ICT in sanità: il percorso del futuro
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- Italo Morelli
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1 ICT in sanità: il percorso del futuro Saronno, 18 Febbraio 2009
2 L di Busto Arsizio I Presidi ospedalieri di: Busto Arsizio Saronno Tradate
3 Alcuni dati dimensionali 3 Presidi Ospedalieri: Busto Arsizio, Saronno, Tradate operatori fra medici, infermieri, altri tecnici sanitari e amministrativi ricoveri ordinari ricoveri day hospithal interventi chirurgici prestazioni ambulatoriali accessi di pronto soccorso prestazioni in urgenza 40 strutture certificate a norma ISO-EN 9001/2000 Membro certificato della rete HPH lombarda dell OMS ( Ospedali per la promozione della salute )
4 Architettura sistemi informativi CRS-SISS Flussi informativi Direzionale Programmazione e Controllo E procurement Datawarehouse Anagrafica BAC RIS Repository Referti Area Clinica Dati Clinici Middleware di integrazione piattaforma regionale LIS CUP Dati Amm.vi Contabilità Portale Internet - Intranet MMG - PLS Farmacie Altri servizi diagostici ADT Acquisti ADT Reparto Sale Operatorie Centro Prelievi Logistica E governement Cartella Clinica Pronto Soccorso Personale
5 Sviluppi Area Clinica Completamento informatizzazione reparti CRS-SISS 1. ADT Reparto attivo 80 Reparti 2. Order Management attivo 80 Reparti (vs. LIS, RIS, Farmacia, altri servizi) 3. Consulenze specialistiche RIS-PACS Anagrafica BAC Repository Referti Dati Clinici 1. Attivo tre servizi Busto, Saronno e Tradate 2. Visualizzazione immagini attiva 80 reparti Middleware di integrazione piattaforma regionale Progetto CRS _SISS - Firma Elettronica Area Clinica RIS LIS CUP Altri servizi diagostici ADT ADT Reparto Sale Operatorie Centro Prelievi Cartella Clinica Pronto Soccorso Archiviazione Sostitutiva Documentale Cartella Clinica Wireless
6 ICT stato dell arte Copertura Applicativa Integrazione Dematerializzazione Infrastrutture Cartella clinica: Attiva in 7 Unità Operative RIS-PACS, Whospital, Laboratorio (fase iniziale)
7 ICT sviluppi Copertura Applicativa Integrazione Dematerializzazione Infrastrutture 2009 estensione cartella Whospithal P.O. Busto 2010 completamento P.O.Tradate e Saronno 2009 dematerializzazione 70% documentazione area amministrativa 2010 completamento 90 % 2009 dematerializzazione referti SISS + Whospital 2010 dematerializzazione Whospital 2009 Completamento rete WIFI P.O. Busto
8 Wireless Hospital L informatica al letto del paziente
9 Obiettivi del progetto Rendere più efficace la cura del paziente Favorire la condivisione del dato clinico Gestitre il controllo dei costi Ridurre il rischio clinico Dematerializzare la documentazione sanitaria Aderire agli standard di qualità definiti dalla Joint Commission International (MCI.19.3 Per ogni annotazione effettuata in cartella clinica deve essere possibile identificarne l autore e la data)
10 Macro Requisiti La gestione del processo di cura in modo completamente digitale. Conformità con le linea guida regionali Accesso tramite terminali mobili TabletPC e Notebook Interfaccia Web-based Sistema di validazione della documentazione clinica con Smartcard di firma digitale a norma di Legge aderente allo standard CRS-SISS. Adesione agli standard di qualità definiti dalla Joint Commission International
11 Architettura del sistema Whospital U.O. Malattie infettive U.O. Oncologia U.O. Medicina U.O. Urologia U.O. Cardiolgia Utic Gestore configurazione Motore di firma digitale Livello di integrazione whospital Framework ADT Order Entry CUP LIS RIS Consulenze Anagrafica Repository ERP
12 Sitauzione attuale Cartella clinica attivata in 7 unità operative Dematerializzata la documentazione sanitaria Tracciablità informazioni - firma Digitale per tutte le operazioni effettuate dal personale medico ed infermieristico (firma CRS-SISS) Attivato sistema di Business Continuity Facilità di utilizzo visualizzazione attraverso Alert Coerenza con gli standard di Joint Commission International Revisione dei principali processi clinici (cartella infermieristica somministrazione dei farmaci ecc.)
13 Considerazioni Finali La gestione del processo di cura in modo completamente digitale determina Nuovi scenari per l organizzazione delle strutture sistemi informativi Investimenti Infrastrutturali acceleratore Nuove scelte strategiche di fondo
14 Grazie a tutti per l attenzione
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