Ordine di Servizio Oggetto: Struttura organizzativa del Gruppo Intesa Sanpaolo Numero: 1/2007 Data di Emissione: 03/01/2007 Decorrenza: 03/01/2007 Destinatari: Tutti Eventuali riferimenti normativi, correlati al presente documento per modifica o abrogazione, sono riportati in appendice. 1. PREMESSA Il Consiglio di Gestione di Intesa Sanpaolo ha deliberato nella seduta del 2 gennaio 2007 l'adozione della struttura organizzativa di seguito sinteticamente rappresentata. Con l'adozione di detta organizzazione il Gruppo si propone, anche attraverso l'impiego e la valorizzazione di tutte le professionalità e le competenze disponibili, di operare con successo in mercati sempre più complessi e competitivi e di soddisfare le aspettative dei clienti, del personale dipendente e degli azionisti. 2. PRINCIPI GENERALI Allo scopo di favorire la massima attenzione organizzativa sulle singole aree di business, la specializzazione dei processi produttivi e commerciali e di assicurare al governo del Gruppo la necessaria unitarietà complessiva, la citata struttura viene articolata in: Business Unit, con responsabilità di business, e Direzioni Centrali, con responsabilità di indirizzo, coordinamento e controllo, cui corrispondono specifiche missioni e caratteristiche funzionali. Ai Responsabili delle strutture organizzative delle Business Unit, delle Direzioni Centrali e delle Società viene affidata, nel quadro delle politiche e degli indirizzi generali, la responsabilità del conseguimento, anche attraverso l'impiego ottimale delle risorse umane e tecniche assegnate, degli obiettivi nelle aree a ciascuno attribuite. Il Gruppo Intesa Sanpaolo si articola in: o 6 Business Unit o 16 Direzioni Centrali. Tutte le altre strutture organizzative e le Società Prodotto, ovvero le altre compagini societarie facenti comunque parte del Gruppo, riportano ad una Business Unit o ad una Direzione Centrale, ad eccezione degli Staff del Presidente del Consiglio di Sorveglianza, del Presidente del Consiglio di Gestione e del Consigliere Delegato e Chief Executive Officer (CEO). Per le società controllate, ove non diversamente specificato, valgono attuali responsabilità ed organigrammi. Entro il 30 gennaio p.v. verranno predisposti e comunicati il Regolamento delle Strutture (funzionigrammi) e gli organigrammi di dettaglio. 1 di 1
3. DISPOSIZIONI Nel quadro di quanto sopra rappresentato, il Gruppo si articola in: Business Unit, che riportano direttamente al Consigliere Delegato e CEO: o Divisione Banca dei Territori o Divisione Corporate e Investment Banking o Divisione Banche Estere o Banca Intesa Infrastrutture e Sviluppo e Banca OPI o Eurizon Financial Group o Finanza di Gruppo. Direzioni Centrali, il cui riporto viene, in appresso, meglio specificato: o Direzione Affari Societari e Partecipazioni o Direzione Amministrazione o Direzione Controllo di Gestione o Direzione Decisioni Creditizie o Direzione Immobili e Acquisti o Direzione Internal Auditing o Direzione Legale e Contenzioso o Direzione Personale e Organizzazione o Direzione Pianificazione, Capital Management e Controllo Sinergie o Direzione Politiche e Processi Creditizi o Direzione Recupero Crediti o Direzione Relazioni Esterne o Direzione Risk Management o Direzione Sicurezza o Direzione Sistemi Informativi o Direzione Servizi Operativi. La Direzione Affari Societari e Partecipazioni dipende dal Consigliere Delegato e CEO e dal Presidente del Consiglio di Gestione La Direzione Relazioni Esterne dipende dal Consigliere Delegato e CEO, dal Presidente del Consiglio di Gestione e dal Presidente del Consiglio di Sorveglianza. La Direzione Internal Auditing dipende direttamente dal Consigliere Delegato e CEO e dal Presidente del Consiglio di Gestione e riporta al Comitato per il Controllo. Le altre Direzioni sono raggruppate per natura funzionale (Risorse, Valore, Crediti e Amministrazione) e vengono affidate alla responsabilità di quattro dirigenti che affiancano il Consigliere Delegato e CEO nelle relative aree di attività. Inoltre: - Al Presidente del Consiglio di Sorveglianza riporta la Segreteria Generale del Consiglio di Sorveglianza - Al Presidente del Consiglio di Gestione riporta l'ufficio del Presidente del Consiglio di Gestione - Al Consigliere Delegato e CEO riportano quattro unità di staff: Operazioni Strategiche e Progetti Speciali, Corporate Social Responsibility, Laboratorio Banca e Società e International Affairs (rappresentanza di Bruxelles) 2 di 2
Sono infine presenti, come richiesto dalle disposizioni legislative, le seguenti figure appositamente delegate: - Delegato del Titolare in materia di protezione dei dati personali (D.Lgs. n.196/2003) - Datore di Lavoro Delegato in materia di salute e sicurezza dei lavoratori sul luogo di lavoro nonché in materia ambientale (D.Lgs. n.626/1994 e successive modifiche e integrazioni e D.Lgs. n.152/2006) - Delegato del Committente in materia di misure da adottare nei cantieri temporanei o mobili (D.Lgs. n.494/1996). 3.1 BUSINESS UNIT 3.1.1 DIVISIONE BANCA DEI TERRITORI Alla Divisione Banca dei Territori viene assegnata la missione di servire la Clientela retail (famiglie, affluent, small business (1), private e imprese (2) ) del Gruppo in Italia, creando valore attraverso il presidio capillare del territorio e grazie all'attenzione alle specificità dei mercati locali nonché alla valorizzazione dei marchi locali delle banche mediante le quali il Gruppo attualmente opera e in generale attraverso la centralità della figura del responsabile dell'area/banca Rete quale punto di riferimento del Gruppo sul territorio. La Divisione Banca dei Territori, la cui responsabilità viene attribuita a Pietro Modiano (Direttore Generale Vicario), si articola in: o Direzione Retail o Direzione Imprese o Banca Private o Direzioni di Area/Banche Rete o Servizio Personale e Organizzazione o Servizio Pianificazione e Controllo di Gestione o Servizio Crediti o Business Development o Coordinamento Distributivo. Al Responsabile della Divisione Banca dei Territori riportano: o Le Aree/Banche Rete ex-sanpaolo IMI, a cui riportano gli attuali presidi territoriali o Le Direzioni di Rete e Aree ex-intesa e le Banche ex-divisione Banche Italia del Gruppo Banca Intesa, a cui riportano gli attuali presidi territoriali. Il Responsabile della Divisione Banca dei Territori sovrintende alla gestione delle seguenti società (o presidia gli interessi del Gruppo qualora non se ne disponga il controllo), assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati: o Banca CIS o Cartasì o Farbanca o Intesa Leasing o Intesa Mediocredito o Intesa Previdenza o Intesa Vita 1 Clientela con fatturato di Gruppo inferiore a 2,5 m.ni di euro e accordato inferiore a 1 m.ne di euro 2 Clientela con fatturato di Gruppo fino a 150 m.ni di euro non rientrante nel perimetro Small Business e Corporate (per dettaglio si veda in seguito) 3 di 3
