Personal Mastery Report

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Personal Mastery Report"

Transcript

1 Persona Mastery Report Profio base Descrizione profii comportamentai Esempio nome società Esempio dipartimento Esempio posizione avoro Mario Esempio 18 ugio 14

2 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Indice 1 Persona Mastery Report 3 11 omprendere a struttura de Persona Mastery Report 3 12 La descrizione dei Grafici 4 13 I grafici 5 14 I grafici 6 2 aratteristiche comportamentai di Mario Esempio 7 21 osa copisce maggiormente di Mario? Nea ricerca di autoaffermazione Ne vautare e situazioni Ne perseguire gi obiettivi 9 3 Aegati Informazioni di base su persoog Persona Profie Breve descrizione de modeo I profii comportamentai Breve descrizione dei profii comportamentai di riferimento John G Geier Avvertenze 22 persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 2

3 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 1 Persona Mastery Report 11 omprendere a struttura de Persona Mastery Report I persoog Persona Mastery Report permette di rifettere su se stessi a fronte di determinate attività, ambienti e reazioni Le risposte fornite nea compiazione de questionario che portano a descrivere i comportamenti e a interpretari, possono essere uteriormente personaizzate da compiatore* e fornire un vaido aiuto per rifettere sue reazioni con i propri coaboratori, cienti, partner e famiiari I primo capitoo contiene una introduzione aa struttura de report, in particoare iustra e descrive i grafici I secondo capitoo descrive e diverse interpretazioni de comportamento in rapporto a ambiente osservato (focus) e fornisce informazioni sui fattori che motivano e persone a mettere in atto un particoare tipo di comportamento Descrive e strategie in base ae quai e persone agiscono per svogere attività e compiti, risovere probemi e convincere gi atri, inotre affronta aspetto fondamentae dee intenzioni Pone, inotre, attenzione sugi aspetti de cambiamento, de comportamento in situazioni di tensione, de confitto, nonchè come a persona può agire più efficacemente nea coaborazione e a cosa reagisce positivamente L utimo capitoo, infine, prevede una parte generae che descrive brevemente i differenti profii de modeo e fornisce una panoramica generae dei custer di riferimento I persoog Persona Mastery Report focaizza a situazione attuae Si può identificare dove è necessario intervenire per cambiare Favorisce o sviuppo personae e a coaborazione con gi atri Le singoe interpretazioni contengono descrizioni e acuni esercizi per approfondire a conoscenza di se stessi Si suggerisce di confrontare e descrizioni de report con specifici esempi personai I persoog Mastery Report può essere considerato come una opportunità di diaogo con se stessi ne proprio percorso personae e avorativo e per sviuppare e riconoscere a megio a propria personaità Nota bene: i persoog Mastery Report permette di gettare e basi per una più approfondita conoscenza personae! *Personaizzare i proprio report significa utiizzaro per identificare e descrizioni nee quai ci si riconosce, evidenziare quee in cui non ci si riconosce o porre un punto di domanda su quee in cui non si ha a sicurezza di riconoscersi e sue quai si desidera ricevere un uteriore feedback In ta modo i Persona Mastery Report diventa uno strumento maggiormente personaizzato persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati 3 Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it)

4 Report di Mario Esempio - 18 ugio La descrizione dei Grafici I persoog Persona Mastery Report può presentare da uno a 4 grafici, a seconda dei questionari compiati: Persona Profie o Job Perception Inventory Grafico I Sé Pubbico I sè pubbico (Grafico I) è 'immagine di sè che si proietta sugi atri E' ciò che si desidera che gi atri conoscano di noi Da un punto di vista più ampio, i sè pubbico si sviuppa come risposta ae aspettative atrui Esso continua ad evoversi perchè tende ad adattarsi ai cambiamenti richiesti da'ambiente Si possono avere diversi sè pubbici in base ae persone e ae situazioni con cui ci si confronta e che richiedono diversi modi di comportarsi I punteggi de Grafico I rispecchiano 'intensità di ognuno dei quattro fattori (D, I, S e ) ne concetto di sè pubbico Grafico I - Sè Pubbico D I S % N ID 4 Grafico II Sé Privato I sè privato (Grafico II) è 'essenza dei nostri pensieri, chi siamo e che cosa ci attendiamo da noi stessi Le convinzioni che sottostanno a sè privato - a nostro carattere - risentono dei sentimenti e dee emozioni e si sono formate assai presto nea nostra vita Nonostante 'importanza degi anni di formazione di base, continuiamo a seezionare e nostre convinzioni, convaidandone acune, cambiandone atre e rifiutandone atre ancora Grafico III Sè Risutante Le più recenti teorie dea personaità descrivono i concetto di sè risutante come i punto d'incontro tra a persona e 'ambiente I Grafico III rappresenta i punto d'incontro tra i Grafico I, ciò che a persona ritiene che 'ambiente sociae si aspetti e i Grafico II, e aspettative che abbiamo su noi stessi Grafico II - Sè Privato D I S % N ID Grafico III - Sè Risutante D I S % N ID 4 4 persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 4

5 Report di Mario Esempio - 18 ugio I grafici % Grafico I - Sè Pubbico D I S % Grafico II - Sè Privato D I 1 2 S N ID Grafico III - Sè Risutante D I S % N ID 0 30 N ID persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 5

6 Report di Mario Esempio - 18 ugio I grafici 0 0 Grafico I - Sè Pubbico 30 D I S Grafico II - Sè Privato 30 D I S 0 Grafico III - Sè Risutante 30 D I S persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 6

7 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 2 aratteristiche comportamentai di Mario Esempio 21 osa copisce maggiormente di Mario? Di seguito viene presentata a descrizione generae de comportamento di Mario attraverso 'interpretazione dei grafici I, II e III % 0 30 N ID Grafico I - Sè Pubbico D I S La seguente descrizione si basa sui comportamenti che Mario tende ad agire ne'attività ed è basata su concetto di sé pubbico Grafico 1 Mario eccee ne trasformare idee mediocri in idee vincenti attraverso a cooperazione con gi atri La sua caratteristica principae è di far sentire gi atri importanti; ha rispetto per 'impegno dee persone, dando particoare vaore ae competenze in aree speciaistiche Le sue decisioni vengono prese sua base de'esperienza e dei fatti concreti, considerando e persone come parte essenziae de'equazione Ne confronto con gi atri, fornisce a prova migiore de suo modo di pensare, approfondendo e oro opinioni e ricercando e approfondendo i fatti che permetteranno oro di seezionare 'utie da'inutie Socievoe e ansioso di piacere, Mario si aspetta o stesso tipo di atteggiamento dagi atri; e eventuai ed occasionai forme di rifiuto possono infuenzarne a sensibiità Mario vuoe raggiungere i successo facendo piuttosto che contempando I modo di agire e di fare e cose è caratterizzato da rifessione e adattabiità È supportivo ne dirigere gi atri e si aspetta risutati tangibii in cambio È in grado di adattare e risorse personai a una varietà di attività La sua sfera di interessi è più ampia rispetto ai suoi incarichi ed è costantemente in cerca di idee che abbiano un'appicazione concreta Potenziai ambiti di attenzione per Mario per coaborare con atri Di seguito vengono descritti gi aspetti fondamentai da considerare per ottimizzare a coaborazione I tre punti di tensione che sono aa base dea coaborazione efficace sono: individuaismo vs orientamento a gruppo, giudizio vs comprensione e fermezza vs coaborazione % 0 30 Grafico II - Sè Privato D I S In reazione a modo con i quae ci si percepisce nea situazione di riferimento, i ricorso a uno piuttosto che a atro, può causare contrasti La focaizzazione uniaterae su un particoare comportamento può creare difficotà nea reazione coaborativa E importante creare equiibrio tra possibii punti di tensione e reagire fessibimente a quanto caratterizza un processo di coaborazione Di seguito si può eggere come questi aspetti possono infuenzare autoaffermazione attraverso i confronto individuaismo vsorientamento a gruppo, a vautazione dee situazioni in termini di ciò che è giusto e ciò che è sbagiato, attraverso i confronto tra giudizio vs comprensione e, infine, i corso d azione finaizzato agi obiettivi attraverso fermezza vs coaborazione (Queste interpretazioni sono basate su grafico II) N ID persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 7

8 Report di Mario Esempio - 18 ugio Nea ricerca di autoaffermazione Nea ricerca di autoaffermazione, Mario rivoge preferibimente energie a'affermazione de team che non a'affermazione personae La sua autostima è pesantemente infuenzata da cosa gi atri pensano e dicono di ui Istintivamente è portato a avoro in team piuttosto che a avoro individuae Le attese degi atri assumono maggiore importanza dee proprie e gran parte dea sua iniziativa è diretta a soddisfare e a conquistare a fiducia degi atri Soitamente Mario sa conquistare a fiducia degi atri attraverso a pazienza e a coerenza; poichè considera una misura de proprio vaore i numero e a quaità dee persone che hanno fiducia in ui Sviuppa a propria singoarità e indipendenza, assume 'iniziativa; crea erca uno scopo comune; costruisce unità; trova significati condivisi; cerca reciprocità, coaborazione Individuaismo 212 Ne vautare e situazioni 32 % vs 68 % Orientam a Gruppo Ne vautare e situazioni, Mario tende maggiormente ad interessarsi dee ragioni dei comportamenti piuttosto che a giudicari Mario crede che una struttura formae di regoe e regoamenti fornisca una cornice essenziae ma non sufficiente a regoare e intense competizioni de'ambiente di avoro Istintivamente cerca nee reti di reazioni interpersonai 'assistenza ne capire cosa è giusto o sbagiato ortesia, educazione, onore e eatà sono essenziai erca, inotre, di combinare critiche e interessamento, prestando uguae attenzione a giudicare e persone attraverso e regoe e ad essere toerante per i oro errori Mario desidera infatti essere risouto ma comprensivo, corretto ma indugente Difende i diritti dee persone; ritiene e persone responsabii; appica eggi e regoe; ricompensa e punisce Aiuta gi atri; rafforza e reazioni; considera e circostanze; enfatizza; perdona Giudizio 45 % vs 55 % omprensione persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 8

