GIUSEPPE TARDIVO L ECONOMIA CUNEESE: IL CORAGGIO DI INVESTIRE E LA CAPACITA DI INNOVARE

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1 GIUSEPPE TARDIVO L ECONOMIA CUNEESE: IL CORAGGIO DI INVESTIRE E LA CAPACITA DI INNOVARE 1

2 La provincia di Cuneo ricca di IMPRESE DI CRISTALLO Estremamente preziose Estremamente fragili qualità potenzialità limiti criticità 2

3 Scenario di riferimento Caratterizzazioni Società industriale verso Società informazione Accorciamento del ciclo di vita del prodotto etica Rispetto ambientale Ipercompetizione 3

4 Globalizzazione nei mercati Impresa globale Necessità di essere competitivi Concetto spaziale Filosofia gestionale Freccia evolutiva Aggregati Imprese locali Imprese a rete Identificazione del core business Catene del valore Reti transfrontaliere 4

5 Dimensioni della competitività Verso l interno Verso l esterno Efficienza Efficacia Produttività Redditività Benchmarking Capacità di svilupparsi sul mercato 5

6 Per sopravvivere efficacemente in un ambiente competitivo la Provincia di Cuneo dovrà assumere la connotazione di Territorio sistema vitale Entità spaziale limitata verso Entità socioeconomica organizzata Obiettivo: garantire la sopravvivenza Sviluppo Competitività 6

7 Territorio sistema vitale Caratterizzazioni Consonanza Risonanza Pluralità di aspetti Capacità di integrarsi e completarsi Abilità a cogliere le potenzialità Fondersi con il territorio Ruolo delle Amministrazioni locali 7

8 Le radici del territorio Ambiente culturale Ambiente sociale Rapporto tra Regione economica e Regione comunità Locale Ambiente relazionale Sovranazionale 8

9 VIRTU Passione per il prodotto Eccezionale dinamismo Intraprendenza commerciale Qualità tecnica Tradizione artigianale Capacità di innovare Nuove forze distributive Aree transfrontaliere Mercati esteri 9

10 Creatività e flessibilità VIRTU Forte differenziazione settoriale Offerta bancaria diffusa Forte motivazione Mercati di nicchia Investimenti e sviluppo GRANDI OPPORTUNITA 10

11 VIRTU Offerta di servizio al pubblico soddisfacente Livelli occupazionali significativi Capacità di integrazione in ottica transfrontaliera GRANDI POTENZIALITA 11

12 CRITICITA Insufficienti reti di trasporto con mercati extraprovinciali Difficoltà a reperire manodopera specifica Assetto azionario chiuso Alto rischio 12

13 Cuneo è dunque tra luci e ombre un area di eccellenza nello sviluppo economico e industriale in ottica transfrontaliera 13

14 MODELLO DI RIFERIMENTO VIRTUOSO FONDATO SU LAVORO RISPARMIO 14

15 PARAMETRI REDDITO CONSUMI VALORE PRO- CAPITE 119,4/100 ALTA PROPENSIONE AL RISPARMIO VALORE PRO- CAPITE 98/100 15

16 PARAMETRI INDICE DI SPECIALIZZAZIONE ESEMPI +1: PIU SVILUPPO -1: MENO SVILUPPO MACCHINE UTENSILI 1,31 ALIMENTARI 1,3 AUTOMOBILI 1,89 LEGNO 1,13 16

17 PARAMETRI VALORE AGGIUNTO PRO-CAPITE 2004 (MIGL. EURO): 24,8 POSTO IN GRADUATORIA PROVINCE ITALIANE (2004) UNDICESIMO MOLTO ALTO STIME 2005: +2,7 (a prezzi correnti) +0,1 (a prezzi costanti )

18 PARAMETRI COMPOSIZIONE DEL VALORE AGGIUNTO PER MACRO SETTORI VALORI ITALIA AGRICOLTURA 5% AGRICOLTURA 3% ALTRI 58% INDUSTRIA 37% AGRICOLTURA INDUSTRIA ALTRI ALTRI 70% INDUSTRIA 27% AGRICOLTURA INDUSTRIA ALTRI 18

19 FORZE LAVORO Forze lavoro: persone Tasso d attività: 69,9% DATI DI SINTESI Occupati: Tassi di occupazione:67,6% 77,6% uomini 57,2% donne Tasso di disoccupazione 3,2% (2,2% nel 2004) Piemonte 67,2% Italia 62,41% Piemonte 62,4 % Italia 57,5% Piemonte 4,7% Italia 7,7% 19

20 ANALISI SETTORIALE AGRICOLTURA Costante diminuzione: unità Periodo Calo annuale tra 2,3% e 2,8% Attenuazione nel 2005: -1,8% -11,21% Perdita di 700/800 imprese 472 imprese in meno 20

21 AGRICOLTURA Imprese agricole anno 2000 anno 2001 anno 2002 anno 2003 anno 2004 anno 2005 Agricoltura, caccia e silvicoltura Pesca, piscicoltura e servizi connessi TOTALE Fonte: Registro Imprese - C.C.I.A.A. di Cuneo - Banca dati Stock View. 21

