Standard per le dotazioni organiche di personale di assistenza e raccomandazioni. Proposte elaborate da un network di infermieri dirigenti

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Alessia Carlini
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1 Standard per le dotazioni organiche di personale di assistenza e raccomandazioni Proposte elaborate da un network di infermieri dirigenti Annamaria Guarnier APSS Trento

2 Influenza degli esiti dell assistenza infermieristica sul management sanitario uno dei principali problemi/ambiti di lavoro del management sanitario è la definizione delle risorse necessarie per garantire un assistenza sicura e contemporaneamente il benessere dei collaboratori

3 Stato dell arte sulle dotazioni organiche per l assistenza nessuna indicazione sugli standard assistenziali (normative superate) scelte regionali differenziate (dati?) metodologie di rilevazione dei carichi di lavoro diversa e non prodotto standard di riferimento metodologie di classificazione dei pazienti per giungere alle DO macchinose e imperfette

4 scommessa Se chiediamo ai nostri coordinatori e agli infermieri esperti ci sanno dire la mancata assistenza quanti infermieri sono necessari per fare una buona assistenza?

5 Giugno 2010 creazione di un network di infermieri esperti in organizzazione che operano in qualità di responsabili dei Servizi delle Professioni sanitarie e docenti di scienze infermieristiche

6 Aziende coinvolte nel progetto Azienda Provinciale Servizi Sanitari di Trento Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata di Verona Azienda ULLS 9 Treviso Azienda ULSS 6 Vicenza Azienda ULSS 16 Padova Fondazione Poliambulanza Istituto Ospedaliero di Brescia Istituto Europeo di Oncologia di Milano Azienda Ospedaliero-Universitaria Policlinico di Bologna Azienda Ospedaliero-Universitaria di Udine Azienda per i Servizi Sanitari 2 Isontina Gorizia Azienda per i Servizi Sanitari 4 Medio Friuli Università degli studi di Verona Università degli studi di Udine Università degli studi di Bologna

7 obiettivi del network definire e condividere un panel di indicatori realistici e fattibili per guidare le decisioni sulla dotazione di personale assistenziale da assegnare alle strutture operative ospedaliere; attivare un confronto permanente con su un panel di indicatori basato sui flussi informativi esistenti al fine di sviluppare un azione continuativa di benchmarking; elaborare raccomandazioni di buona pratica decisionale sulle dotazioni organiche che includano anche standard minimi in grado di assicurare, allo stato attuale delle conoscenze e dell esperienza, la sicurezza dei pazienti. metodo: consensus conference

8 prodotto: position paper 21 raccomandazioni di buona pratica decisionale che includono: Set di Indicatori/Dati a supporto delle decisioni sulle dotazioni organiche Standard minimi di personale di assistenza ritenuti capaci di garantire sicurezza ai pazienti e benessere lavorativo Indicazioni rispetto a modelli organizzativi e professionali che garantiscano presa in carico e integrazione

9 Pubblicazione Rivista Igiene e Sanità Pubblica 2011; 67: Raccomandazioni e standard italiani per dotazioni infermieristiche ospedaliere sicure: esiti di una consensus conference

10 Raccomandazioni consensus: standard minimi di personale di assistenza Minuti totali di assistenza al giorno Skill Mix (infsupp) Minuti/die Infermiere Minuti/die personale di supporto N pazienti per infermiere N pazienti per personale di supporto Standard di riferimento % - 40% ,9 16,4 Limite di sicurezza % - 30% ,3 24

13 Raccomandazioni consensus Al di sotto dei 200 minuti/die totali si raccomanda di assumere decisioni di riduzione dell offerta (ricoveri o posti letto) o azioni di integrazione dei turni con personale aggiuntivo, Qualora alcuni processi complementari (alberghieri, supporto igienico-sanitario, trasporto materiale, ) siano a carico della struttura stessa, si raccomanda di attribuire a questi una valorizzazione temporale adeguata in aggiunta a quanto indicato