9 Report di Mario Esempio - 18 ugio Ne perseguire gi obiettivi Ne perseguire gi obiettivi, Mario tende a tenere un comportamento più coaborativo che fermo Mario crede che assumersi a responsabiità di sviuppare, presentare e difendere un punto di vista ben informato sia propedeutico a vero avoro È convinto che i maggiori sforzi dovrebbero essere fatti per trovare un accordo tra una motitudine di opinioni personai Tende ad ascotare, a fare domande, a negoziare e cerca compromessi che vadano a vantaggio dea maggioranza Le persone apprezzano a sua sincerità e ammirano i suoi sforzi per ottenere consenso Afferma i ruoo; si esprime risoutamente; si rifà ai principi; supera gi ostacoi E' aperto; ascota e domanda; negozia; trova compromessi, raggiunge un accordo; mette in pratica Fermezza % vs % oaborazione persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 9

10 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 I comportamento di Mario ne'attuae situazione % 0 Grafico III - Sè Risutante D I S I grafico III mostra i comportamento risutante ne'attuae situazione focaizzata e permette a rifessione individuae sui comportamenti assunti in quea situazione Descrizione basata su grafico III ISTRUZIONI: Personaizza i testo che segue: tra i comportamenti eencati scegi quei nei quai ti riconosci maggiormente rispetto aa situazione focaizzata 30 N ID ome Mario si comporta ne'attuae situazione? Mario tende a: ercare risposte immediate e seguire fermamente a proprie inee di condotta, una vota ottenuta 'approvazione Voere che e cose siano stabiite e decise in partenza; evitare unghe discussioni, quando possibie Prevenire i probemi; tenere a minimo e compicazioni inattese; avorare per mantenere stabiità Essere più estroverso che introverso Mostrare cautea ne'esprimere opinioni contrarie fino a che non ritiene che sia i momento giusto Non arrabbiarsi facimente ma dimenticare gi affronti con difficotà Annota qui e tue considerazioni persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it)

11 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 3 Aegati 31 Informazioni di base su persoog Persona Profie Questo capitoo descrive i persoog Persona Profie I modeo descrittivo sviuppato da John Geier si basa su quattro dimensioni de comportamento D, I, S e dea persona Le informazioni riportate di seguito forniscono una prima panoramica dei fondamentai de modeo stesso I modeo persoog Persona Profie descrive i comportamento dea persona con obiettivo di comprendere megio i propri bisogni e quei degi atri Si basa su assunto che i comportamento dee persone è i prodotto dea combinazione di due importanti fattori: a percezione de ambiente e a risposta ad esso La percezione de'ambiente è prevaentemente: non favorevoe o Percezione de ambiente favorevoe? La risposta dea persona a'ambiente è prevaentemente di tipo: assertivo o non assertivo? Risposta a ambiente assertiva non-assertiva non-favorevoe Dominante (direttiva) 124 auto (corretiva) favorevoe Infuente (interattiva) 123 Stabie (supportiva) persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 11

12 Report di Mario Esempio - 18 ugio Breve descrizione de modeo Sua base dea combinazione dei due fattori indicati ne paragrafo precedente, si possono deineare quattro tendenze comportamentai: e persone con uno stie Dominante agiscono e decidono Sono orientate aa risouzione dei probemi e a raggiungimento veoce dei risutati Le persone caratterizzate da uno stie Infuente sono aperte e comunicative Sono spinte a cercare di convincere e infuenzare gi atri Soitamente tendono ad esprimere i pensieri e sentimenti in maniera ottimistica Le persone con uno stie Stabie sono caratterizzate da comportamento coaborativo e prevedibie Sono spinte aa creazione di un ambiente equiibrato Sono soitamente pazienti, propense a'ascoto e tendono a concretizzare i programmi Le persone con uno stie auto sono discipinate e razionai Sono motivate a ricercare ati standard Voendo evitare i probemi, si affidano aa precisione e a'accuratezza persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 12

13 Report di Mario Esempio - 18 ugio I profii comportamentai I venti differenti profii comportamentai risutano daa combinazione dee quattro dimensioni I tipo di profio è determinato dai vaori ati e bassi nei grafici Numerose sono e possibiità di combinazione tra questi vaori ma qui riportiamo i venti profii che descrivono e tendenze comportamentai che sono presenti più frequentemente a'interno dea popoazione normae, e che più facimente possono venir differenziati 'uno da'atro Nee pagine seguenti sono presentate e descrizioni dei venti differenti profii comportamentai di riferimento I tuo Report Onine fornisce una descrizione dei differenti aspetti de tuo comportamento e de profio comportamentae de Job, se previsto Le descrizioni dea motivazione e dee strategie per una più ampia efficacia dee tendenze comportamentai di riferimento, aiuteranno a comprendere e varianti comportamentai che possono caratterizzare i propri coeghi, cienti, amici, famigiari Questa parte de Report è stata reaizzata per articoare i propri comportamenti in rapporto a quei degi atri persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 13

14 Report di Mario Esempio - 18 ugio Breve descrizione dei profii comportamentai di riferimento Tendenze comportamentai tende a cogiere e opportunità; ad apprezzare e situazioni difficii; a seezionare e priorità; a dare ordini; a ritenere e persone responsabii dee proprie azioni, a vautare i risutati, a premiare ed a punire; a non amare e ungaggini nè e vie indirette ; a preferire e situazioni de tipo Vinci o Perdi ; a dimostrare tempi rapidi di reazione e capacità di muoversi con risoutezza Può essere descritto come Sviuppatore Focus primario I controo degi eventi e de destino personae Motivato da opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare dominanza, individuaismo e autorità Lavora bene quando si trova in un ambiente in continuo cambiamento Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe mostrare empatia e comprensione; ascotare senza interrompere; utiizzare e obiezioni degi atri come opportunità; cambiare 'idea che a persuasione sia un terreno di scontro ; coinvogere gi atri sua base di una partecipazione vouta piuttosto che imposta; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari nea cooperazione di gruppo (Profii 23, 32, 234) Profio 1/D Tendenze comportamentai Tende ad essere i protagonista, a centro de'attenzione; a condividere consigi, informazioni e successo con gi atri; a stabiire un rapporto immediato con e persone attraverso a eva emozionae e a persuasione; tende ad incoraggiare gi atri a parare apertamente; trova difficotà ne controare gi atri; evita un approccio occhio per occhio ; conta sua buona voontà degi atri per 'assistenza Può essere descritto come Promotore Focus primario Impegnarsi in attività diverse Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare consenso, appartenenza e appagamento Lavora bene quando è ibero da controo e da'attenzione ai dettagi Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe concentrarsi su'attività; darsi vincoi di tempo; parare chiaramente ed in modo diretto; essere obiettivo ne prendere decisioni; affrontare e obiezioni man mano che si presentano; coaborare con persone con capacità compementari neo sviuppare un approccio organizzato (Profii 4, 43, 134) Profio 2/I Tendenze comportamentai Tende ad assicurare un ritmo costante e si attiene ad esso; a dimostrare pazienza; a farsi carico degi impegni; ad aspettarsi e dimostrare fedetà; a porre attenzione ai particoari importanti; a sostenere e difendere e convinzioni ed i vaori personai; ad apprezzare a natura e quanto di beo è intorno Può essere descritto come Stabiizzatore Focus primario Ottenere i successo attraverso a speciaizzazione Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare cooperazione, soddisfazione e non 'autorità Lavora bene quando ha tempo per utiizzare i metodi conosciuti Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe mantenere i controo anche se pressato da atri; adottare immediati provvedimenti nei confronti di cooro che non si assumono responsabiità; fissare inee guida per finaizzare e attività; aumentare a proattività, prendendo 'iniziativa anzichè dipendendo dae persone o dagi eventi; cercare coaborazione con persone con capacità compementari ne portare nuovi punti di vista ne'attività (Profii 12, 24, 124) Profio 3/S persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 14

15 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Tendenze comportamentai Tende a confrontarsi con e cose piuttosto che con e persone; ad essere gentie con gi atri; ad indirizzare gi sforzi per ottenere a cooperazione senza esigera cercando un compromesso quando è necessario; a rispettare 'autorità riconosciuta; a credere che i avoro duro e e cose fatte bene paghino; a preferire responsabiità che richiedono avoro individuae e concentrazione Può essere descritto come Perfezionista Focus primario Portare ordine nee situazioni caotiche Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare competenza, scrupoosità e autodiscipina Lavora bene quando opera in progetti e programmi sviuppati ungo inee strutturate Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe stabiire nuovi rapporti con e persone; sviuppare una toeranza verso i confitto; acceerare i processo di presa di decisione; riconoscere che non tutti i probemi sono compicati; esercitarsi ne prendere decisioni rapide in aree meno importanti; cercare coaborazione con persone che hanno capacità compementari nea reazione personae con gi atri (Profii 2, 24, 123) Profio 4/ Tendenze comportamentai Preferisce stare fuori da gruppo invece di essere uno dei tanti ; tende a ricercare i successo come agente di cambiamento esercitando una forte capacità di infuenzamento; a soecitare gi sforzi degi atri; a sviuppare iberamente ed indipendentemente; a muoversi con un ritmo veoce; ad operare senza essere istruito su come fare Può essere descritto come Apripista Focus primario ostruire un'idea che serva ad uno scopo utie Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare individuaismo, assertività e reaizzazione dee attività Lavora bene quando ottiene prestigio ed autorità Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe attribuire più attenzione ae scadenze; evitare di insistere quando è sotto pressione; apprendere a deegare a cooro che possono essere tecnicamente a'atezza; sviuppare coaborazione con cooro che hanno capacità compementari ne ricercare fatti e neo sviuppare un ambiente prevedibie (Profii 14, 34, 134) Profio 12/DI Tendenze comportamentai Tende a trasformare i vincoi in opportunità; a sviuppare una significativa combinazione di assertività e di attenta reaizzazione; a sostenere e opinioni con profonda convinzione; a determinare i corsi di azione; ad affrontare gi ostacoi trincerandosi e manifestando minor disponibiità a'approfondimento Può essere descitto come Battistrada Focus primario Apprezzare, discriminare, seezionare e attività che assicurano vaore Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare autonomia, coraggio, praticità Lavora bene quando segue e attività daa progettazione aa reaizzazione Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe chiarire e azioni con gi atri; porsi imiti di tempo ne risovere i confitti e ne ricercare accordi; diventare aperto ae interpretazioni degi atri, aimentare e nuove idee attraverso i contributo dee conoscenze degi atri; voer cambiare i passo o 'approccio per accordaro con gi atri; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari di fessibiità e di tatto (Profii 21, 23, 32) Profio 13/DS persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 15

