Sostenya Bilancio di sostenibilità

Transcript

1 Sostenya Bilancio di sostenibilità 2013

2 ... stenya ~ GROUP

3 2 SOSTENYA SPA Bilancio di Sostenibilità 2013

4 Indice Lettera agli Stakeholder Lettera di Pietro Colucci 7 Politica della responsabilità sociale 10 I principi 10 Certificazione SR10 11 Gli agenti di sostenibilità 11 Nota metodologica 13 Contenuti del Bilancio di Sostenibilità del Gruppo Sostenya Chi siamo Missione, Visione e valori Disegno strategico Modello di business Struttura organizzativa Il Gruppo Kinexia Il Gruppo Waste Italia Fattori di rischio e incertezze Struttura Organizzativa La Governance del Gruppo Internal Audit, Codice Etico, Risk Assessment Performance Economico finanziaria Gruppo Kinexia Andamento dei settori di attività Filiera Energie Rinnovabili Filiera Ambientale Valore economico direttamente generato e distribuito Gruppo Waste Italia Il mercato Andamento della gestione Valore economico direttamente generato e distribuito 44

6 3. Performance Sociale Relazioni con gli stakeholder Il capitale umano Le persone del Gruppo Le politiche di assunzione Diversità, pari opportunità e benessere del personale Le politiche di formazione e di sviluppo I sistemi di valutazione e incentivazione Salute e Sicurezza La gestione delle Relazioni Industriali La comunicazione interna I Clienti Gruppo Kinexia Gruppo Waste Italia I Fornitori La composizione La ricaduta sul territorio I Rapporti con le Istituzioni e le comunità locali Performance ambientale Sistemi di gestione della qualità, dell ambiente e della sicurezza Focus per settore Fotovoltaico Eolico Biogas Biomasse Teleriscaldamento Ambiente Gestione integrata dei rifiuti industriali (WI) Obiettivi di miglioramento Piano di miglioramento 86 Appendice 90 Stato delle principali vertenze giudiziare 90 Tavole GRI 96

7

8 Lettera agli Stakeholder 7 Lettera agli Stakeholder Lettera di Pietro Colucci, Presidente di Sostenya Fin dalla sua nascita, Sostenya ha portato avanti l obiettivo di declinare le attività di core business, inerenti alle energie rinnovabili e al settore ambientale, con il concetto di sostenibilità ambientale e sociale, grazie a una forte capacità di coniugare un lungimirante spirito imprenditoriale e una solida organizzazione manageriale con l attenzione nei confronti dei diversi stakeholder. Il Bilancio di Sostenibilità Sostenya, alla sua terza edizione, vuole raccogliere i risultati del percorso che il Gruppo ha compiuto durante l anno, candidandosi come strumento utile per rendere conto con trasparenza delle azioni intraprese e portate avanti secondo tre direttive: le azioni volte a valorizzare e favorire la crescita dei collaboratori; i piani economico-finanziari per migliorare la performance; l attenzione verso l ambiente e le generazioni future. Il 2013 è stato un anno decisivo per le scelte imprenditoriali strategiche del Gruppo: abbiamo mosso i primi passi all estero, fondando una società negli Emirati Arabi Uniti e stringendo accordi con importanti gruppi internazionali e con la nascita della controllata Innovatec e la relativa quotazione nel Mercato AIM, ci siamo aperti a nuove aree di intervento nel business dell efficienza energetica e nel building & home automation. In un contesto di mercato caratterizzato dalla fine degli incentivi e da un costo della bolletta elettrica che rimane altissimo, siamo convinti che il futuro del settore andrà verso la generazione distribuita, le reti intelligenti, la riduzione dei consumi attraverso l efficienza energetica e l autoconsumo. Grazie alla proposta di soluzioni sostenibili dal punto di vista ambientale, sociale ed economico, Sostenya riesce a presentarsi come un modello innovativo e rivoluzionario. In questo modo l intento di sviluppare uno standard industriale basato su competizione, etica e sostenibilità, garantendo un equo profitto per gli investitori, può diventare realtà. La scelta di includere la responsabilità sociale all interno delle strategie e del sistema di gestione nasce dalla considerazione che per fare impresa oggi in modo etico, sostenibile e consapevole è fondamentale creare valore condiviso con gli stakeholder, monitorando le loro aspettative e rendendo conto in modo trasparente delle proprie azioni. Durante l anno Kinexia ha avviato il progetto, conclusosi poi a inizio 2014, di certificazione di un Sistema di Gestione per la Responsabilità Sociale (SR10) tramite l ente certificatore Certiquality (aderente al circuito internazionale IQNet), diventando così la prima azienda in Italia a ottenere tale riconoscimento. Attraverso l utilizzo di un apposita matrice abbiamo analizzato l impatto delle decisioni e attività aziendale rispetto alle aspettative dei portatori di interesse, individuato di conseguenza le aree di miglioramento e definito obiettivi specifici per il prossimo triennio. Ritengo il Bilancio di Sostenibilità, basato sulle linee guida del Global Reporting Iniziative, lo strumento ideale per rendere conto di tutto quanto il Gruppo si stia impegnando a fare su questo fronte. Sono convinto che i valori che emergono possano divenire sempre più centrali nella definizione di un modo di fare impresa nuovo e sostenibile.