o Neos Banca o Sanpaolo Bank Luxembourg o Sanpaolo Fiduciaria o Sanpaolo Leasint o Setefi o Sirefid. Il Responsabile della Divisione Banca dei Territori presidia inoltre, in via transitoria, la Direzione Private Banking della Divisione Rete ex-intesa e l'unità Private della Direzione Retail & Private ex-sanpaolo IMI, che riportano funzionalmente alla Banca Private, al fine di favorire il processo di migrazione della Clientela private presso Banca Private. DIREZIONE RETAIL, la cui responsabilità viene attribuita a Giovanni Viani. o Presidiare i segmenti famiglie (clienti privati con attività finanziarie fino a 75.000 euro), affluent (clienti privati con attività finanziarie da 75.000 a 1.000.000 euro) e small business (attività/aziende con fatturato inferiore a 2,5 milioni di euro ed accordato di gruppo inferiore a 1 milione di euro), definendone bisogni e potenzialità di sviluppo in termini di prodotti/servizi e garantendo il raggiungimento degli obiettivi commerciali, patrimoniali ed economici, coerentemente al budget assegnato o Formulare ed attuare le strategie e le politiche commerciali, governando l'offerta ed il pricing dei prodotti e servizi o Presidiare gli strumenti di supporto all'attività commerciale e consulenziale dei gestori del segmento, la comunicazione alla Clientela e alle risorse di Rete, il modello di servizio alla Clientela e l'articolazione operativa sul territorio o Fornire indirizzo e supporto alle strutture di governo ed operative per l'attuazione della strategia di segmento ed il conseguimento dei relativi obiettivi o Garantire il supporto organizzativo alle strutture di Rete del mercato di riferimento, e presidiare lo sviluppo e razionalizzazione dei processi e dei modelli di servizio per i vari segmenti, nonché garantire il servizio di help desk consulenziale o Presidiare i canali diretti dei segmenti famiglie, affluent e small business (web, contact center, ATM e direct marketing). La Direzione è responsabile delle attività progettuali riferite al mercato di competenza che coinvolgono i Direttori di Area/Banche Rete. Al Responsabile della Direzione Retail riportano: Direzione Marketing Retail, ad eccezione dell'ufficio Marketing Territoriale per la parte di competenza della nuova Unità Coordinamento Distributivo Direzione Canali Diretti, ad eccezione dell'ufficio Telephone Banking Imprese, che riporta alla Direzione Imprese Direzione Customer Satisfaction Direzione Retail & Private, ad eccezione di:. Unità Private, che riporta funzionalmente alla Banca Private. Coordinamento Prodotti Transazionali (relativamente alle Unità di Sistemi di Pagamento Domestici ed Internazionali e Cash Clearing, Cash Management e Trade Services), che riporta alla Direzione Imprese (attività commerciali) e alla Direzione Servizi Operativi (attività operative). Struttura Enti Religiosi, che riporta al Laboratorio Banca e Società 4 di 4
. Comitato Parmalat Bond Clienti, che riporta alla Direzione Legale e Contenzioso Direzione Personale e Organizzazione Coordinamento Antiriciclaggio, Privacy e Trasparenza (solo per la parte Trasparenza). DIREZIONE IMPRESE, la cui responsabilità viene attribuita a Sebastiano Strumia. o Presidiare il segmento Imprese (3), definendone bisogni e potenzialità di sviluppo in termini di prodotti/servizi e garantendo il raggiungimento degli obiettivi commerciali, patrimoniali ed economici, coerentemente al budget assegnato e ottimizzando il rapporto rischio/rendimento e la redditività del capitale o Formulare ed attuare le strategie e le politiche commerciali, governando l'offerta ed il pricing dei prodotti e servizi o Presidiare gli strumenti di supporto all'attività commerciale e consulenziale dei gestori del segmento, la comunicazione alla Clientela ed alle risorse di Rete, il modello di servizio alla Clientela e l'articolazione operativa sul territorio. o Fornire indirizzo e supporto alle strutture di governo ed operative della Rete per l'attuazione della strategia di segmento ed il conseguimento dei relativi obiettivi. La Direzione è responsabile delle attività progettuali riferite al mercato di competenza che coinvolgono i Direttori di Area/Banca Rete. Al Responsabile della Direzione Imprese riportano: Direzione Imprese Direzione Canali Diretti Ufficio Telephone Banking Imprese Direzione Imprese, ad eccezione della Unità Syndication e Agency, che riporta alla Direzione Investment Banking della Divisione Corporate e Investment Banking, e di Sanpaolo Leasint, la cui gestione è curata dal Responsabile della Divisione Banca dei Territori Coordinamento Prodotti Transazionali della Direzione Retail & Private, relativamente alle Unità di Sistemi di Pagamento Domestici ed Internazionali e Cash Clearing, Cash Management e Trade Services, ad eccezione delle attività di natura operativa che confluiscono nella Direzione Servizi Operativi. BANCA PRIVATE, la cui responsabilità viene attribuita a Paolo Molesini. o Soddisfare le esigenze della Clientela appartenente al segmento private (clienti privati con attività finanziarie oltre 1 m.ne di euro) in ottica di creazione del valore per il Gruppo, attraverso l'offerta di prodotti e/o servizi mirati all'eccellenza o Pianificare e coordinare le attività e le politiche commerciali inerenti alla Clientela private assicurando elevati standard qualitativi di servizio o Identificare soluzioni di investimento mirate all'eccellenza e coerenti con le esigenze di segmento di Clientela presidiato. Al Responsabile della Banca Private riportano: 3 Fatturato di Gruppo da 2,5 a 150 m.ni di euro (o fatturato inferiore a 2,5 m.ni di euro e accordato superiore a 1 m.ne di euro) ad eccezione delle imprese fra 50 e 150 m.ni di euro per le quali il Gruppo Banca Intesa risulta oggi fortemente prevalente o sulla base di specifiche valutazioni di interesse di Gruppo, concordate fra i Responsabili delle Divisioni Banca dei Territori e Corporate e Investment Banking 5 di 5