16 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Tendenze comportamentai Tende ad assumere un approccio pratico; a porre domande piuttosto che forzare 'anaisi; a trovare risposte che derivano daa ogica e da'esperienza; ad attivare un'ampia preparazione estensiva; a focaizzarsi su'iniziare e suo sviuppare; a gestire direttamente; ad avere successo da progetti originai; ad evitare di essere imitato dagi atri; può essere descritto come Innovatore Focus primario reare e reaizzare nuove idee Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di reaizzazione, individuaismo e autonomia Lavora bene quando ha moto tempo per assicurare a correttezza Strategie per incrementare 'efficacia Ogni tanto dovrebbe riassarsi daa tensione degi sforzi di avoro; essere sia obiettivo sia atruista; prendere e decisioni più veocemente; tenere in considerazione i sentimenti degi atri prima di criticare a oro attività; dare riconoscimento agi atri per i oro sforzi; coaborare con persone con capacità compementari di reazione sociae e di mediazione dee tensioni (Profii 12, 21, 23) Profio 14/D Tendenze comportamentai Tende a avorare sue motivazioni degi atri; a catturare 'attenzione degi atri con un atteggiamento positivo e con paroe ben scete; a ricercare una conferma dagi atri; a cercare di ripetere i successi passati; a diventare irritabie quando viene schiacciato daa routine; ad avere bisogno di vedersi e di sentirsi bene ; a rifiutare e situazioni che mancano di visibiità o di soddisfazione Può essere descritto come Persuasore Focus primario Visuaizzare i risutati di successo Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare assertività, appartenenza e reaizzazioni uniche Lavora bene quando si trova a contatto con persone diverse Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe misurare gi sforzi; evitare di esaurirsi; essere sincero quando eogia gi atri; asciare tempo agi atri per esprimere i dubbi, e apprensioni e e critiche; evitare di stravendere ; sapere quando smettere di persuadere; coaborare con persone con capacità compementari di organizzazione e di pianificazione sistematica (Profii 13, 14, 34) Profio 21/ID Tendenze comportamentai Tende a reazionarsi con e persone per sviuppare un ambiente unico ed amichevoe; a costruire ponti tra gi individui ed i gruppi di avoro; a stimoare affetto negi atri; a correre i rischio di essere troppo comprensivo e di non ritenere e persone responsabii dee oro azioni; a condividere ciò che possiede, coinvogendo gi atri ne processo di decisione Può essere descritto come Armonizzatore Focus primario Assistere gi atri e renderi capaci di aiutare se stessi Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare accettazione, eatà e fiducia Lavora megio quando si impegna in un coinvogimento amichevoe ed informae con gi atri Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe competare i avoro in maniera ordinata ed entro i tempi stabiiti; perseverare sui dettagi chiave; essere deciso e diretto di fronte a confitti interpersonai; essere più assertivo; coaborare con persone con capacità compementari neo sviuppo di opinioni basate sui fatti (Profii 14, 34, 41) Profio 23/IS persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 16

17 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Tendenze comportamentai Tende a dare risposte ai bisogni degi atri; ad anticipare e a prepararsi per affrontare e difficotà; ad essere pieno di risorse; a trovare modi per fa sì che e cose accadano; a fornire motivi inconfutabii per cambiare direzione, a vautare gi eventi e e persone in modo critico; ad essere aperto a nuove e intriganti idee Può essere descritto come Vaorizzatore Focus primario Pianificare per affrontare e contingenze Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare assertività, individuaismo e reaizzazioni inusuai Lavora megio quando mette in mostra i suoi taenti e e sue capacità Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe mantenere e promesse; soddisfare gi obbighi; mostrare sensibiità ne contattare gi atri; evitare tattiche diatorie; accettare controi di merito; accettare in modo costruttivo anche i giudizi sfavorevoi; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari ne avorare con attenzione su specifici dettagi (Profii 3, 13, 234) Profio 24/I Tendenze comportamentai Tende ad ascotare criticamente; ad esporare i punti deboi dee posizioni antagoniste; ad essere concentrato, diigente ed attento osservatore; a combinare i fatti per sviuppare nuovi metodi di operare; a guadagnare rispetto attraverso 'azione piuttosto che con e paroe; a porre domande acute; ad essere stimoato da possedere conoscenze che spesso sviuppa in campi specifici Può essere descritto come Speciaista Focus primario Si impegna per risutati che possono essere quantificati Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esercitare competenza, finaizzazione ed un ato iveo di risutati Lavora megio quando ottiene rispetto dae persone di pari grado che hanno obiettivi comuni Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe mostrare fessibiità e motivazione ne ripensare e strategie; utiizzare schemi che chiarifichino e idee; evitare che si sedimentino o crescano motivi di risentimento; accettare gi atri indipendentemente dae oro capacità inteettive; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari nea comunicazione dipomatica e persuasiva (Profii 21, 123, 124) Profio 31/SD Tendenze comportamentai Tende a stabiire un'atmosfera favorevoe; ad ascotare gi atri attentamente; a dare ae persone queo di cui hanno veramente bisogno anche quando ciò comporta un maggior impegno; ad essere aperto a nuove idee e procedure; a considerare seriamente e opinioni degi atri; ad emuare i coeghi di successo; ad organizzare; a verificare i particoari importanti; ad essere sincero, caoroso e a vaorizzare e persone Può essere descritto come onciiatore Focus primario Assicurare uguagianza di opportunità ed equiibrio Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno di appartenenza, fedetà e sacrificio personae Lavora megio quando gi vengono assegnati obiettivi chiari e definiti Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe cercare nuove sfide; aumentare a fessibiità ne avoro routinario; provare e assumere ruoi nuovi e diversi; chiedere agi atri di assistero nei dettagi; sviuppare fermezza e prontezza di risposta; coaborare con persone con capacità compementari ne'assumere rischi e neo sviuppo di idee innovative (Profii 1, 12, 13) Profio 32/SI persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 17

18 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Tendenze comportamentai Tende a guadagnare rispetto; ad ottenere successo attraverso a diigenza; a raccogiere dati per supportare e concusioni; a cercare sicurezze attraverso idee verificate; ad arrivare a consenso attraverso domande e compromessi; preferisce condividere a responsabiità e far prendere a decisione finae agi atri; a pianificare prima di promettere Può essere descritto come Standardizzatore Focus primario Seguire percorsi definiti e coerenti Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di appartenenza, competezza e prevedibiità Lavora megio quando ha una accurata pianificazione de avoro Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe esprimere i concetti in maniera aperta e diretta; accettare maggiormente e critiche; mostrare maggiore orientamento a cambiamento; confrontarsi con e persone difficii, incoraggiare i confronto; condividere con gi atri a sua programmazione; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari ne'esprimere opinioni in maniera sempice (Profii 12, 21, 32) Profio 34/S Tendenze comportamentai Tende a soppesare e diverse componenti di un probema; a sforzarsi di prendere a decisione giusta; a scegiere in base a verifiche ed esperienze ripetute; a chiarire i probemi ed esempificare i processi; a usare un ritmo ponderato, un modo accurato di esprimersi e di fornire spiegazioni dettagiate; a riservare un comportamento di attenzione, di aiuto, di empatia e di comprensione per poche e seezionate persone Può essere descritto come Sperimentatore Focus primario Sviuppare idee e metodi appicabii Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di ottenere risutati importanti, preferibimente da soo e con discipina Lavora megio quando verifica 'utiità di un'idea Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe asciare più spazio ae proprie emozioni, in particoare a'ottimismo; sorridere; imparare ad affrontare eventuai rifiuti"; sviuppare ne gruppo ameno una fonte di fiducia che funzioni da cassa di risonanza; incoraggiare gi atri a domandare, dare feedback; mantenere una mente aperta; dare ae persone una seconda possibiità; risovere i disaccordi invece di rimandari; sviuppare coaborazione con persone con stii compementari orientati aa reazione (Profii 3, 23, 234) Profio 41/D Tendenze comportamentai Tende ad essere cordiae, di tatto e ad aderire ai comportamenti attesi ed accettati da'ambiente; a ragionare in termini di si dovrebbe o non si dovrebbe più per sé che per gi atri; a sviuppare approcci anaitici e sistematici; ad aspettarsi riconoscimenti economici o benefici, a fare e cose giuste, a predire i risutati di una sequenza di eventi Può essere descritto come Vautatore Focus primario Verificare e idee Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di reaizzazioni importanti, di correttezza e di conoscenza Lavora megio quando crea quacosa di vaore e di quaità Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe essere meno duro ne vautare gi atri; accettare e persone per come sono; concedere agi atri di prendere e proprie decisioni; ascotare apprezzando i buon senso negi atri; perseverare sui dettagi che competano un compito; sviuppare scadenze reaistiche; essere fermo sugi aspetti minori di un probema; accettare e obiezioni evitando di perdersi in ungaggini; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari per pazienza e per determinazione (Profii 3, 4, 43) Profio 42/I persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 18