9

10

11 10 SOSTENYA SPA Bilancio di Sostenibilità 2013 Politica della responsabilità sociale RELAZIONI CON LE ISTITUZIONI PUBBLICHE RELAZIONI CON LE ISTITUZIONI PUBBLICHE RELAZIONI CON CLIENTI E FORNITORI POLITICA DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE TRASPARENZA E COMUNICAZIONE CON AZIONISTI E FINANZIATORI ECO-EFFICIENZA INTERNA ED ESTERNA PROMOZIONE DELLE FONTI RINNOVABILI EFFICIENZA OPERATIVA E GESTIONALE DIMENSIONE AMBIENTALE DIMENSIONE ECONOMICA ENERGIA VERDE MONITORAGGIO E RIDUZIONE DEGLI IMPATTI AMBIENTALI SVILUPPO DELLE ATTIVITÀ INVESTIMENTI E INNOVAZIONE Per natura delle proprie attività, Sostenya ha intrinseci i valori della Responsabilità d Impresa, presta particolare e accurata attenzione alle proprie performance ambientali, economiche e sociali, al dialogo e al confronto con gli stakeholder. In quest ottica, il contributo del Gruppo a uno sviluppo sostenibile rappresenta uno dei principali elementi della mission e orienta le scelte, sia strategiche che operative di tutte le società controllate, al fine di garantire la creazione di valore condiviso CSR - I principi Di seguito si riportano gli obiettivi generali/principi contenuti nella Politica della responsabilità sociale sviluppata in seno a Kinexia Spa, passata in Consiglio di Amministrazione e dallo stesso approvata in data 25 novembre 2013, con lo scopo di pervadere mano a mano tutte le società del gruppo Sostenya (per il testo intero della politica si veda il sito Kinexia alla sezione Sostenibilità ): rispettare i requisiti stabiliti dalla norma SR10:2011 Sistemi di gestione per la responsabilità sociale ed anche gli altri requisiti riferiti alla responsabilità sociale eventualmente sottoscritti; rendere conto degli impatti rilevanti significativi connessi alle proprie attività e alle decisioni; divulgare in modo chiaro e completo le informazioni connesse alle attività e decisioni per le quali è responsabile; perseguire onestà, equità ed integrità nell implementazione delle proprie attività e decisioni; rispettare, prendere in considerazione e rispondere agli interessi dei propri stakeholder; adempiere a tutte le prescrizioni legali applicabili e alle norme di comportamento internazionali e nazionali; perseguire il miglioramento continuo del proprio Sistema di gestione per la responsabilità sociale. Come premesso, tali principi per quanto assunti formalmente da Kinexia riguardano l intero Gruppo Sostenya e con questo spirito sono perseguiti. Ad aggiungere concretezza a questo approccio sempre più strutturato e permeante l agire aziendale sono quest anno entrati in azione gli Agenti di Sostenibilità nella sede di Milano e in tutti gli impianti del Gruppo Kinexia e Waste Italia.

12 CAPITOLO 1 Chi siamo 11 Certificazione SR10 È la continua attenzione all eccellenza nelle politiche di Corporate Social Responsibility (CSR = Responsabilità Sociale d Impresa), nella trasparenza e interazione con gli stakeholder, che ha portato la società Kinexia Spa a intraprendere il percorso di certificazione SR10 per i sistemi di gestione della responsabilità sociale. Kinexia è stata la prima società in Italia a ottenere questo strumento di certificazione innovativo. La certificazione è stata rilasciata da Certiquality dopo un percorso di diversi mesi di attività interna e due stage di verifica, svolti dall ente certificatore, basati su un attento controllo documentale e su interviste agli stakeholder chiave. L ottenimento della certificazione ha costituito un vero e proprio salto dimensionale nell engagement nei confronti degli stakeholder del Gruppo attraverso un impegno non solo sempre più strutturato e sostanziale ma anche formalizzato e comunicato in modo trasparente e certificato. La certificazione SR10 è una norma che stabilisce i requisiti di un sistema di gestione per la Responsabilità Sociale per tutte le organizzazioni impegnate a rispettare i principi e le raccomandazioni in essere sulla RSI e, in particolare, quelli preposti dalla Norma Internazionale ISO Guida sulla Responsabilità Sociale. In quanto requisiti stabiliti sulla base della metodologia nota come PDCA Plan-DO-Check-Act, sono perfettamente integrabili ai sistemi di gestione per la qualità (ISO9001) e per l ambiente (ISO14001). Gli agenti di sostenibilità Nel corso dell anno 2012 il piano annuale di CSR aveva previsto la nomina di delegati CSR per ogni funzione/ sede aziendale. L idea di creare questa speciale squadra di Agenti è nata e persiste al fine di innescare cambiamenti positivi e di accelerare i processi di sensibilizzazione e formazione in tutta la struttura aziendale sui temi della sostenibilità sociale, ambientale ed economica. L ambizioso obiettivo è dunque quello di diffondere uno spirito sostenibile facendo in modo che sia poi la struttura stessa a internalizzare e a innescare comportamenti virtuosi nelle singole attività quotidiane. Nel selezionare i membri del Sustainability Staff, la Direzione CSR e la Direzione Risorse Umane hanno puntato su quelle risorse che, per competenze, spirito, sensibilità, sembravano essere più idonee a ricoprire questo nuovo e stimolante ruolo. Nel corso dell anno 2013 l attività degli Agenti si è intensificata: il lavoro è partito con una prima riunione di investitura, consegnando loro un Decalogo la cui firma corrispondeva all accettazione dell incarico, e di formazione, da parte dell Ufficio CSR verso il Sustainability Staff, volta a trasmettere i concetti fondamentali della CSR e a condividere tutti i progetti in essere/in cantiere. Durante lo stesso incontro è stato approfondito il tema del Bilancio di Sostenibilità e sono stati consegnati, in sessioni separate, gli indicatori di pertinenza per la raccolta dei relativi valori. Appartenendo a realtà, sedi e funzioni aziendali differenti, quella di affidare agli Agenti l importante compito di raccolta dei dati per la stesura del Bilancio è stata una scelta voluta e mirata al fine di cogliere in modo più completo e puntuale tutte quelle informazioni che solo chi lavora sul campo può conoscere e che solo chi ha specifiche competenze può interpretare. Sono stati poi schedulati incontri di aggiornamento trimestrali, sempre gestiti dall ufficio CSR, in modo da allineare tutta la squadra sulle attività e i progetti svolti e, ancora più importante, da essere aggiornati dalla squadra stessa su iniziative, esigenze, proposte, eventualmente emerse nelle varie aree. In occasione della prossima giornata aperta aziendale (molto probabilmente Settembre 2014) la squadra degli Agenti verrà presentata a tutti gli stakeholder interni insieme al Bilancio di Sostenibilità 2013, la prima attività condotta congiuntamente. per il testo intero sulla CSR si veda sezione Sostenibilità

