DrivetheCoach COACHING - MANAGING COACHING. Insieme nel successo

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1 DrivetheCoach COACHING - MANAGING COACHING Insieme nel successo

2 INTRODUZIONE DrivetheCoach è un percorso per coloro che sono fortemente motivati a sviluppare una competenza specifica nell ambito del coaching e del managing coaching : Leader e Manager: per acquisire uno stile leadership coaching; Direttori HR: per diffondere il coaching nella propria azienda; Professionisti: per imparare concetti della performance eccellente; Imprenditori: per gestire la paura ed il coraggio e intraprendere decisioni vincenti (l imprenditorialità carismatica); Consulenti: per avere nuovi strumenti di performance efficaci; Laureandi: per affacciarsi nel mondo del lavoro con competenza e professionalità. Il training ha per obiettivo l acquisizione delle competenze base del coaching attraverso la metodologia e tecniche nel rispetto del codice etico e delle 11 competenze promosse dall ICF, lo sviluppo delle proprie capacità relazionali di comunicazione e di performance. Il percorso sviluppa e verifica attraverso la sperimentazione le dimensioni e attitudini personali atte a generare cambiamenti per se stesso e per gli altri.

3 OBIETTIVI L acquisizione delle competenze base del coaching e del managing coaching attraverso la metodologia e le tecniche nel rispetto del codice etico e delle 11 competenze promosse dall ICF. Lo sviluppo delle proprie capacità relazionali di comunicazione, di performance, di imprenditorialità innovativa. Lo sviluppo e la verifica attraverso la sperimentazione delle dimensioni e delle attitudini personali, atte a generare cambiamenti per se stesso e per gli altri.

4 OBIETTIVI L acquisizione delle competenze base del coaching e del managing coaching attraverso la metodologia e le tecniche nel rispetto del codice etico e delle 11 competenze promosse dall ICF. Lo sviluppo delle proprie capacità relazionali di comunicazione, di performance, di imprenditorialità innovativa. Lo sviluppo e la verifica attraverso la sperimentazione delle dimensioni e delle attitudini personali, atte a generare cambiamenti per se stesso e per gli altri.

5 CERTIFICAZIONE

6 IL PROCESSO Processo di evoluzione verso il cambiamento Il salto verso un nuovo livello di mente OBIETTIVO DEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO INCONSCIAMENTE ESPERTI CONSCIAMENTE ESPERTI CONSCIAMENTE INESPERTI INCONSCIAMENTE INESPERTI Il conscio passa il testimone entra in gioco l inconscio automatismo ESSERE Sforzo conscio per imparare FARE applicazione della consapevolezza Cominciamo a percepire salto conscio PENSARE Qualcuno ci dice che.

7 I MODULI PRIMO MODULO SECONDO MODULO TALENT COACH IL COACH COACH TERZO MODULO IL COACH INTUITIVO

8 PRIMO MODULO IL TALENT COACH Coaching: definizione, storia, benefici Mentoring, counseling, psicoterapia: differenze, scambi, interazioni Le intenzioni e gli ambiti di impiego Competenze di base, attitudini, congruenza, convinzioni, stile, valori del COACH e del COACHEE Le 11 competenze dell ICF Executive e team Coaching, Managing Coaching, Life Coaching La sessione Foundation, S.P.I.R.A.L model Il cambiamento e la sfida Positività e gratificazione: il giudizio di sé Il traguardo, l'obiettivo, la vision, aspetti cognitivi ed emotivi Esercitazioni: le prime sessioni

9 SECONDO MODULO IL COACH COACH Approfondimento sulle competenze di base dell ICF Foundation l accoglienza e il contratto S.P.I.R.A.L la metodologia applicativa per il COACH SETTING (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L ) La sintonizzazione Modelli Psicologici Accenni di PNL rapport, gestione dello stato, la mappa non è il territorio, la comunicazione efficace, l ascolto, il ricalco e rispecchiamento, le posizioni percettive PASSION (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L ) INVOLVING (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L ) Le domande potenti, chiuse, aperte, cenni sul metamodello Accedere all inconscio intuizioni e coincidenze, onde cerebrali stato di rilassamento RESOURCE (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L ) il modello dell iceberg, parte conscia ed inconscia LE CONVINZIONI Esercitazioni

10 TERZO MODULO IL COACH INTUITIVO Accedere all inconscio intuizioni e coincidenze, onde cerebrali stato di rilassamento RESOURCE (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L ) il modello dell iceberg, parte conscia ed inconscia LE CONVINZIONI INTELLIGENZA EMOTIVA gli esperti di SIXSECONDS parleranno del modello IE INTELLIGENZA EMOTIVA gli esperti di SIXSECONDS parleranno della IE come chiave della performance e degli strumenti psicometrici attraverso la lettura di un SEIASSESSMENT DEVELOPMENT REPORT Cenni ai vari strumenti psicometrici ACTION (metodologia applicativa per il COACH S.P.I.R.A.L ) action learning KOLB L importanza del FEEDBACK e le sue caratteristiche Approfondimenti di PNL applicata al Coaching TANTISSIME ESERCITAZIONI, sessioni di coaching e simulazione sessione di managing coaching