19 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Tendenze comportamentai Tende a credere nea possibiità di anticipare i probemi; a utiizzare strategie difensive per evitare difficotà; a considerare tutte e parti di un probema; ad essere razionae e ragionevoe; a trasmettere un forte senso di ciò che è giusto e di ciò che è sbagiato; a avorare per far raggiungere un compromesso tra e persone; ad utiizzare un inguaggio accurato; ad essere attento ai dettagi; ad accettare rischi cacoati dopo aver esaminato i fatti Può essere descritto come Pensatore ritico Focus primario Gestire e attività con capacità pratiche Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di esperienza, di conoscenza e di ordine Lavora megio quando è in un ambiente ben definito e ibero da confitti Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe mostrare caore e comprensione per gi atri; verbaizzare e chiarire e posizioni ed i compiti; sviuppare toeranza ai confitti; utiizzare tatto, comunicazione dipomatica anche quando viene sfidato; porre domande per incoraggiare a partecipazione degi atri; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari ne riunire e persone (Profii 2, 42, 234) Profio 43/S Tendenze comportamentai Tende a comunicare bene con una grande varietà di persone; a mostrare motivazione per 'ascoto, per e domande, per a negoziazione e i compromesso; ad essere stimoato da idee nuove, da quanto è vivace e da confronto amichevoe; tende ad avere fiducia in se stesso; ad utiizzare sia e emozioni sia i fatti per supportare e convinzioni personai Può essere descritto come Amministratore-Gestore Focus primario Ecceere e sviuppare nuove opzioni Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno di successo, di autorità e di appartenenza Lavora megio quando si confronta con quanto è bizzarro ed insoito Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe iniziare un confronto per risovere e situazioni ambigue; imparare ad accettare cooro che sono, nea pratica, più tradizionai e convenzionai; rispondere in modo non difensivo ae domande che riguardano e prestazioni; identificare i criteri di vautazione; sviuppare coaborazine con persone con capacità compementari nea verifica de'accuratezza (Profii 14, 31, 41) Profio 123/DIS Tendenze comportamentai Tende a trasformare e situazioni perdenti in vincenti; a essere attratto dae nuove tecniche e dai nuovi metodi; a verificare e seezionare e idee migiori, caandoe nei sistemi esistenti per migiorare a quaità dei risutati; a essere immaginativo, tenace e coscienzioso; a dotarsi di strumenti pratici e di misura per vautare gi sforzi avorativi Può essere descritto come Negoziatore Focus primario Reaizzare i risutati direttamente Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di reaizzazione, di individuaismo e di appartenenza Lavora megio quando sviuppa una varietà di mezzi rivoti ad un fine Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe essere più comprensivo quando si reaziona con cooro che non si fanno carico dee responsabiità; gestire i tempo garantendo che i dettagi vengano trattati in maniera efficiente; rispettare gi speciaisti competenti; riunire persone diverse; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari nea reaizzazione concreta (Profii 31, 34, 41) Profio 124/DI persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it) 19

20 Report di Mario Esempio - 18 ugio 14 Tendenze comportamentai Tende ad assicurare credibiità ae situazioni confuse; a raggiungere i successo attraverso a souzione di probemi compessi; a costruire banche dati ed a continuare a sviuppare procedure; ad aderire ai ruoi e ae regoe; a farsi carico di attività che sono difficii o sgradevoi; a mostrare poca simpatia o interesse per i pettegoezzi, preferendo spesso avorare da soo Può essere descritto come Progettista Focus primario ombinare sia 'anaisi sia 'intuizione Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di individuaismo, competezza e di iniziative sua conoscenza Lavora megio quando è ricompensato per sforzi non usuai Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe comunicare con tatto; essere più paziente con i dettagi di routine una vota che un progetto è avviato; ascotare; considerare i pensieri e 'esperienza degi atri; dare riconoscimenti agi atri per i oro sforzi; contenere i proprio senso di superiorità; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari di attivare metodi sempificati e con capacità di comunicazione (Profii 13, 24, 42) Profio 134/DS Tendenze comportamentai Tende a sviuppare reazioni armoniose; a considerare e tradizioni e e prassi come supporto per consoidare e reazioni umane; ad assistere e persone nea pianificazione e ne'organizzazione; ad essere preparato e socievoe; ad anaizzare i probemi e scoprire e incoerenze; ad utiizzare un inguaggio giudicativo quando disapprova o non è contento degi eventi o dee persone; ad attribuire eevato vaore ae competenze in aree speciaistiche Può essere descritto come onsigiere Focus primario reare un cima di cooperazione Motivato da Opportunità di soddisfare i bisogno personae di competezza, reaizzazione e fiducia Lavora megio quando è trattato con sincerità ed affetto Strategie per incrementare 'efficacia Dovrebbe mettere a confronto gi atri in modo diretto quando necessario; attribuire fiducia a cooro che forniscono dettagi tecnici e pratici; ricercare contatti a di fuori de gruppo conosciuto; condividere i sentimenti negativi con gi atri; sviuppare coaborazione con persone con capacità compementari ne'esprimere apertamente 'insoddisfazione (Profii 1, 12, 124) Profio 234/IS persoog itay wwwpersoogit 1995, 13 John G Geier, Ph D, Dorothy E Downey, MS, 04, 13 persoog GmbH Tutti i diritti riservati Traduzione itaiana di Emme Deta onsuting Sr Distributore escusivo persoog per Itaia (R:it)

Personal Mastery Report

Personal Mastery Report Persona Mastery Report Profio base Esempio nome società Esempio dipartimento Esempio posizione avoro Mario Esempio 28 aprie 1 Report di Mario Esempio - 28 aprie 1 Indice 1 Persona Mastery Report 3 11 omprendere

Dettagli

ALLEGATO SUB B) ALLA DELIBERAZIONE G.C. N. 64 DEL 11.07.20ll SCHEDE DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE

ALLEGATO SUB B) ALLA DELIBERAZIONE G.C. N. 64 DEL 11.07.20ll SCHEDE DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE ALLEGATO SUB B) ALLA DELIBERAZIONE G.C. N. 64 DEL 11.07.20 SCHEDE DI VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE COMUNE DI SANTA LUCIA DI PIAVE VALUTAZIONE ANNO DIPENDENTE: CATEGORIA: B (amministrativo)

Dettagli

Isolamento termico. Gamma di prodotti basso emissivi Pilkington. Pilkington K Glass Pilkington Optitherm

Isolamento termico. Gamma di prodotti basso emissivi Pilkington. Pilkington K Glass Pilkington Optitherm Isoamento termico Gamma di prodotti basso emissivi Pikington Pikington K Gass Pikington Optitherm Pikington Optitherm S3 Introduzione a vetro basso emissivo I vetro è uno dei materiai da costruzione più

Dettagli

Un mondo di vantaggi. Un offerta personalizzata. Là dove i Papi vanno in vacanza CREVALMAGAZINE SOCIOINCREVAL TECNOLOGIA PER IL CLIENTE

Un mondo di vantaggi. Un offerta personalizzata. Là dove i Papi vanno in vacanza CREVALMAGAZINE SOCIOINCREVAL TECNOLOGIA PER IL CLIENTE ECONOMIA CULTURA SOLIDARIETÀ TERRITORIO SPORT PLEIADI N 62 - Semestrae - Aprie 2013 CREVALMAGAZINE SOCIOINCREVAL Un mondo di vantaggi TECNOLOGIA PER IL CLIENTE Un offerta personaizzata CASTELLI ROMANI

Dettagli

IMPRESAPERTA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

IMPRESAPERTA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IMPRESAPERTA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Un modo migiore di avorare, attraverso un coinvogimento che iberi energie, capacità e potenziaità per a crescita dea motivazione, dea partecipazione e dea

Dettagli

Ricerca Aviva sui comportamenti dei consumatori

Ricerca Aviva sui comportamenti dei consumatori Ricerca Aviva sui comportamenti dei consumatori Contenuto 1. Prefazione di Amanda Mackenzie OBE,Direttore Marketing e Comunicazione, Aviva pc. (p3) 2. Principai evidenze (p4) 3. CAS 2004 - uno sguardo

Dettagli

Lexmark Print Management

Lexmark Print Management Lexmark Print Management Ottimizzate a stampa in rete e create un vantaggio informativo con una souzione di gestione dee stampe che potrete impementare in sede o attraverso coud. Riascio stampe sicuro

Dettagli

Guida alle applicazioni ESF Lexmark

Guida alle applicazioni ESF Lexmark Guida ae appicazioni ESF Lexmark Aiutate i vostri cienti a sfruttare a massimo e stampanti e e mutifunzione Lexmark abiitate per e souzioni Le appicazioni Lexmark sono state progettate per consentire ae

Dettagli

LA LEADERSHIP ARCHETIPALE. Pagina 5. Pagina 7. Pagina 3. Consulenza Formazione Coaching. Numero 2 - Marzo/Aprile 2013

LA LEADERSHIP ARCHETIPALE. Pagina 5. Pagina 7. Pagina 3. Consulenza Formazione Coaching. Numero 2 - Marzo/Aprile 2013 Pioe Numero 2 - Marzo/Aprie 2013 Consuenza Formazione Coaching LA LEADERSHIP ARCHETIPALE Quae è a distinzione tra un eader e un manager? Leader si nasce o si diventa? I tema dea eadership da sempre affascina

Dettagli

PERSONAL MASTERY REPORT Profilo comportamentale sintetico - Versione B

PERSONAL MASTERY REPORT Profilo comportamentale sintetico - Versione B PERSONAL MASTERY REPORT Profilo comportamentale sintetico - Versione B Bianca Rossi Focus: lavoro 5 luglio 2010/it persolog-italy EmmeDelta Group Indice 1 Personal Mastery Report 2 1.1 Comprendere la struttura

Dettagli

FAX Canon B230C FAX Canon B210C. Suite FAX Canon Versione 3.10 Manuale per l utente

FAX Canon B230C FAX Canon B210C. Suite FAX Canon Versione 3.10 Manuale per l utente FAX Canon B230C FAX Canon B210C Suite FAX Canon Versione 3.10 Manuae per utente Copyright 1999 Canon, Inc. Tutti i diritti riservati. Non è consentito riprodurre i presente manuae in acuna forma, competa

Dettagli

Lexmark Solutions Platform: soluzioni software

Lexmark Solutions Platform: soluzioni software Lexmark Soutions Patform Lexmark Soutions Patform: souzioni software Lexmark Soutions Patform è i framework d appicazione creato e sviuppato da Lexmark per fornire efficienti e accessibii souzioni software

Dettagli

E ANTROPOLOGIA ESISTENZIALE Anno accademico 2015-16

E ANTROPOLOGIA ESISTENZIALE Anno accademico 2015-16 COME RAGGIUNGERE L ATENEO n In treno Da stazione Termini, prendere i treno direzione Civitavecchia e scendere a stazione Aureia. Proseguire a piedi per un breve tratto fino ad arrivare in via de Bazo e

Dettagli

La bonifica dei siti contaminati è un tema sul quale, da diversi anni, si confrontano soggetti

La bonifica dei siti contaminati è un tema sul quale, da diversi anni, si confrontano soggetti Tra i tanti, acque di fada e terre e rocce, MISE e Conferenza dei Servizi Bonifiche in siti produttivi: quai gi aspetti più critici? La bonifica dei siti contaminati è un tema su quae, da diversi anni,

Dettagli

RSU ELEZIONI DEL 3-4-5 MARZO 2015 BREVI NOTE SULLA CONTRATTAZIONE D ISTITUTO

RSU ELEZIONI DEL 3-4-5 MARZO 2015 BREVI NOTE SULLA CONTRATTAZIONE D ISTITUTO RSU ELEZIONI DEL 3-4-5 MARZO 2015 BREVI NOTE SULLA CONTRATTAZIONE D ISTITUTO RSU eezioni de 3-4-5 marzo 2015 3 Caendario e tempistica dee procedure eettorai e termine per e adesioni 13 gennaio 2015 annuncio

Dettagli

Le pensioni dal 1 gennaio 2014

Le pensioni dal 1 gennaio 2014 Argomento A cura deo Spi-Cgi de Emiia-Romagna n. 1 gennaio 2014 Le pensioni da 1 gennaio 2014 Perequazione automatica 2014 pensioni, assegni e indennità civii assistenziai importo aggiuntivo per anno 2013

Dettagli

IL DIRIGENTE SCOLASTICO

IL DIRIGENTE SCOLASTICO 1tEGIONiì CAABR ~~~."fscoastico Regionae ISTITUTO COMPRENSIVO SCUOLE DELL'INFANZIA, PRIMARIE, SECONDARIE DI 1 GRADO DI AMENDOLARA, ORIOLO E ROSETO CAPO SPULICO Via Roma, 1-87071- AMENDOLARA (CS) I PROT.

