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1 CSR Sector Benchmark CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RATINGS Sector Benchmark PREMIUM La nostra offerta generata dalla ricerca per l investimento socialmente responsabile

2 Uno strumento per il confronto ed il controllo 2. Il Sector Benchmark è un servizio che offre alle imprese un analisi comparativa del livello di gestione del rapporto con gli stakeholder. L azienda viene messa a confronto con i propri peers. Attraverso il Sector Benchmark l azienda è in grado di monitorare il livello di CSR raggiunto e di individuare i punti di forza e di debolezza rispetto alle altre imprese operanti nel proprio settore ottenendone un importante informazione gestionale e di controllo. Il servizio è costruito sulla base della metodologia di Vigeo e si appoggia sulla piattaforma Equitics che contiene analisi su più di 600 imprese. Le analisi sono condotte da un team specializzato per ciascun settore

3 Sector Benchmark PREMIUM 3.

4 Il Sector Benchmark STANDARD PACK 4. Contiene: Lo studio di settore EQUI-SECTOR Il CSR PROFILE PREMIUM La presentazione dello studio di settore in PowerPoint customizzata IL Vigeo COMMUNICATION TOOLKIT Un FILE EXCEL con tutte le informazioni quantitative Accesso a EQUI NEWS (3 mesi)

5 1. Lo studio di settore EQUI-SECTOR 5. Un rapporto cartaceo di circa 50 pagine (in inglese) contenente: - Le questioni chiave della CSR del settore - Le performances di CSR delle imprese del settore confrontate con quelle della vostra impresa - I rischi ai quali sono esposte le imprese del settore e il loro livello di gestione - Le best practices e le controversie

6 Lo studio di settore: la struttura 6. Part I Executive summary contenente i dati di sintesi (per ogni area d indagine o domain) sulla responsabilità sociale delle imprese analizzate che operano nel settore Market analysis contenente la segmentazione del settore di mercato analizzato, i principali trends registrati (dal punto di vista della legislazione, della ristrutturazione e dell innovazione) messi a confronto con i principali eventi di CSR occorsi nel settore. Part II Human Resources Environment Customer and suppliers Corporate governance Community involvement Human rights In questa parte vengono analizzati in maniera analitica i temi principali. Appendices Table of criteria under analysis Spiegazione e ponderazione di tutti i criteri analizzati per ogni area d indagine considerata. Information on the companies rated in the sector End notes

7 2. Il CSR Profile PREMIUM 7. Un rapporto sulla vostra società di circa 15 pagine di analisi contenente: - L analisi della performance di CSR della vostra azienda nello stesso formato fornito a investitori e gestori. - Scores e ratings della vostra azienda calcolati per domain, sub domain e per criterio. - Rating dei principali operatori del settore

8 3. La presentazione dello studio di settore in PPT customizzata 8. Una presentazione Power Point customizzata (40 Slides) Per confrontare le performance di CSR della vostra azienda con 2/3 concorrenti a scelta Per analizzare dettagliatamente le performance della vostra azienda in 3 specifici criteri di CSR a vostra scelta. Per identificare le tematiche di CSR del settore in cui la vostra azienda può risultare esposta a rischi e criticità. Per comunicare internamente, sulla base dati dell EQUI-SECTOR, dati puntuali e performance complessiva sulle tematiche di CSR

9 4. Vigeo comunication toolkit 9. Strumenti di comunicazione Vigeo Rating : per rendere pubblica, all esterno ed all interno, la valutazione ottenuta da Vigeo per il periodo 2006/2007 sulla vostra societa. Vigeo Index : un informazione sugli indici di Vigeo che includono la vostra societa.

10 4. Il file Excel 10. Un file Excel con tutti i punteggi degli operatori del settore, a partire dai quali è possibile creare grafici personalizzati, comparando le proprie performance con quelle di tutte i competitors.

11 5. EQUI NEWS 11. EQUI NEWS fornisce informazioni su più di società che operano in tutto il mondo. Le informazioni sulla responsabilità sociale relative all impresa e ai competitors sono originate dai siti web degli stakeholder e dalla stampa mondiale.

