Dalla proprietà all u.lizzo

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1 Dalla proprietà all u.lizzo Milano, 21 Luglio 2015 This informa,on is confiden,al and was prepared by MBS Consul,ng solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without MBS Consul,ng prior wri?en consent.

2 Evoluzione del paradigma di consumo Proprietà Da un paradigma storico di consumo esclusivamente basato sul possesso... U.lizzo Pay per use Modello di condivisione tradizionale basato su approccio B2C a nuovi modelli di consumo basa, sull'usufru>o di un bene/servizio quando necessario Sharing Modello di condivisione innova.vo basato,picamente su un approccio C2C Focus incontro 2

3 Ren.ng e Sharing: due modelli a confronto Beni/ media Servizi finanziari Possesso U.lizzo Pay per use B2C C2C Business tradizionale Sharing Rapida diffusione di nuovi modelli di business alterna.vi a quello tradizionale 3

4 Sharing economy: fa>ori scatenan. e abilitan. Fa>ori scatenan. Fa>ori abilitan. Economici Contrazione della capacità di spesa dei ci?adini Ricerca di modelli di consumo più efficien. Tecnologici Pia>aforme di condivisione Mobilità Evoluzione sistemi di pagamento Culturali Maggiore sensibilità comune verso l'impa>o ambientale Low- cost come "s.le di vita alla moda" Demografici Incremento quota popolazione appartenente a "Generazione Y" Sociali Maggior abitudine alla "condivisione" indo?a dal fenomeno social network Geografici Elevata concentrazione della popolazione in aree ad alta densità (,picamente urbane) 4

5 Sharing economy: un fenomeno cross industry Ospitalità - Casa - Uffici - Spazi comm.li Traspor. - Auto/ moto - Bici - Macchinari ind.li Financial Services - Crowdfunding - Microcredito - Crowdinsurance Media/ intra>enimento - Musica - Film - Libri Beni - Abi,/ accessori - Arredamento - Food - Social ea,ng - Foodsharing - Cuochi a domicilio 5

6 Sharing economy: le dimensioni del fenomeno Evoluzione fa>urato a livello mondiale Miliardi di $ Trend a>esi per i principali maggiori interessa. CAGR 13-25, % CAGR Sharing CAGR Ren.ng +30% +3% X % % Sharing Ren,ng % 17% Crowdfunding Ospitalità Traspor, (Car Sharing) Media (Musica e Video) Sharing economy in crescita a doppia cifra nei prossimi 10 anni Fonte: elaborazione MBS su da4 PWC Financial Services, ospitalità, traspor. e media se>ori trainan. della crescita 6

7 Sharing economy: SWOT Convenienza economica per l'u.lizzatore Rendita aggiun.va per proprietari grazie a messa a rendita/ maggiore saturazione dei "beni" Nuovi mes.eri e opportunità di lavoro Radicamento nei centri urbani Peso del trust nel modello di funzionamento (tutela dell utente) Reddi.vità del business ancora da verificare Implicazioni legali e fiscali ancora da indirizzare Nuovi merca. (Paesi in via sviluppo) Merca. oggi ancora poco sviluppate Sviluppo tecnologico (applicazioni, diffusione device ) Vincoli regolamentari alla concorrenza Vincoli norma.vi su tema,che di salute e sicurezza Rilevanza della crisi economica come motore di sviluppo Resistenze degli operatori tradizionali/ associazioni di categoria 7

8 Sharing economy: focus Ospitalità Afferma. S.me 2015 : Noc prenotate: 20 milioni Ospi,: 800no?e per no?e Ricavi: 900 milioni Valore di mercato: $24 miliardi DESCRIZIONE: Marketplace per affi?o di negozi a breve termine DOVE: Sopra?u?o in USA RISULTATI: U,lizzatori: Fee: 2,5% Emergen. DESCRIZIONE: Marketplace per affi?o di camere a breve termine, da 30 minu, fino a una giornata DOVE: New York San Francisco Boston Montreal O?awa RISULTATI: Camere: 40 Manha?an nelle altre ci?à. 8

9 Sharing economy: focus Financial Services Afferma. Progec finanzia,: Raccolta: 529 milioni $ al minuto Persone finanziate: 3,3 milioni DESCRIZIONE: DOVE: RISULTATI: Emergen. Assicurazione peer to peer specializzata nel business auto Inghilterra Risparmio per il cliente: fino 80% Lanciata nel giugno'14 ha raccolto la prima secmana 9

10 Sharing economy: focus Traspor. Afferma. Uten, iscric: più di 20 milioni Paesi: 19 Km condivisi: più di 3 miliardi risparmia, dai conducen,: oltre 216 milioni CO2 risparmiata: circa tonnellate Uten, iscric: Noleggi : 2,8 milioni Presente in 4 ci?à italiane Parco ve?ure: 944 auto e 150 scooter nella sola Milano Emergen. DESCRIZIONE: Marketplace per la condivisione di mezzi pesan, tra En, Pubblici DOVE: Sta, Uni, RISULTATI: Risparmio: fino 50% vs noleggio tradizionale Economics: fee del 10-20% sui ricavi dei proprietari 10

11 Sharing economy: Focus Media e Intra>enimento Afferma. 20 milioni uten, a pagamento 75 milioni di u,lizzatori 30 milioni di canzoni 58 merca, Emergen. 11

12 Sharing economy: focus Beni di Consumo Emergen. DESCRIZIONE: Pia?aforma online che me?e in conta?o persone che vogliono noleggiare o me?ere a noleggio oggec di proprietà Italia DOVE: RISULTATI: Iscric: Transazioni: 350 al mese Sito di noleggio di oggec più grande d italia DESCRIZIONE: Pia?aforma che perme?e di offrire i propri ves,, oppure prenderli in pres,to per una giornata DOVE: Milano, in futuro anche Londra e Parigi RISULTATI: Capi disponibili: Uten,: Fee: 25% su ogni transazione 12

13 Sharing economy: food DESCRIZIONE: Pia?aforma per organizzazione di even, di social ea,ng DOVE: ci?à italiane RISULTATI: Gnammers: Cuochi: Valore s,mato 3 mln Emergen. 13

14 Sharing economy: alcuni spun. per la discussione Dalla proprietà all'u.lizzo, cambiamento stru>urale o fenomeno congiunturale? Quale il ruolo dell evoluzione tecnologica? Ruolo del legislatore e capacità di far evolvere le regole sulla base dei cambiamen. del mercato Quali rischi/ opportunità per l'economia tradizionale? Quali elemen. potrebbero essere mutua. da ques. nuovi modelli di impresa? 4 Quale il ruolo delle is.tuzioni finanziare tradizionali nella sharing economy? 5 Sostenibilità del modello per tuk gli stakeholder (imprese, consumatori, freelancer) 14