SEI CAPPELLI PER PENSARE

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1 SEI CAPPELLI PER PENSARE UNA TECNICA COLORATA PER LA VALUTAZIONE 6 cappelli 1/29

2 Strumenti SIAMO QUI! tecniche fasi 0 Predisposizione 1 Mappatura Esterna 2 Mappatura Interna 3 Generazio ne di idee 4 Valutazione 6 cappelli FORMAZIONE QUESTIONARI SESSIONI DI GRUPPO 6 cappelli 2/29

3 Sei sempre la stessa persona se indossi diversi cappelli??? Autore della tecnica: E. De Bono (1985) 6 cappelli 3/29

4 COME PENSIAMO Diversi aspetti del pensiero: informazioni logica emozioni desideri creatività Pensiamo simultaneamente in diversi modi generando spesso confusione Es.: cerchiamo una giustificazione logica per le emozioni Fabriano, 29 ottobre cappelli 4/29

5 Razionalità CREATE Project SEI CAPPELLI = SEI TIPI DI PENSIERO Controllo Ottimismo Pessimismo Creatività Emotività Fabriano, 29 ottobre cappelli 5/29

6 PERCHÉ SEI CAPPELLI? Per interpretare una parte (se si indossa un costume da clown, ci si può comportare come tale!) Per proteggere il proprio io (si possono esprimere liberamente le EMOZIONI!) Per concentrarsi su tutti gli aspetti del problema Per cambiare registro (smettere di essere negativi!) Fabriano, 29 ottobre cappelli 6/29

7 REGOLE BASE 1) BIANCO: ASSENZA di colore neutralità, dati, numeri, fatti, informazioni 2) ROSSO: come la PASSIONE! emozioni, sensazioni, premonizioni, intuizioni 3) NERO: come la TEMPESTA! aspetti negativi, rischi, problemi 4) GIALLO: come il SOLE! aspetti positivi, atteggiamenti costruttivi, opportunità 5) VERDE: come l ERBA fertilità del pensiero, nuove idee, creatività 6) BLU: come il CIELO che tutto sovrasta supervisione, controllo, direzione Fabriano, 29 ottobre cappelli 7/29

8 REGOLE BASE Mettiamoci il cappello bianco/rosso/nero/ giallo/verde/blu Non più esortazioni e rimproveri Fabriano, 29 ottobre cappelli 8/29

9 IL CAPPELLO BIANCO CREATE Project come un COMPUTER!! Dati, numeri Informazioni Cose vere Cose affermate da altri Fabriano, 29 ottobre cappelli 9/29

10 IL CAPPELLO BIANCO Mettiamoci il cappello bianco CREATE Project NO interpretazioni NO opinioni Domande precise e specifiche Due livelli di informazioni: fatti accertati fatti creduti Fabriano, 29 ottobre cappelli 10/29

11 IL CAPPELLO ROSSO come la PASSIONE! Vederci rosso Emozioni e sensazioni CREATE Project Premonizioni Intuizioni 6 cappelli 11/29

12 IL CAPPELLO ROSSO Mettiamoci il cappello rosso Reazioni NO giustificazioni NO necessità di spiegare le ragioni CREATE Project Visible sensations Due categorie: 1) Emozioni comuni 2) impressioni, apprezzamenti estetici Fabriano, 29 ottobre cappelli 12/29

13 IL CAPPELLO NERO come la TEMPESTA!! CREATE Project L avvocato del diavolo Giudizi negativi Perché non è una buona idea? Fabriano, 29 ottobre cappelli 13/29

14 Mettiamoci il cappello nero STEPS: IL CAPPELLO NERO 1) le premesse sono valide e fondate? 2) le conseguenze sono corrette? 3) la conseguenza è necessaria? CREATE Project giudizi critici pessimismo 4) è possibile trovare altre conseguenze (o conclusioni)? Fabriano, 29 ottobre cappelli 14/29

15 IL CAPPELLO GIALLO come il SOLE!! Solarità, luminosità Ottimismo Opportunità Valutazioni positive razionali (non emotive) Fabriano, 29 ottobre cappelli 15/29

16 IL CAPPELLO GIALLO Mettiamoci il cappello giallo CREATE Project vantaggi (guadagni e benefici) congetture positive (efficienza e realizzabilità) suggerimenti concreti e precisi predizioni del futuro Fabriano, 29 ottobre cappelli 16/29

17 IL CAPPELLO VERDE CREATE Project come l ERBA!! Fertilità, creatività La pianta dal seme Movimento, provocazione Parole a caso Fabriano, 29 ottobre cappelli 17/29

18 IL CAPPELLO VERDE Mettiamoci il capello verde CREATE Project NUOVE idee, concetti, percezioni NUOVI approcci ai problemi cambiamento alternative e opzioni pensiero laterale umorismo oltre quello che è ben consolidato Fabriano, 29 ottobre cappelli 18/29

19 IL CAPPELLO BLU come il CIELO!! Freddezza e controllo Direttore Pensiero su pensiero Pianificare, organizzare Fabriano, 29 ottobre cappelli 19/29

20 Mettiamoci il cappello blu IL CAPPELLO BLU istruzioni per pensare CREATE Project organizzazione del pensiero controllo e rispetto delle regole domande appropriate definizione del problema definizione degli obbiettivi domande esplorative quadri complessivi, conclusioni, Fabriano, 29 ottobre cappelli 20/29

21 APPLICAZIONE AD UN PRODOTTO DERBI IDEA: nascondere alla vista la marmitta dello scooter inserendo lo scarico nel codone valutazione dell idea mediante il metodo dei sei cappelli 6 cappelli 21/29

22 CREATE Project Moto Scooter 6 cappelli 22/29

23 CAPPELLO BIANCO L idea consiste nell integrare lo scarico nel codone sulla falsa riga delle moto da competizione 6 cappelli 23/29

24 CAPPELLO GIALLO miglioramento estetico maggior sicurezza in quanto si elimina la possibilità di scottature per contatto accidentale 6 cappelli 24/29

25 CAPPELLO NERO Difficoltà di manutenzione dello scarico Minor spazio nel bauletto sottosella Necessità di un buon isolamento rispetto alle plastiche 6 cappelli 25/29

26 CAPPELLO VERDE Progettare uno scarico più compatto 6 cappelli 26/29

27 CAPPELLO ROSSO - potenza - aggressività - protagonismo - desiderio di possesso 6 cappelli 27/29

28 Cappello BLU Complessivamente l idea pare buona perché: - non sembrano esserci grossi problemi tecnici - suscita prevalentemente le emozioni positive - i problemi sollevati dal cappello nero non sono insormontabili 6 cappelli 28/29

29 CONTATTI: Alberto F. De Toni: Alessandro Bonanni: Alessandro Ganzit: Andrea Fornasier: 6 cappelli 29/29