22 L ECONOMIA CUNEESE -IL SETTORE INDUSTRIALE AVANTI MA AL RALLENTATORE 22

23 ANALISI SETTORIALE INDUSTRIA PARAMETRI DI RIFERIMENTO OCCUPAZIONE PRODUZIONE EXPORT 23

24 INDUSTRIA DATI DI BASE PRODUZIONE 4 TRIMESTRE 2005 SU 2004 Variazione produzione: +2% per Cuneo settori Intero ,25% Cuneo +0,9% su base regionale Alimentare + Tessile - Metallurgico + Meccanico - - 2,6% Piemonte 24

25 ANALISI SETTORIALE INDUSTRIA RICORSO ALLA CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI DATI DI SINTESI +22% RISPETTO ORE CASSA 54 AL 2004 INTEGRAZIONE PRODUZIONE EXPORT ORDINARIA + 46% SU 2004 FALLIMENTI DICHIARATI 2005: + 12,5% 25

26 INDUSTRIA DATI DI BASE IMPRESE FEMMINILI IMPRESE 24% DEL TOTALE ATTIVE PRODUZIONE IMPRESE EXPORT PROVINCIALI 18% DELLE IMPRESE FEMMINILI PIEMONTESI 26

27 Vercelli Verbano Cusio Ossola Torino Novara Cuneo Biella Asti Alessandria In cid e n z a d e lle im p r e s e fe m m in ili n e lle p r o vin ce p ie m o n te s i - an n o 2005 Piemonte 27

28 Im p r e s e fe m m in ili d is tin te p e r s e tto r e e c o n o m ic o ( ) A g ric o ltura 1 9,1 6 % 0,2 1 % Ind us trie d i e s tra zio ne d i m ine ra li, m a nifa tturie re e p ro d uzio ne e ne rg ia e le ttric a, g a s e a c q ua C o s truzio ni 0,9 9 % 5,4 4 % C o m m e rc io ing ro s s o, d e tta g lio e rip a ra zio ni A lb e rg hi e ris to ra nti 2 0,9 4 % 4 5,7 2 % T ra s p o rti e c o m unic a zio ni 2,0 3 % 5,5 0 % S e rvizi Im p re s e no n c la s s ific a te 28

29 Im p r e s e fe m m in ili d is tin te p e r fo r m a g iu r id ic a ( ) (to t ) (to t ) 2 6 S O C I E T A ' D I C A P I T A L I S O C I E T A ' D I P E R S O N E I M P R E S E I N D I V I D U A L I C O O P E R A T I V E A L T R E F O R M E 29

30 IMPRENDITORI EXTRACOMUNITARI DATI DI BASE +18,66% SU 2004 SETTORI COSTRUZIONI COMMERCIO AL DETTAGLIO PRODUZIONE RIPARAZIONI BENI PERSONALI E PER EXPORT LA CASE 72% DI TUTTE LE ATTIVITA GESTITE 30

31 ANALISI SETTORIALE INDUSTRIA CARATTERIZZAZIONI 2005 (SINTESI) SOLIDITA DI FONDO ACCENTUAZIONE ALCUNE CRISI SETTORIALI Comparto metalmeccanico Cartaceo tessile 31

32 ANALISI SETTORIALE INDUSTRIA CARATTERIZZAZIONI PER I SETTORI IN DIFFICOLTA 2005 (SINTESI) PRESENZA DI FRAGILITA STRUTTURALI INVESTIMENTO MANCATE VENDITE CONCORRENZA DIFFICOLTA A DIVERSIFICARE LA PRODUZIONE SCARSITA DI 32 INVESTIMENTI

33 ANALISI SETTORIALE INDUSTRIA CARATTERIZZAZIONI PER I SETTORI IN DIFFICOLTA 2005 (SINTESI) SOLUZIONI Impulso alle politiche infrastrutturali Sostegno PMI - Agevolazioni sugli investimenti - Agevolazioni sulla formazione - Agevolazioni credito - Agevolazioni sulla commercializzazione Enti istituzionali+ territoriali + Autonomie funzionali 33

34 ANALISI SETTORIALE ARTIGIANATO P R O D U Z IO N I E R E S E D E L L E P R IN C IP A L I C O L T U R E A G R IC O L E N E L G I A N N I Produzione (quintali) Resa (quintali/ettaro) C O L T U R E C E R E A L IC O L E C O L T IV A Z IO N I IN D U S T R IA L I P IA N T E D A T U B E R O L E G U M I S E C C H I C O L T U R E O R T IC O L E C O L T U R E A R B O R E E 0 P r o d u z io n e P r o d u z io n e R e s a R e s a

35 FLUSSI DI INVESTIMENTO F l u s s i d i i n v e s t i m e n t o d a l l ' e s t e r o v e r s o l a P r o v i n c i a d i C u n e o F l u s s i d i i n v e s t i m e n t o d a l l a P r o v i n c i a d i C u n e o v e r s o l ' e s t e r o Milioni di Euro A n n o A n n o A n n o A n n o A n n o

