ECC S/4 Hana. I Sistemi ERP. Corso di Laurea in Scienze e Tecnologie Informatiche Università di Bologna
|
|
- Gina Bonelli
- 6 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 ECC S/4 Hana I Sistemi ERP Corso di Laurea in Scienze e Tecnologie Informatiche Università di Bologna 30 Marzo 2017 Paolo Barbieri paolo.barbieri@mbo-consulting.it
2 MBO Consulting in pillole Cos è un ERP Cos è SAP L implementazione di Sap Il processo al centro della catena del valore aziendale Il nuovo SAP: S/4 Hana Demo a sistema MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 2 Cesena, 30 Marzo 2017
3 MBO Consulting, in breve Key Figures Revenues (K ) Employees Customers Skills Business Intelligence Supply Chain (EWM - TM - APO) - ERP (ECC - S4) Solution VAR Supply Chain: FAST (Global Forwarding) Chi Siamo specialisti in tecnologie e soluzioni per l esecuzione dei processi di supply chain evoluta e la misurazione delle loro performance. Vision "Miglioriamo la competitività dei nostri clienti, supportandoli nello studio e nella revisione dei loro processi di business, ottenendo le migliori performance grazie all utilizzo evoluto delle tecnologie di mercato". Mission "Siamo specialisti in tecnologie e soluzioni per l esecuzione dei processi di supply chain evoluta e la misurazione delle loro performance, riconosciuti dai nostri clienti come leva competitiva del proprio business".. la Mission Statement è la guida del nostro agire quotidiano e indirizza di tutte le Scelte Strategiche MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 3 Cesena, 30 Marzo 2017
4 MBO Consulting, in breve Facts & Figures Risorse: 50 risorse dirette specializzate negli ambienti verticali di Business Area Economics: Fatturato 2016 di 4,5 Milioni di Euro Sites: Mantova, Cesena, Milano (in via di apertura) Data Center: Valdaro (MN) Certificazioni: ISO 9001 di SGS SAP Service Partner MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 4 Cesena, 30 Marzo 2017
5 MBO Consulting, in breve Da più di 10 anni riferimento di competenza nell area della Business Intelligence, con punte di eccellenza in ambito SAP BI (BW/BOBJ). Ad oggi una delle pochissime realtà SAP che può vantare competenze e capacità di implementazione in ambito SAP EWM, MII-MFS, e TM; il riconoscimento di queste competenze distintive è valso a MBO Consulting la Certificazione come Service Partner SAP per l area Supply Chain & Logistic Operations. Decennale esperienza nelle implementazioni ERP su Sap R/3 Forte spinta innovativa nelle Soluzioni per le aziende di Global Forwarding con la realizzazione del Sistema Gestionale FAST, che integra una visione completa del processo di business e la frontiera delle tecnologie cloud as-a-service. Servizi internazionali come peculiarità del Team MBO, che ha condotto con successo numerosi progetti di roll-out internazionale, per Multinazionali italiane, in diverse country (UE e extra-ue) I Settori dei nostri Clienti Manifatturiero Logistica e Trasporti Fashion e Retail Chemical e Pharma Servizi - Utilities Countries in cui abbiamo operato EU (Francia, Germania, Polonia, Romania..) Cina Pakistan USA Turchia Brasile Federazione Russa MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 5 Cesena, 30 Marzo 2017
6 MBO Consulting, in breve Competenze Soluzioni e Acceleratori Logistics & Supply Chain SAP SCM: APO, EWM, TM, WM, MFS SAP ECC Global forwarding Building block SAP EWM Building block SAP TM SAP SCM APO FAST SAP BI (Business Warehouse) Modello BI per EWM SAP BusinessObjects Modello BI per Pharma Business Intelligence SAP BPC SAP GRC QlikView Modello BI per GeoMarketing Modello BI per Transportation MICROSOFT BI Modello BI per Mobile Open Source BI (Pentaho) Enterprise Portal & PI Datacenter e DR IT Technology SAP Solution Manager SAP BC Remote Administration SAP Fiori SAP Virtualization MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 6 Cesena, 30 Marzo 2017
7 MBO Consulting, in breve MBO Consulting annovera tra i propri clienti alcune delle principali realtà nazionali che si avvalgono con continuità dei nostri servizi nei diversi ambiti di intervento: MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 7 Cesena, 30 Marzo 2017
8 Cos è un ERP Enterprise Resource Planning La definizione di ERP generalmente descrive: una soluzione software modulare, a copertura di tutti i processi aziendali, che sfrutta una base dati integrata, e garantisce ampie possibilità di customizzazione per adeguarsi a diversi modelli di business. I sistemi ERP sono definiti sistemi aperti perché permettono la comunicazione con altri sistemi di fornitori e clienti. In questa maniera consentono la condivisione delle informazioni e l integrazione di funzionalità dei diversi flussi adottati. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 8 Cesena, 30 Marzo 2017
9 Cos è un ERP Ambito di un progetto Attività commerciali su Internet/Intranet Esecuzione dei processi aziendali Legame con il CLIENTE C R i c amb S t e r n e t M I n D a t i I n t e t r n a s e Vendite l Distrib. l i Cont. Approvv. ge I Analitica Magazzini B Cont. Generale n Gestione Produzione progetti t e Qualità a n e t Presentazione dell Azienda su Internet Analisi e monitoraggio Dell Azienda Evoluzione del prodotto Portale az. Efficienza nei processi produttivi interni ed esterni MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 9 Cesena, 30 Marzo 2017
10 Cos è un ERP I ritorni per l azienda Una implementazione ERP restituisce all azienda: Gestione integrata Struttura multilivello modificabile flessibilmente Gestione multilingua e localizzazione mondiale Copertura completa dei flussi aziendali Piattaforma tecnologica di avanguardia Apertura e integrazione verso le nuove tecnologie Garanzia di mantenimento nel tempo e di crescita costante Supporto al cambiamento e all evoluzione aziendale MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 10 Cesena, 30 Marzo 2017
11 Cos è un ERP Il cambiamento Supporto al cambiamento e all evoluzione aziendale, gli aspetti: PERCHE - Obiettivi di miglioramento Qualità dei processi: processi integrati, performanti dal punto di vista di tempi, costi e qualità Flessibilità Attenzione ai costi Miglioramento continuo attraverso l utilizzazione di indici MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 11 Cesena, 30 Marzo 2017
12 Cos è un ERP Il cambiamento Supporto al cambiamento e all evoluzione aziendale, gli aspetti: COME- Strumenti organizzativi Flusso fisico Flusso logico Flusso informativo che permette l integrazione dei processi MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 12 Cesena, 30 Marzo 2017