Intesa Private Bank Direzione Private Banking della Divisione Rete riporto funzionale Direzione Investment Management Advisory ed International Private Banking, ad eccezione dell'unità Investment Management Services, che riporta alla Direzione Operations Finanza della Divisione Corporate e Investment Banking Unità Private della Direzione Retail & Private riporto funzionale. DIREZIONI DI AREA/BANCHE RETE A dette Unità viene affidata, relativamente al territorio di competenza, la funzione di: o Assicurare la creazione di valore per il Gruppo, lo sviluppo dei ricavi e l'attento controllo dei costi, commercializzando una gamma completa e competitiva di prodotti e servizi, garantendo elevati livelli di servizio alla Clientela di riferimento e proponendosi come partner duraturo o Coordinare tutte le strutture e le risorse territoriali di Area, collaborando con le altre strutture della Divisione o Operare secondo le strategie condivise con il Management della Divisione e del Gruppo, assicurando il raggiungimento degli obiettivi commerciali, reddituali, di rischio e di qualità del servizio reso alla Clientela o Collaborare con la Banca Private e le altre Business Unit al fine di permettere la massimizzazione dei risultati ottenuti sui segmenti di specifica competenza delle stesse. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle attuali strutture di Area/Banca Rete ex-sanpaolo IMI, Direzioni di Rete e Aree ex-intesa e Banche ex-divisione Banche Italia del Gruppo Banca Intesa, che riportano al Responsabile della Divisione. Servizio Personale e Organizzazione A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Assicurare la gestione e lo sviluppo delle risorse umane della Divisione, presidiando la corretta applicazione delle norme contrattuali e integrative o Elaborare la proposta del budget (costo del lavoro, organici) delle risorse umane della Divisione e, successivamente all'approvazione, garantirne il rispetto o Proporre le assunzioni e garantire la mobilità professionale, in coerenza con le previsioni di budget o Elaborare e proporre interventi di tipo retributivo, avanzamenti e schemi di sistema incentivante o Elaborare e proporre ipotesi di evoluzione organizzativa delle Strutture Centrali e di Area della Divisione o Identificare e monitorare nel tempo il corretto dimensionamento degli organici, in coerenza con le metodologie definite dalle strutture del Governo Risorse e nel rispetto del budget risorse. L'Unità riporta funzionalmente al Governo Risorse. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo Risorse. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative a Personale e Organizzazione riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo Risorse. 6 di 6
Nel Servizio Personale e Organizzazione confluisce anche l'ufficio Pianificazione della Direzione Sistemi Applicativi ex-intesa. Servizio Pianificazione e Controllo di Gestione A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Presidiare il processo di definizione del piano di medio-lungo periodo e il processo di budget annuale della Divisione, contribuendo a sviluppare la proposta e supportando il Responsabile della Divisione nella negoziazione o Contribuire all'implementazione e gestione della strumentazione necessaria per consentire la definizione degli obiettivi e della reportistica gestionale a supporto delle strutture della Divisione o Collaborare con le strutture della Divisione al fine di individuare le cause degli scostamenti dal budget e definire gli interventi correttivi o Monitorare l'andamento dei rischi di mercato, di credito e operativi della Divisione. L'Unità riporta funzionalmente al Governo del Valore. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo del Valore. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative a Pianificazione e Controllo di Gestione riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo del Valore. Servizio Crediti A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Presidiare il rischio di credito promuovendo ogni azione utile alla salvaguardia della qualità dell'attivo in coordinamento con le altre funzioni competenti, assicurando la coerenza tra le modalità operative di concessione e gestione del credito e le politiche definite dal Governo Crediti o Monitorare l'evoluzione della qualità del portafoglio crediti della Divisione e promuovere l'attivazione degli opportuni interventi correttivi o Svolgere attività di segreteria crediti a supporto del Responsabile della Divisione Banca dei Territori nell'attività deliberativa. L'Unità riporta funzionalmente al Governo Crediti. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo Crediti. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative alla concessione e al monitoraggio dei Crediti riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo Crediti. Business Development, la cui responsabilità viene attribuita a Pietro Modiano ad interim. o Supportare il Responsabile della Divisione Banca dei Territori, la Direzione Retail, la Direzione Imprese e la Banca Private nelle attività di ricerca e sviluppo per l'innovazione dell'offerta di prodotti e di servizi 7 di 7
o Produrre analisi economiche sulle imprese e sul territorio, finalizzate alla comprensione di fenomeni evolutivi che hanno riflessi sull'attività bancaria. All'Unità Business Development riporta l'unità Strategie Operative ex-sanpaolo IMI. Coordinamento Distributivo, la cui responsabilità viene attribuita a Carlo Ricordi. o Garantire il Coordinamento delle Direzioni di Area/Banche Rete assicurando il monitoraggio dei risultati e la pianificazione dello sviluppo territoriale o Elaborare, d'intesa con le Direzioni Retail e Imprese, il piano sportelli per la Rete del Gruppo o Sovrintendere al processo di razionalizzazione della Rete o Fungere da punto di raccordo operativo tra il Responsabile della Divisione Banca dei Territori e la Rete al fine di garantire univocità e tempestività di azione, collaborare alla definizione del budget e controllare periodicamente il raggiungimento delle performance attese, evidenziando eventuali criticità e collaborando con le competenti strutture delle Direzioni Retail e Imprese nell'individuazione delle azioni correttive ritenute necessarie. Nell'Unità Coordinamento Distributivo confluiscono: Servizio Gestione Banche Commerciali Italia Ufficio Marketing Territoriale della Direzione Marketing Retail, per la parte di competenza Direzione Coordinamento Distributivo. 