Condividere le decisioni, promuovere il territorio. e/co Cilento. Report assemblea Aula Consiliare del Comune disapri

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1 Condividere le decisioni, promuovere il territorio.

2 0. L assemblea L assemblea tenutasi il giorno 5 marzo presso l aula consiliare del Comune di Sapri ha visto una partecipazione molto eterogenea, erano presenti infatti diversioperatori turistici, rappresentanti diassociazioni sportive e ambientaliste, commercianti e cittadini di Sapri e dell area del golfo di Policastro, oltre ai rappresentanti delle istituzioni locali. Sono emerse diverse criticità relative al tema del turismo in senso esteso, oltre al tema della destagionalizzazione infatti si rileva una crisi generale del settore turistico negli ultimi vent anni. I temi emersi sono raggruppabili in 5 punti: / Dati / Viabilità / Infrastrutture / Coscienza turistica / Promozione turistica

3 1. Dati Al primo posto un elemento che in pochi hanno segnalato ma che rileviamo come centrale per l avvio della discussione. Non esiste ad oggi una organica e consultabile catalogazione dei dati e delle informazioni relative ai flussi turistici. I dati sulla tassa di soggiorno sono gli elementi più chiari e facilmente accessibili che oggi il comune e gli operatori possono consultare. Su come arrivino i turisti, che difficoltà incontrino, che preferenze abbiano, non è facilmente consultabile nessun dato statistico.

4 2. Viabilità La viabilità viene segnalata come un punto nevralgico del turismo nel Golfo di Policastro. L amministrazione e i commercianti stanno lavorando per provare ad inserire Sapri nelle tratte del Frecciarossa con lo scopo di migliorare le possibilità di collegamento con il tessuto nazionale e con gli aeroporti. Le strade vengono viste come inadeguate e i tempi di percorrenza vengono segnalati come insostenibili per un turismoall altezza dell offerta che si mette in campo. Segnaliamo che Sapri attualmente è il capolinea dei treni regionali, una delle stazioni di punta di tutto il territorio cilentano, dalla stazione partono due eurostar al giorno che impiegano per raggiungere Roma 3h30m. Sapri inoltre dista meno di 30km dall uscita autostradale nei pressi di Lagonegro.

5 3. Infrastrutture Se da un lato si punta ad una viabilità su rotaie, alcuni imprenditori e cittadini, rilevano una carenza di infrastrutture come parcheggi, bagni pubblici, strutture portuali. Il comune di Sapri sta redigendo il piano urbanistico comunale e crediamo che discutere con i cittadini della vocazione turistica di Sapri possa e debba condizionare alcune delle scelte programmatiche e strategiche dei prossimi anni.

6 4. Coscienza turistica Vista la natura dell economia saprese che nel passato comprendeva forti settori commerciali e vedeva molti suoi cittadini impiegati in aziende di servizi o in strutture pubbliche, l economia turistica rappresentava una percentuale relativamente bassa dei redditi locali. Questo aspetto ha consolidato una mentalità che spesso vede nel turismo e nei turisti una sorta di elemento di disturbo della vita della cittadina. Sembra esistere una sconnessione tra chi fa turismo e i cittadini, questa frattura può rapprentare una delle maggiori fragilità di tutte le politiche turistiche che si possono intraprendere.

7 5. Promozione turistica L offerta turistica del territorio è spesso più ampia di come viene percepita all interno del Comune di Sapri ma anche e sopratutto più ampia di come viene comunicata all esterno. La capacità di diverse associazioni attive sul territorio di organizzare eventi che in alcuni casi hanno rilevanza nazionale ed internazionale, determinano un incremento significativo del flusso turistico e delle presenze sul territorio. L omogeneità di questi eventi, per la maggior parte orientati allo sport e alle attività all area aperta, conferiscono un forte tratto identitario alla Città di Sapri e se comunicati in maniera unitaria e connessi con le altre risorse presenti sul territorio, dalla gastronomia alle bellezze paesaggistiche, potrebbero inquadrare l area come una vera e propria Città del benessere, in grado di articolare un offerta costruita intorno a questo tema e fare da traino per l economia come forte leva di attrazione turistica. Emerge la possibilità di costruire un brand d area, in grado di comunicare in maniera strategica le diverse potenzialità del territorio come una grande offerta turistica che fornisca una esperienza completa a precisi target e non si completi solamente in una uniformità grafica e visiva delle varie azioni ma sia una vera e propria operazione di story telling, fornendo strumenti concreti di promozione attraverso una rete di operatori, commercianti, associazioni e cittadini che con il supporto della Pubblica Amministrazione possano intercettare il turismo del benessere ad ampio raggio.

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