CORSO A CATALOGO Corso ID: Tourist Destination Manager

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1 CORSO A CATALOGO 2012 Corso ID: 1109 Tourist Destination Manager Dati principali ID Odf: 744 Nome organismo: organismo: ID Corso: Titolo corso: Agenzia formativa ULISSE Odf accreditato o Agenzie abilitate 1109 Tourist Destination Manager logia corso: Link web dettaglio Master: Master di 1 livello o 2 livello: Indirizzo del Master: Area settoriale Area Tematica: Obiettivi formativi: Risultati attesi: Fabbisogni formativi: Spendibilità in termini di occupabilità: Corsi di specializzazione TURISMO Il progetto intende fornire contenuti didattici e strumenti utili per specializzare le competenze dell'allievo nel settore turistico e in particolar modo del "Destination Management". La nuove professionalità del settore Incoming Turistico sono quelle che abbinano l'innovazione teconologica con le capacità di catturare segmenti di mercato in continuo cambiamento. Per poter infatti essere soggetti attivi del mondo turistico è necessario lavorare su tre obiettivi pincipali: 1) conoscere una territorio (così detta "destinazione turistica"), 2) conoscere il mercato turistico globale, ) saper leggere e intercettare i flussi turistici, 4) sapere creare una marca e gestirne le potenzialità commerciali I risultati attesi rispecchiano gli obiettivi prefissati, e in particolare: creare un progetto formativo al passo con le esigenze del mercato turistico, aumentare le possibilità di inserimento lavorativo dei partecipanti, anche sostenendo l'autoimprenditorialità e la possibilità di creare lavori a distanza, attuare modalità di apprendimento personalizzate e specifiche, in base alle singole competenze d' e alle esperienze del gruppo classe, creare forme di orientamento e counseling per favorire l'inserimento lavorativo post corso. Il progetto nasce dalle necessità espresse dal mercato del lavoro e su indicazione dei partners che sono alla ricerca di specialisti delle Destinazioni Turistiche da formare e inserire nella propria compagine aziendale. Più in generale la proposta formativa risponde alle necessità di un mercato turistico in continua evoluzione, che nell'arco di un decennio ha cambiato modalità di trasporto nel breve e lungo raggio(voli low cost, alta velocità), modalità di prenotazione con conferma immediata su portali web, emissione di biglietteria elettronica, modalità di comunicazione (riviste elettroniche, social network, chat turistiche). Un mercato turistico che segue l'evolversi dell'economia globale e che muta con la stessa velocità. Un maggior numero di persone, chi per lavoro chi per turismo, può permettersi di viaggiare, un maggior numero di persone di diversa origine e lingua comunica in tempo reale, un maggior numero di persone conosce la destinazione turistica in cui intende andare. L'operatore turistico moderno deve saper seguireil mercato La figura formata è uno specialista del settore Incoming turistico, ricercato dai Tour Operators, dalle società di Destination Management, dagli alberghi, dalle società informatiche che gesticono portali di prenotazione turistica, dalle società di marketing che operano in ambiente web 2.0, dai Consorzi di operatori turistici ed enogastronomici, dai consorzi pubblici e prvati di promozione turistica. Le opportunità lavorative spaziano dai mercati locali ai mercati internazionali, soprattutto quelli in via di espansione. Innovatività: Il corso è strutturato per seguire l'andamento dello sviluppo economico e tecnologico. La figura formata è in grado di leggere le mutazioni dei flussi turistici in base ai cambiamenti dei mercati economici, ricercando sempre target di clienti emergenti. Da un punto di vista tecnologico il Destination Manager opera principalemnte on line, segue il web Data ultima modifica 2/07/ , 18:4:09 usa social network, conosce le tecniche di indicizzazione dei portali, conosce il funzionamento Pagina 1 di 1 dei CMS turistici, è in contatto in tempo reale i fornitori turistic del del mondo e tramite applicativi web gestisce le prenotazioni dei clienti. Il Destination Manager è la sintesi di innovazione tecnologica e mercato economico. Promuove e soprattutto "commercializza" una destinazione turistica in un determinato mercato lavorando quasi

