Life-Cycle Costing (LCC) -
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- Lia Rosa
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1 Life-Cycle Costing (LCC) - uno strumento per il processo decisionale Contenuti Definizioni e principi Finalità del LCC Il processo di LCC LCC di analisi (metodi e benefici) VAN Esempio Strumenti / Riferimenti LCA - 1
2 Definizioni e principi del LCC Life Cycle Costing è: un metodo per facilitare le scelte dove ci sono mezzi alternativi per raggiungere gli obiettivi dei clienti o dei principali soggetti interessati e in cui tali alternative differiscono non solo nelle loro costi iniziali, ma anche nei successivi termini di costi operativi e di rinnovo nel tempo di vita in servizio del bene. (ISO ) Life cycle cost è: Costo globale di un edificio o di parti di esso, nel suo arco di vita. Comprende i costi di pianificazione, di progettazione, d acquisto, d uso, di gestione e manutenzione e di dismissione, escluso l eventuale valore residuo (ISO ) Definizioni e principi del LCC LCC Life Cycle Cost Assessment (LCCA) conseguenze Whole life costing (WLC) Costo globale di un edificio o di parti di esso, nel suo arco di vita. Un processo sistematico di valutazione del costo del ciclo di vita di un prodotto o un servizio attraverso l'identificazione delle conseguenze ambientali e l'assegnazione di misure di valore monetario a questi. La considerazione sistematica di tutti i costi ei ricavi relativi all'acquisizione e alla proprietà di un bene LCA - 2
3 Life Cycle Costing può essere utilizzato in tutti i livelli e le fasi di di vita un prodotto Source: TRESS for renovated energy efficient social houses, SINTEF-Norway Whole Life Cost analysis comprende anche i redditi e benefici mentre Life cycle cost analysis solo i costi Source: TRESS for renovated energy efficient social houses, SINTEF-Norway LCA - 3
4 Finalità del LCC Facilitare la scelta tra i componenti alternative o prodotti alternativi che hanno tutti prestazioni accettabili. Valutare diversi scenari di investimenti Stimare dei costi futuri per i bilanci o la valutazione di accettabilità di un investimento. PROCESSO DECISIONALE per l acquisto di equipaggiamenti o prodotti di lunga durata con un alto costo di investimento per unità. Il Life Cycle Costing è quindi: un metodo di valutazione economica... che rappresenta tutti i costi rilevanti, nell'orizzonte temporale dell'investitore, aggiustato per il valore temporale del denaro, se del caso. LCA - 4
5 Life Cycle Costing Perché è importante? I costi visibili di qualsiasi acquisto rappresentano solo una piccola parte del costo totale di proprietà. Pertanto, l'applicazione LCC ha una implicazione nella gestione in quanto: le unità acquisti difficilmente applicano in rigore il LCC, a meno che ci sia un beneficio derivante dagli loro sforzi! Limitazioni del LCC LCC tiene conto solo dei costi maturati durante la proprietà delle apparecchiature, a differenza di WLC/LCCA in cui, sono considerati i benefici sociali ed economici connesse al suo intero ciclo di vita Tipica copertura dell analisi del LCC in uso LCA - 5
6 arch. Francesca THIEBAT Politecnico di Torino. Dipartimento di Scienze e Tecniche per i Processi di Insediamento. ECOMONDO. Rimini Fiera Valutazioni di sostenibilità di tecnologie: quale ruolo per l LCA arch. Francesca THIEBAT Politecnico di Torino. Dipartimento di Scienze e Tecniche per i Processi di Insediamento. ECOMONDO. Rimini Fiera Valutazioni di sostenibilità di tecnologie: quale ruolo per l LCA LCA - 6
7 LCC permette effettuare la valutazione comparativa dei costi su un determinato periodo di tempo (ad esempio, tempo di impiego del prodotto). LCC può essere fatto sia a livello generale che di dettaglio. LCC usato nella fase di progettazione offre la possibilità di indicare sia i costi di investimento che dei costi futuri, come l'uso di energia, costi di mantenimento ecc LCC può essere utilizzato come uno strumento decisionale nella gestione per la sincronizzazione dei conflitti divisionali, concentrandosi sui dati, denaro e tempo. Categorie di costo Per le apparecchiature, ci sono 2 categorie di costi fondamentali : 1) Costo iniziale (prezzo di acquisto) 2) Costo di funzionamento e manutenzione (O & M) L'identificazione di elementi di costo e la loro sottodivisione si basano nello scopo e l' ambito di applicazione dello studio LCC Costo iniziale Costi di progettazione e pianificazione Costo d investimento del bene, o il costo delle apparecchiature Costo d installazione Costo O&M Costo del lavoro Costo dell'energia Costo di manutenzione e pezzi di ricambio Costo delle materie prime LCA - 7
8 Il Il processo LCC LCC è un processo in sei fasi. Tutte le fasi possono essere eseguite iterativamente, se necessario. Le assunzioni effettuate in ciascuna fase dovrebbero essere adeguatamente documentate per facilitare iterazioni, e l'interpretazione dei risultati. Il processo LCC Fase 1 - "Piano d Analisi": d Sviluppo di un piano, che dovrebbe definire gli obiettivi dell'analisi in termini di output necessario per aiutare alle decisioni della gestione. Fase 2 - "Selezionare / sviluppare il modello LCC": (in grado di soddisfare gli obiettivi dell'analisi) Fase 3 - "Applicazione del modello LCC": Fase 4 - "Documentazione e revisione dei risultati LCC": I risultati dovrebbero essere documentati per consentire agli utenti di comprendere con chiarezza sia i risultati e le implicazioni delle analisi sia le limitazioni e le incertezze associate. LCA - 8
