International Project Management Association. Giuseppe Pugliese Direttore della Certificazione ANIMP/IPMA Milano,

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1 ANIMP-IPMAcadey International Project Management Association Giuseppe Pugliese Direttore della Certificazione ANIMP/IPMA Milano,

2 INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION (IPMA) E UNA DELLE PIÙ IMPORTANTI ASSOCIAZIONI DI PROJECT MANAGEMENT NEL MONDO 50 ASSOCIAZIONI NAZIONALI DI PROJECT MANAGEMENT IN TUTTI I 5 CONTINENTI OLTRE MEMBRI NEL MONDO

3 INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION MISSION PROMUOVERE IL PROJECT MANAGEMENT SU SCALA INTERNAZIONALE MEDIANTE UNA RETE DI ASSOCIAZIONI NAZIONALI Per l Italia:

4 INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION Pubblicazioni & Ricerche Project Perspectives Aims to provide new insights about the characteristics of modern dynamic projects. It attempts to show the way ahead and how our understanding of modern projects is developing. IPMA Newsletter Informs the membership of the latest news of the IPMA, its activities, member association, events and services. Project Management Practice Is a quarterly periodical that delivers up-to-the minute information about project management methods & trends, while providing a real-world perspective on project management in today s world. International Journal of Project Management Is recognised as the world s leading academic offering and is devoted to the publication of papers which advance knowledge of the practical and theoretical aspects of project management.

5

6 The profession of project management as a critical enabler of several ongoing infrastructure projects as well as social projects, for instance related to law and peace "the 21st century is a century of projects," Recep Tayyip Erdoğan, the Prime Minister of the Republic of Turkey

7 4 ITALIANI FINALISTI AL PROJECT EXCELLENCE AWARD 2010 Categoria Mega Projects Technip Italy: GTL Qatar Categoria Big Projects Tecnimont: Borouge PE1 Expansion UAE Tecnimont: metropolitana di Torino Nuovo Pignone: 6 turbocompressors upgrade LNG Australia Sono risultati finalisti 11 progetti nel mondo di cui 4 italiani

8 ITALIAN PROJECT MANAGEMENT ACADEMY nel 1996 in ANIMP nasce la Sezione di PM Nel 2000 diventa mebro di IPMA Interazionale +550 soci +700 Professionisti Certificati giornate/discente di formazione nelle aree del PM I

9 ITALIAN PROJECT MANAGEMENT ACADEMY E L ENTE UNICO AUTORIZZATO ALLA DIFFUSIONE IN ITALIA DELLA CERTIFICAZIONE DEI PROJECT MANAGER SECONDO LA METODOLOGIA IPMA

10 LE COMPETENZE DEL PROJECT MANAGER 10

11 IPMA Competence Baseline - The ICB 3

12 L OCCHIO DELLE COMPETENZE ICB 3.0 IPMA COMPETENCE BASELINE Competenze Comportamentali Competenze Tecniche Competenze Contestuali 15 Elementi di COMPETENZA COMPORTAMENTALE Rapporti e interrelazioni fra individui e gruppi che operano all interno dei Progetti 11 Elementi di COMPETENZA CONTESTUALE Interazione del project team con il contesto in cui si svolge il progetto 20 Elementi di COMPETENZA TECNICA Metodologie, tecniche e strumenti di Project Management

13 LA CERTIFICAZIONE

14 SISTEMA DI CERTIFICAZIONE BASATO SU 4 LIVELLI (IPMA) LIVELLO A: DIRETTORE PROGETTI Responsabile di un portafoglio progetti o di programmi ad elevata complessità LIVELLO B: CAPO PROGETTO Project Manager Senior responsabile di progetti ad elevata complessità LIVELLO C: RESPONSABILE DI PROGETTO Project Manager di progetti a limitata complessità LIVELLO D: SPECIALISTA PROJECT MANAGEMENT Membro del Project Management Team

15 I BENEFICI DELLA CERTIFICAZIONE IPMA

16 I 4 LIVELLI DI CERTIFICAZIONE ACCOMPAGNANO ED ATTESTANO LA CRESCITA PROFESSIONALE DEL PROJECT MANAGER ATTESTATO DI CERTIFICAZIONE RICONOSCIUTA IN 50 PAESI NEL MONDO MANUALI DI PREPARAZIONE ESAME 16

17 IL PROJECT MANAGEMENT COME FATTORE DI SUCCESSO IL PROJECT MANAGEMENT DIVENTA UN ELEMENTO STRATEGICO PER LA CRESCITA 17

18 BENEFICI E VANTAGGI DELLA CERTIFICAZIONE IPMA PER IL SISTEMA LINGUAGGIO COMUNE APPROCCIO BASATO SU FATTORI CONDIVISI CONOSCENZE COMPROVATE ESPERIENZE ACCERTATE UNA SORTA DI POLIZZA ASSICURATIVA MINORE AUTOREFERENZIALITA PER IL PROJECT MANAGER IMPORTANTE ATTESTAZIONE OGGETTIVA DELLE PROPRIE COMPETENZE TITOLO RICONOSCIUTO INTERNAZIONALMENTE ACCRESCIMENTO DELLA PROPRIA PROFESSIONALITA OPPORTUNITA DI AMPLIARE I PROPRI CAMPI DI INTERESSE PER I CLIENTI/UTENTI/COMMITTENTI GARANZIA DI UNA ORGANIZZAZIONE AD ALTA PROFESSIONALITA NELLA GESTIONE PROGETTI MIGLIORE VISIBILITA E CONTROLLO SUL PROGETTO, SUGLI OBIETTIVI E SULLE RISORSE PER L AZIENDA ULTERIORE FATTORE CHE TRASMETTE FIDUCIA AI CLIENTI. PROFESSIONALITÀ DEI TEAM DI PROGETTO STRUMENTO DI MARKETING: CAPACITA DI ESEGUIRE PROGETTI CON MAGGIORE QUALITA, PIÙ RAPIDAMENTE E CON COSTI MINORI OPPORTUNITA DI PARTECIPARE A GARE E COMMESSE INTERNAZIONALI 18

19 COME SAPERNE DI PIU CICLO DI INCONTRI IPMA-KEY PLAYERS MEETING CON xxxxxxxxx GUIDA ALLA CERTIFICAZIONE ITALIAN PROJECT MANAGEMENT ACADEMY [dd.mm.yy] EDIZIONE 2009 Programma (Durata 2,5 ore) MEMBER ASSOCIATION PER L ITALIA DI Il contesto XXXXXX e lo sviluppo delle competenze dei PM (Nominativo in via di definizione) Il Modello di Riferimento IPMA COMPETENCE BASELINE (ICB) Ing. Gianfranco Salamone (Coordinatore Formazione IPMAcademy) La Certificazione IPMA Ing. Giuseppe Pugliese (Direttore della Certificazione) SEDE DELL INCONTRO VIA ORE: hh,mm Tavola Rotonda ANIMP/IPMACADEMY VIA TAZZOLI, MILANO LA CERTIFICAZIONE IPMA DA VICINO 19

20 I MANAGER CERTIFICATI SVOLGONO LE LORO ATTIVITA PER LE SEGUENTI AZIENDE 20

21 ITALIAN PROJECT MANAGEMENT ACADEMY CONTATTI ITALIAN PROJECT MANAGEMENT ACADEMY Via E. Tazzoli, Milano Tel Fax Giuseppe Pugliese - Direttore della Certificazione Valeria Massari Segreteria IPMAcademy Web Site Italia Web Site Internazionale 21

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