14 Nota Metodologica 13 Nota metodologica Il Bilancio di Sostenibilità 2013 del Gruppo Sostenya è stato predisposto secondo le Sustainability Reporting Guidelines - GRI (Global Reporting Initiative). L Ufficio CSR, preposto alla stesura del bilancio, ha scelto di fare riferimento alle linee GRI G3 anche per il presente bilancio, così come per i report degli anni precedenti, preferendo attuare un passaggio graduale verso la nuova versione delle linee guida GR4. I dati economico-finanziari inseriti sono stati estratti, così come nelle precedenti edizioni, dai bilanci civilistici 2013 del Gruppo Kinexia e del Gruppo Waste Italia, in ottica di assoluta coerenza e soprattutto di progressiva integrazione delle due diverse tipologie di documenti. Rafforza tale prospettiva la volontà della Direzione di pubblicare i due Bilanci in contemporanea, con il Bilancio di Sostenibilità avente il ruolo di rendicontare, a completamento dei Bilanci d Esercizio, tutte le informazioni quali-quantitative richieste dagli indicatori core e dai principali (valutati tali in base alla tipologia di core business) indicatori additional definiti dal GRI. Per il presente Bilancio l esercizio di riferimento è il 2013 ma, ove è stato possibile acquisire dati completi, è stato operato un confronto con i due esercizi precedenti in modo tale da consentire la comparazione dei dati da un anno con l altro e la valutazione del relativo andamento. Eventuali differenti situazioni sono esplicitate nel testo o a margine della tabella e/o del grafico di riferimento. In appendice è stato inserito l indice degli indicatori GRI riportante, accanto a ciascun indicatore, bollini verdi (indicatori pienamente soddisfatti) o gialli (indicatori parzialmente soddisfatti) e i riferimenti di pagina in cui questi vengono esplicitati e contestualizzati, al fine di facilitare e guidare la lettura; nel caso in cui l indicatore non fosse stato trattato il bollino assume il colore rosso e nella stessa griglia viene esplicitata la motivazione della scelta. Il processo di predisposizione del Bilancio di Sostenibilità ha visto il coinvolgimento di tutte le Funzioni aziendali, coordinate dalla Funzione CSR, nel lavoro di ricerca e rendicontazione delle attività. Nel corso dell anno 2013 gli Agenti della sostenibilità hanno avuto un ruolo fondamentale nella raccolta di dati e informazioni di loro competenza, facendo confluire tutta la documentazione all Ufficio CSR con l ambizione di maggior completezza e maggior coinvolgimento della struttura. Il Gruppo Sostenya con riferimento alle linee guida GRI G3 dichiara che il proprio bilancio di sostenibilità 2013 soddisfa il livello di applicazione B previsto dal GRI Reporting Framework. Il livello di applicazione B prevede che nel report siano rendicontati gli aspetti indicati nella tabella di seguito. Livello di Applicazione del report C C+ B B+ A A+ Informativa Standard INFORMATIVA SUL PROFILO G3 INFORMATIVA SULLA MODALITÀ DI GESTIONE G3 INDICATORI DI PERFORMANCE G3 E SUPPLEMENTI DI SETTORE OUTPUT OUTPUT OUTPUT Inclusione di: , , NON RICHIESTO Inclusione di almeno 10 indicatori di performance di cui almeno un indicatore per ciascuna delle seguenti categorie: sociale, economica e ambientale Report con Assurance esterna Inclusione di tutti i criteri elencati per il livello C più: , Informativa sulla modalità di gestione per ciascuna categoria di indicatori Inclusione di almeno 20 indicatori di performance di cui almeno un indicatore per ciascuna delle seguenti categorie: economica, ambientale, diritti umani, lavoro, società, responsabilità di prodotto Report con Assurance esterna Stessi requisiti per il livello B Informativa sulla modalità di gestione per ciascuna categoria di indicatori Inclusione ciascun indicatore G3 Core e di ciascun indicatore del Supplemento di settore* considerando il Principio di materialità, includendo l indicatore oppure inserendo la spiegazione della sua omissione Report con Assurance esterna

15 14 SOSTENYA SPA Bilancio di Sostenibilità 2013 Contenuti del bilancio di sostenibilità del Gruppo Sostenya Il Bilancio di Sostenibilità del Gruppo Sostenya è articolato nelle seguenti sezioni: CHI SIAMO capitolo dedicato alla missione e ai valori del Gruppo, alle attività svolte, alla struttura organizzativa e alla Governance; PERFORMANCE ECONOMICA E FINANZIARIA capitolo che riporta in sintesi i risultati economici e finanziari conseguiti nell anno di rendicontazione di riferimento oltre al valore economico direttamente generato e distribuito; PERFORMANCE SOCIALE capitolo dedicato alle relazioni tra il Gruppo e i suoi principali stakeholder; PERFORMANCE AMBIENTALE capitolo che rendiconta le performance conseguite in ambito ambientale e le politiche di gestione degli impatti ambientali successive allo svolgimento dell attività aziendale. APPENDICE Sono riportati gli OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO così come definiti nel percorso che ha portato al con- seguimento della SR10 (come definito in precedenza per i principi, anche gli obiettivi sono stati definiti per Kinexia ma perseguiti a livello di Gruppo Sostenya); la griglia degli indicatori GRI e l elenco dei contenziosi relativi all anno di rendicontazione. Società comprese nel perimetro di rendicontazione Il perimetro di rendicontazione interessa tutte le aziende del Gruppo con significative variazioni, date da importanti operazioni di acquisizione/ dismissione nel Gruppo Kinexia, rispetto al 31 dicembre 2012 (vedi partecipogramma di seguito). Le principali differenze tra il documento 2013 rispetto al 2012 saranno pertanto riscontrabili in un maggior approfondimento dei dati relativi a Faeco Srl (dopo il primo anno di attività svolta sotto il controllo del Gruppo Kinexia) e nelle società acquisite durante l estate del 2013 poi accorpate in una nuova Legal Entity a fine 2013 (Innovatec Spa) nel Gruppo Kinexia. Il progetto Smart HOLDING OPERATIVA DEL GRUPPO Efficienza Energetica Dal mese di luglio 2013 il Gruppo ha dato avvio al progetto Smart, basato sull offerta al mercato corporate e retail italiano ed internazionale di Smart Grid, efficientamento energetico e storage di energia. 51% 84,4% 10% Studio, progettazione, esecuzione e manutenzione di soluzioni tecnologiche innovative per l efficienza energetica e la domotica 90% Il progetto si fonda sull innovazione tecnologica sia in termini di prodotti che di processi, il nuovo modello di business si basa quindi sulla interconnessione tra il mondo web e quello dell efficienza energetica e delle energie rinnovabili. Il progetto si è concluso con la quotazione all AIM Italia del sub-gruppo Innovatec, operazione perfezionata il 20 dicembre 2013 con l inizio delle contrattazioni e la raccolta del capitale. A fianco la struttura del Gruppo. Efficienza Energetica Renewable system Servizi di ingegneria, di commercializzazione e di installazione di sistemi solari fotovoltaici, solari termici, pompe di calore, pavimenti radianti e domotica 30% Efficienza energetica, building automation, renewable system Soluzioni per l efficienza energetica, progettazione e installazione di impianti di telecontrollo, manutenzione e altri servizi post-vendita Consulenza, progettazione, ricerca e sperimentazione di tecnologie innovative nei settori delle rinnovabili, dell efficienza e delle smart cities Efficienza Energetica Renewable system Fornitore unico di impianti fotovoltaici e servizi per la rete in franchising di Eni (Energy Store Eni); attiva nella commercializzazione di impianti, soluzioni e strumenti anche tramite piattaforme web per la gestione dei processi, monitoraggio e controllo, volti alla produzione di energia da fonti rinnovabili ad uso domestico