3.1.2 DIVISIONE CORPORATE E INVESTMENT BANKING Alla Divisione Corporate e Investment Banking viene assegnata la missione di servire la Clientela Corporate (4) e Financial Institutions italiana ed estera tramite i Centri Corporate, le filiali estere, gli uffici di rappresentanza e le società estere corporate del Gruppo, creando valore attraverso prodotti e servizi di corporate banking (credito ordinario e specializzato, attività transazionale, trade finance ecc.) per la Clientela di riferimento e attraverso l'attività di Investment Banking (M&A advisory, finanza strutturata), Capital Markets, Merchant Banking e Factoring per l'intero Gruppo. La Divisione Corporate e Investment Banking, la cui responsabilità viene attribuita a Gaetano Miccichè, si articola in: o Direzione Relazioni Corporate o Direzione Rete Estera o Direzione Financial Institutions o Direzione Investment Banking o Direzione Merchant Banking o Banca Caboto e Banca IMI o Direzione Operations Finanza o Business Support and Development o Servizio Personale e Organizzazione 4 Aziende con fatturato superiore a 150 m.ni di euro o aziende con fatturato compreso fra 50 e 150 m.ni di euro per le quali il Gruppo Banca intesa risulti oggi fortemente prevalente o sulla base di specifiche valutazioni di interesse di Gruppo, concordate fra i Responsabili delle Divisioni Banca dei Territori e Corporate e Investment Banking 8 di 8
o Servizio Pianificazione e Controllo di Gestione o Servizio Crediti. Il Responsabile della Divisione Corporate e Investment Banking sovrintende alla gestione della società controllata Intesa Mediofactoring, assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati. I presidi territoriali della Divisione Corporate e Investment Banking sono costituiti da Aree, Centri Corporate, Filiali Estere, società estere Corporate e uffici di rappresentanza. DIREZIONE RELAZIONI CORPORATE, la cui responsabilità viene attribuita a Giuseppe Castagna. o Sviluppare e gestire la relazione con la Clientela Large e Mid Corporate in Italia e Financial Sponsors, secondo una logica commerciale dedicata e globale, garantendo il raggiungimento degli obiettivi commerciali, patrimoniali ed economici, coerentemente al budget assegnato e ottimizzando il rapporto rischio/rendimento e la redditività del capitale o Garantire un'offerta globale e integrata di prodotti e servizi alla Clientela di riferimento che integri i tradizionali prodotti e servizi di commercial banking con quelli di investment banking e capital markets, perseguendo il cross-selling di prodotti e servizi presidiati dalla Divisione, da altre Divisioni e dalle Società Prodotto del Gruppo o Promuovere e sviluppare strumenti di cash management e corporate banking per la Clientela della Divisione o Sviluppare e gestire prodotti, servizi e relazioni a supporto del commercio internazionale per soddisfare al meglio le esigenze della Clientela corporate e catturare flussi di operatività sui mercati esteri. Alla Direzione Relazioni Corporate riportano: Direzione Relazioni Corporate, ad eccezione del Servizio Corporate Estero per la parte non di competenza, che riporta alla Direzione Rete Estera Direzione Grandi Gruppi Unità Global Structured Trade Finance della Direzione Estero Unità Banche Corrispondenti della Direzione Estero, per la parte di competenza. DIREZIONE RETE ESTERA, la cui responsabilità viene attribuita a Giuseppe Cuccurese. o Sviluppare e gestire la relazione con la Clientela corporate estera in carico alle filiali e società corporate estere, secondo una logica commerciale dedicata e globale, garantendo il raggiungimento degli obiettivi commerciali, patrimoniali ed economici, coerentemente al budget assegnato e ottimizzando il rapporto rischio/rendimento e la redditività del capitale o Fornire assistenza specialistica per il sostegno ai processi di internazionalizzazione delle aziende italiane e per il sostegno dell'export in coordinamento con le altre Unità della Divisione o Gestire le Filiali Estere, gli Uffici di Rappresentanza e le società estere corporate, garantendone il raggiungimento degli obiettivi commerciali, patrimoniali ed economici coerentemente al budget assegnato o Garantire un'offerta globale e integrata di prodotti e servizi alla Clientela di riferimento che integri i tradizionali prodotti e servizi di commercial banking con quelli di investment 9 di 9
banking e capital markets, perseguendo il cross-selling di prodotti e servizi presidiati dalla Divisione, da altre Divisioni e dalle Società Prodotto del Gruppo o Valutare, in coordinamento con le altre unità della Divisione, le potenzialità di sviluppo dell'attività di corporate e investment banking sui mercati esteri e sviluppare le strategie di ingresso, rafforzamento o uscita dai singoli mercati. Al Responsabile della Direzione Rete Estera riportano: Servizio Rete Estera della Divisione Corporate Servizio Corporate Estero della Direzione Relazioni Corporate, per la parte di competenza Le società Intesa Bank Ireland, Banca Intesa France, ZAO Bank e SEB Unità Coordinamento Commerciale Reti Estere della Direzione Estero Unità Servizi per l'estero e Sviluppo Mercati della Direzione Estero Unità Aree Estere della Direzione Estero Assistenza Operativa Rete Estera della Direzione Estero Sanpaolo IMI Bank Ireland. DIREZIONE FINANCIAL INSTITUTIONS, la cui responsabilità viene attribuita a Stefano Stangoni. o Sviluppare e gestire la relazione con la Clientela Financial Institutions, secondo una logica commerciale dedicata e globale, garantendo il raggiungimento degli obiettivi commerciali, patrimoniali ed economici, coerentemente al budget assegnato e ottimizzando il rapporto rischio/rendimento e la redditività del capitale o Garantire un'offerta globale e integrata di prodotti e servizi alla Clientela di riferimento che integri i tradizionali prodotti e servizi di commercial banking con quelli di investment banking e capital markets, perseguendo il cross-selling di prodotti e servizi presidiati dalla Divisione Corporate e Investment Banking, da altre Divisioni e dalle Società Prodotto del Gruppo o Gestire e sviluppare l'acquisto e la vendita alla Clientela del Gruppo di servizi transazionali nell'ambito dei sistemi di pagamento, dei conti correnti, della custodia e del regolamento titoli, di banca depositaria e di fund administration, di banca corrispondente di amministrazione prodotti di risparmio gestito (gestioni individuali e collettive). Al Responsabile della Direzione Financial Institutions riportano: Direzione Financial Institutions Unità Banche Corrispondenti della Direzione Estero, per la parte di competenza. DIREZIONE INVESTMENT BANKING, la cui responsabilità viene attribuita a Fabio Canè. o Contribuire all'attività di origination, strutturazione e realizzazione di operazioni complesse e di finanza straordinaria per la Clientela del Gruppo o Strutturare e realizzare prodotti e servizi di finanza strutturata per la Clientela del Gruppo, ad eccezione dei prodotti presidiati direttamente da altre Business Unit (Public Finance) o Fornire alla Clientela del Gruppo servizi di consulenza nel campo del M&A e più in generale dell'advisory svolgendo attività di promozione, sviluppo ed esecuzione di operazioni di fusione, acquisizione, dismissione e ristrutturazione 10 di 10