2 Follow up: Innovatività metodologie formative: Modalità di valutazione competenze in uscita: Settori: Coordinamento interno progetto: Titolo di studio minimo in : Gruppo corsi laurea: Altri requisiti di accesso: Da un punto di vista tecnologico il Destination Manager opera principalemnte on line, segue il web 2.0, usa social network, conosce le tecniche di indicizzazione dei portali, conosce il funzionamento dei CMS turistici, è in contatto in tempo reale i fornitori turistic del del mondo e tramite applicativi web gestisce le prenotazioni dei clienti. Il Destination Manager è la sintesi di innovazione tecnologica e mercato economico. Promuove e soprattutto "commercializza" una destinazione turistica in un determinato mercato lavorando quasi esclusivamente su ITC La fase successiva al percorso formativo, il così detto follow up, è l'elemento caratterizzante il progetto. Grazie al supporto tecnico del tour operator Meltemi Vacanze e Resort, partner del progetto, gli allievi interessati avranno l'opportunità di approfondire le competenze acquisite e di avviare l'attività di Destination Manager. Gli allievi meritevoli saranno selezionati dal partner per avviare un progetto di incubatore d'impresa o di apprendistato. I soggetti meritevoli potranno così confrontarsi con il mondo del lavoro e verificare le proprie competenze e capacità per essere un Destination Manager Le metodologie adottate risultano innovative sia nei contenuti che nel processo di apprendimento, richiamando le competenze chiave per l'apprendimento permanente indicate dall'unione Europea (200/92/CE). Si applicheranno tecniche di problem solving, di learning by doing, di cooperative learning tipiche di un ambiente lavorativo, in grado di indirizzare l'apprendimento su apsetti concreti del Search Engine Marketing. Il numero elevato di ore destinate a stage e visite didattiche dimostra la propulsione del corso verso il confronto degli allievi con il sistema lavoro. La valutazione delle competenze in uscita permette di monitorare in itinere e poi di verificare il conseguimento delle competenze fissate in per ogni singolo allievo. L'equipe dei formatori procederà così sui seguenti livelli di valutazione: 1) verifica delle competenze specifiche per aree di lavoro e gruppi di competenze. La verifica avverrà attraverso un griglia di valutazione compilata da ogni formatore con l'assegnazione di punteggi rispetto ai livelli di partenza. 2) analisi delle competenze, attraverso la somministrazione di esercizi e lavori di gruppo. Questa valutazione sarà riservata ai testimonial aziendali con i quali gli allievi realizzeranno un progetto di Management di una Destinazione Turistica. logia destinatari: Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Noleggio, agenzie di viaggio, servizio di supporto alle imprese > Attività dei servizi delle agenzie di viaggio, dei tour operator e servizi di prenotazione e attività connesse Servizi di informazione e comunicazione > Attività dei servizi d'informazione e altri servizi informatici Altre attività di servizi > Altre attività di servizi per la persona Nome Cognome Ruolo Dettaglio attività Telefono Stefania Tramcere Coordinatore coordinamento delle attività e dei processi amministrativi Paola Iasella Segreteria organizzativa Tiziana Stefanizzi Segreteria organizzativa Informazioni titolo di studio Diploma di maturità e scuola superiore verifica centri di costo e predisposizione documentazione amministrativa promozione e valutazione del progetto Sabino Martiradnna Coordinatore Orientamento e analisi dei fabbisogni Francesca Saracino Tutor assistenza agli allievi e rapporto tra corpo docente, allievi ed Ente ste.tramacere@ alice.it agenziaulisse@ libero.it 9872 tizistefa@libero.it sabinomartiradon na@virgilio.it francisaracino@ libero.it ottima predisposizione al problem solving e al lavoro di gruppo, conoscenza almeno di una lingua straniera, buona conoscenza delle nuove tecnologie Pagina 2 di 1