Dettagli

VOLUME 2 CAPITOLO 5 MODULO D LE VENTI REGIONI ITALIANE. Alla fine del capitolo scrivi il significato di queste parole nuove: ... ... ... ... ... ...

VOLUME 2 CAPITOLO 5 MODULO D LE VENTI REGIONI ITALIANE. Alla fine del capitolo scrivi il significato di queste parole nuove: ... ... ... ... ... ... VOLUME 2 CAPITOLO 5 MODULO D LE VENTI REGIONI ITALIANE LA POPOLAZIONE 1. Paroe per capire Aa fine de capitoo scrivi i significato di queste paroe nuove: popoazione... uogo di provenienza... immigrato...

Dettagli

VOLUME 2 CAPITOLO 4 MODULO D LE VENTI REGIONI ITALIANE. Alla fine del capitolo scrivi il significato di queste parole nuove: ... ... ... ... ... ...

VOLUME 2 CAPITOLO 4 MODULO D LE VENTI REGIONI ITALIANE. Alla fine del capitolo scrivi il significato di queste parole nuove: ... ... ... ... ... ... VOLUME 2 CAPITOLO 4 MODULO D LE VENTI REGIONI ITALIANE I TRASPORTI 1. Paroe per capire Aa fine de capitoo scrivi i significato di queste paroe nuove: vie di comunicazione... mezzi di trasporto... autostrada...

Dettagli

CONCESSIONE DELLA COLTIVAZIONE DI ORTI SOCIALI SU APPEZZAMENTO DI TERRENO COMUNALE.

CONCESSIONE DELLA COLTIVAZIONE DI ORTI SOCIALI SU APPEZZAMENTO DI TERRENO COMUNALE. Lavori Pubbici Urbanistica Ecoogia e Ambiente Ediizia Privata Moniga de Garda, ì 28/09/2015 CONCESSIONE DELLA COLTIVAZIONE DI ORTI SOCIALI SU APPEZZAMENTO DI TERRENO COMUNALE. IL RESPONSABILE DELL'AREA

Dettagli

Eccezionali prestazioni a colori per il vostro gruppo di lavoro. Stampante multifunzione a colori Lexmark serie X950

Eccezionali prestazioni a colori per il vostro gruppo di lavoro. Stampante multifunzione a colori Lexmark serie X950 Stampante mutifunzione a coori Lexmark serie X950 Eccezionai prestazioni a coori per i vostro gruppo di avoro Serie Lexmark X950 Ottimizzate ambiente di avoro de vostro ufficio e aumentate a produttività

Dettagli

Stampa elegante. Colore brillante. Stampante a colori Lexmark C950de

Stampa elegante. Colore brillante. Stampante a colori Lexmark C950de Stampante a coori Lexmark C950de Stampa eegante. Coore briante Stampante a coori Lexmark C950de Progettata per gruppi di avoro, a stampante Lexmark C950de offre stampa a coori A3 di quaità professionae,

Dettagli

Per la gestione automatica. delle forniture telematiche. Tante forniture un unica soluzione

Per la gestione automatica. delle forniture telematiche. Tante forniture un unica soluzione TuttoTe Per a gestione automatica Tante forniture un unica souzione dee forniture teematiche. La souzione competa per e forniture teematiche di dichiarazioni e deeghe. Per gestire in maniera automatica

Dettagli

Lexmark OfficeEdge Stampanti e dispositivi MFP professionali a colori

Lexmark OfficeEdge Stampanti e dispositivi MFP professionali a colori Lexmark OfficeEdge Stampanti e dispositivi MFP professionai a coori La nuova generazione dea stampa aziendae. La serie OfficeEdge è una nuova categoria di dispositivi progettata con componenti professionai

Dettagli

D.M. 23 LUGLIO 2009 E ASCENSORI: PIÙ SICUREZZA PER LE INSTALLAZIONI ANTE D.P.R. N. 162/1999

D.M. 23 LUGLIO 2009 E ASCENSORI: PIÙ SICUREZZA PER LE INSTALLAZIONI ANTE D.P.R. N. 162/1999 D.M. 23 LUGLIO 2009 E ASCENSORI: PIÙ SICUREZZA PER LE INSTALLAZIONI ANTE D.P.R. N. 162/1999 di Laura Tomassini Dipartimento Tecnoogie di Sicurezza ISPESL Osservatorio a cura de Ufficio Reazioni con i Pubbico

Dettagli

Windows. Per il Servizio assistenza clienti mondiale di ArcSoft Inc. contattare:

Windows. Per il Servizio assistenza clienti mondiale di ArcSoft Inc. contattare: Windows Per i Servizio assistenza cienti mondiae di ArcSoft Inc. contattare: Nord America 46601 Fremont Bvd. Fremont, CA 94538 Te: 1-510-440-9901 Fax: 1-510-440-1270 Website: www.arcsoft.com Emai: feedback@arcsoft.com

Dettagli

Pilkington Optilam Pilkington Optiphon Linee guida per l utilizzo

Pilkington Optilam Pilkington Optiphon Linee guida per l utilizzo Pikington Optiam Pikington Optiphon Linee guida per utiizzo Pikington Optiam Pikington Optiphon Introduzione I vetro stratificato è prodotto assembando due o più astre di vetro foat con uno o più intercaari.

Dettagli

DIVERSITY MANAGEMENT LAB

DIVERSITY MANAGEMENT LAB MianO itay EMPOWER YOUR knowedge DIVERSITY MANAGEMENT LAB MAppARE, condividere, AGIRE 2015 sdabocconi.it/diversity Mappare, condividere, agire: un percorso in tre tappe per far crescere azienda su fronte

Dettagli

SEZIONE 1 INTRODUZIONE

SEZIONE 1 INTRODUZIONE SEZIONE 1 INTRODUZIONE Sezione 1 INTRODUZIONE Gi argomenti trattati in questa sezione sono Veicoi commerciai Cassi, autorizzazioni e imitazioni dea patente di guida per uso commerciae Requisiti per a patente

Dettagli

Le grandi imprese. nascono da piccole opportunita...

Le grandi imprese. nascono da piccole opportunita... Le grandi imprese nascono da piccoe opportunita... CHI SIAMO Direzione Lavoro è una Società speciaizzata in Ricerca & Seezione, Formazione e Gestione Risorse Umane. Nasce da unione di un gruppo di professionisti

Dettagli

C12-C32-C42-C52 25 10,5 24,4 26,9 10,1 10,7 97,6 108,7 2,643 3,0745 1,97 1,941 20/25 20 29 37 70 47 8 190 (classe 2) 2,8 0,2 0,5 42,09

C12-C32-C42-C52 25 10,5 24,4 26,9 10,1 10,7 97,6 108,7 2,643 3,0745 1,97 1,941 20/25 20 29 37 70 47 8 190 (classe 2) 2,8 0,2 0,5 42,09 DATI TECNICI Tipo Portata Termica Nominae rif. PCI (80/60) Portata Termica Minima rif. PCI (80/60) Potenza Nominae rif. PCI (80/60) Potenza Nominae di condensazione rif. PCI (50/30) Potenza Minima rif.

Dettagli

la newsletter per l insegnante di storia marzo 2012 Numero 50 PERLASTORIA Progetto Storia 2012

la newsletter per l insegnante di storia marzo 2012 Numero 50 PERLASTORIA Progetto Storia 2012 a newsetter per insegnante di storia marzo 2012 Numero 50 PERLA mai Strumenti e proposte per i avoro in casse e aggiornamento In base ae nuove Indicazioni nazionai e Linee guida Progetto Storia 2012 Edizioni

Dettagli

COMUNE DI OSILO Provincia di Sassari Via Sanna Tolu, n.30 07033 Osilo T el. 079 3242211-3242200 - 324221 O - Fax 079 3242245

COMUNE DI OSILO Provincia di Sassari Via Sanna Tolu, n.30 07033 Osilo T el. 079 3242211-3242200 - 324221 O - Fax 079 3242245 COMUNE DI OSILO Provincia di Sassari Via Sanna Tou, n.30 07033 Osio T e. 079 32422-3242200 - 32422 O - Fax 079 3242245 I presente documento, inviato via Pec agi indirizzi Pec dei Comuni e Provincia sottoindicati

Dettagli

Controllo della temperatura. Per tutte le vostre esigenze.