o Presidiare i prodotti di competenza, rafforzando le posizioni di mercato raggiunte per ciascuno di essi e contribuendo ad innalzare l'immagine e il market recognition della Banca sul mercato nazionale e internazionale o Gestire per conto del Gruppo le attività di sindacazione, collocamento e di gestione amministrativa delle operazioni strutturate. Al Responsabile della Direzione Investment Banking riportano: Direzione Investment Banking Unità Syndication e Agency della Direzione Imprese Unità Investment Banking di Banca IMI riporto funzionale. DIREZIONE MERCHANT BANKING, la cui responsabilità viene attribuita a Marco Cerrina Feroni. A detta Unità viene affidata la funzione di creare valore per il Gruppo attraverso l'assunzione di partecipazioni nel capitale di rischio di società sotto forma di partecipazioni di medio-lungo periodo (partecipazioni istituzionali e partecipazioni di sviluppo con logica imprenditoriale), partecipazioni di Private Equity (dirette o attraverso fondi di Private Equity) e altre partecipazioni e fondi specializzati (ristrutturazione, mezzanino, venture capital). Alla Direzione Merchant Banking riportano le strutture della Direzione Merchant Banking ex- Intesa. Il responsabile della Direzione sovrintende alla gestione della società controllata IMI Investimenti S.p.A., assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati. BANCA IMI E BANCA CABOTO Alle Banche, le cui responsabilità restano rispettivamente attribuite ad Andrea Crovetto e Andrea Munari, viene affidata la funzione di sviluppare, gestire e distribuire prodotti e servizi competitivi di Capital Market per i Clienti del Gruppo e gli operatori istituzionali nelle attività di market making, intermediazione mobiliare e trading sui mercati, gestione del rischio, Equity Capital Market, Debt Capital Market. A Gaetano Miccichè viene affidata la predisposizione del progetto di fusione di Banca IMI e Banca Caboto. DIREZIONE OPERATIONS FINANZA, la cui responsabilità viene attribuita a Franco Zibordi. o Offrire le funzioni specifiche di post trading e IT in area Finanza attraverso processi e sistemi omogenei e allineati agli standard di mercato, privilegiando la qualità del servizio reso, l'efficacia e l'efficienza delle operations, l'innovatività e la velocità nel "time to market" di prodotti e strumenti o Gestire le attività operative e le lavorazioni accentrate di back office per i servizi transazionali, garantendo l'adeguato presidio dei livelli di servizio ed il loro continuo miglioramento 11 di 11
o Perseguire l'evoluzione continua dei sistemi e dell'operatività di Trading, Post Trading, Custody, Banca Depositaria e Fund Administration coerentemente con le esigenze attuali e future del Gruppo e del mercato e in coordinamento con la Direzione Financial Institutions o Ottimizzare la gestione dei costi e dei rischi operativi interni alla Direzione attraverso le sinergie poste in essere, il costante monitoraggio e la continua ricerca di miglioramenti di processo e di prodotto. Alla Direzione Operations Finanza riportano: Direzione Operations Finanza Unità Investment Management Services della Direzione Investment Management Advisory ed International Private Banking. Business Support and Development, la cui responsabilità viene attribuita a Roberta Casali. o Seguire, a supporto del Responsabile di Divisione, i progetti di particolare rilevanza per la Divisione a carattere interfunzionale e/o di particolare contenuto strategico o Assistere il Responsabile della Divisione nella preparazione e sviluppo dei Comitati di Divisione e in ogni altra attività di carattere strategico. Al Responsabile del Business Support and Development riporta l'ufficio Management Support del Servizio Personale e Organizzazione della Divisione Corporate ex-intesa. Servizio Personale e Organizzazione A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Assicurare la gestione e lo sviluppo delle risorse umane della Divisione, presidiando la corretta applicazione delle norme contrattuali e integrative o Elaborare la proposta del budget (costo del lavoro, organici) delle risorse umane della Divisione e, successivamente all'approvazione, garantirne il rispetto o Proporre le assunzioni e garantire la mobilità professionale, in coerenza con le previsioni di budget o Elaborare e proporre interventi di tipo retributivo, avanzamenti e schemi di sistema incentivante o Elaborare e proporre ipotesi di evoluzione organizzativa delle Strutture Centrali e di Area della Divisione o Identificare e monitorare nel tempo il corretto dimensionamento degli organici, in coerenza con le metodologie definite dalle strutture del Governo Risorse e nel rispetto del budget risorse. L'Unità riporta funzionalmente al Governo Risorse. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo Risorse. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative a Personale e Organizzazione riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo Risorse. Servizio Pianificazione e Controllo di Gestione A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: 12 di 12
