EVOLUZIONE NUMERO PUNTI VENDITA
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- Aloisio Gattini
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2 EVOLUZIONE NUMERO PUNTI VENDITA TOTALE ESERCIZI COMMERCIALI Non Alimentari Alimentari Negozi tradizionali Non Alimentari Alimentari Ambulanti Non Alimentari Alimentari Distribuzione Moderna Non Alimentari Grandi Magazzini Grandi Superfici Specializzate e Catene Alimentari Ipermercati (>4.500 mq) Supermercati e Superstore ( mq) Libero Servizio ( mq) Hard Discount Fonti: Ministero Sviluppo Economico, GNLC Nielsen, Indicod Ecr - TradeLab
3 EVOLUZIONE PESI DEI CANALI Consumi commercializzabili - Quote di Mercato % 198,5 223,7 224,7 218,6 miliardi! Fonte: AC Nielsen, Istat, Indicod Ecr - TradeLab
4 EVOLUZIONE PESI DEI CANALI Alimentari (Fresco + Confezionato) - Quote di Mercato % 100,8 115,2 117,5 117,3 miliardi! 63,1 71,6 71,8 72,0 36,9 28,4 28,2 28,0 Fonte: AC Nielsen, Istat
5 EVOLUZIONE PESI DEI CANALI Non Alimentari - Quote di Mercato % 97,7 108,5 107,2 101,3 miliardi! 28,5 42,9 42,8 43,1 71,5 57,1 57,2 56,9 Fonte: Indicod Ecr - TradeLab
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7 EVOLUZIONE PESI DEI CANALI Alimentari (Fresco + Confezionato) - Quote di Mercato % 100,8 115,2 117,5 117,3 miliardi! 63,1 71,6 71,8 72,0 36,9 28,4 28,2 28,0 Fonte: AC Nielsen, Istat
8 IPER: UNA FORMULA ANCORA POCO PRESENTE superficie di vendita (mq) per abitanti 153 mq 190 mq 230 mq * 269 mq * Fonte: AC Nielsen gennaio 2012 * Dati 2009
9 GRANDI DISTRIBUTORI INTERNAZIONALI Fatturato 2011 (mld ) Fonte: SymphonyIRI Group gennaio 2012
10 ITALIA - GRUPPI DELLA DISTRIBUZIONE ALIMENTARE Quote di mercato 2012: i primi 10 Gruppi (% su GDO tot. Fatturato) COOP ITALIA 15,3 CONAD 11,3 SELEX ESSELUNGA GRUPPO AUCHAN 8,1 7,6 8,2 GRUPPO CARREFOUR 6,4 EUROSPIN DESPAR SIGMA GRUPPO PAM 4,2 4,1 3,7 3,4 Fonte: AC Nielsen gennaio 2013
11 LA DIMENSIONE DELLE IMPRESE DISTRIBUTIVE Quota dei primi 3 distributori 61% 61% 54% 53% 35% 34% TESCO EDEKA CARREFOUR CARREFOUR COOP ASDA REWE LECLERC MERCADONA CONAD SAINBURY S ALDI CASINO EROSKI GR. SELEX Gr. Bretagna Germania Spagna Francia Italia Nielsen European Universe - Dati consuntivo anno 2010 Gen 2013
12 LA RISPOSTA ALLE CONTENUTE DIMENSIONI D IMPRESA: LE CENTRALI D ACQUISTO Le Centrali d Acquisto sono nate per contrastare il potere negoziale che le grandi imprese di produzione e trasformazione avevano nei confronti di una GDO troppo parcellizzata. Attraverso la loro azione vengono definiti i contratti quadro con i cosiddetti Grandi Fornitori. Sono quindi esclusi dalle negoziazioni gli acquisti relativi ai prodotti a marchio privato, ai prodotti di primo prezzo, alla gran parte dei prodotti freschi, ai prodotti locali, alla maggioranza dei prodotti non alimentari. Per questa ragione il peso delle Centrali d Acquisto sul totale degli approvvigionamenti delle aziende GDO che vi partecipano non supera mediamente il 50%. Poiché non tutte le aziende distributive sono aderenti a Centrali d Acquisto, risulta che attraverso queste strutture passa circa il 35% del totale approvvigionamenti della GDO despecializzata.
