Mercati elettronici. Dr. Stefano Burigat. Dipartimento di Matematica e Informatica. Università di Udine



Documenti analoghi
Commercio elettronico B2B

Una definizione. Il trend dell e-procurement. I vantaggi. I fattori critici di successo. Le modalità di applicazione.

Siti di commercio elettronico: caratteristiche ed esempi

Modelli di business nel commercio elettronico

ICT e Sistemi informativi Aziendali. ICT e Sistemi informativi Aziendali. Sommario. Materiale di supporto alla didattica

Plurimpresa/e-commerce. soluzione di commercio elettronico

REALIZZARE UN MODELLO DI IMPRESA

La vendita online b2c

eprocurement: modelli di business e offerta del mercato per le PA

I prezzi significativi in un asta

Introduzione al Commercio elettronico

LegalPay Family: ordinativo informatico e soluzioni per l e-commerce

GESTIONE OPERATIVA E LOGISTICA DEGLI APPROVVIGIONAMENTI. Come aumentare l efficienza attraverso una nuova gestione del processo di approvvigionamento

Come cambia la distribuzione in rete

Page 1. GESTIONE DEI CANALI DI MARKETING, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E DISTRIBUZIONE AL DETTAGLIO (CAP. 16, 17, 18) Unit 11 Slide 11.2.

Commercio elettronico B2C: casi di studio

ARCHIVIAZIONE DOCUMENTALE

EasyMACHINERY ERPGestionaleCRM. partner

Logi.C.A. Consulting 1

Soluzioni integrate per la gestione del magazzino

La Piattaforma Interattiva di. La piattaforma di BPER Factor per la gestione del credito di fornitura

Il servizio di registrazione contabile. che consente di azzerare i tempi di registrazione delle fatture e dei relativi movimenti contabili

Archiviazione ottica documentale

POLICY COOKIE Gentile visitatore,

LA SOLUZIONE. EVOLUTION, con la E LA TECNOLOGIA TRASPARENTE IL SOFTWARE INVISIBILE INVISIBILE ANCHE NEL PREZZO R.O.I. IMMEDIATO OFFERTA IN PROVA

XMART per gestire il retail non food

IL GESTIONALE PER PIATTAFORMA IBM I(AS400)

Supporto alle decisioni e strategie commerciali/mercati/prodotti/forza vendita;

Il CRM per la Gestione del Servizio Clienti

NETO per Peugeot Professional. 25 Settembre 2015

Il marketing dei servizi. La gestione degli intermediari

INFORMATIVA SUI TRATTAMENTI DEI DATI PERSONALI

Corso di Intermediari Finanziari e Microcredito. I mercati finanziari

Struttura dell industria liberalizzata

Portali interattivi per l efficienza aziendale

Progetto Atipico. Partners

DATAMORFOSI. E la sintesi della strategia di prodotto di Webgate400.

RIORGANIZZARSI PER CRESCERE CON IL SOFTWARE GESTIONALE

Sistemi Informativi e Sistemi ERP

E-COMMERCE INTRODUZIONE GENERALE CAPITOLO 06 TIPOLOGIE DI COMMERCIO ELETTRONICO

rilascio del Prototipo Gestione SAL cantieri e subappalti. 3 mesi 4-8 mesi 20gg 90% Controllo di Gestione Avanzato del 2 mesi 6-10 mesi 15gg 90%

Alfa Layer S.r.l. Via Caboto, Torino SOFA WEB

COSTI E CONSUMI SOTTO CONTROLLO

SmartPay. rende facile l e-commerce

UN NUOVO MODELLO DI PRODUZIONE

Gino Gandolfi SDA BOCCONI

SOLUZIONE Web.Orders online

VisualTailor. Il software di configurazione tecnico commerciale ad hoc

Neikos s.r.l. Emilio Frusciante

itime Chiaramente inclusa la stampa del cartellino presenze come previsto dalle normative

FARSI TROVARE DAI BUYERS E DAI DISTRIBUTORI ESTERI

Opportunity. Il nostro valore aggiunto nella gestione della fidelizzazione

VENDI TRAMITE INTERNET

Information summary: Fissare un appuntamento al telefono

Il Digital Signage. Utilizzi. Il Digital Signage

Sistemi informativi aziendali struttura e processi

Concetto e sistema di Marketing

Business Consumer Solution. Il compagno ideale

TECNICO SUPERIORE DELLE INFRASTRUTTURE LOGISTICHE

L APP PROFESSIONALE PER IL TUO BUSINESS. Per tablet con sistemi operativi ios Apple, Android e Windows