o Presidiare il processo di definizione del piano di medio-lungo periodo e il processo di budget annuale della Divisione, contribuendo a sviluppare la proposta e supportando il Responsabile della Divisione nella negoziazione o Contribuire all'implementazione e gestione della strumentazione necessaria per consentire la definizione degli obiettivi e della reportistica gestionale a supporto delle strutture della Divisione o Collaborare con le strutture della Divisione al fine di individuare le cause degli scostamenti dal budget e definire gli interventi correttivi o Monitorare l'andamento dei rischi di mercato, di credito e operativi della Divisione. L'Unità riporta funzionalmente al Governo del Valore. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo del Valore. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative a Pianificazione e Controllo di Gestione riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo del Valore. Servizio Crediti A detta Unità viene affidata, nell'ambito di politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Presidiare il rischio di credito promuovendo ogni azione utile alla salvaguardia della qualità dell'attivo in coordinamento con le altre funzioni competenti, assicurando la coerenza tra le modalità operative di concessione e gestione del credito e le politiche definite dalle strutture del Governo Crediti o Monitorare l'evoluzione della qualità del portafoglio della Divisione e promuovere l'attivazione degli opportuni interventi correttivi o Svolgere attività di segreteria crediti a supporto del Responsabile della Divisione Corporate e Investment Banking nell'attività deliberativa. L'Unità riporta funzionalmente al Governo Crediti. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo Crediti. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative alla concessione e al monitoraggio dei Crediti riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo Crediti. 3.1.3 DIVISIONE BANCHE ESTERE Alla Divisione Banche Estere viene assegnata la missione di presidiare l'attività del Gruppo sui mercati esteri nei quali è presente tramite banche commerciali controllate e partecipate, con compiti di definire le linee strategiche del Gruppo in relazione alla presenza diretta sui mercati esteri (con esplorazione sistematica e analisi di nuove opportunità di crescita sui mercati già presidiati e su nuovi mercati), coordinare l'operatività delle banche estere e gestire le relazioni delle banche estere con le strutture centralizzate della Capogruppo e con le filiali o altri uffici esteri della Divisione Corporate e Investment Banking. 13 di 13
La Divisione Banche Estere, la cui responsabilità viene attribuita a Giovanni Boccolini, si articola in: o Direzione Area Banche CEE & SEE o Direzione Area Banche CSI o Direzione Area Banche South Mediterranean o Servizio Personale e Organizzazione o Servizio Pianificazione e Controllo di Gestione o Servizio Crediti o Corporate Development o Coordinamento Progetti IT. Al Responsabile della Divisione Banche Estere riportano i Servizi Gestione Banche Commerciali Europa e America ex-intesa Divisione Banche Estere. Il Responsabile della Divisione Banche Estere sovrintende alla gestione della società controllata Sanpaolo IMI Internazionale, assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati. DIREZIONE AREA BANCHE CEE & SEE, la cui responsabilità viene attribuita a Massimo Pierdicchi. o Monitorare l'andamento delle Banche nei diversi mercati assegnati (di seguito indicati) e valutare il loro posizionamento competitivo, proponendo interventi e azioni migliorative o Indirizzare e coordinare le politiche commerciali delle Banche, definendo le linee guida per il potenziamento del business di competenza, fornendo anche la necessaria assistenza e promuovendo lo sviluppo di sinergie commerciali con altre strutture del Gruppo e/o tra le Banche stesse o Validare i piani commerciali delle Banche, monitorando il raggiungimento degli obiettivi assegnati e verificando gli andamenti al fine di prevenire eventuali criticità proponendo le opportune azioni correttive o Assistere le Banche nella definizione di un'offerta efficace di prodotti e servizi sfruttando le sinergie di Gruppo e/o tra le Banche stesse e facendo leva sulle fabbriche prodotto del Gruppo o Supportare le Banche nel recepimento delle best practice di Gruppo in termini di gestione commerciale e di strumenti di supporto alle vendite o Proporre e realizzare iniziative progettuali di carattere commerciale volte alla diffusione presso le Banche di prodotti/servizi innovativi o ad alto valore aggiunto o Garantire un contatto costante con il Vertice delle Banche e predisporre, di concerto con il Responsabile della Divisione, le indicazioni da sottoporre alle sedute assembleari e ai Consigli d'amministrazione o Gestire i rapporti con gli organismi ufficiali, italiani ed esteri, dei paesi di competenza delle partecipate estere o Assicurare l'interfaccia tra le Banche di competenza e le funzioni di Capogruppo per le attività non presidiate dalle funzioni centrali della Divisione. Il Responsabile della Direzione Area Banche CEE & SEE sovrintende alla gestione delle società controllate (o presidia gli interessi del Gruppo qualora non se ne disponga il controllo), assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati: le Banche Estere VUB, CIB, UPI, LTG, PBZ e BIB le Banche Estere KOPER, IEB, BIA, ABA, SPIMI Romania e Panonska. 14 di 14
DIREZIONE AREA BANCHE CSI, la cui responsabilità viene attribuita ad interim a Giovanni Boccolini. o Monitorare l'andamento delle Banche nei diversi mercati assegnati (di seguito indicati) e valutare il loro posizionamento competitivo, proponendo interventi e azioni migliorative o Indirizzare e coordinare le politiche commerciali delle Banche, definendo le linee guida per il potenziamento del business di competenza, fornendo anche la necessaria assistenza e promuovendo lo sviluppo di sinergie commerciali con altre strutture del Gruppo e/o tra le Banche stesse o Validare i piani commerciali delle Banche, monitorando il raggiungimento degli obiettivi assegnati e verificando gli andamenti al fine di prevenire eventuali criticità proponendo le opportune azioni correttive o Assistere le Banche nella definizione di un'offerta efficace di prodotti e servizi sfruttando le sinergie di Gruppo e/o tra le Banche stesse e facendo leva sulle fabbriche prodotto del Gruppo o Supportare le Banche nel recepimento delle best practice di Gruppo in termini di gestione commerciale e di strumenti di supporto alle vendite o Proporre e realizzare iniziative progettuali di carattere commerciale volte alla diffusione presso le Banche di prodotti/servizi innovativi o ad alto valore aggiunto o Garantire un contatto costante con il Vertice delle Banche e predisporre, di concerto con il Responsabile della Divisione, le indicazioni da sottoporre alle sedute assembleari e ai Consigli d'amministrazione o Gestire i rapporti con gli organismi ufficiali, italiani ed esteri, dei paesi di competenza delle partecipate estere o Assicurare l'interfaccia tra le Banche di competenza e le funzioni di Capogruppo per le attività non presidiate dalle funzioni centrali della Divisione. Il Responsabile della Direzione Area Banche CSI sovrintende alla gestione (o presidia gli interessi del Gruppo qualora non se ne disponga il controllo) delle Banche Estere KMB e USB ex-intesa, assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati. DIREZIONE AREA BANCHE