Controllo della temperatura. Per tutte le vostre esigenze. Controo dea temperatura. Per tutte e vostre esigenze. Termoregoatori REGLOPLAS. Controo dea temperatura. Intuitivo. Affidabie. I nostri nuovi prodotti 5 Nuove tecnoogie in uso 7 Souzioni individuai per

Dettagli

LA CONTRAFFAZIONE DI PRODOTTI DI ARREDAMENTO, APPARECCHI DI ILLUMINAZIONE, FINITURE DI LEGNO (FINESTRE, PAVIMENTI, PORTE, SCALE) e DESIGN

LA CONTRAFFAZIONE DI PRODOTTI DI ARREDAMENTO, APPARECCHI DI ILLUMINAZIONE, FINITURE DI LEGNO (FINESTRE, PAVIMENTI, PORTE, SCALE) e DESIGN LA CONTRAFFAZIONE DI PRODOTTI DI ARREDAMENTO, APPARECCHI DI ILLUMINAZIONE, FINITURE DI LEGNO (FINESTRE, PAVIMENTI, PORTE, SCALE) e DESIGN VADEMECUM PER IL CONSUMATORE IO SONO, IO SCELGO SOLO Conoscere

Dettagli

SEITORE POLITICHE GIOVANILI E PUBBLICA ISTRUZIONE

SEITORE POLITICHE GIOVANILI E PUBBLICA ISTRUZIONE Gim 41 Cutrtt ""mare d s.a ; ~rmrr ~,.,,tj,,mi~:u Finauiario 'rofocoo N. 'i. 8 DI C 2011 CITTA' DI CASTELLAMMARE DI STABIA Provincia di Napoi SEITORE POLITICHE GIOVANILI E PUBBLICA ISTRUZIONE Determinazione

Dettagli

RPE X - HPE X 5 17 Refrigeratori e pompe di calore aria/acqua con ventilatori assiali

RPE X - HPE X 5 17 Refrigeratori e pompe di calore aria/acqua con ventilatori assiali RPE X HPE X 5 7 Caratteristiche tecniche e costruttive mod. RPE X 5 HPE X 5 mod. RPE X 0 HPE X 0 GS ECOLOGICO FUNZIONE UTODTTIV SCMITORE PISTRE VENTILTORI SSILI MONOFSE 5 8,5 MONO E TRIFSE 0 7 LT EFFICIENZ

Dettagli

Caldaia Murale a CONDENSAZIONE Miniaturizzata Digitale

Caldaia Murale a CONDENSAZIONE Miniaturizzata Digitale La nuova dimensione de caore Cadaia Murae a CONDENSAZIONE Miniaturizzata Digitae MARCATURA DI RENDIMENTO (92/42/CE) La nuova cadaia a condensazione miniaturizzata con tecnoogia eettronica digitae di STEP.

Dettagli

~~~(!?d;ne Jf/~~. @rouffu.~~.e @r~.j~

~~~(!?d;ne Jf/~~. @rouffu.~~.e @r~.j~ ~~~(!?d;ne Jf/~~ @rouffu~~e @r~j~ Jt~U&?o r~/if:~/m::u r 96~"g~ 96ur: n o ~ 30110/2009 4228/2009 AS/amp Ai Sigri Presidenti degi Ordini Provinciai dei Dottori Agronomi e dei Dottori Forestai Ai Sigri Presidenti

Dettagli

Ponteggi e ancoraggi: quali tecniche utilizzare per il montaggio e l uso?

Ponteggi e ancoraggi: quali tecniche utilizzare per il montaggio e l uso? Articoo Sicurezza in cantiere. La posa de parapetto è effettuata da basso verso ato Ponteggi e ancoraggi: quai tecniche utiizzare per i montaggio e uso? I comparto ponteggi ne ambito de ediizia riveste

Dettagli

DIPARTIMENTO DELL'AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA Direzione Generale delle Risorse Materiali, dei Beni e dei Servizi Ufficio I - Sezione I

DIPARTIMENTO DELL'AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA Direzione Generale delle Risorse Materiali, dei Beni e dei Servizi Ufficio I - Sezione I MOD. 40/255 DIPARTIMENTO DELL'AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA Direzione Generae dee Risorse Materiai, dei Beni e dei Servizi Ufficio I - Sezione I LETTERA CIRCOLARE Ai Proweditori Regionai LORO SEDI AUfficio

Dettagli

BANCA POPOLARE FRIULADRIA ALLEGATO DELL'ACCORDO 17 MARZO 201 0 COSTITUZIONE DELLA RAPPRESENTANZA DEI LAVORATORI PER SICUREZZA IN FRIULADRIA

BANCA POPOLARE FRIULADRIA ALLEGATO DELL'ACCORDO 17 MARZO 201 0 COSTITUZIONE DELLA RAPPRESENTANZA DEI LAVORATORI PER SICUREZZA IN FRIULADRIA REGOLAMENTO PER L'ELEZIONE DEI RAPPRESENTANTI DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA E LA SALUTE SUI LUOGHI DI LAVORO ("RRLLSS") BANCA POPOLARE FRIULADRIA SPA (aegato a'accordo 17 marzo 2010) Art 1 - INDRIONE

Dettagli

Bilancio Sociale 2008

Bilancio Sociale 2008 Biancio Sociae 2008 Intesa Sanpaoo Biancio Sociae 2008 Intesa Sanpaoo è attenta a rispetto de ambiente: questo voume è stato stampato su carta ecoogica certificata. Intesa Sanpaoo S.p.A. Sede Legae:

Dettagli

Interazione tra forze verticali e longitudinali: effetti anti 5.5 aggiornato 19-11-2013

Interazione tra forze verticali e longitudinali: effetti anti 5.5 aggiornato 19-11-2013 Interazione tra forze verticai e ongitudinai: effetti anti 5.5 aggiornato 19-11-2013 Ne piano frontae si studia interazione tra forze verticai Fz e forze aterai Fy sviuppate a iveo de impronta a terra.

Dettagli

-------------------------

------------------------- Daa formazione a distanza ae comunità di pratica attraverso 'apprendimento in rete Lo spettro dei possibii usi dee reti nea formazione continua e a distanza INTRODUZIONE Gi iter formativi di tipo tradizionae

Dettagli

Domande e risposte inerenti il cambio di piano della Cassa pensione Novartis

Domande e risposte inerenti il cambio di piano della Cassa pensione Novartis CASSA PENSIONE NOvArtIS basiea, OttObrE 2010 Domande e risposte inerenti i cambio di piano dea Cassa pensione Novartis 1 Domande generai... 3 1.01 Quai sono e differenze principai tra i primato di prestazioni

Dettagli

BILANCIO SOCIALE 2013 Gruppo ACSM

BILANCIO SOCIALE 2013 Gruppo ACSM BILANCIO SOCIALE 2013 Gruppo ACSM I Biancio sociae I Biancio sociae è uno strumento con i quae un organizzazione rende conto ai portatori d interesse (stakehoder) de proprio operato, rendendo trasparenti

Dettagli

Assicurazione Infortuni Cumulativa

Assicurazione Infortuni Cumulativa FS FMV ontratto di ssicurazione de amo Danni ssicurazione nfortuni umuativa presente Fascicoo nformativo contiene: nformativa ex art.13 de D.gs.196 de 30/6/2003 ota nformativa Gossario ondizioni di Poizza

Dettagli

Una procedura di Model Checking in un dominio lineare astratto per la verifica di programmi C con array

Una procedura di Model Checking in un dominio lineare astratto per la verifica di programmi C con array Università degi Studi di Napoi Federico II FACOLTÀ DI SCIENZE MATEMATICHE FISICHE E NATURALI Corso di Laurea in Informatica Una procedura di Mode Checking in un dominio ineare astratto per a verifica di

Dettagli

OTTAVIO SERRA. Consentirà anche di collegarci ai temi di informatica e di sperimentare sul campo questioni relative alla propagazione degli errori.

OTTAVIO SERRA. Consentirà anche di collegarci ai temi di informatica e di sperimentare sul campo questioni relative alla propagazione degli errori. OTTAVIO SERRA GEOMETRIA PROBABILITA INFORMATICA Reazione tenuta nea Saa consiiare de Comune di Diamante i 7 giugno 000 Ne ambito de Convegno su L insegnamento dea matematica:quae, Perché, Come Organizzato

Dettagli

Guida all uso 4331. Lancetta dei secondi. del cronometro Lancetta delle ore. Data Lancetta delle 24 ore. Tutte le funzioni sono disabilitate.

Guida all uso 4331. Lancetta dei secondi. del cronometro Lancetta delle ore. Data Lancetta delle 24 ore. Tutte le funzioni sono disabilitate. MO0602-IA Guida a uso 4331 Introduzione Congratuazioni per avere sceto questo oroogio CASIO. Per ottenere i massimo dee prestazioni da questo acquisto, eggere con attenzione questo manuae e tenero a portata

Dettagli

Guida all uso 3197. Introduzione. Guida generale. Indicazione dell ora MO1005-IA

Guida all uso 3197. Introduzione. Guida generale. Indicazione dell ora MO1005-IA MO1005-IA Guida a uso 3197 Introduzione Congratuazioni per avere sceto questo oroogio CASIO. Per ottenere i massimo dee prestazioni da questo acquisto, eggere con attenzione questo manuae. Tenere oroogio

Dettagli

J yy > Jxx. l o H A R A R B

J yy > Jxx. l o H A R A R B oitecnico di Torino I cedimento di una struttura soggetta a carichi statici può avvenire in acuni casi con un meccanismo diverso da queo di superamento dei imiti di resistena de materiae. Tae meccanismo

Dettagli

-- -1. n. l istanza. nel termine di scadenza previsto dal bando, è pervenuta CONCESSIONE PER POSTEGGIO AL MERCATO COPERTO DI P MARZOLI.

-- -1. n. l istanza. nel termine di scadenza previsto dal bando, è pervenuta CONCESSIONE PER POSTEGGIO AL MERCATO COPERTO DI P MARZOLI. { CONCESSONE PER POSTEGGO AL MERCATO COPERTO D P MARZOL. L'anno duemiaquindici (20L5) addì...-...( ) de resid enza comunae di Bernada, con a presente scrittura privata da vaere ad ogni effetto di egge

Dettagli

Lexmark M1140, M1145 e M3150

Lexmark M1140, M1145 e M3150 Lexmark M1140, M1145 e M3150 Stampanti aser monocromatiche Prestazioni impressionanti. Monocromatico Stampa fronte/retro Sino a 47 pagine minuto Protezione LCD da 2,4 poici o schermo touch screen da 4,3

Dettagli

NUANCE The experience speaks for itself

NUANCE The experience speaks for itself NUANCE The experience speaks for itsef Confronto dee souzioni PDF - Riepiogo sintetico FUNZIONI DI COMPATIBILITÀ Compatibiità con Microsoft Windows XP (a 32 bit), Vista (a 32 e 64 bit), Windows 7 (a 32

Dettagli

Il collegamento negoziale

Il collegamento negoziale I coegamento negoziae Sommario 1 Introduzione. 2 Discipina dei negozi coegati. 3 Fattispecie di coegamento negoziae. 1 Introduzione I fenomeno de coegamento negoziae consiste in un nesso di interdipendenza

Dettagli

BANDO DI GARA D' APPALTO. 1.1) Denominazione, indirizzi e punti di contatto: Roma Capitale Dipartimento

BANDO DI GARA D' APPALTO. 1.1) Denominazione, indirizzi e punti di contatto: Roma Capitale Dipartimento , ROMA CAPTALE '21M~ BANDO D GARA D' APPALTO SEZONE ) AMMNSTRAZONE AGGUDCATRCE. N PUBBLCAZONE DAL~...1:Jj~jM.~ A L _.2 /~L-MZ: = 1.1) Denominazione, indirizzi e punti di contatto: Roma Capitae Dipartimento

Dettagli

Istruzioni per l'uso "ALTITUDE"

Istruzioni per l'uso ALTITUDE Istruzioni per 'uso "ALTITUDE" REATIME S.R.L. Via Torino 5 I-009 Varedo MI Teefono: +9(06)554950 Fax: +9(06)554946 ALTITUDE - Istruzioni per 'uso INDICE Sezione Pagina Indice... Premessa... Campo d'impiego...