16 Sostenya Edizioni Ambiente Srl 16% Kinexia Waste Italia Partecipazioni Srl 60% Waste Italia Zero Srl 32,7% Waste Italia Holding Spa 63,7% GMC 3,6% Volte Energie SpA 100% Bensi 3 Srl 100% Innovatec SpA 63,83% SEI Energia SpA 74,77% Atria Solar Srl 100% Ecoema Srl 48,05% Energia del Futuro Srl 100% Stea Divisioni Energia Solare Srl 51% N.O.V.E. SpA 49% Waste Italia Spa 100% Bioevo Srl 100% Azienda Servizi Gestioni Ambientali Spa 49% E-vento Cirò Srl 100% Roof Garden Srl 90% Ecoadda Srl 76% Smaltimenti Controllati SMC Spa 65% Pachino Energia Srl 100% Sun RT 01 Srl 100% Sun RT 02 Srl 100% Faeco Owner Srl 100% Faeco Srl 100% Smaltimenti Controllati SMC Spa 35% Castelvetrano Windpower Srl 99% IGM Srl 100% Sun System Spa 84,44% PV Components Srl 100% Sun System Roenergy Srl 100% Alice Ambiente Srl 100% Sun RT 03 Srl 100% Sammartein Biogas Società Agricola A.R.L. 90% Erikoglu Sunsystem Enerji 50% Verde Imagna Srl 100% ER Società Agricola A.R.L. 100% Greenway Energy Srl 49% Sassari Biogas Società Agricola Srl 80% Gigawatt Green Srl 49% Bioenergie Italia Srl Società Agricola 100% Roof Graden Srl 10% Agricerere Srl Società Agricola 70% Altre partecipazioni <20% Agrielektra Srl Società Agricola 70% Agririsorse Srl Società Agricola 70% Società Agricola Gefa Srl 70% * Il restante 51,95% del capitale sociale è direttamente detenuto da Kinexia Spa

18 CAPITOLO 1 Chi siamo Chi siamo Il Gruppo Sostenya Il Gruppo Sostenya, controllato da Pietro Colucci, è una holding di partecipazioni attiva nel settore della Green Economy, un Gruppo imprenditoriale dove confluiscono la vision, la mission e il commitment del management secondo un modello di business che vede l integrazione di diverse tecnologie ambientali (Clean Tech) alla base dell operato delle singole società controllate (oltre a Kinexia, Waste Italia, SEI Energia, la neo acquisita Innovatec e le altre partecipate). Tale modello è sviluppato combinando un illuminato spirito imprenditoriale con trent anni di esperienza nel settore ambientale. Vi è una costante spinta verso la creazione di valore a favore di shareholder e stakeholder, con una ricaduta positiva sul territorio in cui operano tutte le società del Gruppo e verso il quale vi è un costante confronto. 1.1 Missione, Visione e Valori I valori di Sostenya sono da ricondurre proprio al senso di responsabilità, di impegno morale e professionale, oltre che alla correttezza, all onestà e allo spirito di squadra. Il modello industriale è ispirato alla sostenibilità, in grado di coniugare l esigenza di produrre valore e profitti per i suoi investitori, con un forte impegno in termini non solo economici ma anche ambientali e sociali. Con questo spirito, le attività operative di Sostenya (servizi ambientali, recupero di materie dal ciclo dei rifiuti, energie rinnovabili, efficienza energetica) si sono concentrate nel tentativo di rivisitare l attuale schema industriale del Paese per segnare il passo e contribuire a riscriverlo in chiave green. Missione Nelle attività per l ambiente e le energie rinnovabili il gruppo intende agire in maniera integrata, coniugando un illuminato spirito imprenditoriale con una solida organizzazione manageriale. Il termine Environmentality esprime proprio questo concetto di impresa, ambizioso ma estremamente concreto, di un Gruppo integrato e al contempo diversificato: basato sull innovazione e la ricerca, strettamente applicate al business; intercettore riconosciuto di idee vincenti e aggregatore di altre realtà sul territorio; in grado di soddisfare le esigenze della clean/ green economy tramite la fornitura di servizi e infrastrutture a favore della sostenibilità ambientale, nel pieno rispetto delle regole, capace di generare valore in modo continuativo. Visione Per essere leader nei nostri settori in Italia e guardare verso l Europa il gruppo è animato da grandi prospettive e progetti. Ciò permette di offrire soluzioni concrete ai problemi ambientali e di guidare un nuovo modello di Sviluppo Sostenibile, attraverso: un nucleo di persone coese che non muti la sua natura e la sua anima al mutare degli elementi che la compongono; un modello industriale durevole, nel solco tracciato dai fondatori, in grado di pensare il futuro, senza perdere di vista le sfide quotidiane; un Gruppo che sia leader non tanto nelle dimensioni, ma nella capacità di innovare, diventando punto di riferimento per gli stakeholder e proficua opportunità di investimento per il mercato dei capitali. Valori Il Gruppo Sostenya agisce nel rispetto dei valori di: etica; trasparenza; correttezza; lealtà; eccellenza; credibilità. 1.2 Disegno strategico Il Gruppo Sostenya ha sviluppato un disegno imprenditoriale che ha nello Sviluppo Sostenibile il proprio DNA, grazie alla stretta connessione tra le aziende operanti nel settore delle energie rinnovabili e quelle operanti nel settore ambientale. Le scelte di business sono costantemente guidate da una particolare attenzione al peso degli impatti

