Servizi di consulenza per PMI

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1 Sistemi informativi e tecnologie a supporto del business Servizi di consulenza per PMI

2 Ambiti di intervento adeguamento tecnologico del sistema informativo aziendale finalizzato ad una automazione efficiente dei processi di business aggiornamento delle competenze nel settore ICT delle Risorse Umane interne interoperabilità tra il proprio sistema informativo (aziendale) e i sistemi esterni (presenti su internet) con cui risulta strategico l'interscambio di informazioni e servizi

3 Ricerca di soluzioni Far fronte alla diminuzione della competitività sul mercato Porre rimedio alla inefficace comunicazione con sistemi/architetture informatiche dei vari attori coinvolti nei processi di business Prevenire la rapida obsolescenza delle competenze delle Risorse Umane interne

4 Ricerca di soluzioni Eliminare l inefficienza nella gestione informatica dei processi di business complessivi Acquisire le competenze atte a sfruttare le ICT come driver abilitante verso l innovazione Superare le difficoltà per accedere a fonti informative esterne strategiche per il proprio business Sostenere le nuove sfide di mercato

5 Sostenere la crescita del business 1. Far emergere i limiti che caratterizzano i processi aziendali non adeguatamente supportati da un S.I. 2. Acquisire consapevolezza sull'importanza di una corretta adozione delle ICT nel proprio contesto aziendale 3. Superare l'obsolescenza delle soluzioni hw/sw che impattano sull' inefficienza nella gestione dei processi di business complessivi 4. Anticipare l'obsolescenza delle competenze delle RU interne 5. Incrementare l'efficacia della comunicazione tra reparti ed RU interne all'azienda per una condivisione del know-how

6 I vantaggi delle soluzioni proposte Individuazione della soluzione tecnologica ritagliata su misura sul proprio contesto aziendale finalizzato a supportare attività e processi di business

7 I vantaggi delle soluzioni proposte Investimento di costi proporzionato al necessario rinnovamento di competenze tecnologiche interne

8 I vantaggi delle soluzioni proposte Bilanciamento dei costi di gestione del S.I. finalizzato ad un oculato investimento delle risorse economiche in nuove risorse ICT

9 I vantaggi delle soluzioni proposte Riorganizzazione dei processi di business in ottica di integrazione con la domanda espressa dal mercato attraverso i molteplici canali disponibili sulla rete internet

10 Le soluzioni offerte Rimodellare il S.I. aziendale fondato su una nuova strategia di business technology

11 Le soluzioni offerte Intervento 1 Assessment del S.I.: analisi della situazione attuale dei Sistemi informativi aziendali (gestione fonti informative, servizi, processi e contesto tecnologico as-is ), con evidenze su adeguamenti del S.I. attuale verso standard tecnologici ICT e di settore. output: doc. Il libro bianco del sistema ICT dell'azienda Intervento 2 Il nuovo progetto ICT: diagnosi completa per l'adeguamento o rinnovamento del S.I. e progettazione di nuova architettura informatica sul modello SOA (Sevice Oriented Architecture) output: doc. Il nuovo progetto di Business Technology dell'azienda Intervento 3 - Attuazione e gestione del progetto: comprende il supporto alla realizzazione della soluzione individuata dal progetto ICT definito, attraverso il project management sulle varie fasi attuative individuate e il coordinamento risorse umane output: prototipo servizi per messa in produzione

12 Le soluzioni offerte Ripensare il proprio business con l'aiuto delle ICT per affrontare le nuove sfide del mercato

13 Le soluzioni offerte Studio fattibilità, attuazione e gestione di progetto ICT: prevede la stesura di una proposta completa di fattibilità di soluzione informatica innovativa a supporto delle attività di business dell'azienda, l'attuazione della stessa sulla base di soluzioni standard del settore ICT che meglio si adattano alla specifica connotazione aziendale, la gestione completa delle attività previste nella realizzazione fino alla consegna chiavi in mano della soluzione informatica concordata. e, qualora se ne ravvisasse la necessità, possiamo offrirti una serie di servizi integrativi, quali: - la progettazione e lo sviluppo di piani formativi aziendali per le RU interne finalizzati a: - acquisizione di competenze tecniche all'uso delle ICT per scopi di gestione/comunicazione interna/esterna del know-how aziendale - fund raising su percorsi di formazione continua su competenze tecnologiche e trasversali

14 I vantaggi offerti dalle soluzioni proposte riduzione dei costi di gestione dei processi produtivi riduzione del tempo dedicato ai processi amministrativi in favore di tempo dedicato ad ottimizzare processi strategici e innovativi gestione più snella dei controlli sulle attività operative aziendali bilanciamento dello stress derivato dallo sforzo dedicato al lavoro in favore di una maggiore attenzione alla wellness dei dipendenti interoperabilità del proprio sistema informativo aziendale con i soggetti esterni (clienti, fornitori, PA,...) già presenti su internet

15 Soluzioni offerte su misura per impedire la contrazione del proprio business l inefficienza progressiva dei processi aziendali la perdita di competitività nel proprio settore la progressiva emarginazione dal mercato globale la perdita di attrattività nei confronti di nuove RU con competenze di alto profilo

16 Perché scegliere la mia consulenza 1. possiedo adeguato mix di competenze metodologiche, tecnologiche e di management 2. posso offrirvi costi flessibili rispetto ad una società 3. possiamo, insieme, definire modalità di pagamento adeguate agli obiettivi definiti e riparametrabili in base al rilascio degli output effettivi 4. sono disponibile ad integrare servizi di consulenza/formazione aggiuntivi e in forma gratuita 5. vi metto a disposizione ampie conoscenze e competenze nel settore della formazione continua delle RU per agevolare interventi di supporto e/o formazione al personale dipendente 6. posso attivare una di rete di professionisti ad hoc sulla base delle esigenze emerse dal check up iniziale o in corso d'opera