14 Raccomandazioni consensus Si raccomanda,.di sviluppare piani di cure che, pur variando in base ai contesti e ai profili clinici, garantiscano standard assistenziali sicuri ed efficaci per: la mobilizzazione il posizionamento e le cure igieniche dei pazienti allettati il comfort e la prevenzione dei rischi da pressione l idratazione e l alimentazione personalizzata la sorveglianza sistematica dei pazienti la prevenzione del rischio di cadute il monitoraggio pianificato per la prevenzione delle complicanze

15 Raccomandazioni consensus Si raccomanda la revisione dei processi organizzativi al fine di liberare tempo-lavoro degli infermieri affinché possano stare al letto del paziente Si raccomanda di definire per ciascun contesto operativo gli ambiti irrinunciabili di competenza infermieristica distinti da quelli del personale di supporto

16 Raccomandazioni consensus Si raccomanda di adottare sistemi e strumenti informatici per assicurare sicurezza e semplificare i processi di lavoro (cartella integrata informatizzata, gestione informatizzata dell intero processo di somministrazione farmaci, adozione di computer palmari da utilizzare al letto del paziente ). Si raccomanda nelle fasi di ristrutturazione delle unità operative di valutare i percorsi, la dislocazione dell unità di degenza e la distribuzione degli spazi al fine di ridurre la dispersione e facilitare la sorveglianza dei pazienti

17 Raccomandazioni consensus Si raccomanda di integrare i team assistenziali con altri professionisti (es. terapista della riabilitazione, dietista) per arricchire di competenze specifiche l assistenza e ridurre il tempo-lavoro degli infermieri dedicato alla compensazione. Si raccomanda di coinvolgere i familiari e i volontari nei processi assistenziali ma di evitare attraverso questi di attivare forme di compensazione sistematica della carenza di personale

18 Raccomandazioni consensus Si raccomanda di rivalutare la prassi consolidata di assegnazione di soli due operatori nel turno notturno potenziando la dotazione assistenziale in considerazione della crescente acuità e complessità dei pazienti che richiedono sorveglianza continuativa Si raccomanda di rivalutare la prassi consolidata di riduzione del numero di operatori in turno nei giorni festivi qualora la quantità dei pazienti e le attività cliniche correlate mantengano un impegno elevato

19 Raccomandazioni consensus Si raccomanda di includere nel limite soglia di sicurezza il tempo dedicato alla continuità (consegne) che rappresenta a tutti gli effetti una attività assistenziale da assicurare in orario di lavoro Si raccomanda di adottare modelli organizzativi che consentano: la presa in carico dei pazienti da parte di un infermiere (team nursing, primary nursing) l integrazione con il personale di supporto mantenendo responsabilità, supervisione e coordinamento del processo assistenziale

20 Raccomandazioni consensus Si raccomanda di affidare a ciascun infermiere gruppi di pazienti bilanciati per numerosità, complessità clinica ed assistenziale, ma anche per disponibilità di risorse di supporto presenti e competenze disponibili. La numerosità e la tipologia dei pazienti potranno essere decisi anche su base quotidiana,avvalendosi di sistemi di misurazione della complessità validati; la composizione potrà anche essere rivista durante il turno di lavoro sulla base delle esigenze di riequilibrio della dose di assistenza nel caso di pazienti instabili o critici che richiedono maggiore sorveglianza

21 Raccomandazioni consensus Si raccomanda, infine, di sviluppare ricerca per valutare gli effetti sui pazienti esposti a diverse dotazioni qualiquantitative, ricercando specifici esisti sensibili alle cure infermieristiche e la loro occorrenza

22 La raccolta dati ha dimostrato una differenza di assistenza in termini quantitativi totali ma anche di skill mix Necessità di misurare gli esiti delle diverse dosi assistenziali

23 ottobre 2011 Ricerca multicentrica Esiti Sensibili all Assistenza in Medicina STUDIO E.S.A.Med

24 Grazie per l attenzione Per informazioni: Annamaria Guarnier - Servizio Governance Processi Assistenziali APSS Trento annamaria.guarnier@apss.tn.it tel

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