3 logia destinatari: Costo di iscrizione per partecipante (euro):.000,00 Costo orario (euro): 24,00 Durata in: Durata totale corso (in ore): Ore attività formazione in aula: Ore Altre informazioni 20 Monte ore per calcolo % ammissibili: 20,00 18 Attività in aula (%): 7,20 Ore attività FAD: Attività FAD (%): 0,00 Ore attività Outdoor: Attività Outdoor (%): 0,00 Ore attività stage/project work: Attività stage/project work(%): Ore attività visite guidate: 1 Ore attività visite guidate (%): Ore attività studio individuale: Contenuti FAD: Specifiche tecniche attività FAD: Presenza Tutor per l attività di FAD: Note sulle attività previste: Numero docenti junior: 1 Numero docenti middle: Numero docenti/testimoni senior: Attestazione al termine del corso: Note attestazione: Verifica delle competenze in : Prove selettive ulteriori: Parte dell attività svolta all'estero o altra regione: logia attività svolta all'estero o altra regione: Durata dell attività svolta all'estero o altra regione (in ore): Ore attività studio individuale (%): 2,40 Lo stage sarà svolto in aziende leader del settore presenti in Puglia. Lo stage può essere sostituito da project work per personale occupato. L'attività in outdoor riguarderà un'esperienza di analisi del territorio (mobilità, collegamenti, infrastrutture, servizi) svolta in località a vocazione turisitca e in presenza di testimoni senior in grado di fornire competenze dirette. Attestato di frequenza Attestato di Frequenza "Tourist Destination Manager" Si No No Di cui ore di formazione in Data aula: ultima modifica 2/07/ :4:09 4 Disoccupati laureati Occupati diplomati Occupati laureati Soggetti in mobilità laureati Soggetti in CIG laureati,40 0,00 Pagina di 1

4 Di cui ore di formazione in aula: Motivazione dell'attività svolta all'estero o altra regione: Sede/i dell'attività svolta all'estero o altra regione: Durata: Ore Docente : Orientamento Durata: Ore 2 Autoanalisi counseling analisi del mercato del lavoro Moduli didattici Num. moduli: 9 lavoro motivazionale di gruppo Sabino Martiradnna Senior (10 anni di esperienza) Analisi del mercato turistico internazionale analisi dei mercati turistici in via di sviluppo, India, Cina e Brasile. Approfondimenti economici, finanziari. Analisi delle capacità di penetrazione del prodotto italia nel mercato turistico globale. lezione frontale di gruppo Durata: Ore 20 Testimone aziendale : Analisi del cliente Analisi del target di cliente, analisi degli indicatori di redditività di un cliente e dell'area, tecniche di Business Intelligence per la gestione del cliente, realizzazione del customer profiling di un mercato turistico, tipologia di servizi richiesti studio Durata: Ore 1 Testimone aziendale : Vita Basile Senior (10 anni di esperienza) Analisi delle potenzialità turistiche di un territorio Verifica dei servizi, Verifica delle infrastrutture, Analisi delle criticità, Life Time Value di un prodotto turistico VISITE GUIDATE Data ultima modifica 2/07/ :4:09 esperienza sul campo, learning by doing Vita Basile Senior (10 anni di esperienza) Creazione della marca turistica Pagina 4 di 1

5 Durata: Ore 2 Testimone aziendale : Durata: Ore 2 Testimone aziendale : Durata: Ore 4 analisi della concorrenza, analisi delle richieste di mercato, analisi delle prospettive di sviluppo, creazione della marca, fattori di crescita della destinazione turistica, il modello "big five" formazione diretta e studio casi tipo Elio Dongiovanni Senior (10 anni di esperienza) Marketing della destinazione turistica Analisi del mercato, analisi della filiera di distribuzione del prodotto turistico (tour operator, agenzie di vaiggio, portali on line, CMS), contrattazione turistica, branding, organizzazione uffici stampa, press tour ed educational per la promozione della marca, tecniche di vendita, monitoraggio delle vendite, delle aree produttive e analisi del margine lezione frontale e studio Elio Dongiovanni Senior (10 anni di esperienza) ITC nel turismo SEO; indicizzazione sui motori di ricerca; popolarità; social network; CMS; global Distribution System lezione utilizzando piattaform informatiche us Global Distribution system. Studio casi tipo Durata: Ore 24 Ufficio Stampa internazionale Organizzazione ufficio stampa, educational tour, press tour cooperative learning e learning by doing Durata: Ore Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Stage/Project Work costruzione, promozione e commercializzazione di una Destinazione Turistica, creazione di una campagna di comunicazione su web, analisi dei mercati di vendita, adozione di tecniche di vendita e contrattazione commerciale. Pagina di 1

