AIFI. Associazione Italiana del Private Equity e Venture Capital. Prospettive di sviluppo per il private equity in Italia

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1 AIFI Associazione Italiana del Private Equity e Venture Capital Prospettive di sviluppo per il private equity in Italia Il ruolo degli investitori istituzionali Anna Gervasoni Direttore Generale AIFI Roma, 14 ottobre 2010

2 Agenda Il contesto internazionale La raccolta in Italia Il quadro normativo Gli investimenti in Italia Conclusioni 2

3 Agenda Il contesto internazionale La raccolta in Italia Il quadro normativo Gli investimenti in Italia Conclusioni 3

4 L evoluzione semestrale del mercato di M&A in Europa Ammontare (Euro Mln) UK Francia Italia Germania Spagna II sem 2007 I sem 2008 II sem 2008 I sem 2009 II sem 2009 I sem 2010 Nota: Ammontare ( Mln) per Paese della target Fonte: Elaborazione su database ZEPHYR Bureau van Dijk 4

5 L evoluzione trimestrale dei capitali raccolti a livello mondiale Ammontare raccolto ($ Mld) Fonte: Preqin 5

6 L evoluzione trimestrale dei buy out a livello mondiale Numero Ammontare ($ Mld) ,4 68,0 45,1 16,7 11,0 14,6 18,9 40,4 27,1 43,3 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Fonte: Preqin 6

7 L evoluzione degli investimenti in private equity in Europa Ammontare (Euro Mln) UK Francia Italia Germania Spagna I sem 2010* *Ammontare del primo semestre 2010 di UK non disponibile Nota: ammontare UK espresso in Mln Fonte: BVCA, AFIC, AIFI, BVK e ASCRI 7

8 Agenda Il contesto internazionale La raccolta in Italia Il quadro normativo Gli investimenti in Italia Conclusioni 8

9 L evoluzione semestrale della raccolta Ammontare raccolto (Euro Mln) I sem 2007 II sem 2007 I sem 2008 II sem 2008 I sem 2009 II sem 2009 I sem 2010 Fonte: AIFI - PwC 9

10 La distribuzione della raccolta per tipologia di fonte Dati relativi al periodo ,65% 18,36% 15,66% 9,70% 7,79% 6,84% 6,52% 3,42% 3,08% 2,98% Gruppi Industriali Fondi di Fondi Fondazioni bancarie ed accademiche Banche Fondi Pensione Investitori Individuali Mercato dei capitali Compagnie Assicurative Settore Pubblico Altro Fonte: AIFI - PwC 10

11 L origine geografica della raccolta per tipologia di fonte Dati relativi al periodo Estero Italia 22% 50% 23% 11% 11% 24% 15% 36% 21% 97% 78% 50% 77% 89% 89% 76% 85% 64% 79% 3% Banche Fondi Pensione e casse di previdenza Compagnie Assicurative Fondi dei Fondi Gruppi Industriali Investitori Individuali Settore Pubblico Fondazioni bancarie ed accademiche Mercato dei capitali Altro Fonte: AIFI - PwC 11

12 L evoluzione del peso di banche e assicurazioni nella raccolta 44% Banche Compagnie Assicurative 33% 32% 30% 34% 25% 24% 22% 26% 19% 16% 14% 14% 2% 10% 5% 2% 10% 8% 3% 10% 7% 7% 5% Nota: al di sopra della linea rossa la componente estera. Dati non disponibili. Fonte: AIFI - PwC 12

13 Agenda Il contesto internazionale La raccolta in Italia Il quadro normativo Gli investimenti in Italia Conclusioni 13

14 Le sfide per la raccolta: Solvency II Estensione di Basilea II al settore assicurativo Sovrastima del reale rischio economico delle operazioni di private equity Calibrazione eccessiva dei requisiti patrimoniali, i quali potrebbero risultare così elevati da incentivare gli assicuratori europei a ridurre l esposizione in fondi di private equity 14

15 Le sfide per la raccolta: Basilea III Incremento del fabbisogno totale di capitale di alta qualità al 7% ( Common equity pari almeno al 4,5% degli attivi più buffer di capitale di conservazione pari al 2,5% del patrimonio) Criteri di ponderazione del rischio più stringenti Riduzione degli impieghi da parte delle banche anche nel settore del private equity 15

