02/12/2013. Milano 21 novembre Simone Sonzogni

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1 Milano 21 novembre 2013 Simone Sonzogni 1

2 Profilo societario La Società Cremasca Reti e Patrimonio è l azienda dei comuni cremaschi, conta tra i soci 52 comuni e la Provincia di Cremona. Detiene il patrimonio del ciclo della depurazione consortile ed ha realizzato il collettamento fognario dell intera area di competenza. Negli anni scorsi ha mappato l intera rete fognaria del territorio; attraverso rilievi topografici, indagini interne e videoispezioni ha censito l asset di proprietà comunale e sovracomunale. 2

3 La nascita del progetto Il progetto è nato dall esigenza di «CONOSCERE per GESTIRE» perché uno dei servizi fondamentali per la comunità era anche quello meno conosciuto. La conoscenza era affidata alla memoria storica ed a tavole di progettazione ma mai un as-built! La pianificazione delle manutenzioni voleva dire risolvere emergenze contingenti e di conseguenza anche gli estendimenti venivano calcolati in base alle poche informazioni fumose in possesso. 3

4 Obiettivi Riuscire a programmare ed a ottimizzare gli investimenti Fornire un supporto alla progettazione delle separazioni delle reti fognarie Progettare i collettamenti fognari ai depuratori consortili Acquisire il numero maggiore di informazioni topografiche Creare uno standard comune 4

5 I PUGSS Grazie al regolamento del PUGSS, che finalmente imponeva alle amministrazioni di dotarsi anche di una pianificazione del sottosuolo, siamo riusciti a far leva anche su quei soggetti, che gestivano le reti sotto il NOSTRO suolo, a rendere disponibili i propri dati. Grazie a questi dati ed alla cartografia che abbiamo prodotto negli anni (Aerofotogrammetria prima e DB Topografico ora) siamo riusciti, per la prima volta, a rappresentare l intero sistema a rete del sottosuolo. 5

6 I PUGSS La SCRP per mezzo della propria società operativa Consorzio.IT ha studiato una proposta per creare una matrice comune che ha consententito di gestire in modalità integrata gli interventi previsti nel territorio comunale semplificando inoltre la realizzazione dei progetti sovra comunali. Ad oggi Consorzio.IT ha realizzato 32 PUGSS per i propri comuni conunindicedi coperturadi oltreil 60 % dell area di competenza. 6

7 Laboratorio del Sottosuolo Aderendo dalla nascita alla lodevole iniziativa di Regione Lombardia, abbiamo partecipato ad alcune sperimentazioni tra cui l ultima in ordine cronologico è la pubblicazione dei nostri dati dei PUGSS realizzati sul webgis regionale. 7

8 Criticità La criticità principale per l attuazione dei PUGSS nei piccoli comuni è l attuale impossibilità di instituire l Ufficio del Sottosuolo. Regione Lombardia ha definito i compiti che detto ufficio deve avere ma le risorse economiche per i comuni sotto i 5000 abitanti sono pressoché nulle. l Ufficio del Sottosuolo dovrebbe avere un bacino di abitanti minimo di abitanti e quindi la forma associata è d obbligo. 8

9 Criticità Come società di servizi ai comuni ci siamo attivati per ipotizzare uno scenario di associazione di scopo. Attualmente non possibile per la nota carenza di risorse e la poca consapevolezza, da parte di alcune amministrazioni, dell importanza di tale servizio in forma associata. La normativa è concreta ed articolata ma, purtroppo, non è resa effettivamente obbligatoria dal fatto che non vi sono ne sanzioni per chi non ottempera e nemmeno incentivi per chi si adegua, di fatto lo fa chi investe risorse ed ha capito l importanza di tali normative 9

10 Aspettative future La Regione Lombardia, in virtù del webgis in essere, dovrebbe ufficializzare il canale unico di repertorio dati aggiornati del sottosuolo. Altro elemento fondamentale sarebbe contribuire allo start-up di gestioni associate di ufficio unico per gli interventi del sottosuolo, partendo dalle esperienze dirette sul territorio Le competenze sono comprovate e gli strumenti di fruizione/condivisione consolidati. Il pianificare prima di conoscere, oltreché difficile, corre il rischio di far perdere di credibilità ad uno strumento urbanistico nato per migliorare realmente l ottimizzazione di risorse e la gestione del patrimonio delle reti di pubblica utilità. 10

11 Grazie per l attenzione Società Cremasca Reti e Patrimonio S.p.A. Consorzio Informatica e Territorio S.r.L. Simone Sonzogni s.sonzogni@consorzioit.net Via del commercio, 29 Crema