TRAVELPLAN.IT PRODOTTI E SERVIZI IL PORTALE DEDICATO AL TURISMO IN ITALIA INFORMAZIONI DI QUALITÀ, VENDITA E GRANDE VISIBILITÀ INTERNAZIONALE

LA LOGISTICA INTEGRATA

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

DSCube. L analisi dei dati come strumento per i processi decisionali

Cosa è un foglio elettronico

collegare il sito con le informazioni presenti nel gestionale Mexal, utilizzando gli stessi campi presenti nel dizionario Sprix

PEC per i professionisti. Roma, 1 dicembre 2009

Base di dati e sistemi informativi

Newco, a methodology tailoring. Antonio Micalizzi

la GESTIONE AZIENDALE software on-line

SysAround S.r.l. L'efficacia delle vendite è l elemento centrale per favorire la crescita complessiva dell azienda.

IL MODELLO SCOR. Agenda. La Supply Chain Il Modello SCOR SCOR project roadmap. Prof. Giovanni Perrone Ing. Lorena Scarpulla. Engineering.

SISTEMI INFORMATIVI E POLITICHE DI OUTSOURCING

K Fashion Retail K FASHION RETAIL COS E

Le sfide della nuova direttiva per la centrale di committenza

Visualizzazione grafica. La funzione Naviga. Integrazione con Microsoft Office

I MODULI Q.A.T. PANORAMICA. La soluzione modulare di gestione del Sistema Qualità Aziendale

TECNICO SUPERIORE DEI TRASPORTI E DELL INTERMODALITÀ

Raccolta dei Requisiti con i Casi D'uso. Corso di Ingegneria del Software Anno Accademico 2012/13

I PROCESSI GESTITI DALLA FUNZIONE DI MARKETING. Prof. Giancarlo Ferrero Corso di marketing Università di Urbino

UNA CONCRETA OPPORTUNITA DI BUSINESS O L APERTURA AL CAOS?

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane

La qualità della comunicazione web

esales Forza Ordini per Abbigliamento

Scheda. Il CRM per la Gestione del Marketing. Accesso in tempo reale alle Informazioni di rilievo

divisione INFORMATICA

LARIO FLUID SRL Tel Ufficio: Via della Pergola 55 PIVA/CF Mail: LECCO (LC) Capitale i.v.

InfiXor. il programma facile e versatile per preventivi veloci e completi. il software di preventivazione per produttori e rivenditori di infissi

MICHELANGELO REPORT è un

Per capire meglio l ambito di applicazione di un DWhouse consideriamo la piramide di Anthony, L. Direzionale. L. Manageriale. L.

Gestione catalogo e ordini

CORSO ACCESS PARTE II. Esistono diversi tipi di aiuto forniti con Access, generalmente accessibili tramite la barra dei menu (?)

- C vantaggi competitivi Risparmio dei costi di gestione Ottimizzazione Più risorse validata

Channel Assicurativo

Natura ed evoluzione dei canali di marketing tradizionali e digitali. Marco Roccabianca

AMMINISTRARE I PROCESSI

Il commercio elettronico b2c. casi studio di settore

B C I un altro punto di vista Introduzione

LogiTrack OTG. LogiTrack Gestione logistica controllo ordine spedizioni. OTG Informatica srl

Vantaggi Commercio Elettronico!

Transcript:

Mercati elettronici Dr. Stefano Burigat Dipartimento di Matematica e Informatica Università di Udine www.dimi.uniud.it/burigat stefano.burigat@uniud.it

Ruolo dei mercati Un mercato ha tre funzioni principali: Far incontrare acquirenti e venditori Facilitare le transazioni, cioè lo scambio di informazioni, beni, servizi, e pagamenti Fornire un'infrastruttura istituzionale (in particolare, una base normativa e giuridica) per garantire un funzionamento efficiente 2

Mercato elettronico Un mercato elettronico è un mercato nel quale le transazioni avvengono elettronicamente Termini alternativi: e-marketplace, marketspace 3

