EXECUTIVE SUMMARY COME PRESENTARE BREVEMENTE LA PROPRIA IDEA D IMPRESA. Nicola Redi Nicola Redi
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- Valeria Pizzi
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1 EXECUTIVE SUMMARY COME PRESENTARE BREVEMENTE LA PROPRIA IDEA D IMPRESA Nicola Redi
2 Cos è una banca? 26 maggio 2015 Università di Sassari 2
3 Una cassaforte 26 maggio 2015 Università di Sassari 3
4 Il tuo consulente 26 maggio 2015 Università di Sassari 4
5 Cos è una compagnia aerea? 26 maggio 2015 Università di Sassari 5
6 Un bus con le ali? 26 maggio 2015 Università di Sassari 6
7 Un servizio che dà valore al tuo tempo 26 maggio 2015 Università di Sassari 7
8 Cos è un auto? 26 maggio 2015 Università di Sassari 8
9 Un veicolo 26 maggio 2015 Università di Sassari 9
10 Un sogno 26 maggio 2015 Università di Sassari 10
11 Il nostro punto di partenza Innovation is the successful exploitation of new ideas. The successful exploitation of a new idea relates to different forms of innovation product, process or organizational innovations. UK Department of Industry and Trade, in Pittaway maggio 2015 Università di Sassari 11
12 Cosa significa Open Innovation Mercati di altre imprese Nuovi mercati tecnologie interne Mercato attuale Ricerca technology insourcing Sviluppo Tempo 26 maggio 2015 Università di Sassari 12
13 Investitore Startup Mercato Un buon investimento finanziario non può prescindere da un solido sviluppo industriale Le prestazioni finanziarie del fondo Lo sviluppo economico dell impresa Costi e commissioni Richiami per investimenti Cash outflow Costi operativi Spese Ritorni finanziari per l investitore Dividendi e cessioni Cash inflow Ritorni operativi Margini 26 maggio 2015 Università di Sassari 13
14 Cosa è importante comunicare di un idea di business? 26 maggio 2015 Università di Sassari 14
15 Una splendida idea? 26 maggio 2015 Università di Sassari 15
16 Ho un brevetto... E allora? + 26 maggio 2015 Università di Sassari 16
17 Nella sintesi si deve indicare chiaramente il modello di business 1 Bisogni di mercato e benifici dell idea Da dove vengono i ritorni 3 2 Il mercato e il suo potenziale 26 maggio 2015 Università di Sassari 17
18 Come descrivereste questa startup? 26 maggio 2015 Università di Sassari 18
19 Il bisogno di mercato 26 maggio 2015 Università di Sassari 19
20 Il bisogno di mercato 26 maggio 2015 Università di Sassari 20
21 La soluzione 26 maggio 2015 Università di Sassari 21
22 La soluzione 26 maggio 2015 Università di Sassari 22
23 La squadra 26 maggio 2015 Università di Sassari 23
24 Il piano di sviluppo 26 maggio 2015 Università di Sassari 24
25 Le ipotesi finanziarie Proiezioni finanziarie Piano finanziario La proposta Ipotesi e commenti Conto economico di sintesi per 5 anni Necessità di cassa dei prossimi 5 anni Quanti soldi mi servono? I prossimi round di investimento Come userò i capitali I soci Quando e come si prevede l uscita 26 maggio 2015 Università di Sassari 25
26 Dare le giuste informazioni al momento opportuno Executive summary Pitch Full business plan 1, max 2 pages Market description, potential and growth Unmet market needs USP: unique selling proposition Presence of IP Competitors Team Project milestones Funds needs and use Cash forecasts 10/15 slides max Market description, potential and growth Unmet market needs USP: unique selling proposition IP and technology brief description Competitors Team Project milestones Expected market share and price positioning Funds needs and use Cash forecasts SWOT 30/60 pages Executive summary Team full cvs Full market description Unmet needs in details USP: unique selling proposition and stakeholders advantages Detailed technological description and IP Competitors and possible reactions Detailed development plan Marketing plan Resource needs Cash needs and detailed use Provisional P&L, BS and CF Via mail, niente spam, focalizzati Al primo incontro o in caso di richiesta di ulteriori informazioni Dopo che è stato espresso interesse. Si può firmare un NDA 26 maggio 2015 Università di Sassari 26
27 Chi leggerà il mio summary? 26 maggio 2015 Università di Sassari 27
28 Chi leggerà il mio summary? 26 maggio 2015 Università di Sassari 28
29 La struttura di una buona presentazione sintetica Slide 0: Event, logo, date, speaker, contact Info Slide 1: Il problema Slide 2: la nostra soluzione Slide 3: gli elementi unici (IP, Technology) Slide 4: il mercato (size, potential, segments) Slide 5: concorrenti e tecnologie simili Slide 6: modello di business e/o catena del valore Slide 7: risultati e prossimi passi Slide 8: il team di gestione (profile) Slide 9: Dati finanziari (sales, net profit, cash flow, # employees) Slide 10: Offerta per gli investitori Q&A: slide di backup Source: Jan Fülscher/JP Vuilleumier maggio 2015 Università di Sassari 29
30 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 30
31 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 31
32 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 32
33 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 33
34 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 34
35 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 35
36 Cose reali 26 maggio 2015 Università di Sassari 36
37 ELEVATOR PITCH 26 maggio 2015 Università di Sassari 37
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