19 18 SOSTENYA SPA Bilancio di Sostenibilità 2013 che l operato provoca su tutti gli stakeholder. La rendicontazione periodica degli impatti che l attività ha sull ambiente consente di proporre e realizzare, di concerto con gli stakeholder, soluzioni compensative verso e a supporto del territorio e le popolazioni delle zone in cui operano gli impianti. La filosofia che governa questo modo di fare impresa nasce dalla convinzione radicata nel Gruppo per la quale le scelte attente alle problematiche sociali e ambientali sono anche quelle economicamente vincenti. Un idea fondata sul principio che sia possibile creare valore sostenibile e duraturo nel tempo solo se la conduzione dell impresa segue contemporaneamente tre solide direttrici: economica/ finanziaria, sociale e ambientale - sostenute da una sana e trasparente corporate governance. 1.3 Modello di business Il modello di business del Gruppo si basa sulla differenziazione delle fonti nell ottica di equilibrare il rischio legato a un settore fortemente influenzato dall evoluzione normativa. Il mutato quadro normativo e macroeconomico ha progressivamente indotto il management di Sostenya a prevedere un evoluzione del Gruppo verso lo sviluppo di soluzioni tecnologiche che sempre più integrano la produzione di energia da fonti rinnovabili con la gestione integrata di servizi ambientali. L impegno delle diverse società del Gruppo Sostenya è perciò orientato a far sì che tale fattore di successo sia replicabile in ogni nuova iniziativa ed il connubio energia ambiente diventi la leva fondamentale. Infine, l obiettivo dichiarato nel corso dl 2012 di inserirsi nel mercato dell Efficienza Energetica si è concretizzato nel 2013 attraverso l acquisizione di società aventi questa tipologia di know how. Oltre a ciò, la forte dinamicità del Gruppo consente di diversificare le fonti in tempi rapidi, modellarne l integrazione e mantenere un portafoglio progettuale idoneo a rispondere, con le soluzioni di maggior interesse ed efficacia, alle opportunità di investimento di periodo. I progetti così seguiti possono poi essere venduti a terzi o completati con la progettazione, la costruzione e la manutenzione degli stessi. Questo modello di intervento, in cui le capacità del Gruppo sono messe a disposizione delle realizzazioni proprie o per terzi, ha visto una prima applicazione in accordi specifici con fondi investimento (i.e. il fondo francese Antin Infrastructure Partner del Gruppo BNP Paribas). La filosofia che governa il nostro modo di fare impresa nasce dalla convinzione che le scelte attente alle problematiche sociali e ambientali sono anche quelle economicamente vincenti. Il Gruppo apre dunque i propri progetti alla condivisione con soggetti economici e finanziari terzi, mantenendo il ruolo di Main Contractor e Gestore Operativo per gli impianti che rientrano nelle logiche del comune interesse e di joint venture. Forte delle competenze realizzative, gestionali e contrattuali, acquisite nell esperienza italiana, Sostenya, attraverso la controllata Kinexia, si impegna a proporre un tale approccio anche sui mercati internazionali. 1.4 Le attività Il Gruppo Kinexia A seguito del riposizionamento strategico conseguente all approvazione del piano industriale e del perfezionamento del progetto Smart, l attività del Gruppo può essere ricondotta a quattro principali aree di operatività: Energie Rinnovabili svolge, direttamente tramite il controllo della sub-holding Volteo Energie S.p.A. e delle sue partecipate, l attività di progettazione, realizzazione e gestione di impianti di produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile, nonché l attività di promozione di servizi di costruzione e gestione di impianti di terzi per la produzione di energia da fonti rinnovabili; 46 MWp gli impianti fotovoltaici costruiti e messi in esercizio da Volteo Energie Spa circa gli impianti fotovoltaici retail realizzati da Innovatec Spa tramite le controllate principalmente in Italia (soprattutto in Lombardia, Lazio, Puglia e Sardegna), dei quali circa con sistema di telecontrollo. 6 MWe capacità installata nei 6 siti di produzione di energia da biogas da discarica. 7 MWe capacità elettrica installata complessiva nei 7 biodigestori allacciati alla rete a fine hanno prodotto 30,2 mln di kwhe nel MWe MWe in corso di realizzazione di eolico nel Sud Italia.

20 Smart energy fornisce, direttamente tramite il controllo della sub-holding Innovetc S.p.A. e delle sue partecipate, prodotti e servizi di Smart Grid, Smart City e Smart Home per la clientela corporate e retail, operando in qualità di ESCo e condividendo con il cliente-partner obiettivi economici ed ecologici. Scopo di Innovatec è quello di sviluppare sistemi integrati domestici, di produzione e automazione, interconnessi tra loro in una Rete infoenergetica (Smart Grid): una comunità potenzialmente infinita di piccoli produttori-consumatori di energia in grado di regolare al proprio interno le dinamiche di scambio. La vision è quella di realizzare un network energetico fondato sul web, sul controllo domotico e sull interconnessione di centinaia di produttori-consumatori di energia rinnovabile (generazione distribuita). Attraverso Internet i dispositivi collegati alla Smart Grid si (auto)gestiscono secondo principi di efficienza. Grazie allo sviluppo di nuove tecnologie votate all efficienza energetica, Innovatec vuole perseguire la creazione del più alto valore per la community, il massimo vantaggio per i propri stakeholder e il più grande beneficio per l ambiente Rete energetica tradizionale Fotovoltaico Bioenergia Smart Community (Aziende) Smart Community (Abitazioni) Eolico Smart Home singolo prosumer 1 Smart Grid Case, aziende e fonti rinnovabili sono in rete tra loro per condividere energia ed informazioni. Un sistema tecnologico intelligente gestisce gli scambi energetici interni ed esterni alla rete. Il ricorso ai provider tradizionali è fortemente limitato. Smart Community Produttori-consumatori (Prosumer) si scambiano energia, limitando drasticamente il ricorso alla rete tradizionale. I comportamenti più virtuosi sono premiati e promossi a modello. Smart Home Gli edifici interconnessi sono dotati di sistemi di produzione e storage energetico (fotovoltaico, solare termico, pompa di calore, batteria). Il loro funzionamento - e il beneficio economico ad esso correlato - è sempre monitorabile dall utente Una Smart Grid è composta da una molteplicità di soluzioni tecnologiche smart che attengono a: Generazione di energia Smart Generation Smart Network Smart Metering & Active Demand Sistemi di Storage SMART GENERATION SMART NETWORK SMART METERING & ACTIVE DEMAND GENERAZIONE TRASMISSIONE DISTRIBUZIONE UTENZA Impianto FER non di proprietà Consumer di utility di generazione Trasmissione e distribuzione di energia Smart inverter Storage Gestore rete di Trasmissione Gestore rete di Distribuzione AMI HMS Sistemi di metering*, storage di energia e di active demand** Utility di generazione con portafoglio impianti diversificato Sistemi di controllo, automazione e sensoristica Sistemi di controllo, automazione e sensoristica Prosumer * Advanced Metering Infrastructure o «AMI», che include sistemi automatici di lettura del profilo di consumo e sistemi di comunicazione bidirezionale con la rete ** Home Management System o «HMS», ossia sistemi di controllo e gestione automatizzata dei punti di consumo Sistemi di ottimizzazione degli asset Smart inverter Storage Storage DRMS AMI Storage Storage AMI HMS Smart inverter