16 Le sfide per la raccolta: Direttiva AIFM Limitazione dell attività cross-border e diminuzione dell efficienza degli AIF (Alternative Investment Fund) Difficoltà di sfruttare le economie di scala Riduzione delle opportunità di investimento e delle possibilità di diversificazione del portafoglio da parte degli investitori Difficoltà per gli operatori europei di trarre benefici dall attività di raccolta e limitate prospettive di raccolta per i fondi di venture capital Nota: si fa riferimento all attuale formulazione della Direttiva AIFM 16

17 Agenda Il contesto internazionale La raccolta in Italia Il quadro normativo Gli investimenti in Italia Conclusioni 17

18 L evoluzione degli investimenti Ammontare (Euro Mln) Numero I sem 2007 II sem 2007 I sem 2008 II sem 2008 I sem 2009 II sem 2009 I sem 2010 Fonte: AIFI - PwC 18

19 Focus primo semestre Early Stage Expansion Turnaround Replacement Buy Out % Ammontare % Numero 7% 15% 26% 2% 4% 40% 60% 3% 4% 39% Fonte: AIFI - PwC 19

20 L evoluzione dei rendimenti IRR netto al 31 Dicembre 2007 (10 anni) IRR Italia 13,6% Europa 11,5% IRR netto al 31 Dicembre 2008 (10 anni) IRR Italia 11,8% Europa 9,3% IRR netto al 31 Dicembre 2009 (10 anni) IRR Italia 8,0% Europa 8,8% Fonte: KPMG Corporate Finance, EVCA 20

21 L evoluzione dell indice PEM-i: il terzo trimestre Max Fonte: PEM Min 133 I/'10 III/'10 21 I/'03 III/'03 I/'04 III/'04 I/'05 III/'05 I/'06 III/'06 I/'07 III/'07 I/'08 III/'08 I/'09 III/'09

22 Alcune recenti operazioni in Italia (secondo semestre) Fonte: PEM 22

23 Agenda Il contesto internazionale La raccolta in Italia Il quadro normativo Gli investimenti in Italia Conclusioni 23

24 Le criticità del mercato Il mondo del private equity è schiacciato tra le esigenze degli investitori e quelle degli imprenditori L attività di fundraising è ancora difficilissima Sono presenti ancora forti criticità sul mercato della way out È necessario dare un forte contributo industriale alle partecipate È necessario creare reti a livello internazionale Il sistema di regole sia per gli investitori che per gli operatori sta cambiando 24

25 Il ruolo del private equity Aiutare le PMI a beneficiare delle opportunità offerte dal mercato europeo e ad internazionalizzarsi, anche attraverso fondi che realizzino interventi cross border. Sul piano dell armonizzazione comunitaria occorre evitare penalizzazioni dalla Direttiva Europea AIFM Garantire un adeguato supporto alle imprese in crisi, al fine del mantenimento della continuità aziendale, attraverso interventi di turnaround che possono essere promossi integrando il quadro di riforma del diritto fallimentare a favore degli operatori specializzati 25

26 L Accordo AIFI-ABI L Accordo prevede: la promozione dell operatività dei fondi di fondi, sia a livello generale che con specifico riferimento al Fondo di Investimento Italiano, anche al fine di consentire l avvio di nuovi operatori che agiscano laddove esiste un gap di mercato; l individuazione di nuovi strumenti finanziari che favoriscano la crescita dimensionale e il ricambio generazionale, incluso lo sviluppo del mezzanino, e l approfondimento della reciproca conoscenza delle tecniche di intervento, in modo tale che le nuove operazioni e quelle relative al portafoglio in essere possano dare esiti positivi; lo studio di meccanismi di collaborazione pubblico-privato, al fine di favorire l investimento nel capitale di rischio di PMI. AIFI e ABI stanno lavorando alla creazione di uno strumento finanziario bancario per agevolare lo smobilizzo di quote di minoranza di aziende non quotate possedute da investitori finanziari. 26

27 Il potenziale del private equity I 170 operatori monitorati sul mercato italiano del private equity e venture capital hanno a disposizione circa 7 miliardi di Euro per ulteriori investimenti. Sommando quanto normalmente investito in Italia da parte di fondi Pan-europei e operatori captive, le risorse complessive ammontano a quasi 10 miliardi di Euro. Segmento Early Stage Mid Market Buy Out Turnaround Infrastrutture ed Energia Potenziale investibile 0,5 miliardi 3,7 miliardi 3 miliardi 0,7 miliardi 2 miliardi Fonte: AIFI - PwC 27

28 AIFI Associazione Italiana del Private Equity e Venture Capital Prospettive di sviluppo per il private equity in Italia Il ruolo degli investitori istituzionali Anna Gervasoni Direttore Generale AIFI Roma, 14 ottobre 2010