Impatto dei mercati elettronici Lo sviluppo dei mercati elettronici ha portato: Possibilità per acquirenti e venditori di trovarsi in luoghi fisici diversi Maggiore ricchezza informativa Minori costi di ricerca per gli acquirenti Minore asimmetria informativa tra venditori ed acquirenti Maggiore separazione temporale tra l'acquisto ed il possesso di prodotti fisici Minore separazione temporale tra l'acquisto ed il possesso di prodotti digitali 4

Elementi di un mercato elettronico Acquirenti e venditori Prodotti e servizi Infrastruttura Front end: la parte dei processi di business di un venditore con la quale gli acquirenti interagiscono Include elementi quali catalogo elettronico, carrello, motore di ricerca, gateway di pagamento 5

Elementi di un mercato elettronico Back end: insieme delle attività riguardanti la gestione degli ordini Include elementi quali elaborazione dell'ordine, gestione dell'inventario, gestione pagamenti, imballaggio, consegna Intermediari: terze parti che operano tra acquirenti e venditori Altri business partners (es., spedizionieri) Servizi di supporto 6

Processo di acquisto nei mercati elettronici 7

Tipi di mercati elettronici Mercati B2C Electronic storefront Sito web attraverso il quale un'azienda vende prodotti (equivalente online del classico negozio) E-mall Centro commerciale che permette l'accesso a differenti negozi online 8

Tipi di mercati elettronici Mercati B2C 9

Tipi di mercati elettronici Mercati B2B Privati Mercati B2B online di proprietà di una singola azienda Possono essere sell-side (un'azienda vende prodotti standard o personalizzati ad acquirenti selezionati) o buyside (un'azienda effettua acquisti di prodotti da fornitori selezionati) 10

Tipi di mercati elettronici Mercati B2B Pubblici Mercati online, tipicamente di proprietà o gestiti da una terza parte indipendente, al quale partecipano diversi acquirenti e diversi venditori Noti anche come exchange 11

Intermediazione nell'ec Gli intermediari sono agenti che facilitano le transazioni tra venditori ed acquirenti fornendo informazioni e/o servizi a valore aggiunto L'interazione diretta tra venditori ed acquirenti non è sempre desiderabile o possibile 12

Intermediazione nell'ec L'interazione diretta ha le seguenti limitazioni: Alti costi di ricerca (di acquirenti da parte dei venditori e di venditori da parte degli acquirenti) Mancanza di privacy (gli acquirenti devono fornire dati personali ai venditori) Incompletezza dell'informazione (su qualità dei prodotti, concorrenza, soddisfazione clienti) Rischio di contratto (gli acquirenti non sanno se, quando e cosa riceveranno, i venditori non sanno se verranno pagati) Inefficienze nella determinazione del prezzo (nelle transazioni 1 a 1, spesso il prezzo non è ottimale) 13

Intermediazione nell'ec Un nuovo tipo di intermediario nato nell'ambito del commercio elettronico è il cosiddetto infomediario Infomediari Intermediari elettronici che controllano il flusso di informazioni nel cyberspazio, spesso aggregando e vendendo le informazioni ad altri 14

Intermediazione nell'ec 15

Intermediazione nell'ec Disintermediazione Eliminazione di intermediari tra venditori ed acquirenti (specialmente dove la catena di intermediazione è molto lunga) Reintermediazione Creazione di nuove figure di intermediazione o trasformazione del ruolo degli intermediari tradizionali 16

Meccanismi di front-end Catalogo elettronico La presentazione in formato elettronico dell'informazione sui prodotti E' la funzionalità più importante della maggior parte dei siti di EC 17

Meccanismi di front-end I cataloghi elettronici si possono differenziare in base a Dinamica della presentazione delle informazioni (cataloghi statici vs. cataloghi dinamici) Grado di personalizzazione (cataloghi generici vs. cataloghi personalizzati) Integrazione con i processi di business interni (ad esempio, collegamento con il magazzino per verifica delle scorte dei prodotti) 18

Catalogo elettronico: Amazon 19

Catalogo elettronico: Amazon 20

Meccanismi di front-end Vantaggi dei cataloghi elettronici rispetto a quelli cartacei Facilità di aggiornamento (sia tecnica che in termini di costi) Possibilità di integrazione con il processo d'acquisto Copertura a costi limitati di un'ampia gamma di prodotti Interattività Possibilità di personalizzazione Potenti funzionalità di ricerca automatica 21