12 I benefici 12. Avere accesso alle stesse informazioni dei gestori Posizionarsi rispetto a dei concorrenti a vostra scelta: visione globale e dinamica Confrontare le performance di CSR della vostra azienda con le criticità del settore. Confrontare le performances di CSR della vostra azienda con 2/ 3 concorrenti a vostra scelta Raccogliere informazioni tangibili e comparabili sul comportamento di un vostro concorrente Identificare le aree di miglioramento della vostra società Avere un analisi quantitativa per posizionare le linee di gestione della CSR in relazione a quelle dei vostri concorrenti. Personalizzare le analisi settoriali e quelle della vostra società Creare, a partire dai dati di Excel, altri grafici in funzione delle criticità interne e delle politiche specifiche. Analizzare i criteri a vostra scelta. Comunicare all interno e all esterno

13 Un esempio di CSR Rating 13.

14 Un esempio di posizionamento nel settore 14.

15 Identificazione di criticità e di opportunità (un esempio) 15. WEAK PERFORMANCE RELATIVE TO THE SECTOR AVERAGE STRONG IMPORTANCE OF THE CSR ISSUE IN THE SECTOR HR2.14 HR2.1 CIN2.1 CIN2.3 Non-discrimination Respect for freedom of association and the right to collective bargaining 1st Urgency Social impacts of company s products and services Contribution to general interest causes 2 nd Urgency ENV1.2 ENV1.4 ENV2.1 ENV2.4 HRS1.2 ENV1.3 HRS1.4 Pollution prevention and control Protection of biodiversity 1st Opportunity Protection of water resources Management of atmospheric emissions Encouraging employee participation 2 nd Opportunity Development of green prodcts and services Career management and promotion of employability C&S1.2 CGV2.1 C&S2.2 CGV3.1 Information to custormers Audit and internal controls Sustainable relationship with suppliers Shareholder s rights Urgency: areas in which the company s performance is weak relative to the sector (priority for action) Opportunity: areas in which the company s performance is average on important issues NB: Criteria chosen for analysis and the weights given to these may vary slightly from one rating period to another

16 Sector Benchmark PREMIUM: una sintesi Benefici Premium Pack Avere accesso alle stesse informazioni che hanno gli investitori relative alle performance di CSR del vostro settore di apparteneza (Equi-Sector) formato PDF + 1 copia cartacea Avere accesso alle stesse informazioni che hanno gli investitori relative alle performance di CSR della vostra società (CSR Profile Premium) formato PDF Comunicare internamente la performance di CSR della vostra società in rapporto con le performance complessive del settore presentazione Power Point Customised Comunicare esternamente i punteggi e le valutazioni ottenute (Communication toolkit) formato JPEG Produrre i propri grafici a partire dal database di Vigeo file Excel Avere accesso allo stesso database garantito agli investitori che fornisce informazioni sulla responsabilità sociale di oltre società che operano in tutto il mondo (Equi-News) Extranet (3 mesi di accesso gratuito) Presentazione di un analista 2 ore di persentazione Upon request (additional fee) 16.

17 I costi 17. Costi in IVA esclusa (*) Sector Benchmark PREMIUM Presentazione analista (a richiesta)

18 Perché un Sector Benchmark 18. Per conoscere il proprio posizionamento nel settore Per comprendere il proprio posizionamento: Attraverso la misurazione comparata delle modalità di gestione della gestione dei rischi In termini di inovazione e controversie. Per avere delle informazioni sul valore intangibile di una impresa Il benchmark permette di ottenere giudizi quantitativi e comparabili su elementi intangibili della gestione dell impresa. Funzionali a scelte stategiche

19 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RATINGS PARIS BRUXELLES MILAN CASABLANCA VIGEO ITALIA Via F. d Ovidio 3, Milano Italia T: F: Contacts informations Matteo Bartolomeo Head of CSR Audit Italy T: M: Federico Versace CSR Audit Manager Italy T: M: Stefano Isolica Auditor T: M: Sara Faglia Marketing & Communication Assistant T: M:

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