Soluzioni di supporto alla gestione e sviluppo di prodotto in ambito NPD e PLM

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1 Master in Alt Apprendistat Sluzini di supprt alla gestine e svilupp di prdtt in ambit NPD e Figura prfessinale e biettiv Gli apprendisti destinatari del prgett frmativ sn: laureati, di prim e secnd livell, in discipline tecnic scientifiche (ingegneria, fisica, infrmatica ecc ); alla prima pprtunità di inseriment nel mnd lavrativ in aziende del territri piemntese. Il percrs frmativ è finalizzat a frnire alle imprese una figura prfessinale dtata delle capacità di perare, mediante l utilizz delle tecnlgie ICT più evlute, nei prcessi aziendali fndamentali quali: New Prduct Develpment, gestine della prduzine e prcessi di servizi, cme supply chain management e after sales, cn l biettiv di miglirarne la capacità cmpetitiva. Gli apprendisti acquisirann la capacità perativa di utilizz di metdi e strumenti prpri dei sistemi e avrann l pprtunità di svilupparne anche una visine di insieme a livell strategic; il percrs didattic, infatti, permetterà lr di acquisire le cnscenze e le cmpetenze per ptersi apprcciare alla prgettazine del di Prduct Lifecycle Management della prpria azienda, impstand la custmizzazine dei relativi sftware (Key Perfrmance Custmizatin), predispnendne il pian di implementazine e, quindi, intervenend in scelte strategiche riguardanti la cnfigurazine rganizzativa delle aree perative dell azienda stessa. Struttura e cntenuti del percrs frmativ Il Prgett di Master in Alt Apprendistat ha una durata cmplessiva di 24 mesi, durante i quali si alternerann l attività didattica e il lavr in azienda. Il percrs frmativ è articlat in una serie di mduli svlti in Atene per un ttale di 400 re d aula e in una frmazine n the jb svlta in azienda in rari lavrativ schedulata nei 24 mesi di durata del Master. I mduli svlti in aula sn indirizzati a sviluppare un sapere specialistic, successivamente applicat in azienda, mediante una strutturazine per aree di cmpetenza. Il presente percrs si articla seguend il prcess di implementazine di un nuv e del su cicl di lavr in un rganizzazine esistente, distinguendsi sstanzialmente in 5 macr aree.

2 Prcess di implementazine di un nuv in una realtà attualmente esistente Prgettazine NPD, Prgettazine e svilupp Gestine Manufacturing Gestine Servizi Accessri Verifica VENDOR Timing degli interventi frmativi e cntenuti specifici di gni area sarann definiti tenend in debita cnsiderazine: le indicazini dei Vendr di sistemi, partner del prgett frmativ per quant cncerne la frnitura degli applicativi sftware e la dcenza basata sugli stessi; le esigenze della platea di aziende partecipanti e dei relativi apprendisti. Di seguit un breve dettagli del cntenut dei mduli principali: Prgettazine (80 re) Analisi strategia e rganizzazine aziendale Definizine degli biettivi e dei Key Perfrmance Indicatr nel Pianificazine delle azini di deplyment NPD, Prgettazine e svilupp* (64 re) Dalla Distinta Base e dal CAD all integrazine dei sistemi di NPD Sistemi innvativi di risluzine dei prblemi tecnici Gestine delle mdifiche di un prgett/prdtt Deplyment del in area R&D e engineering Utilizz dei feedback infrmativi e gestine della cnscenza Gestine Manufacturing* (48 re) Gestine dei cicli prduttivi cntinui, discreti e di assemblaggi Esempi di applicazine dei sistemi di al management della prduzine e alla prgettazine / mdifica dei prcessi prduttivi Strumentazine infrmatica per il nel manufacturing Deplyment del in area manufacturing ed engineering di prduzine Gestine Servizi Accessri (48 re)* Cmplessità della pen enterprise e il supprt dei sistemi di Gestire le catene di frnitura e di distribuzine Utilizzare i servizi pre&after sales per la creazine di valre e la prfittabilità cmplessiva del business Gestire la fase di dispsal e recycling dei prdtti Creare e gestire i feedback dal camp Deplyment del nelle aree di service e in interfaccia cn altri sistemi Verifica (32 re)** Gestire le resistenze al cambiament Analizzare i risultati perativi del e i cambiamenti indtti nell rganizzazine e nelle sue perfrmance Ideare mdifiche del e creare un autadattativ * Mdul realizzat dal Vendr cn su dcente e basat su su applicativ. ** Mdul realizzat mediante la cllabrazine tra i Vendr cinvlti nell attività didattica e il crp dcenti.