13 LA RISPOSTA ALLE CONTENUTE DIMENSIONI D IMPRESA: LE CENTRALI D ACQUISTO (quote su totale fatturato 2012) Centr. Italiana Coop - Despar Servizi - Sigma - Il Gigante Disco Verde 24,9 Sicon Conad - Rewe 13,1 ESD Italia Selex - Agorà - Sun 11,6 Auchan - Crai Gr. Finiper Auchan-Sma - Crai Finiper - Sisa Ce.di.Gros - Alfi Coralis 7,1 9,6 AICUBE Pam - Interdis 4,6 Altri Carrefour Esselunga -Bennet Lombardini - 29,1 Fonte: Nielsen GNLC ed. Gennaio 2013
14 IL CANALE CASH & CARRY IN ITALIA Numero punti di vendita 397 Superficie tot. (1000 mq) 1.606,0 Superficie media (mq) Numero imprese 105 Fatturato LCC (mld euro) 4,2 Fonte: SymphonyIRI Group Gennaio 2013
15 LA DIMENSIONE DELLE IMPRESE DISTRIBUTIVE NEL CASH & CARRY I primi 5 distributori in Italia quote di mercato % Largo Consumo Confezionato Punti vendita Fonte: SymphonyIRI Group Gennaio 2013
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17 EVOLUZIONE PESI DEI CANALI Non Alimentari - Quote di Mercato % 97,7 108,5 107,2 101,3 miliardi! 28,5 42,9 42,8 43,1 71,5 57,1 57,2 56,9 Fonte: Indicod Ecr - TradeLab
18 LO SVILUPPO DEI COMPETITORS NUOVE INSEGNE INTERNAZIONALI, MONOMARCA, CONTENITORI COMMERCIALI (centri commerciali, aree urbane, FOC, stazioni, ) CATENE DI NEGOZI anni 80/90 IPERMERCATI SPECIALISTI DI GRANDE SUPERFICIE NUOVE CATENE IN FRANCHISING GRANDI MAGAZZINI anni 70 anni 50/60
19 EVOLUZIONE DEI COMPARTI NON FOOD Composizione % valori Fonte: Indicod Ecr - TradeLab
20 TREND CONSUMI NON FOOD: ABBIGLIAMENTO e CALZATURE 2011/ Variazione % valore Fonte: Indicod Ecr - TradeLab
21 TREND CONSUMI NON FOOD: ELETTRONICA DI CONSUMO 2011/ Variazione % valore Fonte: Indicod Ecr - TradeLab
22 TREND CONSUMI NON FOOD: EDUTAINMENT 2011/ Variazione % valore Fonte: Indicod Ecr - TradeLab
23 TREND VENDITE NON FOOD (IPER + SUPER) 2011/ Variazione % valore PESO DEI COMPARTI Casalinghi Cancelleria Libri giornali Giardinaggio Giocattoli Sport Fai da Te Gioielleria Bigiotteria Elettrodomestici Telefonia Foto ottica Elettronica Arredamento Abbigliamento Tessile Casa Calzature Pelletteria 47,1% 31,7% 21,2% 100,0% Fonte: AC Nielsen
24 TREND CONSUMI NON FOOD (IPER + SUPER): TOP TEN 2011/ Variazione % valore Fonte: Ac Nielsen
25 TREND CONSUMI NON FOOD (IPER + SUPER): BOTTOM TEN 2011/ Variazione % valore Fonte: Ac Nielsen
EVOLUZIONE NUMERO PUNTI VENDITA
EVOLUZIONE NUMERO PUNTI VENDITA 2 0 0 0 2 0 0 9 2 0 10 2 0 11 TOTALE ESERCIZI COMMERCIALI Non Alimentari 848.128 589.936 940.777 685.291 947.210 691.291 952.068 696.357 Alimentari 258.192 255.486 255.919
EVOLUZIONE PIL IN EUROPA var % reali
MAASTRICHT Regno Unito 4,4 EVOLUZIONE PIL IN EUROPA var % reali Spagna 4,7 UE (27 PAESI) 2013: +0,1% Regno Unito +1,7 Italia -0,9 Italia 2,9 Italia 2,9 Germania +0,4 Francia +0,2 Spagna -1,2 Italia -1,9
EVOLUZIONE NUMERO PUNTI VENDITA
EVOLUZIONE NUMERO PUNTI VENDITA 1 9 9 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 Negozi tradizionali Non Alimentari Alimentari 615.186 408.513 206.673 673 665.000 490.000 175.000 662.000 489.000 173.000 658.000 488.000
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