36 ANALISI SETTORIALE MERCATO DEL LAVORO SALDO POSITIVO AVVIAMENTI/CESSAZIONI ASSUNZIONI A TEMPO DETERMINATO 84% DEL TOTALE PRODUZIONE EXTRACOMUNITARI 87% DEL TOTALE ASSUNZIONI CON CONTRATTO INTERINALE EXPORT +143% 36

37 ANALISI SETTORIALE MERCATO DEL LAVORO DISOCCUPATI+IN CERCA DI PRIMA OCCUPAZIONE UNITA FORTE CAMPANELLO DI ALLARME PRODUZIONE SITUAZIONI CRITICHE POTENZIALI TENSIONI +52,58% SU

38 RAPPORTI COMMERCIALI CON L ESTERO DATI DI SINTESI IMPORT EXPORT +2,97% MA DATO NAZIONALE 3,98% +7,22% LIVELLO REGIONALE +1,63% VOCI PRINCIPALI EXPORT: PRODOTTI ALIMENTARI BEVANDE MEZZI DI TRASPORTO +1,05% PIEMONTE +7,02% ITALIA 38

39 IMPORT/EXPORT V A L O R E D I IM P O R T A Z IO N I E D E S P O R T A Z IO N I N E L P E R L A P R O V IN C IA D I C U N E O Altr e e s p o r ta z io n i Altr e in d u s tr ie m a n ifa ttu r ie r e M e z z i d i tr a s p o r to M a c c h in e e le ttr ic h e M a c c h in e e d a p p a r e c c h i m e c c a n ic i M e ta lli, p r o d o tti in m e ta llo M in e r a li n o n m e ta llife r i G o m m a e m a te r ie p la s tic h e P r o d o tti c h im ic i C o k e, r a ffin e r ie p e tr o lio P a s ta -c a r ta, c a r ta, e d ito r ia L e g n o e d e i p r o d o tti in le g n o F a b b r ic a z io n e d i c u o io, p e lli C o n fe z io n i d i a r tic o li d i v e s tia r io In d u s tr ie te s s ili P r o d o tti a lim e n ta r i, b e v a n d e e ta b a c c o E s tr a z io n e d i m in e r a li P r o d o tti d e ll'a g r ic o ltu r a Im p o rt E xp o rt M ilio n i d i E u ro 39

40 MEDAGLIA A DUE FACCE PARADOSSI Rilevante valore delle esportazioni Debolezze nel presidiare i mercati internazionali MA 40

41 PARADOSSI Potenziale capacità innovativa Modesti investimenti in ricerca e sviluppo nuove tecnologie MA 41

42 PARADOSSI A fronte di problemi occupazionali Si fatica a trovare manodopera specializzata MA 42

43 PARADOSSI A fronte di elevate potenzialità di sviluppo MA Si fatica a reperire fonti di finanziamento 43

44 LA SFIDA OCCORRE POTENZIARE IL SISTEMA PRODUTTIVO SOTTO 4 PROFILI Capitale tecnologico Capitale finanziario Capitale umano Capitale di mercato 44

45 LA SFIDA Leve competitive R&D Capitale tecnologico Delocalizzazione Trasferimento know-how 45

46 LA SFIDA Capitale finanziario Leve competitive Aziende vincenti ma troppo familiari Troppo padrone e troppo poco azionista Corporate Governance 46

47 Capitale umano Rischio di inaridirsi Tasso di disoccupazione Leve competitive LA SFIDA flessibilità qualificazione Trasferimento conoscenze Formazione continua V A L O R I Z Z A Z I O N E 47

48 LA SFIDA Capitale di mercato OCCORRE -Gestire guardando avanti -Anticipare e prevenire i problemi -Cogliere le opportunità E non Perno vincente: IL PRODOTTO -Gestire in emergenza -Vivere alla giornata -Correre dietro alle opportunità 48

49 LA SFIDA La strada tracciata non è in discesa E UNA SFIDA VINCIBILE MA E OBBLIGATA Pesa la perdita di opportunità 49

50 LE CHIAVI DEL SUCCESSO A.Essere locali nel globale B. Innovare attraverso l esistente Sviluppare una identità locale Creare una geocomunità Legame con il il territorio Legame Innovare con il senza territorio fratture PIATTAFORME TERRITORIALI SINERGIA VIRTUOSA TRA COMPONENTE INDUSTRIALE E COMPARTO AGRICOLO 50

51 SPUNTI DI RIFLESSIONE Costruire Rete delle Reti (fiere, aeroporti, parchi tecnologici) coinvolgere le autonomie locali Coinvolgere le public utilities (acqua, energia elettrica, risorse ambientali Coinvolgere le Fondazioni bancarie come attori e non meri erogatori Coinvolgere il mondo culturale (Università. Ricerca) OBIETTIVO: Creare una catena del valore 51

52 CONCLUSIONE La sfida è avvincente e ci sono le premesse per vincerla. Ma occorre giocarla da protagonisti e non limitarsi a subirla 52