SOUTH MEDITERRANEAN, la cui responsabilità viene attribuita ad interim a Giovanni Boccolini. o Monitorare l'andamento delle Banche nei diversi mercati assegnati (di seguito indicati) e valutare il loro posizionamento competitivo, proponendo interventi e azioni migliorative o Indirizzare e coordinare le politiche commerciali delle Banche, definendo le linee guida per il potenziamento del business di competenza, fornendo anche la necessaria assistenza e promuovendo lo sviluppo di sinergie commerciali con altre strutture del Gruppo e/o tra le Banche stesse o Validare i piani commerciali delle Banche, monitorando il raggiungimento degli obiettivi assegnati e verificando gli andamenti al fine di prevenire eventuali criticità proponendo le opportune azioni correttive o Assistere le Banche nella definizione di un'offerta efficace di prodotti e servizi sfruttando le sinergie di Gruppo e/o tra le Banche stesse e facendo leva sulle fabbriche prodotto del Gruppo o Supportare le Banche nel recepimento delle best practice di Gruppo in termini di gestione commerciale e di strumenti di supporto alle vendite 15 di 15
o Proporre e realizzare iniziative progettuali di carattere commerciale volte alla diffusione presso le Banche di prodotti/servizi innovativi o ad alto valore aggiunto o Garantire un contatto costante con il Vertice delle Banche e predisporre, di concerto con il Responsabile della Divisione, le indicazioni da sottoporre alle sedute assembleari e ai Consigli d'amministrazione o Gestire i rapporti con gli organismi ufficiali, italiani ed esteri, dei paesi di competenza delle partecipate estere o Assicurare l'interfaccia tra le Banche di competenza e le funzioni di Capogruppo per le attività non presidiate dalle funzioni centrali della Divisione. Il Responsabile della Direzione Area Banche South Mediterranean sovrintende alla gestione della Banca Estera Bank of Alexandria ex-sanpaolo IMI, assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati. Servizio Personale e Organizzazione A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Assicurare la gestione e lo sviluppo delle risorse umane della Divisione, presidiando la corretta applicazione delle norme contrattuali e integrative o Elaborare la proposta del budget (costo del lavoro, organici) delle risorse umane della Divisione e, successivamente all'approvazione, garantirne il rispetto o Proporre le assunzioni e garantire la mobilità professionale, in coerenza con le previsioni di budget o Elaborare e proporre interventi di tipo retributivo, avanzamenti e schemi di sistema incentivante o Elaborare e proporre ipotesi di evoluzione organizzativa delle Strutture Centrali e di Area della Divisione o Identificare e monitorare nel tempo il corretto dimensionamento degli organici, in coerenza con le metodologie definite dalle strutture del Governo Risorse e nel rispetto del budget risorse. L'Unità riporta funzionalmente al Governo Risorse. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo Risorse. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative a Personale e Organizzazione riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo Risorse. Servizio Pianificazione e Controllo di Gestione A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Presidiare il processo di definizione del piano di medio-lungo periodo e il processo di budget annuale della Divisione, contribuendo a sviluppare la proposta e supportando il Responsabile della Divisione nella negoziazione o Contribuire all'implementazione e gestione della strumentazione necessaria per consentire la definizione degli obiettivi e della reportistica gestionale a supporto delle strutture della Divisione o Collaborare con le strutture della Divisione al fine di individuare le cause degli scostamenti dal budget e definire gli interventi correttivi o Monitorare l'andamento dei rischi di mercato, di credito e operativi della Divisione. 16 di 16
L'Unità riporta funzionalmente al Governo del Valore. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo del Valore. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative a Pianificazione e Controllo di Gestione riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo del Valore. Servizio Crediti A detta Unità viene affidata, nell'ambito delle politiche e indirizzi di Gruppo, la funzione di: o Presidiare il rischio di credito promuovendo ogni azione utile alla salvaguardia della qualità dell'attivo in coordinamento con le altre funzioni competenti, assicurando la coerenza tra le modalità operative di concessione e gestione del credito e le politiche definite dal Governo Crediti o Monitorare l'evoluzione della qualità del portafoglio della Divisione e promuovere l'attivazione degli opportuni interventi correttivi. L'Unità riporta funzionalmente al Governo Crediti. L'espletamento delle attività è assicurato nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio dalle strutture del Governo Crediti. Le strutture ex-intesa ed ex-sanpaolo IMI attualmente a presidio delle attività relative alla concessione e al monitoraggio dei Crediti riportano nella fase transitoria di definizione degli organigrammi di dettaglio al Governo Crediti. Corporate Development, la cui responsabilità viene attribuita a Adriano Arietti. o Effettuare analisi dei mercati bancari esteri e proporre interventi di sviluppo partecipativo o Redigere e gestire i contratti e la documentazione legale relativa alle partecipazioni e alle operazioni di finanza straordinaria o Garantire le fasi di valutazione, finalizzazione e negoziazione relative a operazioni di finanza straordinaria quali acquisti, cessioni e fusioni di Banche. All'Unità Corporate Development riporta l'ufficio Gestione Straordinaria Partecipazioni ex- Intesa. Coordinamento Progetti IT, la cui responsabilità viene attribuita a Giovanni Mori. o Coordinare le strategie e i piani di sviluppo IT per le partecipate bancarie e assicurare il conseguimento di sinergie di Gruppo o Contribuire alla identificazione e definizione delle politiche e delle iniziative di carattere informatico, verificando la corretta finalizzazione degli investimenti in materia. All'Unità Coordinamento Progetti IT riporta l'omonima struttura ex-intesa. 17 di 17