Dettagli

Pitture per facciate Caparol

Pitture per facciate Caparol Pitture per facciate Caparo Proteggere, decorare e conservare Quaità da vivere. 2 Sostenibii, resistenti e innovative Le pitture hanno da sempre aiutato uomo a vaorizzare gi ambienti abitativi e a proteggere

Dettagli

Prof. M. Giampietro Dott.sa M. Ballesio Dott. I. Bertini. Dott. E.Paolini. Tirrenia, 09/12/2011

Prof. M. Giampietro Dott.sa M. Ballesio Dott. I. Bertini. Dott. E.Paolini. Tirrenia, 09/12/2011 Prof. M. Giampietro Dott.sa M. Baesio Dott. I. Bertini Dott sa E.Ebner Dott.sa E Ebner Dott. E.Paoini Tirrenia, 09/12/2011 Med Sci Sports Exerc. 2009 Mar; 41(3):709Ǧ31 JADA. 2009 Mar; 109 (3): 509Ǧ527.

Dettagli

Lexmark M1145 e M3150

Lexmark M1145 e M3150 Lexmark M1145 e M3150 Stampanti aser monocromatiche I modeo mostrato presenta opzioni aggiuntive Prestazioni impressionanti. Monocromatico Stampa fronte/retro Sino a 47 pagine Protezione LCD da 2,4 poici

Dettagli

l, Venerdì 5 Dicembre 2014 dalle 17.30 alle 19.30 Sabato 17 Gennaio 2015 dalle 15.30 alle 17.30

l, Venerdì 5 Dicembre 2014 dalle 17.30 alle 19.30 Sabato 17 Gennaio 2015 dalle 15.30 alle 17.30 SPAZIO DI FORMAZIONE APERTA Per gi studenti Accogienza e orientamento Per studenti ed utenza esterna Corsi di informatica Sporteo didattico per approfondimento e sostegno Progetti nei seguenti settori:

Dettagli

AREADISERVIZIO GENITORI COMUNQUE. Storie di affetti. dentro e fuori il carcere CARCERE + TERRITORIO GIUGNO 2010

AREADISERVIZIO GENITORI COMUNQUE. Storie di affetti. dentro e fuori il carcere CARCERE + TERRITORIO GIUGNO 2010 14 GENITORI COMUNQUE Storie di affetti dentro e fuori i carcere TRIMESTRALE N 2 ANNO 2010. Autorizzazione de Tribunae di Genova n di ruoo 3951/08. reg. stampa n 1/2009. Distribuzione gratuita. Poste Itaiane

Dettagli

05/08 FOCUS RIFIUTI PRIMO PIANO. Province di Perugia e Terni VALORE N 5 TRIMESTRALE DI DEL SISTEMA CONFINDUSTRIALE DELL UMBRIA

05/08 FOCUS RIFIUTI PRIMO PIANO. Province di Perugia e Terni VALORE N 5 TRIMESTRALE DI DEL SISTEMA CONFINDUSTRIALE DELL UMBRIA VALORE N 5 Aprie 2008 RIVISTA TRIMESTRALE DI ECONOMIA E IMPRESA DEL SISTEMA CONFINDUSTRIALE DELL UMBRIA 05/08 FOCUS RIFIUTI PRIMO PIANO Le grandi firme de architettura Intervista ai presidenti dee Province

Dettagli

PIANO OPERA TI VO DI SICUREZZA MODELLO SEMPLIFICATO

PIANO OPERA TI VO DI SICUREZZA MODELLO SEMPLIFICATO Aegato I Modeo sempificato per a redazione de (Le dimensioni dei campi indicati nee tabee a seguire sono meramente indicative in quanto dipendenti da contenuto} PIANO OPERA TI VO DI SICUREZZA MODELLO SEMPLIFICATO

Dettagli

GOAP.0263931.2006 ~~-~~~~-5000-08/08/2008-0263931-2008

GOAP.0263931.2006 ~~-~~~~-5000-08/08/2008-0263931-2008 DIPARTIMENTO DELL'AMMINISTRAZIONE PENITENZIARIA Direzione Generae dee Risorse Materiai, dei Beni e dei Servizi Ufficio I - Sezione I M IRIRIRIR IY IIIIIIII GOAP.0263931.2006 ~~-~~~~-5000-08/08/2008-0263931-2008

Dettagli

O IZI3riO- N o&-14gennaio2013-18.15. Ufficio stampa, Comune di Como- tel. 031/252338 addettostampa@comune.como.it. www.comune.como.

O IZI3riO- N o&-14gennaio2013-18.15. Ufficio stampa, Comune di Como- tel. 031/252338 addettostampa@comune.como.it. www.comune.como. comune 01 como N t... O IZI3riO- N o&-14gennaio2013-18.15 Ufficio stampa, Comune di Como- te. 031/252338 addettostampa@comune.como.it www.comune.como.it MUSEI CIVICI La ricerca arche ogica: mercoedì una

Dettagli

Demolire: una passione di famiglia

Demolire: una passione di famiglia r~ 581 aprie 05 i cantiere di demoizione P ressoviene aestito un centro di ricicaggio provvisorio per processare e macerie di risuta dae demoizioni. I materiae inerte di quaità viene frantumato e recuperato

Dettagli

Lettori: n.d. Diffusione: n.d. Dir. Resp.: Pier Carlo Garosci. 01-GEN-2013 da pag. 51

Lettori: n.d. Diffusione: n.d. Dir. Resp.: Pier Carlo Garosci. 01-GEN-2013 da pag. 51 Lettori: n.d. Diffusione: n.d. Dir. Resp.: Pier Caro Garosci 01-GEN-2013 da pag. 51 Lettori: n.d. Diffusione: 81.129 Dir. Resp.: Caro Antonei 01-FEB-2013 da pag. 60 Lettori: n.d. Diffusione: 81.129 Dir.

Dettagli

Atti del X Convegno di Speleologia Lombarda, Brescia, 12-13 dicembre 1981 «NATURA BRESCIANA» Ann. Mus. Civ. Se. Nat., Brescia, 18, 1981, pp.

Atti del X Convegno di Speleologia Lombarda, Brescia, 12-13 dicembre 1981 «NATURA BRESCIANA» Ann. Mus. Civ. Se. Nat., Brescia, 18, 1981, pp. Atti de X Convegno di Speeoogia Lombarda, Brescia, 12-13 dicembre 1981 «NATURA BRESCIANA» Ann. Mus. Civ. Se. Nat., Brescia, 18, 1981, pp. 3-12 PAOLO FORTI** e ALFREDO BINI* ANALISI STATISTICA DELLE PISOLITI

Dettagli

5. Limiti di funzione.

5. Limiti di funzione. Istituzioni di Matematiche - Appunti per e ezioni - Anno Accademico / 6 5. Limiti di funzione. 5.. Funzioni imitate. Una funzione y = f(x) definita in un intervao [ a b] imitata superiormente in tae intervao

Dettagli

Da 69 a 102 CVMF. Modelli A e F DI MASSEY FERGUSON

Da 69 a 102 CVMF. Modelli A e F DI MASSEY FERGUSON 3600 Da 69 a 102 CVMF Modei A e F 02 03 Sommario 04 Serie MF 3600: agie, potente e versatie 06 Caratteristiche sempici ma ao stesso tempo straordinarie 08 Potente risposta de motore 10 Ecceenti prestazioni

Dettagli

Sistemi di gestione dell illuminazione: atmosfera.

Sistemi di gestione dell illuminazione: atmosfera. .osram.it/ms Sistemi di gestione de iuminazione: atmosfera. Controo di uce bianca e coorata per i negozi e ospitaità. Easy Coor Contro Coor Contro: ad ogni atmosfera a sua uce. Controo de iuminazione per

Dettagli

CASARTIGIANI Confederazione Autonoma Sindacati Artigiani

CASARTIGIANI Confederazione Autonoma Sindacati Artigiani CASARTIGIANI Confederazione Autonoma Sindacati Artigiani Roma, i 10/11/2014 00153- Via Fam1mo Ponzio, 2 -T e. 06 5758081 Fax 06 5755036 www.casartig1an1.org Circoare n o 131/14 OGGETTO Premio fedetà CASARTIGIANI.

