INDICE : 1. Analisi del quadro socio-economico. 2. Analisi del mercato turistico. 3. Obiettivi. Bibliografia. Contatti

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1 Rapporto Congiunto Ambasciate/Consolati/ENIT 2014

2 INDICE : 1. Analisi del quadro socio-economico 1.a Principali indicatori economici 1.b Principali indicatori sociali e demografici 2. Analisi del mercato turistico 2.a Analisi del turismo outgoing 2.b Profilo del turista per singola tipologia 2.c Analisi SWOT della destinazione Italia 2.d Analisi della domanda organizzata 2.e Collegamenti aerei 2.f Brand Italia e analisi dei competitors 2.g Nuove tecnologie e turismo 3. Obiettivi Bibliografia Contatti 2

3 1. Analisi del quadro socio-economico Il quadro macroeconomico dell Algeria è caratterizzato da indicatori sostanzialmente positivi. Il settore degli idrocarburi costituisce il 97% del totale delle esportazioni e continua ad avere un ruolo cruciale sull andamento economico del Paese. L economia hors hydrocarbures è debole e dominata dalla presenza dello Stato. Fra i principali ostacoli allo sviluppo del settore privato si possono citare il quadro legale complesso e farraginoso e la burocrazia lenta e inefficiente. La scarsa produttività del sistema economico e la difficoltà ad avviare attività imprenditoriali si riflettono nei bassi salari e nell elevata disoccupazione, specie giovanile. Inoltre, la debolezza del sistema produttivo rende l Algeria dipendente dalle importazioni anche per il soddisfacimento dei bisogni alimentari della popolazione. 1.a Principali indicatori economici (in dollari) PIL (mld) 161,8 198,5 211,4 241,4 270,4 PIL pro-capite (US$ PPA) Crescita del PIL reale (variazione %) 3,4 2,4 2,4 3,5 3,8 Consumi privati 5,9 7,6 3,4 4,5 5,1 Debito pubblico 9,2 8,4 8,1 9,2 12,8 Investimenti diretti stranieri (mld) 2,2 3,0 2,9 - - Bilancia commerciale (mld) +18,2 +27,94 +30,15 +27,31 26,86 Rating OECD sul rischio Paese 3/7 3/7 3/7 3/7 3/7 Riserve valutarie (mld) 162,9 183,1 189,2 196,9 208,6 Fonti: Elaborazioni Ambasciata d Italia ad Algeri su base IMF, UNCTAD, EIU 1.b Principali indicatori sociali e demografici (anno 2011) Popolazione (in milioni) 37,1 Lingua ufficiale Arabo, utilizzati il francese e lingue berbere Religione Musulmana (99,5%); Cattolica (0,1%). Struttura demografica (quota %) 0-14 anni: 28,1% anni: 66,8% over 65 anni: 5,1% Età media Uomini 24,18; Donne 24,53 Tasso di crescita della popolazione (in %) 1,74% Rapporto maschi/femmine 1,05 alla nascita Fonti: The world fact book CIA; ONS- Office National des Statistiques 3

