PROGETTO di TOWN CENTRE MANAGEMENT per lo SVILUPPO e la PROMOZIONE del CENTRO STORICO di IMOLA
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- Gastone Ventura
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1 LE POLITICHE DELLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA PER LA QUALIFICAZIONE DEI CENTRI COMMERCIALI NATURALI Dalla crisi un nuovo modello di sviluppo PROGETTO di TOWN CENTRE MANAGEMENT per lo SVILUPPO e la PROMOZIONE del CENTRO STORICO di IMOLA Promosso da: In collaborazione con:
2 Il centro storico L area di intervento è più ampia del Centro storico così come individuato dal PRG vigente. Il perimetro si delinea attorno all asse Stazione Fs-Autodromo e ricomprende l area della Rocca Sforzesca e del Complesso dell Osservanza Perimetro area di intervento 2
3 Il contesto esercizi alimentari esercizi misti esercizi non alimentari Totale esercizi Popolazione (1/1/2012) CENTRO STORICO COMUNE Incidenza % CS/COMUNE 47,4% 35,8% 43,6% 43,3% 8,7% Nell area del centro storico relativa al piano di valorizzazione: vi abita il 9% della popolazione residente in ambito comunale ci sono 472 esercizi commerciali, il 43% del totale comune (1.089 attività commerciali) 3
4 Tavolo di Piano d area e strumenti di gestione del centro Le principali tappe: Dal 1998 opera il Tavolo di Piano d Area dedicato al Centro storico Reperimento fondi per il comune e gli operatori attraverso i bandi ex l. r. 41/97 negli anni 2005, 2006, 2007 e La riqualificazione urbana: interventi di sistemazione e ripavimentazione delle Tre Piazze Piazza Matteotti, Piazza Gramsci, Piazza Caduti della libertà e le strade limitrofe. Recupero del complesso dell Osservanza e di altri palazzi del centro storico (restauro del Teatro comunale, della Porta Montanara, della Residenza comunale, dei Chiostri di San Domenico) 2009 il riconoscimento di Imola Città d Arte da parte della Regione E. R. Costituzione della la Società pubblica Sicim, per valorizzare i contenitori pubblici convenzione tra Comune e Area blu: parte degli incassi derivanti dalla sosta in centro vengono vincolati alla riqualificazione e della manutenzione dell area: arredo urbano, pulizia e decoro, segnaletica commerciale e d informazione, ecc. Progetto C entro con trasporto (van sharing e piazzole di sosta a pagamento). Esenzione dal pagamento dell occupazione suolo pubblico per P.E. Piano dehors, per favorire la realizzazione di questo tipo di strutture rientro del mercato su aree pubbliche in Piazza Matteotti Realizzato gran parte del progetto di pedonalizzazione. 4
5 Il progetto gli obiettivi sistematizzazione e pianificazione degli interventi di promozione un maggiore coinvolgimento degli operatori economici nelle politiche dell area; sviluppo di sinergie/coinvolgimento con altri soggetti interessati alla valorizzazione del centro di Imola (autodromo, sponsor ecc.); miglioramento della qualità urbana, finalizzando le risorse disponibili dall accordo con Area blu a interventi di valorizzazione urbana ed estendendo l area pedonalizzata e la Zona a Traffico Limitato; l aumento dell attrattività commerciale del centro favorendo l apertura di strutture commerciali innovative, sviluppando i concept store, anche utilizzando gli spazi nella disponibilità dell Amministrazione comunale; miglioramento della governance del centro; la creazione di un soggetto autonomo per gestire gli eventi in maniera coordinata ed integrata; la valorizzazione contenitori di proprietà pubblica per attività attrattive; completamento del progetto di pedonalizzazione (via Emilia Est e zone attigue); creazione di un sistema di monitoraggio che consenta di valutare in maniera rapida e completa i risultati delle azioni e delle politiche intraprese. 5
6 Le azioni progettuali Elementi qualificanti del progetto: Analisi preliminari Coinvolgimento operatori (formazione, focus group, incontri di lavoro ) Sperimentazione nuove forme di promozione: Strumenti di promozione (portale web, qr code ecc.) Nuovi eventi Creazione di un marchio centro storico di Imola Sviluppo di una nuova governance del centro Destinazione locali di Palazzo comunale a nuove attività economiche Creazione di un sistema di monitoraggio 6
7 Il monitoraggio Le indagini preliminari fanno parte del sistema di monitoraggio; realizzate con una cadenza ultra annuale forniranno elementi per la progettazione strategica sul territorio 1. Rilevazione frequentatori. Misurazione del grado di soddisfazione degli utenti per i servizi offerti dal comune: accessibilità, qualità dell offerta, conoscenza e valutazione degli eventi 2. Rilevazione operatori. Verifica dell opinione degli operatori in riferimento a singole iniziative o a momenti economicamente significativi dell anno: saldi, Natale ecc. 3. Misurazione Flussi pedonali. dato quantitativo dell afflusso al Centro nei diversi periodi dell anno e nelle diverse fasce orarie può fornire utili indicazioni per valutare l effettivo successo degli eventi e momenti in cui è opportuno programmarne 7
8 La valorizzazione di immobili pubblici Gli immobili di proprietà pubblica possono rappresentare un occasione per potenziare l offerta commerciale del centro, I primi locali interessati sono: Locali del palazzo comunale La Galleria Risorgimento Ex Circoli 8
9 La valorizzazione di immobili pubblici Destinazioni di locali del Palazzo Comunale ad attività commerciali Il Palazzo Comunale è posto al centro del sistema delle tre piazze ed ospita attualmente al pianoterra gli uffici dell Anagrafe - Stato Civile e dell URP/Informacittadino che si affacciano con otto vetrine su Piazza Matteotti e tre vetrine su Piazza Gramsci. 9
10 La valorizzazione di immobili pubblici Destinazioni di locali del Palazzo Comunale ad attività commerciali Parte degli uffici comunali posti al piano terreno sono stati riallocati e si è proceduto ad un cambio d uso degli spazi compatibile con le caratteristiche di bene culturale dell immobile. Il nuovo contenitore che viene reso disponibile da un lato potenzierà l offerta commerciale della piazza Matteotti dall altro creerà un percorso di collegamento fra le due piazze riaprendo una galleria preesistente. E stato fatto un bando per affittare il locale ad attività commerciali con criteri qualitativi favorendo ad es.: - Attività commerciali o pubblici esercizi con preferenza per attività con valenza artigianale - Orari di apertura ampi - Riapertura e gestione del passaggio fra le due piazze 10
11 La valorizzazione di immobili pubblici La riqualificazione di Galleria Risorgimento La galleria si colloca nel centro di Imola fra via Appia, Via San Pier Crisologo e la Via Emilia, la collocazione non la mette al centro di flussi pedonali di attraversamento. È una galleria chiusa con una piazzetta in cui si affacciano un pubblico esercizio, con sedute esterne, e un negozio. Con lo spostamento dello sportello informacittadino si è riqualificata la galleria: - riqualificando la piazzetta (su cui affaccia il retro dello sportello) - ridando una funzione alla zona prima sotto utilizzata e fonte di potenziale degrado 11
12 La valorizzazione di immobili pubblici EX Circoli E un immobile storicamente destinato ad attività sociali localizzato in via Orsini 13, nel cuore del centro storico. Le dimensioni e la collocazione lo rendono un polo potenzialmente significativo del centro Si sta valutando l alienazione tramite Sicim, con il vincolo al mantenimento di una destinazione d uso commerciale 12
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