21 Ad oggi, con una rete di oltre 50 km, Sei Energia fornisce calore a circa 600 edifici, più di famiglie e riscalda una volumetria di circa 5 milioni di m 3. Teleriscaldamento svolge, tramite SEI Energia S.p.A. e la sua collegata N.O.V.E. S.p.A., attività di vendita di energia elettrica e termica e di progettazione, realizzazione e gestione di impianti di generazione, cogenerazione e reti di teleriscaldamento nel territorio della provincia di Torino, particolare nei Comuni di Collegno, Grugliasco e Rivoli. Nell esercizio la produzione di energia elettrica si è attestata a 78,3 milioni di kwhe (71 mln nel 2012) mentre quella di energia termica a 176,2 milioni di kwht (172,4 milioni nel 2012). Il numero di certificati verdi maturati nel periodo si attesta su valori intorno ai 45,3 mila (44,7 mila nel 2012). Ambiente svolge, direttamente tramite il controllo della sub-holding Ecoema S.r.l. e delle sue partecipate, in particolare Faeco Srl (entrata nel gruppo Kinexia nel dicembre 2012 sancendo così l ingresso del Gruppo nell area ambientale), l attività e la gestione di impianti e giacimenti per la messa a dimora di materiale, non- ché attività di progettazione, realizzazione e gestione di impianti di trattamento volte alla valorizzazione energetica ed al recupero di materiali ed energie. Faeco, situata nel bresciano, è una discarica controllata con capacità complessiva di 2 milioni di tonnellate ed è titolare di un giacimento per messa a dimora di car fluff, ovvero il residuo non ulteriormente recuperabile del ciclo di bonifica, demolizione, rottamazione e frantumazione dei veicoli a fine vita. Il fluff è infatti un rifiuto che non può essere riciclato né recuperato e che conclude il suo ciclo di vita attraverso lo smaltimento in discariche controllate come Faeco. Il sito ospita inoltre un impianto attivo nella produzione di energia derivante dal recupero del biogas prodotto dall impianto stesso e un impianto fotovoltaico di potenza pari a 50Kwp. Nella tabella che segue sono state ripotate le linee di business nelle quali il Gruppo è operativo e il dettaglio del loro attuale status di realizzo per quelle oggi non ancora in esercizio: Per saperne di più su FAECO sezione Attività/ambiente Linea di business in esercizio in costruzione autorizzato in autorizzazione in progettazione Totale Biogas Bionenergie Biomasse/Impianti Forsu Eolico Fotovoltaico , ,2 Produzione EE (MW) 14, Cogenerazione EE Energia termica Energie rinnovabili (MW) Discarica Fluff tons/anno Ambiente tons/anno tons/anno tons/anno

22 CAPITOLO 1 Chi siamo 21 Nuove iniziative in corso I progetti sopra succitati gettano le basi di competenza per nuovi sviluppi futuri in quei settori che costituiscono ulteriori punti di intersezione fra il mondo dei servizi ambientali e quello delle energie rinnovabili. Particolare attenzione è volta agli impianti di digestione anaerobica di rifiuti organici: impiegando la tecnologia di digestione anaerobica anche nella gestione della frazione biodegradabile dei rifiuti (la cosiddetta FORSU), proponendo una soluzione sostenibile e innovativa al problema del loro recupero, migliorando la coscienza e le potenzialità della raccolta differenziata. In associazione a queste tecnologie, la società è impegnata nella valutazione e nella verifica di fattibilità di ulteriori soluzioni tecnologiche e progettuali che abbiano come obiettivo la valorizzazione energetica e di recupero di materia prima applicata alla gestione del rifiuto, da considerarsi come soluzioni a valore aggiunto rispetto alla pratiche correnti di smaltimento. Nel corso del 2013 Sei Energia ha ulteriormente ampliato il portafoglio di servizi offerti ai propri utenti. Nel Comune di Collegno si è provveduto alla realizzazione di un micro-teleriscaldamento a isola con centrale termica alimentata a biomassa, la cui rete distribuisce calore a una scuola e a cinque condomini. Sull onda dell esperienza appena menzionata, è in corso di valutazione l opportunità di proporre e realizzare, in partnership con altre società, iniziative simili a quelle appena descritta, da proporre in particolar modo ai piccoli comuni del Piemonte. Essendo, inoltre, la Sei Energia società qualificata ESCo, Energy Service Company, si sta procedendo alla realizzazione di audit di ottimizzazione energetica, forti anche delle competenze apportate da Innovatec, da rivolgere a clienti vecchi e nuovi, non necessariamente collocati nelle aree in cui è presente la rete di teleriscaldamento. Lo sviluppo di questo tipo di attività si basa su un approccio incrementale: inizia con una prima fase di audit semplificato, nella quale si disegna il profilo di consumo del cliente identificando le eventuali potenzialità di efficientamento energetico, continua con una fase di studio di fattibilità degli interventi e termina con la progettazione e realizzazione degli stessi, anche in collaborazione con partner consolidati. L attività di ESCo si basa, inoltre, sul principio di garanzia del risultato di risparmio energetico, attraverso una costante attività di monitoraggio dei consumi, al fine di intervenire correggendo e/o migliorando tempestivamente l intervento effettuato. Sempre nel panorama delle iniziative volte all ottimizzazione energetica si inserisce la nuova attività di installazione delle termovalvole per i clienti del teleriscaldamento. Essendo imminente l entrata in vigore della normativa regionale che prevede l utilizzo obbligatorio di questo tipo di apparecchi, e considerata l attenzione sempre più esplicita della nostra clientela al risparmio dei consumi, Sei Energia sta proponendo per i contratti in scadenza l installazione delle termovalvole unitamente al rinnovo degli stessi per ulteriori 10 anni. Sei Energia ha poi deciso di approcciare una nuova linea di attività riguardante il settore agricolo delle serre, e nello specifico ciò che riguarda i sistemi di riscaldamento, proponendo la trasformazione dei vecchi impianti a combustibile fossile in impianti alimentati a biomassa. Internazionalizzazione Nel corso del 2013 il Gruppo Sostenya, in particolare tramite Kinexia, ha avviato il processo di esplorazione dei mercati internazionali proponendosi quale partner per importanti operatori del settore energetico e ambientale. Le aree di principale interesse si sono rilevate essere, dopo un attenta attività di scouting, il MENA (Middle East and North Africa) il Far East (Cina in particolare) e alcune aree dell America Meridionale e sono state approcciate con l iniziale e prioritaria volontà di sottoscrivere partnership strategiche con soggetti locali puntando su interventi integrati in campo energetico e ambientale. In particolare: nel primi mesi del 2013, è stato sottoscritto un accordo negli Emirati Arabi Uniti per la costituzione di una società a Dubai, in compartecipazione con il Gruppo Rashid Khalaf Al Habtoor Holdings, attivo nel Medio Oriente in molteplici settori tra cui ingegneria, costruzioni, consulenza, immobiliare, ambientale, al fine di offrire servizi inerenti le energie rinnovabili e ambientali. Nell ambito di tale accordo in data 30 ottobre 2013 Kinexia ha costituito Ottobre 2013 Kinexia ha costituito negli Emirati Arabi Uniti (U.A.E.) la società Kinexia Renewable Energy LLC negli Emirati Arabi Uniti (U.A.E.) la società Kinexia Renewable Energy LLC ( KRE ), in compartecipazione - secondo la normativa vigente a Dubai tra Rashid Khalaf Al Habtoor (51%) e Kinexia (49%). ad aprile 2013 è stato sottoscritto un accordo di collaborazione con il Gruppo Sahyoun, importante operatore del Marocco attivo nel settore ambientale, grandi opere e trasporti, al fine di creare sinergie e proporre progetti energetici e ambientali in Marocco e in altri Paesi del Nord Africa; nel mese di ottobre 2013 è stato ottenuto l accreditamento presso le Banche Multilaterali di Sviluppo ( BMS ), tra cui la Banca Mondiale, al fine di poter partecipare a progetti finanziati dalle stesse nelle economie emergenti asiatiche, africane, latino americane e dell area dell Europa orientale. Le BMS investono in tali Aree in progetti di sviluppo che riguardano tutti i settori di attività, tra cui l energia, l acqua e i servizi igienico-sanitari, i trasporti, la sanità, l istruzione, l agricoltura e le iniziative contro il cambiamento climatico. Solo nell ultimo anno, le cinque principali BMS hanno erogato circa $100 miliardi di prestiti e sovvenzioni per progetti nei paesi in via di sviluppo.