13 Cos è un ERP Il cambiamento Supporto al cambiamento e all evoluzione aziendale, gli aspetti: RISCHI - Problematiche riscontrate Resistenza al cambiamento Flusso fisico inadatto Cultura organizzativa da cambiare Organizzazione per funzioni e non per processi MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 13 Cesena, 30 Marzo 2017
14 Cos è SAP SAP La piattaforma SAP si è affermata nel tempo come la prima piattaforma ERP a livello mondiale. La versatilità del prodotto si presta alla verticalizzazione nei più diversi settori industriali e ha permesso implementazioni di successo in migliaia di aziende nel mondo. Come ERP SAP dà garanzie di scalabilità e di adeguatezza tecnologica nel lungo periodo; garantisce inoltre la localizzazione e la gestione multilingua praticamente per tutti i paese del mondo, compreso il sudest asiatico. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 14 Cesena, 30 Marzo 2017
15 Cos è SAP installazioni - 12 milioni di utenti Soluzioni per 23 settori di mercato dipendenti La soluzione SAP è modulare. Contabilità, acquisti, vendite, produzione, qualità e controllo di gestione sono il cuore tradizionale del sistema, che si è arricchito negli ultimi anni con: Ciclo di vita del prodotto con l integrazione ai sistemi CAD (PLM); la gestione del rapporto con i clienti e i potenziali clienti (CRM); il collegamento con i sistemi produttivi interni ed esterni (SCM); l apertura ad internet e alle più moderne tecnologie (p.e. Fiori) MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 15 Cesena, 30 Marzo 2017
16 Cos è SAP CRM Customer Relationship Management PLM Product Lifecycle Management SCM Supply Chail Management PP Pianificaz. Produz. MM Magazzini Acquisti QM Qualita CS Post Vendita SD Vendite & Distrib. HR Risorse Umane FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. WF Workflow BC Sistema base AA Cespiti PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 16 Cesena, 30 Marzo 2017
17 Cos è SAP Contabilità Generale Contabilità Clienti Contabilità Fornitori Cassa e Tesoreria Cespiti e investimenti Amministrazione e Finanza SD Vendite & Distrib. MM Magazzini Acquisti PP Pianificaz. Produz. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AA Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane WF Workflow BC Sistema base PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 17 Cesena, 30 Marzo 2017
18 Cos è SAP Contabilità Centri di Costo Contabilità Centro di Profitto Analisi Profittabilità Costi di Prodotto Controllo di Gestione SD Vendite & Distrib. MM Magazzini Acquisti PP Pianificaz. Produz. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AM Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane WF Workflow BC Sistema base PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 18 Cesena, 30 Marzo 2017
19 Cos è SAP Vendite Distribuzione Statistiche di vendita Vendite e Distribuzione SD Vendite & Distrib. MM Magazzini Acquisti PP-APO Pianificaz. Produz. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AA Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane PS Gestione Progetti WF Workflow BC Sistema base MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 19 Cesena, 30 Marzo 2017
20 Cos è SAP Acquisti Magazzino Contabile Magazzino fisico Acquisti e Gestione Materiali PP Pianificaz. Produz. MM Magazzini Acquisti SD Vendite & Distrib. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AA Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane BC Sistema base WF Workflow PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 20 Cesena, 30 Marzo 2017
21 Cos è SAP Gestione della domanda Pianificazione dei fabbisogni Pianificazione capacità Controllo della produzione Pianificazione e Produzione SD Vendite & Distrib. MM Materiali Acquisti PP-SCM Pianificaz. Produz. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AA Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane WF Workflow BC Sistema base PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 21 Cesena, 30 Marzo 2017
22 Cos è SAP Oggetti della manutenzione Pianificazione manutenzione Esecuzione della manutenzione Costi della manutenzione Manutenzione Impianti SD Vendite & Distrib. MM Materiali Acquisti PP Pianificaz. Produz. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AA Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane WF Workflow BC Sistema base PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 22 Cesena, 30 Marzo 2017
23 Cos è SAP Cicli e lotti di controllo Gestione non conformità Esecuzione dei controlli Statistiche di qualità Gestione della Qualità SD Vendite & Distrib. MM Materiali Acquisti PP Pianificaz. Produz. FI Contabilita Finanza CO Controllo Gest. AA Cespiti QM Qualita PM Manutenz. Impianti HR Risorse Umane WF Workflow BC Sistema base PS Gestione Progetti MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 23 Cesena, 30 Marzo 2017
24 L implementazione di Sap Nelle implementazioni Sap la scelta di MBO è quella di utilizzare la metodologia ASAP con il supporto di un acceleratore, la Best Practices Sap Si tratta fondamentalmente di una modalità che permette la: Verticalizzazione spinta delle competenze dei partner per settore merceologico Implementazione per modelli precustomizzati (forniti da SAP stessa) Soluzioni di outsourcing/remote services per il supporto tecnologico Industrializzazione del maintenance successivo all avviamento con la continua capitalizzazione di esperienze e competenze all interno della soluzione precustomizzata. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 24 Cesena, 30 Marzo 2017
25 L implementazione di Sap Questo approccio permette da SUBITO: Di avere una ambiente SAP completamente funzionante, su dati di esempio significativi per il settore di appartenenza dell azienda. Viene fornita una documentazione di dettaglio sul singolo business process e sulle relative modalità operative. Quindi l azienda: può da subito utilizzare il sistema e verificare le proprie esigenze direttamente sul campo può valutare la copertura dei propri processi aziendali e farsi guidare nelle modalità operative. Può concentrarsi sui processi critici e chiave Questo consente di evitare rischi di incomprensioni e di presentare le funzionalità e le soluzioni procedurali. In un progetto di successo le criticità devono essere evitate o comunque affrontate e risolte subito. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 25 Cesena, 30 Marzo 2017
26 L implementazione di Sap I vantaggi di questo approccio rispetto al metodo «tradizionale» (ASAP classico + Best Practices SAP) MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 26 Cesena, 30 Marzo 2017
