INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ CLEAN BUSINESS. Clean Tech Economy

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2 INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ CLEAN BUSINESS sostenibilità Clean Tech Economy innovazione 2

3 La Strategia Tecnologica aziendale Rieck e Dickson (1993) Networking Brokeraggio

4 INNOVATION PATH (React) Assessment T. Scouting T. T.Transfer/R&D Implement Compete (Anticipate) T. Foresight T. Brokerage IPR, Co Finance Networking Cover your future 4

5 ASSESSMENT TECNOLOGICO Posizionamento tecnologico dell azienda in termini di: tecnologia detenuta livello di know how propensione all innovazione CRIT Research ascolta l'impresa e raccoglie informazioni e dati che, approfonditamente elaborati ed analizzati, danno origine ad un documento esteso arricchito di grafici e statistiche. Il report, composto da una parte riassuntiva sintetica e da una parte di dettaglio con numerosi contenuti analitici, è uno strumento che delinea il posizionamento tecnologico dell'azienda, fornendo elementi di supporto per l'elaborazione di strategie di innovazione.

6 SCOUTING TECNOLOGICO Information Analysis Scouting Tecnologico Problem Solving ricerca e selezione tutte le soluzioni potenzialmente adatte a risolvere specifici problemi di natura tecnologica Stato dell Arte scenario completo di una specifica tecnologia, identifica i principali key players (aziende, centri di ricerca, ecc.) e i prodotti più innovativi Key Players, Fornitori, Competences analisi approfondite di tutti i key players di una specifica area tecnologica, fornendo informazioni economico finanziarie, valutandone le caratteristiche di innovatività, attivando contatti diretti per una prima verifica di fattibilità tecnica Analisi Brevettuale competitive e technology intelligence attraverso la ricerca a l analisi di informazioni brevettuali 6

7 SCOUTING TECNOLOGICO Home Brokeraggio Tecnologico Gestione dell Innovazione Profilo Aziendale Innovazione Collaborativa A quali bisogni risponde? Qual è lo stato dell arte di questa tecnologia? Qual è il grado di applicabilità di questa tecnologia nella mia azienda? Quanto mi costa? Perché mi conviene? Non è meglio un altra? Chi sono i principali players? In che direzione si sta sviluppando questa tecnologia? Chi sono i miei competitors? Che cosa stanno sviluppando i miei competitors? Quali sono le strategie di R&D e di mercato dei miei competitors? Competenze, Metodologie e Tecniche per lo Scouting Tecnologico Michele Frascaroli 7

8 SCOUTING TECNOLOGICO Home Brokeraggio Tecnologico Gestione dell Innovazione Profilo Aziendale Innovazione Collaborativa A quali bisogni risponde? Ho questa idea: posso produrla e immetterla sul mercato? Sono interessato a questa tecnologia: chi è il principale detentore del know how che ci sta dietro? Quali sono i mercati più promettenti per la tecnologia che ho sviluppato? Che processo produttivo potrei adottare per ridurre i costi ed i tempi di immissione sul mercato? Quali sono i centri di ricerca in cui si concentra il know how su quella tecnologia? Abbiamo riscontrato un determinato problema ad un nostro prodotto: come faccio a capirne le cause? Vorrei fare in outsourcing un certo tipo di attività: dove mi conviene farlo? Con chi? Quanto mi costa? Competenze, Metodologie e Tecniche per lo Scouting Tecnologico Michele Frascaroli 8

9 SCOUTING TECNOLOGICO Come funziona? Bisogno dell azienda Analisi della richiesta e verifica della fattibilità Identificazione delle fonti informative e analisi Elaborazione delle info raccolte e stesura report finale Presentazione dei risultati Es.: nuove soluzioni tecniche per macchine di confezionamento Stato dell arte Identificazione di soluzioni applicabili al contesto specifico Identificazione di potenziali fornitori di tecnologie Contatto con fornitori Materiali e tecniche di confezionamento Fluidodinamica Saldatura Tecnologia dei polimeri Articoli, documentazione, siti web, DB, brevetti Aziende, università, centri di ricerca, professionisti insight: Competenze, Metodologie, tecniche e strumenti per il technology scouting

10 R&D/TECHNOLOGY TRANSFER Trasferimento tecnologico : R&D Project Feasability R&D Project Management il trasferimento tecnologico si ottiene attraverso una azione qualificata dell azienda nell impostazione e nella gestione di tutti gli aspetti legati ad un progetto di ricerca industriale: R&D Project Feasability: Definizione degli obiettivi Identificazione degli attori della ricerca e dei partners Strutturazione dell'architettura di progetto Definizione delle tempistiche R&D Project Development and Management: Segretariato e coordinamento Gestione dei rapporti con gli enti di ricerca e i partners coinvolti Valorizzazione dei risultati della ricerca Verifica delle potenzialità di finanziamento (Unione Europea, Nazionale, Regionale) insight: IPR, Co Finance

11 IMPLEMENT/COMPETE Introduzione dell Innovazione: analisi e riprogettazione dei processi (BPR) attraverso l introduzione di best practices nell innovazione tecnologica e gestionale. Prototipazione virtuale: strumenti per la modellazione, la simulazione e il calcolo ad alte prestazioni per: calcoli strutturali agli elementi finiti calcoli cinetodinamici (multibody) calcoli fluidodinamici Simulazioni di insiemi Prototipo virtuale supply. chain avanzata: identificazione di partners manifatturieri per progetti ad elevata complessità tecnologica. Strutturazione di supply chain per nuove gamme/prodotti speciali. 11

12 IMPLEMENT/COMPETE NETWORKING Innovazione collaborativa Reti di imprese 12

13 GLOBALIZZAZIONE 13

14 INNOVAZIONE COLLABORATIVA PERCHÈ? Home Brokeraggio Tecnologico Gestione dell Innovazione Profilo Aziendale Innovazione Collaborativa La globalizzazione dei mercati sposta la competizione dai sistemi aziendali ai sistemi territoriali, privilegiando quindi le aree che riescono a dotarsi rapidamente di reti di informazione e comunicazione efficienti e di sistemi di "mercati" delle professionalità e conoscenze continuamente allineati ai fabbisogni imposti dall evoluzione tecnologica.

15 INNOVAZIONE COLLABORATIVA COSA? Home Brokeraggio Tecnologico Gestione dell Innovazione Profilo Aziendale Innovazione Collaborativa CI NON CI Unwritten Intangible Long term Undefined (serendipity) Etc. Licensing Joint Ventures Strategic Alliances Etc.

16 INNOVAZIONE COLLABORATIVA COSA? Home Brokeraggio Tecnologico Gestione dell Innovazione Profilo Aziendale Innovazione Collaborativa CI Know-How NETWORK (need for efficient, reliable information) Tech Capability Approach/Style of production Innovation Experimentation NON-MARKET Reciprocity hardly measurable Long term Cumulative Knowledge Etc. NON-HIERARCHICAL

17 INNOVAZIONE COLLABORATIVA COME? Home Brokeraggio Tecnologico Gestione dell Innovazione Profilo Aziendale Innovazione Collaborativa INTER-PARES R&D Consortia Semantech (semiconductors) Informal K-H Trading US steel minimill Collaborative Innovation CRIT-Research es.: LIAM CLIENT-SUPPLIER University & Research Centres Supply-chain

18 RETI insight: Reti, contratto 18

19 RETI Reti verticali: integrazioni di filiera Reti orizzontali: Integrazione di competenze insight: Reti, case studies 19

20 TECHNOLOGY FORESIGHT Anticipate: Technology Foresight insight: Cover your future 20

21 Q&A 21