6 Durata: Ore Docente : Testimone aziendale : STAGE/PROJECT WORK problem solving, learning by doing, cooperative learning Francesca Saracino Junior ( anni di esperienza) Elio Dongiovanni Senior (10 anni di esperienza) Vita Basile Senior (10 anni di esperienza) Area tematica Aree di lavoro, gruppi di competenze e competenze Area di lavoro Gruppo di competenze Gestione dei processi di internazionalizzazione Internazionalizzazione competitiva Saper sviluppare l'analisi di fattibilità di un progetto di internazionalizzazione completo di tempistiche, modalità di realizzazione, risorse (umane, organizzative, tecnologiche e finanziarie) e benefici attesi Saper contribuire all'individuazione di nuove opportunità di business tramite ricerche e analisi di mercato Gestione dei processi di internazionalizzazione Strategie e tecniche di gestione delle esportazioni Saper individuare i prodotti prioritari per i mercati di sbocco su cui concentrarsi per sviluppare le esportazioni definendo un corretto posizionamento della propria offerta sul mercato internazionale studio di un ed elaborazione prodotto finale Saper scegliere e gestire efficacemente i diversi canali distributivi valutando le opzioni più efficaci studio di un ed elaborazione prodotto finale 7 Gestione dei processi di internazionalizzazione Analisi dei contesti di internazionalizzazione Saper interpretare le recenti evoluzioni delle grandi aree economiche e geopolitiche in termini istituzionali ed economicofinanziari studio di un Saper ricercare e interpretare gli indicatori di sviluppo e i dati socioeconomici e finanziari delle aree geografiche relative ai mercati di sbocco in un'ottica di sviluppo commerciale e saper effettuare una valutazione finanziaria e di rischio studio di un Saper effettuare un'analisi di segmentazione della domanda definendo i requisiti di base dei potenziali clienti e consumatori studio di un Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Pagina di 1

7 Saper effettuare un'analisi della concorrenza in un'ottica di posizionamento strategico dell'offerta aziendale rispetto a quella dei concorrenti studio di un Comunicazione aziendale Comunicazione istituzionale Saper gestire le Relazioni pubbliche e le attività di un ufficio stampa (ad esempio, organizzare conferenze stampa, ricevimenti, incontri e altre manifestazioni) somministrazione questionario a risposta multipla Comunicazione aziendale Comunicazione organizzativa Conoscere e saper utilizzare i diversi strumenti della comunicazione interna (newsletter, house organ, circolari, rassegna stampa, posta elettronica, bacheche) 7 Saper curare l'univocità dei contenuti trasmessi garantendo la coerenza fra immagine aziendale interna ed esterna Conoscere le opportunità e le modalità di applicazione della tecnologia informatica alla gestione e alla distribuzione delle informazioni all'interno dell'azienda Comunicazione aziendale Comunicazione commerciale Saper analizzare i posizionamenti e i profili di identità dei concorrenti al fine di sviluppare una o più strategie media per raggiungere gli obiettivi di marketing prefissati e studio Conoscere le tecniche di comunicazione pubblicitaria e studio Conoscere il ruolo della comunicazione nella costruzione e rafforzamento della marca e studio Comunicazione aziendale Tecniche di comunicazione Saper definire i target di comunicazione studio di un Conoscere le tecniche e gli strumenti di comunicazione multimediale interattiva Data ultima modifica 2/07/ :4:09 4 studio di un Pagina 7 di 1

8 Gestione vendite Attività di vendita Saper gestire le trattative di vendita con i clienti e formulare l'offerta commerciale studio di un Saper definire le condizioni di vendita valutando le modalità di applicazione delle politiche di prezzo e delle politiche di sconto, promozione e incentivazione ai clienti studio di un Conoscere le logiche relative all'utilizzo delle principali leve di marketing (prodotto, prezzo, promozione, distribuzione) studio di un Gestione vendite Gestione della rete di vendita Saper identificare la rete distributiva più adeguata a sostenere il raggiungimento degli obiettivi commerciali in coerenza con la strategia aziendale analisi di un Gestione vendite Gestione della forza vendita Saper sviluppare sistemi di monitoraggio e controllo dell'attività dei venditori per la valutazione dei risultati conseguiti Saper progettare strumenti di incentivazione per la valorizzazione della forza di vendita Conoscere e saper utilizzare gli strumenti informatici per la gestione della forza vendita Gestione vendite Analisi quantitative Saper individuare e interpretare i dati relativi al potenziale dell'area e delle zone, alla quota di mercato e alla concentrazione del fatturato e studio Saper calcolare e interpretare gli indici di penetrazione e copertura del mercato e studio Saper selezionare, calcolare e interpretare gli indicatori dell'efficacia e della redditività delle attività dei venditori e delle vendite della zona e studio Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Pagina 8 di 1

