Safety Culture: To Promote Safety ALWAYS TAKE 5

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1 19 Gennaio 2016

2 TAKE 5 La metodologia di valutazione del rischio secondo lo schema definito Take 5 affidato anche a ogni singolo collaboratore, in modo da permettere di segnalare eventuali anomalie che potrebbero emergere durante le attività lavorative ed segnalare possibili soluzioni di miglioramento: 1. Fermati e Rifletti 2. Individua i Pericoli 3. Valuta i Rischi 4. Intraprendi le Azioni Necessarie 5. Svolgi le attività in Sicurezza

3 TAKE 5

4 TAKE 5 Gestione del rischio HSSE Sviluppare una migliore conoscenza della metodologia al fine di migliorare il processo di gestione del rischio; Migliorare il processo di identificazione delle barriere allo scopo di ridurre gli incidenti gravi; Mantenere l efficacia delle barriere; Garantire che l esito delle analisi dei pericoli sia coerente con i processi di lavoro, le attività e le attrezzature significative HSSE.

5 TAKE 5 Attività di coinvolgimento e sensibilizzazione È stato introdotto un sistema di monitoraggio mirato alla crescita professionale di tutti i lavoratori di Vecon- PSA permettendo a quest ultimi di interagire con lo staff della Direzione aziendale, facendo espresso riferimento ai tre elementi di seguito riportati: NB: sono stati coinvolti I lavoratori della NCLP e degli appaltatori consolidati

6 TAKE 5 Attività di coinvolgimento e sensibilizzazione il livello di consapevolezza (Awareness) sia attestabile dall esaminatore tramite test di apprendimento o colloquio diretto; il livello di conoscenza (Knowledge) sia attestato alla conclusione di un corso o di un lavoro sotto supervisione di un responsabile; il livello di abilità (Skill) comporti l applicazione delle competenze in una situazione lavorativa effettiva che deve essere attestata da relazioni di verifiche, indagini di incidenti, relazioni lavorative ed attestazioni di colleghi di pari grado.

7 PSA GROUP MINIMUM SAFETY STANDARD Il gruppo PSA ha puntato molto sul coinvolgimento di tutti i collaboratori, la comunicazione reciproca e la gestione delle best practices e l introduzione delle MSS Minimum Safety Standard - che devono essere applicate in tutti i Terminals del Gruppo e quindi anche in Vecon.

8 PSA GROUP: ESEMPI DI BEST PRACTICES

9 PSA GROUP: ESEMPI DI BEST PRACTICES

10 Verso l approccio proattivo 2012 SGSA Gestire in modo più efficace i processi OH&S 2013 SGSA integrazione con MOG 2014 valutazione rischi secondo PSA standard 2015 Obiettivo di passare da approccio REATTIVO a PROATTIVO Aumentando la coltura OH&S OBIETTIVO CHE SI RIPROPONE PER IL 2016

11 Verso l approccio proattivo

12 TAKE 5 Attività di coinvolgimento e sensibilizzazione E stata fatta formazione sempre più mirata sia ai lavoratori Vecon che lavoratori NCLP e appaltatori consolidati

13 TAKE 5 TRAINING PERSONALE ESTERNO PERSONALE INTERNO STAGISTI

14 Infortuni nel gruppo PSA

15 Infortuni nel gruppo PSA

16 Infortuni nel gruppo PSA

17 inabilità media N infortuni GPE Infortuni lavoratori Vecon Confronto andamento temporale N infortuni Confronto andamento temporale inabilità media 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 N infortuni esclusi "in itinere" N infortuni ,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Inabilità media esclusi "in itinere" ,7 24,0 43,0 0,0 0,0 0,0 Inabilità media 10,3 31,7 37,7 22,0 0,0 0,0

18 indice di gravità Indice di frequenza GPE Infortuni lavoratori Vecon Confronto andamento temporale indici di frequenza Confronto andamento temporale indice di gravità 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 Indice di frequenza esclusi "in itinere" ,86 7,30 14,92 0,00 0,00 0,00 Indice di frequenza 29,14 21,91 22,38 18,04 0,00 0,00 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 Indice di gravità esclusi "in itinere" ,21 0,18 0,64 0,00 0,00 0,00 Indice di gravità 0,30 0,69 0,84 0,40 0,00 0,00

19 Ore perse per infortunio GPE Infortuni lavoratori Vecon Confronto andamento temporale Ore perse per infortunio Ore perse per infortunio esclusi "in itinere" Ore perse per infortunio

20 Infortuni in PSA Venice e obiettivi 2016 Infortunio lavoratore NCLP OBIETTIVO 2016 LTIF = 0

21 Infortuni in PSA Venice e obiettivi 2016 OBIETTIVO 2016 LTIF = 0

22 Infortuni in PSA Venice e obiettivi 2016 ANDAMENTO QUASI INCIDENTI (dato aggiornato al 13/01/2016) ANNO QUASI INCIDENTI (YTD) 4

23 Attività che hanno impattato sull andamento infortuni COINVOLGIMENTO del personale: -Consultazione del RLS durante l aggiornamento della valutazione dei rischi secondo PSA STANDARD; -Incontro formativo con i PREPOSTI con condivisione delle misure di prevenzione e protezione da adottarsi nella gestione dei rischi durante le attività lavorative; -Audit operativi per verificare il rispetto degli standard operativi e la consultazione con lavoratori coinvolti;

24 Attività che hanno impattato sull andamento infortuni AUDIT OPERATIVI

25 Attività che hanno impattato sull andamento infortuni

26 Attività che hanno impattato sull andamento infortuni

27 Attività che hanno impattato sull andamento infortuni - Coinvolgimento Stakeholder (interni ed esterni); - Coinvolgimento dei lavoratori in merito all esito dell ALCOL e DRUGS TEST (alcuni lavoratori non idonei);

28 COINVOLGIMENTO Azioni per il Riunioni con il personale al fine di condividere: le eventuali difficoltà nell applicazione delle misure di prevenzione e protezione; importanza delle segnalazioni dei near miss ; importanza del rispetto del divieto di assunzione alcol e droghe. -Maggior coinvolgimento degli stakeholder sull importanza di lavorare in sicurezza all interno del Terminal

29 COMUNICAZIONE Azioni per il 2016 Impegno della Direzione nel trasmettere l importanza di lavorare in sicurezza favorendo lo sviluppo di una cultura proattiva in ambito di salute e sicurezza.

30 Azioni per il 2016 Studio azioni da attuare per sensibilizzare gli autotrasportatori al rispetto delle norme di circolazione all interno del terminal Predisposizione brochure più comunicativa

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32 Azioni 2016

33 Attività concluse nel 2015 INVESTIMENTI ATTREZZATURE ED INFRASTRUTTURE Acquisto di : N 1 E-RTG N 2 Reach Stacker N 1 Terminal Tractor + N 2 Terminal Trailers Rinnovo parco auto e mezzi di servizio N 1 Fork Lift Nuovo TOS Nuovo software per la realizzazione delle SDS (ancora in essere)

34 GRAZIE