27 L implementazione di Sap Il portfolio SAP delle soluzioni (i «packages») preconfigurate che permettono di appoggiarsi ad una soluzione consolidata e testata. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 27 Cesena, 30 Marzo 2017
28 L implementazione di Sap Esempio SCOPE di scelta di uno scenario Best Practice (Dettaglio dello Step 1 «Review and Download») Selezione grafica dello scenario Best Practices (lo SCOPE) Template standard rilasciati da Sap I miglioramenti da altri template sono facilmente installabili MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 28 Cesena, 30 Marzo 2017
29 L implementazione di Sap SCOPE Scegliamo insieme un SCENARIO PRECONFIGURATO MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 29 Cesena, 30 Marzo 2017
30 L implementazione di Sap Best Practices I rischi della personalizzazione (il «GAP») La scelta da parte di un cliente di un modello pre-configurato può essere confusa come una possibilità di risparmio economico, se paragonata ad una progetto svolto in modalità «classica». Per esempio: si vuole imporre uno scenario pre-configurato senza analizzarne l eventuale impatto sulla struttura coinvolta. Un altro rischio è che l eventuale «Gap» emerga in uno step di progetto in cui è difficilmente gestibile (tempi e costi) con il rischio di un impatto negativo sul timing delle varie fasi. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 30 Cesena, 30 Marzo 2017
31 L implementazione di Sap Set up Team interno Verifica funzionalità Best Practices Delta Customizing Test di integrazione Scelta Best Practices Analisi dei Gaps da Best Practices Realizzazione personalizzazioni Preparazione migrazione dati Go live Installazione Best Practices Analisi personalizzazioni Interfacce e Migrazione dati Formazione Assistenza Post-avvio MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 31 Cesena, 30 Marzo 2017
32 L implementazione di Sap MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 32 Cesena, 30 Marzo 2017
33 L implementazione con Best Practices Esempio di pianificazione macro delle fasi di un progetto di implementazione Sap MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 33 Cesena, 30 Marzo 2017
34 Capo progetto Responsabile del progetto Coordina le risorse di consulenza Consulente Sr. Consulente esperto di processi e di flussi aziendali, certifica l adozione di una Best Practices Valida i gap funzionali rispetto al modello Best practices Esperto delle tecniche di customizing di uno specifico modulo Sap Realizza analisi tecniche per interfacce e ripresa dati da altri sistemi Consulente Parametrizza il modulo di SAP secondo le linee guida dell analisi e/o prototipo Effettua il training ai key-user Documenta i gap funzionali rispetto al modello Best Practices Team di Implementazione L implementazione con Best Practices Analista Programmatore Sviluppa ed integra eventuali personalizzazioni secondo le linee guida SAP Analizza applicazioni esterne per l interfacciamento con Sap Personalizza programmi nativi Sap Realizza report ad hoc, interfacce, programmi, Ripresa dei dati dai sistemi informativi sostituiti Sistemista Si occupa della gestione del sistema Sap dal punto di vista tecnologico Cura gli aspetti tecnologici legati al sistema operativo di base e al database MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 34 Cesena, 30 Marzo 2017
35 Team del cliente L implementazione con Best Practices Capo progetto È responsabile del progetto per la sua azienda Gestisce il team interno Process Owner È responsabile del progetto per la sua area È responsabile delle scelte strategiche della sua area Segue il progetto nelle sue fasi decisionali Convalida i processi di business e l adozione delle Best Practices per la propria area di competenza Gestisce il o i key user della propria area Key User Imposta i processi di business per la propria area di competenza Verifica l usabilità aziendale degli strumenti Effettua la formazione degli utenti finali Risorse IT Acquisisce le competenze per la gestione del sistema Sap dal punto di vista tecnologico Gestisce, con il supporto dei sistemisti esterni, il sistema SAP dal punto di vista tecnologico Supporta l estrazione dei dati dal precedente sistema informativo e li mette a disposizione nei tempi e nei formati richiesti per la successiva conversione su Sap Supporta il gruppo di lavoro esterno Sap e i key users MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 35 Cesena, 30 Marzo 2017
36 Il processo al centro della catena del valore aziendale Catena del valore aziendale Vista tecnologica Copertura KPI MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 36 Cesena, 30 Marzo 2017
37 Cross Functions Operational Il processo al centro della catena del valore aziendale Purchasing Industrial Sales Logistics Service Finance HR Marketing Business Intelligence Planning & Forecasting IT MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 37 Cesena, 30 Marzo 2017
38 Operational Il processo al centro della catena del valore aziendale Purchasing Industrial Sales Logistics Service Purchasing Performance KPI Quality RM Evaluation Supplier Evaluation Contract Monitor Finance Forecast Accuracy Production Planning Accuracy Industrial Efficiency Finish Product Quality Product Cost Business Profitability Analysis Order status distribution Discount Analysis Variance Analysis Accounting Analysis Capex & Opex Monitor Customer credit control Group Financial Statment Productivity Utilization Quality Cycle Time Logistics Cost Variance Analysis Portfolio Interventions Calls Claims Service Costs Business Intelligence Planning & Forecasting È importante creare un link fra i kpi delle varie aree aziendali È fondamentale creare un glossario comune dei KPI per arricchire il patrimonio informativo aziendale MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 38 Cesena, 30 Marzo 2017
39 Il processo al centro della catena del valore aziendale MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 39 Cesena, 30 Marzo 2017
40 Il nuovo SAP: S/4 HANA SCOPE Utilizzo che va contro alle classiche abitudini italiane e che costringe una maggiore aderenza ai processi standard MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 40 Cesena, 30 Marzo 2017
41 Il nuovo SAP: S/4 HANA SCOPE MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 41 Cesena, 30 Marzo 2017
42 Il nuovo SAP: S/4 HANA SCOPE Gli steps e le modalità di implementazione / roll-out partendo da una implementazione Sap ERP 6.0 MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 42 Cesena, 30 Marzo 2017