23 22 SOSTENYA SPA Bilancio di Sostenibilità 2013 RACCOLTA SELEZIONE TRATTAMENTO SMALTIMENTO Il Gruppo Waste Italia Waste Italia è il Gruppo privato italiano leader nel settore della gestione dei rifiuti speciali e dei servizi per l ambiente. L azienda assiste i propri clienti in una corretta gestione dei rifiuti e contribuisce a ridurre l impatto ambientale dell attività imprenditoriale, con un progressivo incremento delle quantità di materiali recuperati. È l unico player privato italiano che garantisce una copertura completa della filiera, dalla raccolta, al trattamento/recupero, allo smaltimento, a cui accompagna servizi ancillari di consulenza in materia di ambiente e sicurezza. siti è prevista la produzione di Combustibile Derivato dai Rifiuti (CDR) ad alto potere calorifico, idoneo per l impiego in cementifici e inceneritori, in un secondo il trattamento dei Pneumatici Fuori Uso (PFU) sottoposti a triturazione per generazione di energia o riciclo. L integrazione tra settore ambientale ed energetico vede anche impianti per la produzione di energia elettrica grazie alla combustione del biogas prodotto nelle discariche. Raccolta: Prelevamento e trasporto dei rifiuti non pericolosi attraverso un ampio e diversificato parco di automezzi che consente di fornire ai clienti servizi personalizzati rapidi ed efficienti a costi ottimizzati. Selezione trattamento e recupero: Finalizzato alla riduzione dell impatto ambientale, al recupero, alla valorizzazione dei rifiuti ed alla riduzione dei volumi diretti a discarica. Waste Italia vanta una rete di moderni impianti di selezione (meccanica o manuale) e di trattamento di rifiuti speciali non pericolosi, localizzati in aree ad alta densità industriale o nei pressi delle discariche al fine di consentire l ottimizzazione dei trasporti. In uno di tali Smaltimento: Come ultimo anello della catena integrata di gestione dei rifiuti, lo smaltimento dei rifiuti speciali non pericolosi e non recuperabili avviene principalmente presso discariche di proprietà rispondenti alle più recenti norme di sicurezza e tutela ambientale. I NUMERI DI WASTE ITALIA Circa 3000 clienti con tasso di fidelizzazione del 98% 7 centri di raccolta 9 impianti di selezione e trattamento di cui: 1 di trattamento dei PFU 1 di produzione di CDR 5 discariche in attività 3 chiuse e in post-gestione tonn. circa di rifiuti raccolte nel tonn. di rifiuti trattate nel tonn. di rifiuti smaltite nel % di riciclo sul totale raccolto 65 veicoli per la raccolta 60 aziende di trasporto associate (di cui circa 30 qualificate come partner nazionali) Oltre container per i rifiuti