11 DIPLOMA

12 Il corso si svolgerà a Roma presso l HOTEL FENIX, Viale Gorizia, 5 - Roma Nelle seguenti date: Settembre: Ottobre: Ottobre: Il corso è limitato ad un massimo di 12 persone Il costo del corso è di IVA Per ulteriori informazioni rivolgersi a: Grazia Geiger Luigi Mazzola

13 LUIGI MAZZOLA è uno dei tasselli del mosaico della storia della Ferrari. Il suo know how è oggi un esempio unico di combinazione tra quelle che sono le competenze tecnico-aziendali ed il soft skill. Aspetti che lo rendono testimonial unico delle attività di sviluppo della performance nel modello di managing coaching S.P.I.R.A.L applicato alle realtà aziendali. Nato a Ferrara si è laureato presso il Politecnico di Torino in ingegneria meccanica con una specializzazione in autoveicolo. Da incorniciare la sua avventura in F1 con la Ferrari; iniziata nel 1988 nel ruolo di Race Engineer e terminata nel 2009 da Dirigente Coordinatore dello sviluppo della performance. Un lungo periodo carico di esperienze e soddisfazioni visto che, in qualità di Responsabile Test prima e Test Team Manager dopo, ha contribuito alla vittoria di ben otto Titoli Mondiali Piloti e Costruttori. Il contatto con piloti di prestigio come M.Schumacher, Prost, Mansell, Berger, Barrichello, Irvine, Raikkonen, Massa, Alesi ( e tanti altri..) ha reso la sua esperienza tecnica ed umana realmente unica. Un percorso che ha avuto il suo culmine con il supporto tecnico fornito a Valentino Rosso nell approccio che il Campione di Motociclismo ha avuto con Maranello e con la F1. Durante questa ventennale carriera ha gestito centinaia di persone appartenenti ai vari reparti, dando loro la possibilità di porre le basi per un successivo passaggio al mondo delle corse. Dal 2000 in poi sempre più importante è stata l'esigenza di cambiamento: dal ruolo di ingegnere a manager e leader. Ha approfondito così al sua preparazione frequentando corsi di specializzazione in ambiti della gestione delle risorse umane. Luigi Mazzola ha conseguito il Master in PNL, Executive Coach, accreditato PCC presso la ICF, International Coaching Federation e successivamente ha approfondito la conoscenza della mente umana soprattutto del mondo dell'inconscio creando un modello d eccellenza della performance: lo S.P.I.R.A.L. (PERFORMANCE COACHING FOR SOLUTIONS LEADERSHIP FOR DECISIONS). CHI SIAMO

14 Grazia Geiger, nata a Tripoli, in Libia, è Coach PCC (Professional Certified Coach), iscritta alla International Coaching Federation (ICF), Psicoterapeuta cognitivo-comportamentale, impegnata nel campo della formazione sin dall'inizio della sua professione e orientata in modo attivo alla ottimizzazione e allo sviluppo delle performance; esperta di processi di training per l'internazionalizzazione. Interessata e dedita al miglioramento della qualità della vita, ha sviluppato per formazione ed esperienza personale una visione competente, allargata e approfondita, riguardo alle tematiche della personalità in ambito Executive e Life. Ha perfezionato la sua esperienza attraverso l'uso di molteplici strumenti presso aziende di fama internazionale con temi legati alla assertività, team coaching, team building, leadership, negoziazione, gestione dello stress, public speaking. Il suo modello di Coaching si basa sulla cura della relazione col cliente e soprattutto sulla propria competenza, sempre rinnovata, e sulla responsabilità legata al ruolo: il Coach congruente, cioè personalmente testimone di successo ed equilibrio. La consolidata esperienza come formatrice a livello manageriale e di team, le partecipazioni televisive nell'ambito di programmi aventi come obiettivo lo sviluppo e il miglioramento delle performance al femminile, Coach per le trasmissioni Non solo magre su Sky Real Time, 2010, Lady Burlesque su Sky Uno, 2011, l'esperienza come scrittrice (nel comitato scientifico anche della rivista letteraria Cultura e Dintorni, per la quale cura la sezione dedicata al Coaching), le hanno permesso di strutturare percorsi formativi creativi destinati a coloro che hanno l'obiettivo di conseguire traguardi eccellenti professionali e privati. Autrice del libro Donne Numero Uno, Coaching al femminile in sette sessioni. Ed. Tecniche Nuove. CHI SIAMO

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