43 Il nuovo SAP: S/4 HANA SCOPE I data model a confronto (Sap Erp <> S/4HANA) e come viene garantita la compatibilità con l application server Abap (il linguaggio di programmazione proprietario Sap, da sempre utilizzato sulle installazioni Erp. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 43 Cesena, 30 Marzo 2017
44 Andiamo sul sistema SAP SCOPE Colleghiamoci su di un sistema SAP S4HANA.. MBO Consulting S.r.l. - All Rights Reserved Slide 44 Cesena, 30 Marzo 2017
INTRODUZIONE AI SISTEMI ERP E GESTIONE DI UN PROGETTO DI IMPLEMENTAZIONE
INTRODUZIONE AI SISTEMI ERP E GESTIONE DI UN PROGETTO DI IMPLEMENTAZIONE N.B. Il corso presenta nella sua totalità il corso APICS Introduction to ERP integrandolo con contenuti aggiuntivi elaborati da
DettagliSistemi ERP. Prof. Sergio Cavalieri Gestione delle Operations. Prof. Sergio Cavalieri Università degli Studi di Bergamo Riproduzione Riservata 1
Sistemi ERP Prof. Sergio Cavalieri Gestione le Operations Prof. Sergio Cavalieri Università degli Studi di Bergamo Riproduzione Riservata 1 Esempio di architettura funzionale di un ERP Vendite & Distribuzione
DettagliUMB Power Day. 15-11-2012 Lugano-Paradiso
UMB Power Day 15-11-2012 Lugano-Paradiso Mission Competenza e flessibilità al fianco delle imprese che necessitano di esperienza nel gestire il cambiamento. Soluzioni specifiche, studiate per migliorare
DettagliL evoluzione dei servizi di logistica Il caso Thun Logistics. Claudio Marcheselli Partner MBO Consulting
L evoluzione dei servizi di logistica Il caso Thun Logistics Claudio Marcheselli Partner MBO Consulting Thun Logistics Nasce nel 2008 per: supportare la crescita double-digit di Thun garantendo un servizio
DettagliYongle (*) : soluzione per aziende europee in Cina. (*) Terzo imperatore della dinastia Ming XV secolo
(*) : soluzione per aziende europee in Cina (*) Terzo imperatore della dinastia Ming XV secolo Il Profilo e la Missione Aeonvis è una società di consulenza organizzativa e tecnologica, che si propone come
DettagliStrategie e strumenti competitivi per migliorare le performance aziendali delle imprese manifatturiere Italiane con sede in Romania
Bucarest, 18.02.2016 Strategie e strumenti competitivi per migliorare le performance aziendali delle imprese manifatturiere Italiane con sede in Romania - Parte II - Per il marinaio che non ha una meta,
DettagliSI-SOFT INFORMATICA SRL Corso Unione Sovietica 612/ Torino (TO)
Presentazione aziendale Aggiornamento 2015 SI-SOFT INFORMATICA SRL Corso Unione Sovietica 612/21-10135 - Torino (TO) www.si-soft.org 011 3589954 info@si-soft.org CHI SIAMO Si-Soft Informatica nasce nel
DettagliIBM - IT Service Management 1
IBM - IT Service 1 IBM - IT Service 2 L IT si trasforma e richiede un modello operativo orientato ai Servizi IT Centro di Costo Operations Governance & CRM CRM IT - Azienda Strategy Organization Financial
DettagliSistemi ERP Enterprise Resource Planning. Roberto Maxia Noa Solution Senior Consultant
Sistemi ERP Enterprise Resource Planning Roberto Maxia Noa Solution Senior Consultant roberto.maxia@noasolution.it 1 Concetti Preliminari Cos è un ERP: In prima approssimazione: lo strumento, rappresentato
DettagliMbo Consulting & Thun Logistics
Mbo Consulting & Thun Logistics presentano Ottimizzazione di SAP EWM attraverso Minitab: come aumentare l efficienza e ridurre i costi in logistica e spedizioni Presentazione di Mbo Consulting Chi Siamo
DettagliOperations Management Team
Operations Management Team www.omteam.it 1 OPERATIONS MANAGEMENT TEAM: un approccio scientifico per soluzioni pratiche Process Analysis & Improvement www.omteam.it 2 L Operations Management Team Nasce
DettagliL ingegnere gestionale
L ingegnere gestionale L'Ingegneria Gestionale si occupa della soluzione di problemi di natura tecnica, economica, gestionale ed organizzativa nei processi di produzione e consumo di beni e/o servizi utilizzando
DettagliSTUDIO DI RETRIBUZIONE 2017
STUDIO DI 2017 INFORMATION TECHNOLOGY Information Technology Temporary & permanent recruitment www.pagepersonnel.it PAGEGROUP PageGroup, leader globale nella ricerca e selezione di professionisti qualificati
DettagliCatalogo Offerta Formativa
Catalogo Offerta Formativa 1 cod AREA TEMATICA titolo ore 1 A) QUALIFICAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI E DEI PRODOTTI NUOVE TECNOLOGIE NELL'AUTOMAZIONE INDUSTRIALE 24 2 A) QUALIFICAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI
DettagliLab. di sistemi informatici integrati - Lab. di sistemi informatici integrati L ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PER LA GESTIONE INFORMATIVA INTEGRATA.
Lab. di sistemi informatici integrati - Lab. di sistemi informatici integrati UNIVERSITÀ DI MACERATA L ENTERPRISE RESOURCE PLANNING PER LA GESTIONE INFORMATIVA INTEGRATA. LE SOLUZIONI OPEN. Prof. CLAUDIO
DettagliSistemi amministrativi e sistemi di controllo in presenza di soci finanziari
S.A.F. SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE PMI e private equity: workshop con il Fondo Italiano di Investimento Sistemi amministrativi e sistemi di controllo in presenza di soci finanziari Dr. Francesco Aldo De
DettagliTAS extenderp. Il nuovo menù di offerta TAS in campo ERP Focus on: Procurement. TAS Group 2017
TAS extenderp Il nuovo menù di offerta TAS in campo ERP Focus on: Procurement TAS Group 2017 Indice Tenere il tempo dei cambiamenti di business La risposta: TAS extenderp Focus: Project Management La verticalizzazione
DettagliBPC Hana and Executive Mobile Dashboard Matteo Storchi Sales & Marketing Director Comer Matteo Rossetti Partner SDG
BPC Hana and Executive Mobile Dashboard Matteo Storchi Sales & Marketing Director Comer Matteo Rossetti Partner SDG SAP Innovation Forum 2013 People Process Performance Principali dati finanziari Fatturato
Dettaglidifferenze e affinità nell implementazione in azienda
ERP e CMMS: differenze e affinità nell implementazione in azienda Ernesto Marconi 16 Marzo 2005 Roma, CASC Banca d Italiad La società Sede Operativa Milano Centro Direzionale Colleoni Agrate Brianza (MI)
DettagliConnessione PLM ed ERP per una efficace gestione dei processi e dei dati aziendali
Connessione PLM ed ERP per una efficace gestione dei processi e dei dati aziendali Ing. Enrico Borca Sales & Partner Manager Fabbrica Futuro Bologna 8 giugno 2016 PROCAD: alcuni dati History Growth Customers
DettagliRisorsa N 035871. Inglese Buono Francese Sufficiente. Sistemi ERP: SAP CRM (Exp. 3 anni) SAP SCM (Exp. 3 anni) SAP SRM (Exp.