Dettagli

TRAVI IN LEGNO LAMELLARE (BSH) L1 masterline. Indice. Alcuni dati sul legno lamellare: Tipi di legno. Norma di prodotto. Classi di resistenza

TRAVI IN LEGNO LAMELLARE (BSH) L1 masterline. Indice. Alcuni dati sul legno lamellare: Tipi di legno. Norma di prodotto. Classi di resistenza TRAVI IN LEGNO LAMELLARE (BSH) L1 masterine Acuni dati su egno ameare: Indice Tipi di egno Abete rosso Larice Superfici Quaità a vista Quaità industriae Dimensioni Larghezze: da 6 a 28 cm Atezze: da 10

Dettagli

NUANCE The experience speaks for itself

NUANCE The experience speaks for itself NUANCE The experience speaks for itsef Confronto dee souzioni PDF - Riepiogo sintetico 8 PDF Create 8 Professiona 8 FUNZIONI DI COMPATIBILITÀ Compatibiità con Microsoft Windows XP (a 32 bit), Vista (a

Dettagli

Eden Village. Altura VILLASIMIUS, SARDEGNA

Eden Village. Altura VILLASIMIUS, SARDEGNA Eden Viage Atura L Eden Viage Atura sorge sua costa meridionae dea Sardegna, in riva a itorae entamente digradante dea unga spiaggia di Simius, famosa per a sabbia bianca e finissima ambita da un mare

Dettagli

La logica. Obiettivi MATEMATICA E REALTAÁ. riconoscere proposizioni e individuarne il valore di veritaá

La logica. Obiettivi MATEMATICA E REALTAÁ. riconoscere proposizioni e individuarne il valore di veritaá La ogica Obiettivi riconoscere proposizioni e individuarne i vaore di veritaá operare con e proposizioni e riconoscere equivaenze ogiche stabiire a correttezza di un ragionamento ogico operare con i predicati

Dettagli

Come le nuove tecnologie digitali rivoluzioneranno il modo di fare business

Come le nuove tecnologie digitali rivoluzioneranno il modo di fare business Digita manufacturing Come e nuove tecnoogie digitai rivouzioneranno i modo di fare business di Andrea Bacchetti e Massimo Zanardini* Le aziende itaiane (ma non soo), stanno affrontando un periodo ricco

Dettagli

SEGMENTAZIONE DELLE IMMAGINI

SEGMENTAZIONE DELLE IMMAGINI EGMENTAZIONE DELLE IMMAGINI Introduzione Generamente una immagine contiene diversi oggetti presenti nea scena. Per esempio, in una cea robotizzata di assembaggio, i sistema di visione acuisisce automaticamente

Dettagli

n.68/1999, attraverso la copertura dei seguenti posti disponibili per

n.68/1999, attraverso la copertura dei seguenti posti disponibili per Università degi St di di Cagiari DREZONE PER L PER$ NALE Dirigente: Dott.ssa FaJ izia Biggio A DRETTOR GENERAL DELLE UNVERSTA' Prot. n. 16520 A TUTTE LE PP.AA. Cagiari, 11 maggio 2015 Pubbicato ne sito

Dettagli

Iscrizione N: T000629 Il Presidente della Sezione regionale del Piemonte dell'albo Nazionale Gestori Ambientali

Iscrizione N: T000629 Il Presidente della Sezione regionale del Piemonte dell'albo Nazionale Gestori Ambientali J Abo Nazionae Gestori Ambientai SE ZIONE REGIONALE DEL PIEMONTE a presso a Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricotura di TORINO Iscrizione N: T000629 I Presidente dea Sezione regionae de Piemonte

Dettagli

RAPPRESENTARE LA TERRA

RAPPRESENTARE LA TERRA VOLUME 2 CPITOLO 0 MODULO D LE VENTI REGIONI ITLINE RPPRESENTRE L TERR 1. Paroe per capire a fine de capitoo scrivi i significato di queste paroe nuove: panisfero... paraeo... meridiano... equatore...

Dettagli

Guida all uso 4723. Introduzione. Guida generale. Indicazione dell ora atomica radiocontrollata MO0701-IB

Guida all uso 4723. Introduzione. Guida generale. Indicazione dell ora atomica radiocontrollata MO0701-IB MO0701-IB Guida a uso 4723 Introduzione Congratuazioni per avere sceto questo oroogio CASIO. Per ottenere i massimo dee prestazioni da questo acquisto, eggere con attenzione questo manuae. Avvio de movimento

Dettagli

Guida all uso 3202. Cose da controllare prima di usare l orologio. Guida di riferimento per i modi di funzionamento. Cenni su questo manuale

Guida all uso 3202. Cose da controllare prima di usare l orologio. Guida di riferimento per i modi di funzionamento. Cenni su questo manuale MO1005-IA Guida a uso 3202 Congratuazioni per avere sceto questo oroogio CASIO. Appicazioni I sensori incorporati in questo oroogio misurano a pressione atmosferica, a temperatura e atitudine. I vaori

Dettagli

Fondazione Marino Golinelli INOR. ma non solo.? da qui che è partita Limoney, DEL MESE. sia imprenditoriali che non profit»,

Fondazione Marino Golinelli INOR. ma non solo.? da qui che è partita Limoney, DEL MESE. sia imprenditoriali che non profit», Bocconi «La Diffusione : 76144 Pagina 113 : INOR PRIMIZIE DAI MERCATI L AZIENDA DEL MESE LIMONEY QUANDO IL CROWDFUNDING 37 NON BASTA sviuppo Per far decoare un azienda in Itaia ci vogiono fondi ma non

Dettagli

e ' Questa storia ha inizio nella

e ' Questa storia ha inizio nella i GIORNALE dea LOGISTICA e ' Francesca Saporiti Le stesse condizioni di temperatura e umidità, a stessa cura e passione di una tradizionae cantina per saumi e insaccati, ma con tecnoogia a'avanguardia

Dettagli

Unità. KW Kcal/h KW Kcal/h % KW KW % m 3 /h. Kg/h Kg/h. mbar mbar mbar mbar. C % % % % Nm 3 /h. C C l l bar bar bar l 1,2 7 0,7 0,4 3 150.

Unità. KW Kcal/h KW Kcal/h % KW KW % m 3 /h. Kg/h Kg/h. mbar mbar mbar mbar. C % % % % Nm 3 /h. C C l l bar bar bar l 1,2 7 0,7 0,4 3 150. DATI TECNICI Tipo Portata Termica Nominae Portata Termica Nominae Potenza Nominae Potenza Nominae Rendimento Utie Portata Termica Minima Potenza Minima Rendimento a carico ridotto (0 di Pn) PORTATA GAS

Dettagli

Funzioni di 5240 IP Appliance 2. Non sorreggere il ricevitore tra spalla e orecchio 3 Per proteggere l'udito 3 Regolazione dell'angolo visivo 4

Funzioni di 5240 IP Appliance 2. Non sorreggere il ricevitore tra spalla e orecchio 3 Per proteggere l'udito 3 Regolazione dell'angolo visivo 4 MANUALE D' UTENTE 3300 ICP - 4.0 Indice INFORMAZIONI SU 5240 IP APPLIANCE 1 Funzioni di 5240 IP Appiance 2 SUGGERIMENTI PER UNA MAGGIORE PRATICITÀ E SICUREZZA 3 Non sorreggere i ricevitore tra spaa e orecchio

Dettagli

Relazione Tecnica Stato documento:finale Revisione n.: 2 Data modifica: 22/02/2007

Relazione Tecnica Stato documento:finale Revisione n.: 2 Data modifica: 22/02/2007 Reaizzazione nuova sede uffici comunai Riparazione danni e migioramento sismico Ex Aegretto di Nuzio Stato documento:finae Revisione n.: 2 Data modifica: 22/02/2007 Reaizzazione nuova sede uffici comunai

Dettagli

DS8100. Scanner Laser ad alte prestazioni U NATTENDED SCANNING SYSTEMS. Applicazioni DS8100 DESCRIZIONE PRODOTTO

DS8100. Scanner Laser ad alte prestazioni U NATTENDED SCANNING SYSTEMS. Applicazioni DS8100 DESCRIZIONE PRODOTTO U NATTENDED SCANNING SYSTEMS DESCRIZIONE PRODOTTO DS8100 DS8100 Scanner Laser ad ate prestazioni Caratteristiche Tecnoogia ASTRA basata su architettura mutiaser ed ottica a enti fisse 1000 mm profondità

Dettagli

Roma, 18 settembre 2014. Claai

Roma, 18 settembre 2014. Claai .:.ontratto Coettivo Nazionae di Lavoro per i dipendenti dae imprese artigiane esercenti Servizi di puizia, Disinfezione, Disinfestazione, Derattizzazione e Sanificazione Roma, 18 settembre 2014 Caai Si

Dettagli

BANDO DI GARA D'APPALTO. 1.1) Denominazione, indirizzi e punti di contatto: Roma Capitale Dipartimento

BANDO DI GARA D'APPALTO. 1.1) Denominazione, indirizzi e punti di contatto: Roma Capitale Dipartimento Po) AA/AZ ft.'f ROMA CAPTALE BANDO D GARA D'APPALTO SEZONE ) AMMNSTRAZONE AGGUDCATRCE. 1.1) Denominazione, indirizzi e punti di contatto: Roma Capitae Dipartimento Sviuppo nfrastrutture e Manutenzione

Dettagli

linea PATRIMONIO Condizioni di Assicurazione MULTIRISCHI CASA E FAMIGLIA INCENDIO

linea PATRIMONIO Condizioni di Assicurazione MULTIRISCHI CASA E FAMIGLIA INCENDIO inea PATRM ondizioni di Assicurazione MULTRSH ASA FAMGLA ndice SZ 1 - Rischi assicurati Garanzia Base Forma assic pag. 2 2 - scusioni Forma assic pag. 4 3 - Garanzie ompementari Forma assic pag. 5 pag.

Dettagli

FNOMCeO COMUNICAZIONE N. Al PRESIDENTI DEGLI ORDINI PROVINCIALI DEl MEDICI CHIRURGHI E DEGLI ODONTOIATRI. ...- l. ...- Li'~ f'j

FNOMCeO COMUNICAZIONE N. Al PRESIDENTI DEGLI ORDINI PROVINCIALI DEl MEDICI CHIRURGHI E DEGLI ODONTOIATRI. ...- l. ...- Li'~ f'j FNOMCeO Prot. N : ------ Rif. Nota: Resp. Proced.: Resp. strut. : OGGETTO: - Dr. Marceo Fontana ~ OBBLIGO DI ASSICURAZIONE PROFESSIONALE PER GLI ESERCENTI LE PROFESSIONI SANITARIE: TRASMISSIONE PARERE

Dettagli

Comune di Bastia Umbra

Comune di Bastia Umbra Comune di Bastia Umbra PIANO DI INFORATIZZAZIONE dee procedure per a presentazione di istanze, dichiarazioni e segnaazioni che permetta a compiazione on ine con procedure guidate accessibii tramite autenticazione

Dettagli

Elementi di modellazione e programmazione di contenuti digitali

Elementi di modellazione e programmazione di contenuti digitali Eementi di modeazione e programmazione di contenuti digitai Corso di Laurea Magistrae in Metodoogie informatiche per e discipine umanistiche Ing. Michea Paoucci Department of Systems and Informatics University

Dettagli