3 In base alle esigenze frmative emerse dall aula nel su cmpless, sarà pssibile prevedere cntenuti di apprfndiment e/ integrazine della tematica sviluppata. I mduli principali, indipendentemente dai cntenuti specifici, sn articlati e sviluppati cn la seguente metdlgia didattica: 1 a Fase in aula Durante la prima fase, che peserà all incirca per i tre quarti delle re dedicate, sarann trattati: Principi, biettivi e lgiche Metdi e strumenti perativi Applicazine (utilizz cncept e strumenti) in labratri Tutraggi di supprt Nell intervall temprale intercrrente tra due successivi mmenti d aula, l apprendista sarà supprtat, su richiesta, dal tutr e/ dal c-dcente, anche tramite via telematica (mail, skype ecc..) per garantire la cntinuità perativa del percrs didattic. 2 a Fase in aula In questa fase l apprendista, cn la supervisine del/dei dcenti, verificherà l stat di avanzament dei lavri, per prcedere alla cnclusine del percrs perativ predispnend eventuali azini crrettive, vlte a miglirare i futuri Key Perfrmance Indicatr La dcenza sugli applicativi sarà effettuata dai vendr, in quant partner del prgett Master, cn lr persnale specializzat. La dcenza sugli applicativi sarà affiancata da un c-dcente dell Atene, il cui rul è quell di assicurare un supprt specific a favre della cntinuità perativa della didattica, in particlare durante la fase intermedia di raccrd tra successivi mmenti di aula.

4 L attività didattica prevede a supprt del percrs principale l alternarsi di mduli di intrduzine ed apprfndiment e sezini fcalizzate su tematiche specifiche. Nel seguit il dettagli dei mduli intriduttivi: Generale: intrduzine e cnclusine del percrs (8 re) Life Cycle Assessment (16 re) Principi generali e lgiche perative Applicazini nelle varie filiere prduttive Valutazini di LCA di prdtt e di prcess Custmizzazine di strumenti sftware (32 re) Principali strumenti perativi Csti e benefici della custmizzazine Ecnmics (16 re) Lgiche di ecnmia aziendale Break even e altri strumenti cncettuali e pratici Cenni su sistemi di cntrll di gestine, bilanci tangible & intangible assets Prgettazine (16 re) System engineering e prgettazine di cmpnenti Design di prdtt Design fr manufacturing e fr prfit Manufacturing (16 re) Ingegneria dei sistemi di prduzine Tiplgie di prduzine Lgiche dei sistemi di prduzine Sistemi di gestine della qualità Servizi (16 re) Make r buy e lgiche dei sistemi di frnitura Sistemi distribuzine fisica e lr lgiche di gestine Lgistica Sistemi di assistenza clienti Lgica di base dell after sales: ripara sstituisci Strategie di management & innvazine (8 re) Terie e applicazini di management strategic Cicl di vita tecnic e cmmerciale dei prdtti e delle tecnlgie La pen innvatin e il NPD

5 Flwchart delle attività didattiche Mduli principali Timeline rganizzazine Master Presentazine e svilupp prgett Presentazine prgett all Atene Presentazine prgett alla Regine Inizi Master 24 mesi Prgettazine perativa & Partnership Agreement Organizzazine Ricerca & adesine aziende partecipanti Febbrai 14 Giugn 14 Ottbre 14 Gennai 15