Risorsa N 035871 DATI ANAGRAFICI: Nato nel : 1969 Residente a : Monza Brianza FORMAZIONE E CORSI: Nel 2008: Corso di Formazione in Gestione progetti complessi e gestione rischi di progetto Nel 2008: Corso
DettagliWE LINK INDUSTRY TO ENTERPRISE THE COMPREHENSIVE PRODUCT FOR MANUFACTURING OPERATIONS
WE LINK INDUSTRY TO ENTERPRISE THE COMPREHENSIVE PRODUCT FOR MANUFACTURING OPERATIONS INDUSTRY 4.0 READY! IDEATA, DISEGNATA E REALIZZATA SECONDO I PARADIGMI INDUSTRY 4.0, BRICK REPLY È UNA PIATTAFORMA
DettagliPresentazione della società e dei servizi offerti
Presentazione della società e dei servizi offerti 2 Chi siamo Possediamo un esperienza di oltre 25 anni Siamo partner di aziende operanti su scala mondiale: Competenze: Sistemi MES gestione della produzione
Dettagli1. LE CARATTERISTICHE DELLA LAVORAZIONE SU COMMESSA 2. LA STRATEGIA, LE RISORSE E IL VALORE DELL AZIENDA
SOMMARIO 1. LE CARATTERISTICHE DELLA LAVORAZIONE SU COMMESSA 1.1. Il concetto di lavorazione su commessa o per progetti... 3 1.2. Le differenze tra produzione su commessa e su previsione... 9 1.3. Le commesse
DettagliI sistemi ERP. sistemi ERP 1
I sistemi ERP sistemi ERP 1 Il portafoglio applicativo delle industrie manifatturiere Pianificazione delle operazioni Analisi strategica, pianificazione annuale, programmazione operativa, scheduling Esecuzione
Dettaglioltre trenta anni specializzata nello sviluppo di prodotti per la gestione e il controllo della logistica di magazzino e dei trasporti soluzioni ERP
Replica Sistemi Da oltre trenta anni Replica Sistemi è specializzata nello sviluppo di prodotti per la gestione e il controllo della logistica di magazzino e dei trasporti e nell implementazioni di soluzioni
DettagliCompany profile. Aprile 2016
Company profile Aprile 2016 Commini Group S.p.A. La Commini Group S.p.A., opera in vari settori merceologici investendo nella ricerca e nella realizzazione di soluzioni specialistiche ed innovative da
DettagliVerifiche impiantistiche: basta un click! Un servizio online per le imprese
Verifiche impiantistiche: basta un click! Un servizio online per le imprese Genova, Villa Bombrini 24 gennaio 2013 Dalla carta al digitale Giordano Ugolini Direzione Progetti Sanità Engineering Ingegneria
DettagliENTERPRISE RISK MANAGEMENT: LA VIA DEL FUTURO CONSAPEVOLE
ENTERPRISE RISK MANAGEMENT: LA VIA DEL FUTURO CONSAPEVOLE GESTIRE IL RISCHIO... CREARE FUTURO L Enterprise Risk Management Nel corso della propria attività, ogni impresa è soggetta a minacce, interne ed
DettagliLa Piattaforma 4.0. Le Soluzioni innovative per i processi di business
La Piattaforma 4.0 Le Soluzioni innovative per i processi di business La Strategia 3 La Piattaforma 4.0 Mercato La Digital Transformation nelle aziende italiane «E più facile spedire ricette che torte
DettagliArmonizzazione dei sistemi contabili nella Pubblica Amministrazione ORACLE PRODUCT LOGO
Armonizzazione dei sistemi contabili nella Pubblica Amministrazione ORACLE PRODUCT LOGO Quadro normativo di riferimento QUADRO DI RIFERIMENTO STATO L. 196/2009 Delega per l armonizzazione dei sistemi contabili
DettagliUn esempio di Collaborative Supply Chain nel mondo dell elettronica di consumo
Un esempio di Collaborative Supply Chain nel mondo dell elettronica di consumo Ediel Servizi: Stefano Bassi- Operations Director TESISQUARE : Gianmario Mollea Marketing & Sales Manager Ediel Servizi, costituita
DettagliWeb Marketing e Comunicazione Digitale La prospettiva dell impresa: orientamento all e- business
Web Marketing e Comunicazione Digitale La prospettiva dell impresa: orientamento all e- business A.A. 2016-2017 Docenti: I modulo Costanza Nosi UNIVERSITÀ LUMSA CHE COS E L E-BUSINESS? PER COMINCIARE FACCIAMO
DettagliVietata la riproduzione e divulgazione
Maem Informatica Chi siamo Maem Informatica nasce nel 2005 a Varese, sviluppa e offre servizi di consulenza in ambito IT in particolare nel mondo SAP. La struttura è composta da un team di circa 20 consulenti
DettagliLa gestione del magazzino per l e-commerce
La gestione del magazzino per l e-commerce 1 PRESENTAZIONE 2 IL GRUPPO FRANCESCHELLI GROUP S.P.A. 3 IDENTITA Due Torri è un azienda italiana fondata nel 1974 e che da più 40 anni opera nel business della
DettagliAllegato 1 Oggetto dei Servizi Oggetto della fornitura
Allegato 1 Oggetto dei Servizi Oggetto della fornitura L oggetto della fornitura è il Servizio di Application Management (di seguito anche AM) comprensivo della manutenzione applicativa evolutiva da effettuarsi
DettagliALTEC SERVICE & LAB SRL - Via Oslavia, 72/ Desio (MB) -
Una parabola ascendente Altec vanta una storia di quasi quarant anni di successi: un traguardo possibile grazie al costante impegno, al rinnovamento e alla continua trasformazione. Nata nel 1979 come laboratorio
DettagliProgetto SAP. Analisi preliminare processi e base dati
Progetto SAP Analisi preliminare processi e base dati Progetto SAP Agenda Obiettivo dell intervento Condivisione fasi progettuali Analisi base dati sistema legacy Schema dei processi aziendali Descrizione
DettagliTorino 10 maggio 2007
Torino 10 maggio 2007 Il gruppo Reply: EOS Reply soluzioni e servizi di outsourcing amministrativo Andrea Bertolini Chief Operating Officer EOS Reply Reply Fondata a Torino nel Giugno 1996, con lo scopo
DettagliTAS extenderp. Il nuovo menù di offerta TAS in campo ERP. TAS Group 2017
TAS extenderp Il nuovo menù di offerta TAS in campo ERP TAS Group 2017 Agenda TAS: empower your business TAS nel mondo ERP: il valore dell esperienza Tenere il tempo dei cambiamenti di business TAS extenderp