9 Il processo LCC (cont.) Fase 5 - "Preparazione dell'analisi costo della vita": Revisione e sviluppo del modello LCC come un meccanismo di controllo dei costi in "tempo reale", il che richiederà la modifica della base di calcolo dei costi scontati ai costi nominali. La stima dei costi di capitale sarà sostituita dal prezzo pagato. I cambiamenti possono anche essere necessari per fare che la struttura di suddivisione dei costi e degli elementi di costo rifletta le componenti patrimoniale da monitorare e il livello di dettaglio necessario. Fase 6 - "attuare e monitorare l'analisi del costo della vita": il monitoraggio continuo del prestazioni effettive di un bene durante il suo funzionamento e la manutenzione di individuare i settori nei quali risparmi possono essere realizzati e per fornire un feedback sulle attività future di vita dei costi di progettazione. Analisi LCC Ci sono 4 grandi vantaggi di dell'analisi LCC: evaluation of competing options in purchasing; valutazione delle diverse opzioni d acquisto; d maggiore consapevolezza dei costi totali; previsione più accurata dei profili di costo, e Prestazioni di compensazione contro i costi. (performance trade-off against cost.) LCA - 9
10 Vita utile, Ciclo di vita e Vita utile di progetto Il periodo di analisi è la durata sulla quale è analizzato l investimento. Il periodo di analisi può essere 60 anni, ma anche più lungo o più corto. Quando si considera il periodo di analisi, si deve pensare anche nell obsolescenza funzionale, demografica o estetica Dati in cifre sulle manutenzione, riparazione e sostituzione saranno necessarie per conseguire il ciclo di vita previsto/ stimato. La data di sostituzione alla fine della vita utile (Service life replacement dates) è una variabile importante per i calcoli del LCC. Metodi di valutazione del LCC La letteratura mostra una ampia gamma di metodi di valutazione economica per l analisi LCC, tuttavia tutti hanno vantaggi e svantaggi (vedi tab. prossimo lucido) Questi metodi sono stati ideati con diversi scopi ed è l utente chi dovrebbe essere consapevole delle loro limitazioni. La letteratura mostra che l approccio più adatto per l LCC sia il VALORE ATTUALE NETO (VAN). LCA - 10
11 Tab.6 Metodi di valutazione economica per l analisi LCC, vantaggi e svantaggi e ambiti di applicazione Source: Jutta Schade, Life Cycle Cost Calculation Models for Buildings, 4 th Nordic Conference on Construction Economics & Organisation, 2007 Valore attuale netto (VAN) Come si fa a comparare i costi futuri con i costi attuali? usando il Valore attuale netto (VAN) Tutti i costi sono convertiti al valore attuale netto attraverso un fattore di sconto e valutati durante tutta la vita utile del prodotto LCC è rappresentato da una sola cifra che tiene conto di tutte le spese future relative al periodo analizzato. LCA - 11
12 Valore attuale Definizione: L'importo da investire in banca oggi, per pagare tutti i costi futuri ad un determinato tasso d'interesse in un orizzonte temporale conosciuto Esempio: Quanto è necessario per essere investito in banca oggi al 3,5% per pagare una sostituzione di una pompa che costa 400 che è prevista di fallire in dieci anni? Risposta = 284 LCC - formula Dove, I o = costo del capitale di un progetto (costo di capitale iniziale per le attrezzature, la progettazione del sistema, ingegneria e installazione) r = tasso di sconto O = costo di gestione e di funzionamento M = costo di manutenzione i = numero di anni N = lunghezza del periodo in esame R = valore residuo al termine del periodo di analisi LCA - 12
13 Tasso di sconto nei calcoli VAN La scelta del tasso di sconto ha un grande impatto sul valore attuale netto: Mentre più alto sia il tasso di sconto utilizzato, minore sarà l impatto futuro sul Valore attuale netto. Tasso di sconto attuale 3,5% Tasso calcolato Utilizzando il tasso di rendimento di un investimento Tasso di interesse netto Tasso di sconto nei calcoli VAN Mentre più alto sia il tasso di sconto utilizzato, minore sarà l impatto delle conseguenze economiche future. Present Valore value attuale Source: TRESS for renovated energy efficient social houses, SINTEF-Norway Year Anni LCA - 13
14 Esempio Comparazione di costi di attrezzature ad alta efficienza energetica, basata su uno strumento li analisi LCC Standard 60W 0.50 X10 = 5 Alta efficienza energetica: 12 W 1 x 10 = 10 Alta efficienza energetica: 20 W 5 x 10 = 50 COMPARISON OF OPTIONS years W standard W energy efficient 20W energy efficient Cum ulative NPV LCA - 14
15 Tools / References Some relevant tools for LCC calculation: LC-Profit (NORWAY) LEGEP (GERMANY) BEcost (FINLAND) DEEP project ICLEI References: Life Cycle Costs and Sustainability - BCIS Ecobuild, 4 March 2009 TREES for renovated energy efficient social housing Life Cycle Costing, as a tool for decision making, SINTEF - NORWAY Jutta Schade, Life Cycle Cost Calculation Models for Buildings, Proceedings of 4th Nordic Conference on Construction Economics & Organisation: Development Processes in Construction Management, 2007 Un importante promemoria!!!!! LCC fornisce informazioni importanti per il processo decisionale nel suo complesso, ma non è la risposta definitiva... LCA - 15
16 31 Grazie per l attenzione Sogesca srl Via Pitagora 11/a Rubàno (PD) - Italy g.franco@sogesca.it LCA - 16
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