TOP DOG CREATIVE STRATEGY

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Adelaide Bellini
4 anni fa
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2 TOP DOG CREATIVE STRATEGY

3 TRY TO FOLLOW ME

4 TRY TO FOLLOW ME OVVERO: L APPROCCIO CONSISTENCY

5 CREATIVE CONSISTENCY LA SFIDA FINO AD OGGI per le agenzie di comunicazione integrate come Y&R / VML la prima sfida è stata integrare tutti gli aspetti del processo creativo in un unico modello. I touch point si sono moltiplicati e tenere in ordine il journey creativo è diventato sempre più complicato. Il primo modello al quale siamo arrivati è quello che viene chiamato CREATIVE CONSISTENCY

6 CREATIVE CONSISTENCY Il processo nel quale l idea creativa nasce su un main media, tipicamente l ATL, e viene poi declinata, con i debiti cambiamenti di tono di voce così che non perda di efficacia, sui tutti i touch point. CREATIVE IDEA DISPLAY ADV ATL Versione 2.0 del rapporto memorabilità tra TV e Radio SOCIAL MEDIA DISPLAY ADV PR / DIGITAL PR RETAIL FIELD DIRECT

7 CREATIVE CONSISTENCY MAIN CONCEPT CREATIVE IDEA ATL DISPLAY ADV DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA PR / DIGITAL PR FIELD RETAIL DIRECT

8 CREATIVE CONSISTENCY CREATIVE IDEA ATL BUDGET/AUDIENCE DRIVEN DISPLAY ADV DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA PR / DIGITAL PR FIELD RETAIL DIRECT

9 CREATIVE CONSISTENCY KEY POINT BRAND MEDIA Mantenere coerenza nel messaggio di marca in un universo di touch point in espansione. Garantire la pressione media, oggi sempre di più messa in difficoltà dalla frammentazione dei canali anche televisivi.

10 CREATIVE CONSISTENCY MODELLO ORGANIZZATIVO CLIENTE/ AGENZIA CLIENT BRIEF CREATIVE DIRECTOR CLIENT SERVICE DIRECTR DIGITAL CREATIVE DIRECTOR DIGITAL CLIENT DIRECTOR

11 Questo modello di integrazione inizia a mostre alcuni punti di debolezza.

12 CREATIVE CONSISTENCY CAMBIANO LE ASPETTATIVE NEI CONFRONTI DEI MEDIA DIGITAL La seconda wave dei media digitali ha portato la fruizione del contenuto pubblicitario su un piano diverso: oggi le persone non reagiscono più ai contenuti pubblicitari di matrice ATL per quanto questi possano essere localizzati.

13 CREATIVE CONSISTENCY CAMBIANO ASPETTATIVE ANCHE NEI CONFRONTI DEI MEDIA OFF-LINE La stessa televisione sta cambiando molto e anche in Italia le forme di branded content stanno progressivamente prendendo piede nel palinsesto.

14 CREATIVE CONSISTENCY CAMBIANO LE RICHIESTE DEI CLIENTI la campagna deve essere engaging bisogna migliorare il sentiment di marca stimolare la talkability considerare anche i risultati organici bisogna attivare i consumatori

15 CREATIVE CONSISTENCY CAMBIANO LE RICHIESTE DEI CLIENTI la campagna deve essere engaging bisogna migliorare il sentiment di marca ATL CONCEPT stimolare la talkability considerare anche i risultati organici bisogna attivare i consumatori DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA PR / DIGITAL PR FIELD / DIRECT

16 CREATIVE CONSISTENCY CAMBIA LA CREATIVITA Un idea che nasce pensata su un singolo strumento, per quando sarà ottimizzata per questo, ne porterà con se anche tutti i limiti.

17 TOP DOG

18 TOP DOG FROM CONSISTENCY TO ACTIVATION

19 CREATIVE ACTIVATION CAMBIANO LE ASPETTATIVE NEI CONFRONTI DEI MEDIA DIGITAL

20 THE CHRISTMAS EXCHANGE TRASFORMARE L ENGAGMENT FACEBOOK IN TRAFFIC STORE

22 CREATIVE ACTIVATION CAMBIANO ASPETTATIVE ANCHE NEI CONFRONTI DEI MEDIA OFF-LINE

23 VODAFONE AMICI DA SPONSORSHIP A BRANDED CONTENT

25 CREATIVE ACTIVATION CREATIVE ACTIVATION Vuol dire creare un consumer journey che non parta più da un concept localizzato su un singolo media, per poi essere declinato. Ma da un TOP DOG, un concetto, in grado di attivare i consumatori con un approccio laico ai media di atterraggio.