DettagliLa programmazione degli investimenti in un importante aeroporto Italiano. Cristian Lombardo e Matteo Marino
La programmazione degli investimenti in un importante aeroporto Italiano Allinance Cristian Lombardo e Matteo Marino 1 SESSIONE A2 PROJECT MANAGEMENT TOOLS Cristian Lombardo Profilo breve Project Manager
DettagliUNIVERSITA CARLO CATTANEO
a.a. 2007/2008 3 Capitolo SVILUPPO DEL PRODOTTO PANIFICAZIONE DEI PRODOTTI Docente A.Federico Giua QUALI SONO LE PRINCIPALI FUNZIONI AZIENDALI COINVOLTE NELLO SVILUPPO PRODOTTI? LE PRINCIPALI FUNZIONI
DettagliUN NETWORK DI AZIENDE PER SERVIRE TUTTA ITALIA
C O M P A N Y P R O F I L E UN NETWORK DI AZIENDE PER SERVIRE TUTTA ITALIA System Integration Infrastrutture hardware ibride e iperconvergenti Soluzioni cloud, IT security Servizi gestiti Servizi tecnici
DettagliUna soluzione ad hoc per il fashion. Paghi solo ciò che ti serve Pronta all uso Facile da usare Sempre disponibile
Una soluzione ad hoc per il fashion pebblstone fashion 365 insostituibile, sempre disponibile e facile da usare consente alle aziende del fashion di concentrarsi su ciò che amano e sanno fare. Paghi solo
DettagliStefano Patarnello Strategic Outsourcing Business Line Executive, IBM Italia
Strategie di Sourcing e gestione del cambiamento: l evoluzione degli strumenti per l Outsourcing dell IT Stefano Patarnello Strategic Outsourcing Business Line Executive, IBM Italia La trasformazione dell
DettagliCHI SIAMO. Autorita Portuale della Spezia CONFINDUSTRIA
www.infoporto.it CHI SIAMO Autorita Portuale della Spezia CONFINDUSTRIA INFOPORTO LA SPEZIA S.R.L. è un azienda specializzata nella fornitura di soluzioni telematiche ed informatiche e nella consulenza
DettagliMaterie prime per ceramica. Dalla logistica alla gestione collaborativa della Supply Chain: Minb4B
Materie prime per ceramica Dalla logistica alla gestione collaborativa della Supply Chain: Minb4B 1 Volumi mensili import materie prime 2008/2010 Quattro ceramiche a confronto 2 Caratteristiche approvvigionamento
DettagliDirigente Settore Sviluppo Strategico del tessuto produttivo e dell Economia Ligure. Responsabile del Progetto Strategico ERP-Liguria
ALBERTO PELLISSONE ESPERIENZA Regione Liguria Dirigente Settore Sviluppo Strategico del tessuto produttivo e dell Economia Ligure. Luglio 2016 - oggi LiguriaDigitale Responsabile del Progetto Strategico
DettagliProject Portfolio Management per il settore Food & Beverage
Project Portfolio Management per il settore Food & Beverage Un approccio strutturato per individuare la giusta piattaforma PPM Azienda: Allinance srl Autori: Matteo Marino Salvatore Failla Agenda Obiettivo
DettagliSISTEMA UNICO E CENTRALIZZATO
SISTEMA UNICO E CENTRALIZZATO DIS-DYNAMICS INSURANCE SYSTEM DIS-DYNAMICS INSURANCE SYSTEM è una soluzione completa per le Compagnie ed i Gruppi assicurativi italiani ed internazionali. Grazie alla gestione
DettagliBusiness Consultant & ICT Strategic Partner. Un team di consulenti esperti nei processi e nei sistemi AZIENDALI
Consultant & ICT Strategic Partner b e e Un team di consulenti esperti nei processi e nei sistemi AZIENDALI BEE CONSULTING SRL Via Rimassa 70/7 Genova Tel/Fax (+39) 010.582489 Cap.Soc. 20.000,00 i.v. P.Iva
DettagliS k i l l s. ERP Sistema di gestione che integra tutti i processi di business rilevanti di un azienda (vendite, acquisti, etc.)
Overview About Skills Erp Oracle CRM Salesforce DWH e Business Intelligence Open Source: Odoo Stealth Lite: soluzione ERP al servizio della moda AMS service Formazione, R&D e laboratori Referenze Contatti
Dettagli100% è stata fondata a Milano nel 1986. Ricavi: 33 milioni di euro. Collaboratori 360.
100% è stata fondata a Milano nel 1986. Nel suo sviluppo ha sempre registrato, anno su anno, un aumento di fatturato e risorse umane. L utile prodotto nel tempo è stato interamente reinvestito per lo sviluppo
DettagliEDIFICIO, PERSONE E IMPIANTI
HOTEL SHOP BANK INDUSTRY PHARMACY HOSPITAL RESTAURANT Civile, ricettivo, commerciale o industriale, ogni edificio diventa efficace ed efficiente raggiungendo l integrazione tra i differenti universi che
Dettagli3^ Edizione. (Rev. 01)
ELENCO CORSI TOTAL QUALITY S.r.l. 3^ Edizione (Rev. 01) Pag. 1/13 (Ed. 3 Rev. 01) SEZ. 0 INDICE Sez. Rev. Area Rif. N pag. SEZ. 0 01 Indice Pag. 2 SEZ. 1 01 Qualità Pag. 3 SEZ. 2 01 Sviluppo risorse umane,
DettagliL informazione in azienda Problema o fattore di successo?
L informazione in azienda Problema o fattore di successo? Giorgio Merli Management Consulting Leader IBM Italia Il contesto di riferimento le aziende/organizzazioni devono far fronte ad un forte aumento
DettagliI sistemi di Pianificazione e Controllo. Emilio Botrugno
1 I sistemi di Pianificazione e Controllo 1 2 3 4 3 L azienda come generatrice di VALORE Fornitori Clienti INPUT ATTIVITÀ 1 ATTIVITÀ 2 ATTIVITÀ n OUTPUT RISORSE utilizzate: - materiali - persone - servizi
DettagliChi siamo. Vietata la riproduzione e divulgazione
Maem Informatica Chi siamo Maem Informatica nasce nel 2005 a Varese, sviluppa e offre servizi di consulenza in ambito IT in particolare nel mondo SAP. La struttura è composta da 20 consulenti tra cui 12
DettagliUFFICIO TECNICO E ANALISI DI MERCATO- Settore I Informatica e Settore II Telecomunicazioni. Lotto 1 Appendice 1 Profili Professionali
Lotto 1 Appendice 1 Profili Professionali Sommario 1 PROFILI PROFESSIONALI... 3 1.1 Capo Progetto... 3 1.2 Analista Funzionale... 3 1.3 Analista Programmatore... 4 1.4 Programmatore... 5 1.5 Specialista
DettagliIdentità. Siamo un PLAYER STORICO E FINANZIARIAMENTE SOLIDO, presente nel settore dal 1994, con sede unica nel centro di Bergamo.