4 2. Analisi del mercato turistico 2.a Analisi del turismo outgoing 1) Il flusso di viaggiatori verso l estero è costituito prevalentemente da uomini d affari e più raramente da singoli e famiglie. 2) Le principali mete in Italia sono: Roma, Milano, Bologna, Rimini, Napoli e Bari. Tali destinazioni sono legate prevalentemente ad eventi fieristici. 3) Posizione marginale a scapito di Francia, Spagna e Turchia (in Europa); Tunisia, Arabia Saudita, Turchia e Marocco. 4) Progressivo aumento del turismo business, tenuto conto della crescita del reddito medio e della dinamica positiva delle relazioni economiche con l Italia. 2.b Profilo del turista per singola tipologia Di seguito la tabella che descrive brevemente il principale target di riferimento: TARGET turista algerino segmento socio-economico di appartenenza livello culturale Imprenditori, commercianti, benestanti e funzionari di alto livello. Medio alto fasce di età 30/50 anni principali motivazioni di soggiorno Viaggio d affari / Evasione, acquisti di beni personali all estero mezzi di trasporto preferiti Aereo 100%. prodotti turistici preferiti ed Shopping, Arte, soggiorni balneari. emergenti fattori determinanti nella scelta Vicinanza alle città d arte e rinomate, prezzi. delle destinazioni tipo di alloggio preferito Albergo, amici e parenti. mesi preferiti per i viaggi Luglio/Settembre fonti di informazione preferiti Cataloghi e siti web. canali d acquisto utilizzati Agenzie di viaggio e Internet 2.c Analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) della destinazione Italia Punti di forza - Vicinanza geografica; - Immagine positiva. Opportunità - Sviluppare accordi di partenariato tra agenzie di turismo. Punti di debolezza - Costo della vita elevato; - Necessità di visto d ingresso; - Assenza di collegamenti marittimi diretti; - Costo elevato del biglietto aereo. Rischi/Difficoltà Potenziali - Nessuna segnalazione. 4

5 2.d Analisi della domanda organizzata L ONAT (Entreprise Nationale Algérienne du Tourisme) é il più importante Tour Operator del Paese. Di proprietà pubblica, esso riveste un ruolo strategico nello sviluppo dinamico del turismo nazionale e internazionale e ad esso convergono tutte le reti di trasporto e di ricezione alberghiera. Le agenzie di viaggio private hanno dimensioni ridotte. ONAT Tipologia operatore Canali di vendita Tipologia pacchetti venduti Tipologia clienti Strutture ricettive proposte Prodotti turistici venduti Tour Operator Proprie agenzie di viaggio Individuali o per gruppi, all inclusive da catalogo con voli di linea o charter Giovani, studenti, terza età, famiglie con bambini, coppie senza figli, singles Hotel 5, 4, 3 stelle. Grandi città d arte, Italia minore, mare, montagna estiva, montagna invernale, terme & benessere, natura e parchi, turismo sportivo. 2.e Collegamenti aerei La quota percentuale dei turisti che scelgono l aereo è del 100%. Le compagnie aeree con collegamenti verso l Italia sono: Alitalia (Algeri - Roma: due voli al giorno A/R; Orano - Roma: 3 voli a settimana A/R), Air Algérie (Algeri Roma: 4 voli a settimana A/R, Algeri Milano: 3 voli a settimana A/R). 2.f Brand Italia e analisi dei competitors L Italia gode di un immagine molto positiva in Algeria. Non si sono registrate nell ultimo anno azioni di promozione turistica da parte di Paesi competitor. 2.g Nuove tecnologie e turismo Circa 10 milioni di persone utilizzano internet in Algeria. Esso viene molto usato per la ricerca di informazioni turistiche ma poco per l acquisto di biglietti anche per la scarsa diffusione dei mezzi di pagamento elettronici. Il social network Facebook ha fatto registrare a gennaio 2012, secondo l ARPT (Autorità de Régulation de la Poste et des Télécommunications), 3 milioni di utilizzatori. L uso dello smart phone è poco diffuso per i prezzi poco accessibili alla popolazione algerina e per l assenza di una rete di telefonia cellulare 3G. 5

6 3. Obiettivi Obiettivi da perseguire ai fini dell incremento dei flussi turistici verso l Italia con riferimento a: - Prodotti turistici tradizionali mantenimento/consolidamento competitività: SI - Prodotti turistici di nicchia: NO - Destagionalizzazione: NO - Promozione dell Italia minore: NO - Promozione delle Regioni dell Italia del Sud: SI, per via della vicinanza geografica. - Miglioramento dell assistenza alle imprese italiane: SI Bibliografia IMF, UNCTD, EIU,CIA, ONS Contatti Ambasciata: 18, Rue Mohamed Ouidir Amellal, Tel.: Fax: commerciale.algeri@esteri.it 6