Meccanismi di front-end Possibili approcci alla creazione di cataloghi personalizzati Lasciare che sia l'utente a scegliere quali siano le parti di maggior interesse dell'intero catalogo Fare in modo che il catalogo venga adattato automaticamente in base alle caratteristiche ed al comportamento dell'utente Combinazione delle precedenti 22

Meccanismi di front-end Motore di ricerca Funzionalità che permette all'utente di ricercare informazioni nel catalogo per parole chiave Spesso consente la ricerca nell'intero sito Importanza critica 23

Motore di ricerca: Amazon 24

Meccanismi di front-end Carrello elettronico Tecnologia per il processamento degli ordini che consente ai clienti di accumulare prodotti che desiderano acquistare senza interrompere la navigazione del catalogo I carrelli elettronici nell'ambito B2B possono essere estremamente complessi 25

Carrello elettronico: Amazon 26

Meccanismi di front-end Sistemi di configurazione di prodotto Permettono ai clienti di configurare prodotti specificandone le caratteristiche tecniche Consentono di gestire la personalizzazione in modo efficiente, semplificando il build-to-order 27

Configurazione di prodotto: CHL 28

Aste online Asta Processo competitivo nel quale un venditore sollecita offerte dagli acquirenti o un acquirente sollecita offerte dai venditori I prezzi sono determinati dinamicamente (in tempo reale) in base alla domanda ed all'offerta 29

Aste online Limitazioni delle aste tradizionali Il rapido processo d'asta dà poco tempo ai potenziali acquirenti di prendere decisioni I partecipanti hanno poco tempo per poter esaminare i prodotti I partecipanti devono essere fisicamente presenti all'asta Complessità di organizzare la movimentazione dei prodotti (per i venditori) Alte commissioni (affitto location, pagamento personale) 30

Aste online Categorie di aste Un venditore, un compratore Un venditore, più possibili compratori Un compratore, più possibili venditori Più venditori, più compratori 31

Aste online Un venditore, un compratore Negoziazione elettronica Processo di definizione dinamica di condizioni d'acquisto/vendita, utilizzato tipicamente per prodotti costosi, specializzati o in grandi quantità Baratto elettronico Scambio (spesso indiretto) di prodotti o servizi, svolto tipicamente in appositi mercati 32

Aste online Un venditore, più compratori Asta in avanti Asta nella quale un venditore richiede offerte da parte di più potenziali compratori Asta all'inglese: offerte al rialzo Asta all'olandese: offerte al ribasso 33

Aste in avanti: ebay 34

Aste online Un compratore, molti venditori Asta name-your-own-price Modello d'asta nel quale un potenziale compratore specifica il prezzo (ed altre condizioni) che è disposto a pagare per un certo prodotto Asta inversa Modello d'asta nel quale un compratore effettua una richiesta di quotazione (RFQ) per un prodotto ed i potenziali venditori competono al ribasso 35

Esempio di asta inversa 36

Aste online Più venditori, più compratori Asta doppia Asta nella quale avviene un matching dinamico tra compratori e venditori a seconda del prezzo richiesto/offerto e della quantità di prodotto 37

Aste online Vantaggi delle aste online per i venditori Maggiori ricavi (grazie alla più ampia base d'utenza) Prezzo ottimale Sistema di distribuzione altamente visibile per prodotti di difficile commercializzazione Bassi o nulli costi di intermediazione Liquidazione veloce di grandi quantità di prodotto Meccanismo che può essere affiancato facilmente ad altri sistemi di vendita/acquisto 38

Aste online Vantaggi delle aste online per i compratori Convenienza (in termini di tempo e luogo) Anonimato Trasparenza del prezzo Possibilità di trovare prodotti rari Meccanismo divertente 39

Aste online Vantaggio delle aste online per i gestori Acquisti ripetuti Alta stickiness del sito Facilità di espansione 40

Aste online Limitazione delle aste online Sicurezza delle transazioni Possibilità di frode Oggetti difettosi (per gli acquirenti) Nessun pagamento (per i venditori) Partecipazione limitata (soprattutto per aste private) 41