CHI SIAMO Identità Siamo un PLAYER STORICO E FINANZIARIAMENTE SOLIDO, presente nel settore dal 1994, con sede unica nel centro di Bergamo. Mission We increase your customers value è la filosofia che ci
DettagliLEAN CONCEPT MODELLO PER LE AZIENDE DEL SETTORE HEALTHCARE PER INNOVARE E COMPETERE
LEAN CONCEPT MODELLO PER LE AZIENDE DEL SETTORE HEALTHCARE PER INNOVARE E COMPETERE 1 LEAN STRATEGY SERVIZI OFFERTI Successo e competitività sono frutto di una vision aziendale ambiziosa che richiede la
DettagliCATALOGO FORMATIVO 2014 AVVISO 4/2014 TERRITORIALE FVG
CATALOGO FORMATIVO 2014 AVVISO 4/2014 TERRITORIALE FVG AREA TEMATICA 1 INNOVAZIONE TECNOLOGICA DI PRODOTTO E DI PROCESSO A CHI SI RIVOLGE IL 1.1 INNOVAZIONE IN PRODUZIONE: NUOVE TECNOLOGIE E NUOVI PROCESSI
DettagliIntegrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM. Alice Pavarani
Integrazione dei processi aziendali Sistemi ERP e CRM Alice Pavarani Un ERP rappresenta la maggiore espressione dell inseparabilità tra business ed information technology: è un mega-package di applicazioni
DettagliKelyan SpA Business Presentation. Copyright Kelyan Spa
Kelyan SpA Business Presentation Kelyan Spa da oltre 30 anni leader in Italia nel settore IT, è il risultato vincente di un accordo strategico tra Kelyan SMC, NETTEAM e Micro Consulting. Kelyan History
DettagliIl progetto U-GOV Contabilità al Politecnico di Torino. Approccio e pianificazione, fattori di complessità e punti di attenzione
Il progetto U-GOV Contabilità al Politecnico di Torino Approccio e pianificazione, fattori di complessità e punti di attenzione Mario Ravera Bologna, 9 marzo 2010 Indice Premessa e contesto: il Piano dei
DettagliRelazione Finanziaria Annuale. Terna S.p.A. e Gruppo Terna
2008 Relazione Finanziaria Annuale Terna S.p.A. e Gruppo Terna Terna gestisce la trasmissione di energia in Italia e ne garantisce la sicurezza, la qualità e l economicità nel tempo. Assicura parità di
DettagliIng. Enrico Borca, Sales & Partner Manager, PRO.FILE Italia Fabbrica Futuro Venezia 24 novembre 2016
Smart Manufacturing ed Industry 4.0: l innovazione e le opportunità aziendali con il sistema di Product Lifecycle Management (PLM): il caso aziendale Schneider Electric IT Division Cooling Business Ing.
DettagliLa Supply Chain del terzo Millennio tra e-commerce ed omnichannel
La Supply Chain del terzo Millennio tra e-commerce ed omnichannel Piergiorgio Licciardello Pescara, 19 maggio 2017 SCENARIO "Complessità" è la parola che sintetizza meglio la Logistica del III millennio
DettagliI trend in atto e l evoluzione della previdenza privata. Rafforzare l eccellenza operativa delle Casse di Previdenza
I trend in atto e l evoluzione della previdenza privata Rafforzare l eccellenza operativa delle Casse di Previdenza 1 ottobre 2016 Indice Presentazione Deloitte Le Casse Previdenziali Un contesto in evoluzione
DettagliBUSINESS CONSULTING L AREA
Business L AREA BUSINESS CONSULTING FABARIS ACCOMPAGNA LA CRESCITA DELLE AZIENDE ATTRAVERSO L OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI DI BUSINESS, CON IL SUPPORTO DI SOLUZIONI GESTIONALI CHE CONSENTONO DI INTEGRARE
DettagliINFORMAZIONI PERSONALI Nome e Cognome
DICHIARAZIONE SOSTITUTIVA DI CERTIFICAZIONE (art.46 DPR 28.12.2000, n.445) Il sottoscritto Alfonso Mercuri, valendosi delle disposizioni di cui agli artt. 46 e 47 del DPR 445/2000, consapevole di quanto
DettagliOrganizzazione aziendale Lezione 9 L organizzazione dell impresa Cap. 6. Ing. Marco Greco Tel
Organizzazione aziendale Lezione 9 L organizzazione dell impresa Cap. 6 Ing. m.greco@unicas.it Tel.0776.299.3641 Stanza 1S-28 La produzione La produzione è la fase dove, dato un input I, una funzione di
DettagliFallimenti delle aziende in Italia
Fallimenti delle aziende in Italia Dati aggiornati a marzo 2013 Marketing CRIBIS D&B Agenda Analisi dei Fallimenti in Italia Company Profile Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia 2 Tipologia di analisi
DettagliSistemi informativi secondo prospettive combinate
Sistemi informativi secondo prospettive combinate direz acquisti direz produz. direz vendite processo acquisti produzione vendite INTEGRAZIONE TRA PROSPETTIVE Informazioni e attività sono condivise da
DettagliDIGITAL INDUSTRY 4.0 Le leve per ottimizzare la produttività di fabbrica. Bologna, 19/03/2015
DIGITAL INDUSTRY 4.0 Le leve per ottimizzare la produttività di fabbrica Bologna, 19/03/2015 Indice La quarta evoluzione industriale Internet of things sul mondo Manufacturing Le leve per ottimizzare la
DettagliGruppo di Sviluppo TSpm TRIESTE. Sistema Informativo Integrato per l Azienda di Trasporto Pubblico Conforme agli Standard Europei
TRASPORTO Gruppo di Sviluppo TRIESTE (Transport Scheduling planning & management) Sistema Informativo Integrato per l Azienda di Trasporto Pubblico Conforme agli Standard Europei PUBBLICO 1 Copyright 1999-2003
DettagliLe motivazioni del progetto CMDBuild e la scelta Open Source
L AMBIENTE OPEN SOURCE A SUPPORTO DELLE BEST PRACTICE DI ITIL Le motivazioni del progetto CMDBuild e la scelta Open Source dott. Antonio Scaramuzzi Comune di Udine Servizio Sistemi Informativi e Telematici
DettagliStrumenti ICT per l innovazione del business
2012 Strumenti ICT per l innovazione del business Progetto finanziato da Ferrara 04-04-2012 Camera di Commercio di Ferrara 1 Sommario Gli strumenti ICT a supporto delle attività aziendali Le piattaforme
DettagliDigital Business & IT Transition La roadmap verso l Hybrid Cloud: criticità ed elementi cardine
Digital Business & IT Transition La roadmap verso l Hybrid Cloud: criticità ed elementi cardine Mariano Corso Responsabile Scientifico Osservatorio Cloud & ICT as a Service 15 Ottobre 2015 Executive Dinner
DettagliSoft Wear Software per Eyewear Il caso Safilo
Alessandro Annibaletti Massimo Cogo Safilo Beta 80 Group Soft Wear Software per Eyewear Il caso Safilo Salsomaggiore, 16 ottobre 2013 Overview filmato Safilo Beta 80 Group Filmato - Soft Wear 1 Massimo
DettagliLa Gestione del costo del Lavoro, la situazioni degli organici e il controllo degli scostamenti fra consuntivi. ADP Labor Cost
La Gestione del costo del Lavoro, la situazioni degli organici e il controllo degli scostamenti fra consuntivi. ADP Labor Cost Introduzione 1. Lo scopo Il costo del lavoro è la vera variabile strategica
DettagliRACCOGLIE LE COMPETENZE E LE ESPERIENZE MATURATE DA ENGINEERING IN 35 ANNI DI PRESENZA AL FIANCO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
MUNICIPIA RACCOGLIE LE COMPETENZE E LE ESPERIENZE MATURATE DA ENGINEERING IN 35 ANNI DI PRESENZA AL FIANCO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE Un patrimonio di conoscenze e di competenze unico in Italia, in
DettagliVirtualizzazione Infrastrutture ICT. A chi è rivolto. Vantaggi per il Cliente. Perchè Luganet. Partner Commerciale
Virtualizzazione Infrastrutture ICT - Consulenza specialistica sulla virtualizzazione di infrastrutture - Virtualizzazione dei server e/o dello storage - Implementazione e configurazione infrastrutture
DettagliOrganizzare per Crescere
Life cycle continuous improvement Il contesto La rapida evoluzione dei mercati, il progredire delle tecnologie, la concorrenza rafforzata dal periodo di crisi e la crescita delle esigenze dei clienti creano
DettagliE il software applicativo che deve adattarsi alle esigenze dei processi aziendali. Non il contrario.