9 Account management (gestione del cliente) Gestione strategica del cliente Saper impostare un piano di gestione del portafoglio relazioni nella prospettiva del customer value management Conoscere e saper utilizzare gli strumenti del geomarketing Saper utilizzare strategicamente le principali leve di marketing (prodotto, prezzo, promozione, distribuzione) Saper identificare le diverse strategie di sviluppo delle relazioni con i clienti possibili e scegliere la più efficace in coerenza con gli obiettivi aziendali Account management (gestione del cliente) Analisi di mercato Saper individuare e analizzare gli indicatori di sviluppo di un mercato e studio Saper effettuare un'analisi di segmentazione della domanda definendo i requisiti di base dei potenziali clienti e consumatori e studio Saper effettuare un'analisi della concorrenza in un'ottica di posizionamento strategico dell'offerta aziendale rispetto a quella dei concorrenti e studio Saper raccogliere e analizzare informazioni sulle tendenze di crescita e sulle novità dei mercati di riferimento e di quelli affini e studio Account management (gestione del cliente) Gestione dati clienti Saper identificare e raccogliere i dati e le informazioni utili per l'analisi del portafoglio clienti analisi di un Saper realizzare il customer profiling utilizzando il database clienti analisi di un Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Pagina 9 di 1

10 Conoscere e saper utilizzare le tecnologie informatiche di Business Intelligence per la gestione del cliente analisi di un Account management (gestione del cliente) Metodi e strumenti di misurazione Saper calcolare il ciclo di vita del valore del cliente e del prodotto (life time value) Saper applicare gli strumenti per l'analisi del valore e della dinamica nel tempo dei propri segmenti di clientela identificandone le potenzialità di sviluppo Saper utilizzare gli indicatori di profittabilità e di potenzialità per classificare i clienti e individuare quelli più strategici elaborazione alvoro finale Saper utilizzare e interpretare i principali indicatori economici per valutare la redditività dei clienti o di una area geografica Partenariato Nome azienda: Descrizione soggetto: Forma giuridica: Meltemi Vacanze e Resort srl E' un Tour operator specializzato nell'attività di incoming e di destination management. E' noto per essere il tour oeprator che gestisce in esclusiva i servizi turistici delle 000 associazioni Pro Loco e associati. Fa parte del network Viaggiando con le Pro Loco a cui aderiscono agenzie italiane. Collabora con operatori internazionali per la promozione e vendita di destinazioni italiane, principalmente destinazioni "minori", ossia meno note ai mercati di massa Società a responsabilità limitata Natura giuridica: Privata Sede: via degli acaya n., 707 Lecce LECCE (LE) Codice fiscale: Partita IVA: Settore: Dimensione: Numero addetti: Legale rappresentante: Codice fiscale legale rappresentante: Sito web: Noleggio, agenzie di viaggio, servizio di supporto alle imprese Micro impresa Da 1 a addetti Elio Dongiovanni DNGLEI79A0G71V Riferimenti per contatto: Elio Dongiovanni Tel.: Ruolo del partner: Progettazione: Si Dettaglio progettazione: Il soggetto ha fornito indicazioni per l'analisi dei fabbisogni, la definizione della figura professionale in uscita, l'indicazione dei moduli didattici specifi del settore Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Pagina 10 di 1