26 CREATIVE ACTIVATION UN NOVO MODO DI IMMAGINARE L AGENZIA CONSISTENCY ACTIVATION CREATIVE DIRECTOR ATL DIGITAL CREATIVE DIRECTOR CLIENT SERVICE DIRECTR DIGITAL CLIENT DIRECTOR INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA PR / DIGITAL PR FIELD

27 CREATIVE ACTIVATION UN NOVO MODO DI IMMAGINARE L AGENZIA ACTIVATION INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR STRATEGIC PLANNER CDO COPWRITER / ART DIRECTOR ACCOUNT PROJECT MANAGER PLANNER DEVELOPER ATL WEB DESIGNER PR & DIGITAL PR DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA SOCIAL MEDIA MANAGER PR / DIGITAL PR FIELD

28 CREATIVE ACTIVATION UN NOVO MODO DI IMMAGINARE L AGENZIA ACTIVATION INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR STRATEGIC PLANNER CDO COPWRITER / ART DIRECTOR ACCOUNT PROJECT MANAGER PLANNER DEVELOPER ATL WEB DESIGNER PR & DIGITAL PR FIGURE INTEGRATE DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA SOCIAL MEDIA MANAGER PR / DIGITAL PR FIELD

29 CREATIVE ACTIVATION UN NOVO MODO DI IMMAGINARE L AGENZIA ACTIVATION INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR STRATEGIC PLANNER CDO COPWRITER / ART DIRECTOR ACCOUNT PROJECT MANAGER PLANNER DEVELOPER ATL WEB DESIGNER PR & DIGITAL PR FIGURE SPECIFICHE DISPLAY ADV SOCIAL MEDIA SOCIAL MEDIA MANAGER PR / DIGITAL PR FIELD

30 MA NON BASTA CHE SIA L AGENZIA A CAMBIARE

31 CREATIVE ACTIVATION UN NOVO MODO DI IMMAGINARE IL RAPPORTO CON I CLIENTI CLIENT CREATIVE DIRECTOR CLIENT SERVICE DIRECTR CLIENT: CONNECTION MANAGER INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR DIGITAL CREATIVE DIRECTOR DIGITAL CLIENT DIRECTOR INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR STRATEGIC PLANNER

32 CREATIVE ACTIVATION CLIENT INTIMACY SCENARIO DI MARCA INTERNAZIONALE TOOL DI NETWORK DATI DI MERCATO BRAINSTORMING OBIETTIVI DI MARCA CLIENT: CONNECTION MANAGER INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR WORKSHOP OBIETTIVI DI BUSINESS INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR STRATEGIC PLANNER APPROFONDIMENTI DI SCENARIO ATTIVITA SEGUITE DA ALTRE AGENZIE RISORSE DI NETWORK FORMAZIONE

33 CREATIVE ACTIVATION TOP DOG CLIENT INTIMACY CLIENT: CONNECTION MANAGER INTEGRATED CLIENT SERVICE DIRECTOR INTEGRATED CREATIVE DIRECTOR HEAD OF PLANNING La creazione di un CREATIVE BRAND BOARD, in grado di ragionare lungo termine, identificando i problemi e le opportunità dell azienda.

34 CREATIVE ACTIVATION TOP DOG CAMBIANO I BRIEF #1 CLIENT BRIEF CLIENT INTIMACY Dobbiamo fare una campagna per rassicurare le persone della genuinità dei nostri prodotti I dati evidenziano che le persone non riescono a fidarsi dei nostri prodotti Ok, facciamo una campagna trasparenza riuniamoci per parlarne

35 CREATIVE ACTIVATION TOP DOG CLIENT INTIMACY I dati evidenziano che le persone non riescono a fidarsi dei nostri prodotti DATI DI MERCATO TOOL DI NETWORK BRAND BOARD OBIETTIVI DI MARCA OBIETTIVI DI BUSINESS RISORSE DI NETWORK WORKSHOP CREATIVE BRIEF

36 VITASNELLA REIMMAGINARE IL BRAND PARTENDO DAI CONSUMATORI

37 CREATIVE ACTIVATION TOP DOG CAMBIANO I BRIEF #2 CLIENT BRIEF CLIENT INTIMACY Dobbiamo celebrare i 30 del brand con una campagna digital In occasione dei 30 anni del brand abbiamo svolto una ricerca sulle donne italiane Ok faremo una campagna celebration riuniamoci per parlarne

38 CREATIVE ACTIVATION

39 HORUS TECHNOLOGY RENDERE ENTERTAINMENT IL CROWDFOUNDING

CREATIVE ACTIVATION TOP DOG CAMBIANO I BRIEF #5 CLIENT BRIEF CLIENT INTIMACY Dobbiamo organizzare una raccolta fondi per avviare una startup Abbiamo

40 CREATIVE ACTIVATION TOP DOG CAMBIANO I BRIEF #5 CLIENT BRIEF CLIENT INTIMACY Dobbiamo organizzare una raccolta fondi per avviare una startup Abbiamo inventato un device che potrebbe migliorare la vita dei non vedenti ma ci servono fondi per il prototipo Ok, organizzeremo un crowdfounding riuniamoci per parlarne

41 GRAZIE

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