3.1.4 BANCA INTESA INFRASTRUTTURE E SVILUPPO E BANCA OPI Alle Banche, le cui responsabilità restano rispettivamente affidate a Mario Ciaccia e a Carla Ferrari, viene affidata la missione di servire la Clientela Stato, Enti Pubblici, Enti Locali, Public Utility, Sanità e General Contractor sviluppando le attività di finanziamento, finanza di progetto, cartolarizzazioni, consulenza di carattere finanziario e assunzione di partecipazioni in iniziative e progetti di investimento nei settori di riferimento. A Mario Ciaccia vengono affidati il coordinamento commerciale e operativo tra BIIS e Banca OPI nonché la predisposizione del relativo progetto di fusione. Nelle more della riorganizzazione, l'amministratore Delegato di Banca OPI mantiene la responsabilità delle strutture dell'attuale Direzione Enti e Aziende Pubbliche ex-sanpaolo IMI. 3.1.5 EURIZON FINANCIAL GROUP A Eurizon Financial Group, la cui responsabilità resta attribuita a Mario Greco, viene affidata la missione di: o Creare valore per il Gruppo attraverso l'offerta ai clienti, su tutto l'arco della vita, di servizi assicurativi e finanziari di eccellenza rivolti alla previdenza, all'investimento e alla tutela della persona e del patrimonio. In particolare: o Nel settore dell'asset Management, realizzare e gestire prodotti di investimento caratterizzati dalla ricerca di una performance di eccellenza con profili di gestione commisurati alle esigenze e alla propensione al rischio della Clientela o Nel settore Assicurativo, proporsi come operatore primario nel campo previdenziale e della tutela della persona e del patrimonio, facendo leva su competenze altamente specializzate in un contesto normativo in evoluzione e caratterizzato da una crescente consapevolezza dei propri bisogni da parte della Clientela o Nel settore della Promozione Finanziaria, operare per consolidare la posizione di leadership domestica, sviluppando nel continuo la gamma di offerta e la professionalità e della capacità di servizio alla Clientela dei promotori. A Eurizon Financial Group fanno riferimento le seguenti Società: o Eurizon Capital Sgr o Eurizon Vita o Banca Fideuram o Gruppo Isyde. 3.1.6 FINANZA DI GRUPPO Alla Finanza di Gruppo viene affidata la missione di presidiare a livello di Gruppo le attività di tesoreria, la gestione integrata dei fabbisogni complessivi di liquidità, gestendo il rischio finanziario e di cambio, la gestione operativa dell'active Capital Management e del funding. 18 di 18
Il Consigliere Delegato e CEO Corrado Passera assume ad interim la responsabilità della Finanza di Gruppo. Alla Business Unit riportano: Direzione Finanza e Tesoreria Unità Finanza e Unità Sviluppo Analisi Finanziarie della Direzione Finanza e Amministrazione. Il Responsabile della Finanza di Gruppo sovrintende alla gestione della Banca Sanpaolo IMI Bank International of Madeira, assicurandone il coordinamento complessivo nell'ambito della responsabilità sui risultati. Giovanni Gorno Tempini e Stefano Del Punta assisteranno il Consigliere Delegato e CEO nelle attività di integrazione operativa delle attuali strutture Finanza. 3.2 DIREZIONI CENTRALI Le Direzioni Centrali sono sedici: o Direzione Affari Societari e Partecipazioni o Direzione Amministrazione o Direzione Controllo di Gestione o Direzione Decisioni Creditizie o Direzione Immobili e Acquisti o Direzione Internal Auditing o Direzione Legale e Contenzioso o Direzione Personale e Organizzazione o Direzione Pianificazione, Capital Management e Controllo Sinergie o Direzione Politiche e Processi Creditizi o Direzione Recupero Crediti o Direzione Relazioni Esterne o Direzione Risk Management o Direzione Servizi Operativi o Direzione Sicurezza o Direzione Sistemi Informativi. 3.2.1 DIREZIONI CON RIPORTI AGLI ORGANI COLLEGIALI DELLA BANCA Tre Direzioni dipendono, oltre che dal Consigliere Delegato e CEO, anche dal Presidente del Consiglio di Gestione: o Direzione Affari Societari e Partecipazioni o Direzione Relazioni Esterne o Direzione Internal Auditing. La Direzione Relazioni Esterne riporta anche al Presidente del Consiglio di Sorveglianza. La Direzione Internal Auditing riporta anche al Comitato per il Controllo. 19 di 19
DIREZIONE AFFARI SOCIETARI E PARTECIPAZIONI, la cui responsabilità viene attribuita a Piero Luongo. o Presidiare le attività connesse al funzionamento del Consiglio di Gestione e agli adempimenti relativi all'assemblea degli azionisti o Presidiare la gestione societaria di tutte le società del Gruppo o Assicurare assistenza in tutte le operazioni societarie che riguardano la Capogruppo e le società del Gruppo o Supportare gli organi sociali e l'alta Direzione nella corretta applicazione delle norme di diritto societario e per i profili di regolamentazione di vigilanza a livello di Gruppo, presidiandone l'evoluzione in conformità alle best practice o Assicurare la migliore tutela dell'interesse del Gruppo in tutte le società partecipate specificatamente assegnate o Gestire e coordinare i rapporti con tutte le Autorità di controllo e vigilanza per le materie di competenza o Assistere i Vertici aziendali nei rapporti con le Istituzioni e le Associazioni di Categoria. Alla Direzione Affari Societari e Partecipazioni riportano le seguenti Unità organizzative: Direzione Affari Legali Segreteria del Consiglio e Ufficio Soci del Servizio Affari Generali e Ufficio Affari Societari del Servizio Consulenza Direzione Partecipazioni, ad eccezione del Servizio Sviluppo che riporta all'unità Operazioni Strategiche e Progetti Speciali, e dell'ufficio Assicurazioni che riporta alla Direzione Immobili e Acquisti Direzione Relazioni Istituzionali, ad eccezione di International and European Affairs Ufficio di Rappresentanza di Bruxelles che riporta all'unità International Affairs Direzione Affari Generali e Legale Segreteria Societaria Direzione Affari Generali e Legale Consulenza Istituzionale e Studi Legislativi Direzione Partecipazioni, ad eccezione della Gestione Operazioni Straordinarie e del Monitoraggio Partecipazioni e Progetti Speciali che riportano all'unità Operazioni Strategiche e Progetti Speciali. DIREZIONE RELAZIONI ESTERNE, la cui responsabilità viene attribuita a Vittorio Meloni. o Presidiare e coordinare a livello di Gruppo la comunicazione verso l'esterno o Curare la gestione dei rapporti con la stampa e i media in generale. Alla Direzione Relazioni Esterne riportano le seguenti Unità organizzative: Direzione Relazioni Esterne, ad eccezione del Servizio Rating e Analisi e del Servizio Investor Relations Relazioni Esterne, ad eccezione della Funzione di Comunicazione Interna che riporta all'unità Comunicazione Interna, in staff al Responsabile del Governo Risorse Direzione Risorse Corporate Image. DIREZIONE INTERNAL AUDITING, la cui responsabilità viene attribuita a Renato Marco Dalla Riva. 20 di 20