11 Testimoni rappresentativi: Stage: Numero previsto di voucheristi in stage: 7 Dettaglio attività di stage: Specifiche su sedi di stage: Nome: Cognome: Si Dongiovanni Elio Si Presidente e Responsabile commerciale L'allievo metterà in pratiche le attività di formazione in aula. L'obiettivo finale è la costruzione di una Destinazione Tursita e il sonseguente posizionamento sui mercati internazionali. DOpo le attività di analisi dell'area, del cliente, si procederà alla definizione della marca e all'elaboraizone delle attività di promocommercializzazione. Le competenze sviluppate riguardano l'intera area tematica: conoscere le strategie di internazionalizzazione, saper definire le politiche di penetrazione dei mercati, saper effettuare un'analisi della concorrenza, saper individuare gli indicatori di sviluppo delle aree geografiche, conoscere il ruolo della comunicazione nella costruzione della marca, conoscere e saper utilizzare gli strumenti della comunicazione, conoscere le opportunità e le modalità di applicazione della tecnologia informatica, saper gestire le trattative di vendita, conoscere le principali leve di marketing, sapere individuare la rete turistica distributiva più adeguata, saper analizzare le indicazioni sulle tendenze del mercato turistico, saper realizzare il costumer profiling Lecce, presso i locali aziendali. La sede è posizionata in posizione centrale. Le attività potranno svolgersi negli orari più comodi allo stagista; l'azienda è infatti aperta dalle ore 8 alle ore 20. E' preferibile lo svolgimento di 8 ore giornaliere per giorni a settimana. Nel caso di project work per allievi lavoratori, l'azienda mette a disposzione il proprio personale per seguire l'inziaitiva, anche a caratetre individuale. Elio Dongiovanni Telefono: centroservizi2@alice.it Nome azienda: Descrizione soggetto: Forma giuridica: Natura giuridica: Sede: Legale rappresentante: Società cooperativa a mutualità prevalente Privata Codice fiscale: Partita IVA: Settore: Dimensione: Numero addetti: Codice fiscale legale rappresentante: Società Cooperativa Gruppo di Ricerca Dedalos società impeganta nella pianificazione territoriale e nella creazione di brand turistici da promuovere sui mercati internazionali. Collabora con numerosi enti pubblici e privati per la procommercializzazione del terrtorio pugliese all'estero via g. orlandi n.1, 707 Poggiardo POGGIARDO (LE) Noleggio, agenzie di viaggio, servizio di supporto alle imprese Micro impresa Da 1 a addetti Vita Basile BSLVTI78AL049T Sito web: Riferimenti per contatto: Vita BAsile Tel.: Ruolo del partner: Progettazione: No Dettaglio Data ultima progettazione: modifica 2/07/ :4:09 Pagina 11 di 1

12 Dettaglio progettazione: Testimoni rappresentativi: Si Stage: Numero previsto di voucheristi in stage: Dettaglio attività di stage: Specifiche su sedi di stage: Nome: Cognome: Basile Vita Si direttore tecnico ed esperta destination management L'attività prevede studio e l'analisi di una "marca" da abbinare alla rpomocommercializzazione di una Destinazione Turistica. Le competenze riguardano più aree di lavoro dell'area tenatica oggetto di intervento, in particolare: saper effettuare un'analisi della concorrenza, saper ricercare e individuare gli indicatori di sviluppo e i dati socio economci delle aree geografiche, saper promuovere e sviluppare una strategia di comunicazione internazionale, conoscere il ruolo della comunicazione di prodotto, saper monitorare gli effetti della comunicazione interna, conoscere le tecniche e gli strumenti di comunicazione multimediale, saper utilizzare le tecniche di negoziazione e di vendita, saper individuare i dati relativi al potenziale dell'area,saper selezionare e interpretare il margine di prodotto Le attività potranno svolgersi presso le sedi dell'azienda. Vita Basile Telefono: vitabasile@alice.it N totale partner: N partner in progettazione: N partner con testimoni aziendali: N partner per stage : N partner per stage localizzati in regioni/stati differenti: Edizioni Num. edizioni: 1 Dati principali edizione ID edizione: 1182 ID sede: 779 Denominazione sede: Agenzia Formativa Provincia: LECCE Comune: ACQUARICA DEL CAPO Indirizzo: piazza castello Località: Acquarica del Capo CAP: 7040 Telefono: Fax: agenziaulisse@libero.it Riferimento accreditamento: Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Pagina 12 di 1

13 Riferimento accreditamento: Data scadenza iscrizione: 2/02/201 Data avvio: 28/02/201 Data fine prevista: 0/07/201 Num. minimo Voucher: Num. partecipanti max.: 12 Modalità svolgimento corso: Specifiche su prove selettive: il progetto Le prove selettive avverrano tramite verifica del curriculum e colloquio motivazionale il 27 febbraio 201 Accessibilità ID edizione: 1182 Accessibilità persone disabili: Specifiche accessibilità: Nome: Cognome: Si Le sedi di svolgimento delle attività sono sia in aula che in stage sono idonee per la partecipazione di soggetti con disabilità motoria, essendo dotate di abbattiamneto delle barriere Sabino Martiradonna Referente ID edizione: 1182 Telefono: agenziaulisse@libero.it Docenti e Testimoni rappresentativi ID edizione: 1182 Testimoni Docenti Nominativo Ore docenza Vita Basile Elio Dongiovanni 8 Nominativo Ore docenza Sabino Martiradnna 2 Data ultima modifica 2/07/ :4:09 Pagina 1 di 1