24 CAPITOLO 1 Chi siamo 23 A Waste Way Project Waste Italia è presente in modo capillare su tutto il territorio nazionale. La sua rete di raccolta e di impianti di proprietà copre le aree urbane e industriali del Piemonte e della Lombardia. Per svolgere i servizi in ambito nazionale, Waste Italia si avvale di un network di partner che aderiscono ai principi del Waste Way Project. 6 Soci fondatori (Gold Members) primarie aziende di riferimento nelle loro regioni; 50 Members a copertura dell intero territorio nazionale; Impegno rigoroso al rispetto di elevati standard operativi e procedurali che consentono al WWP di servire il cliente come un sistema integrato; Procedure di certicazione (audit) svolte anche da un ente terzo; Risultato per il Cliente: assoluta certezza delle (corrette) pratiche di ritiro, trattamento e smaltimento dei propri rifiuti; Il marchio WWP si sta affermando nel settore come simboli di estrema qualità e serietà; Il «bollino» WWP per i Clienti: tramite questo potranno pubblicizzare le ottime pratiche di gestione e smaltimento dei rifiuti utilizzate. Altri Servizi Il Gruppo opera anche nei seguenti settori complementari al core business: progettazione e realizzazione di bonifiche comprensive anche della caratterizzazione dei rifiuti e dello smaltimento degli stessi in parte anche nei proprio impianti; concessionaria dei bagni chimici SEBACH rivolta sia a imprese del settore edilizio che a realtà private e pubbliche che organizzano eventi e manifestazioni oppure ancora in seguito a situazioni di emergenza dovute a calamità naturali. Per saperne di più sui servizi di Waste Italia visita il sito Fattori di rischio e incertezze Le società del Gruppo Sostenya, operando in settori regolamentati come l energia e l ambiente, prestano massima attenzione alla normativa di riferimento con l obiettivo di essere costantemente aggiornate e di adottare le migliori soluzioni applicative. Nell espletamento della propria attività, il Gruppo Kinexia incorre in rischi derivanti rispettivamente da fattori esterni connessi al contesto regolatorio e macroeconomico di riferimento tra cui quello legislativo, finanziario, del credito, ai settori in cui il Gruppo stesso opera o derivanti da scelte strategiche adottate nella gestione che lo espongono a rischiosità specifiche, nonché da rischi interni di ordinaria gestione dell attività operativa. Kinexia risulta quindi significativamente influenzata dall andamento di variabili di scenario non controllabili da parte del Gruppo stesso, tra cui il rilascio e/o revoca delle autorizzazioni amministrative, la scadenza degli affidamenti relativi al servizio di teleriscaldamento, la mancata qualificazione del teleriscaldamento come servizio pubblico locale, l evoluzione del quadro normativo e regolatorio, l energia prodotta dagli impianti eolici, fotovoltaici, biomasse e biogas, le ipotesi tariffarie sul prezzo dell energia elettrica e termica ceduta e sul valore e numero dei certificati verdi e del conto energia. Al fine di contenere tali rischi il Gruppo ha diversificato sia le tipologie di investimento sia la localizzazione degli impianti operativi, così da distribuire i rischi su iniziative diverse. Inoltre, il settore è caratterizzato da un elevata competitività e da una rapida e significativa innovazione tecnologica con conseguenze a livello di fabbisogni finanziari. La costruzione degli impianti da fonte rinnovabile è finanziata prevalentemente tramite lo strumento del project financing, del leasing e/o attraverso fonti di finanziamento sia pubbliche che private. Sussiste il rischio, anche in considerazione della situazione di mercato e delle normative regolatorie, del reperimento dei finanziamenti necessari o sufficienti per la realizzazione dei progetti o che vi si possa accedere a condizioni favorevoli. Inoltre, tali contratti di finanziamento potrebbero prevedere determinate limitazioni anche in termini di tempistica per la realizzazione e messa in esercizio degli impianti o richiedere la concessione di garanzie. Il Gruppo nella sua attuale fase di sviluppo dei business deve costantemente monitorare tali fattori di rischio in modo da valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli. Vi potrebbero essere rischi al momento non identificati o considerati non signi-

25 24 SOSTENYA SPA Bilancio di Sostenibilità 2013 ficativamente rilevanti che potrebbero avere tuttavia un impatto sull attività del Gruppo (per una più completa trattazione si rimanda ai Bilancio d esercizio del Gruppo Kinexia). La struttura organizzativa del Gruppo è volta all unificazione gestionale delle diverse funzioni aziendali in particolare attraverso l ottimizzazione e la standardizzazione dei processi operativi e il miglioramento del livello di servizio fornito da entrambi i rami aziendali che lo compongono - ambiente ed energia. Il Gruppo Waste Italia risulta invece principalmente esposto alla seguente duplice tipologia di rischi: operativi e finanziari. Presidente e AD Le attività della società, quindi anche delle partecipate, sono soggette alla normativa in tema di tutela dell ambiente vigente in Italia. In ragione della peculiare natura del settore in cui opera, il gruppo Waste Italia è potenzialmente assoggettabile a procedimenti legali e amministrativi, in particolar modo con riferimento a problematiche di tipo ambientale o amministrativo. Più nello specifico, i suddetti procedimenti possono riguardare: richieste di permessi e autorizzazioni; ricorsi avverso detti provvedimenti di concessione; reclami provenienti da terzi e aventi ad oggetto decisioni delle competenti autorità in merito alle attività svolte. Al fine di coprire i rischi di cui sopra, il Gruppo Waste Italia ha stipulato, anche in favore delle società controllate, apposite polizze assicurative, della durata annuale, aventi ad oggetto anche la copertura dei beni mobili e immobili per i danni derivanti da incendi, catastrofi naturali, terremoti, inondazioni e più in generale anche da atti di vandalismo. Relazioni Esterne Finanza, Controllo e Pianificazione Legale Vice Presidente Contratti/M&A Societario Amministrazione e Fiscale Gestione Risorse Umane e Servizi Generali Sistemi Informativi Investor Relation e Assistente AD Sviluppo Strategico e Internazionale Segreteria Vice Presidente Organizzazione, Commmerciale, CSR e Progetti Speciali QAS Waste Italia S.p.A., inoltre, ha al proprio interno la funzione Ambiente & Sicurezza, le cui attività sono svolte anche per le società controllate. Kinexia Waste Italia Relativamente al rischio di credito va considerato che il mercato di riferimento del Gruppo è rappresentato attualmente dalla gestione dei rifiuti speciali non pericolosi provenienti dalla raccolta da clienti privati, in prevalenza piccole e medie imprese industriali. Pur in presenza di una congiuntura economica sfavorevole, questo tipo di clientela presenta comunque un basso profilo di rischio, tenuto anche conto del significativo numero dei clienti e della bassa concentrazione del credito. Si segnala inoltre che i fidi commerciali concessi alla clientela sono spesso garantiti da idonee garanzie, anche personali, e che la società si è dotata di una procedura di stop service in presenza di ritardati pagamenti. Inoltre sono in essere attività di limitazione del rischio anche tramite operazioni di fattorizzazione (per una più completa trattazione si rimanda ai Bilancio d esercizio del Gruppo Waste Italia). 1.5 Struttura organizzativa 1.6 La Governance del Gruppo In merito alla Corporate Governance, il Gruppo adotta procedure codificate e un sistema di amministrazione e controllo tradizionale (conforme a quanto previsto dalla normativa in materia di emittenti quotati per quanto riguarda il Gruppo Kinexia). Consiglio di Amministrazione Kinexia è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto di 5 membri, di cui 2 sono amministratori esecutivi e 3 non esecutivi, a cui sono affidati i poteri per la gestione ordinaria e straordinaria delle società. Le attività del Consiglio vengono coordinate dal Presidente e dall Amministratore Delegato, al quale sono stati conferiti idonei poteri per la conduzione e la gestione organizzativa, tecnica e operativa della Società, da esercitare sia in Italia sia all estero con firma singola, con attribuzione della firma sociale e della legale rappresentanza. Ai soci è demandato il compito di verificare i risultati economici, socio-ambientali e qualitativi.

Vedere altro