ImpreseLeonardo offre ai propri clienti la possibilità di sviluppare gestionali ex-novo o di impiegare le migliori tecnologie Open Source per la gestione d impresa. E il software applicativo che deve adattarsi
DettagliIl tramonto dei sistemi informativi a isole. Acquisti e magazzino. Sistemi Informativi. Contabilità. Produzione. Vendite
Il tramonto dei sistemi informativi a isole la mancanza alcune informazioni il ritardo con cui le informazioni venivano fruibili dagli altri sistemi l'inesattezza l'incompletezza la duplicazione Acquisti
Dettaglihotel management application suite hospitality applications
hotel management application suite hospitality applications SCRIGNO: finalmente un unico sistema per la gestione, l analisi, il revenue, la vendita online... il tutto via web. Luca, General Manager alberghiero
DettagliPractices. Operative Tactical Strategy. Processi e Organizzazione. Finance
Identity Practices Operative Tactical Strategy Finance Processi e Organizzazione Technology Partners Le partnership tecnologiche rappresentano un asset strategico per B4C. L ampio spettro di soluzioni
DettagliIndustry 4.0 Innovazione in fabbrica Il valore della semplificazione. Luca Farina, BU Innovation Area HT
Industry 4.0 Innovazione in fabbrica Il valore della semplificazione Luca Farina, BU Innovation Area HT I 30 anni di HT 80 90 2000 2010 2012-15 Progenitori ERP AIMS: ERP Italiano per l industria di Processo
DettagliIl Cambiamento e l Innovazione nella Professione: il Controllo Direzionale
Il Cambiamento e l Innovazione nella Professione: il Controllo Direzionale I sistemi di controllo nelle aziende bergamasche: risultati di una ricerca empirica Prof. Cristiana CATTANEO Bergamo, 21 settembre
DettagliRDS SAP BPC BILANCIO CONSOLIDATO CIVILISTICO
White Paper RDS SAP BPC BILANCIO CONSOLIDATO CIVILISTICO Preparato da Altea S.p.A. Strada Cavalli 42, 28831 Feriolo di Baveno (VB) T +39 0323 280811 F +39 0323 2808110 www.alteanet.it - altea@alteanet.it
DettagliTECNICHE DI PRODUZIONE
TECNICHE DI PRODUZIONE Confindustria Servizi Srl Ente di formazione accreditato dalla Regione Marche legale: Corso Mazzini 151, Ascoli Piceno operativa: C.da S. Giovanni Scafa, San Benedetto del Tronto
DettagliL IOT NEL MANUFACTURING
L IOT NEL MANUFACTURING Digital Manufacturing in Terry Store-Age: una questione di velocità Ridefinire il processo produttivo per cogliere nuove richieste del mercato Mauro De Vecchi Responsabile dei processi
DettagliCHI SIAMO. Indicom Group Via Carnevali 39, Milano - Tel
CHI SIAMO Indicom Group è Partner tecnologico di riferimento per Imprese, Associazioni di Categoria e Studi di Professionisti che supporta con servizi di Information Management e Back Office Amministrativo
DettagliINTERVENTO QUADRO PER LA RICOSTRUZIONE I.L.E. ILOVEMILIA
INTERVENTO QUADRO PER LA RICOSTRUZIONE I.L.E. ILOVEMILIA INVITO PER LA REALIZZAZIONE DI ATTIVITA DI FORMAZIONE CONTINUA PER LA RIPRESA ECONOMICA E PRODUTTIVA DELLE ZONE COLPITE DAL SISMA DEL MAGGIO 2012
DettagliSicurezza Integrata: Stato dell arte e prospettive
Sicurezza Integrata: Stato dell arte e prospettive Visiant 2007 Visiant. Profilo Visiant (prima Softpeople), dalla data della sua costituzione, si è progressivamente e concretamente affermata sul mercato
DettagliANALIZZARE E GESTIRE IL CLIMA E LA MOTIVAZIONE. attraverso lo strumento e la metodologia
ANALIZZARE E GESTIRE IL CLIMA E LA MOTIVAZIONE attraverso lo strumento e la metodologia LA GESTIONE DEL CLIMA E DELLA MOTIVAZIONE La spinta motivazionale delle persone che operano in azienda è sempre più
Dettagli«Chiunque smetta di imparare è vecchio, che abbia venti od ottant anni. Chiunque continui ad imparare resta giovane. La più grande cosa nella vita è
«Chiunque smetta di imparare è vecchio, che abbia venti od ottant anni. Chiunque continui ad imparare resta giovane. La più grande cosa nella vita è mantenere la propria mente giovane.» (Henry Ford) L
DettagliFrancesco Consolati Business Developer Financial Intelligence SAS Copyright 2005, SAS Institute Inc. Tutti i diritti riservati.
Nuove opportunità di gestione costi per "costi e business" Francesco Consolati Business Developer Financial Intelligence SAS Nuove opportunità di gestione costi per "costi e business" Il calcolo economico
DettagliFinance Transformation, la realtà dell'eyewear con SAP BPC on-cloud
Finance Transformation, la realtà dell'eyewear con SAP BPC on-cloud Finance Transformation, la realtà dell'eyewear con SAP BPC on-cloud 1 Il Gruppo Kering Eyewear 2 Obiettivi del Progetto 3 Master Plan
Dettagli