INTERPORTO PADOVA SPA CENTRO AVANZATO DI LOGISTICA SOSTENIBILE.

Documenti analoghi
INTERPORTO PADOVA SPA

Automazione green per l intermodalità

INTERPORTO PADOVA SPA DISTRETTO INTERMODALE TOTALLY GREEN

Interporto Padova SpA

2013 Profilo aziendale

2016 Profilo aziendale

Sviluppo del territorio. Rete infrastrutturale.. Organizzazione logistica.

SOLUZIONI PER L INTEGRAZIONE DEL TRASPORTO FERROVIARIO AL TRASPORTO MARITTIMO NELLA CATENA INTERMODALE

Galliano Di Marco Presidente Autorità Portuale di Ravenna. Bologna, 18 febbraio 2016

FuoriMuro Sviluppo del trasporto ferroviario nel nord ovest: il treno per la competitività del sistema portuale e logistico e per il rilancio dell

Velocizzazione della linea ferroviaria Bologna-Rimini Nuovi ponti ferroviari per treni più veloci. I corridori intermodali europei della rete Ten-T

Consorzio ZAI- Interporto Quadrante Europa di Verona Sistema logistico infrastrutturale di eccellenza europeo

Tecnologie ICT 13 km di fibra ottica che servono l intero Interporto con tecnologia a banda larga INTERPORTO BOLOGNA I NUMERI PRINCIPALI:

The advanced logistics and intermodal system of the Northeast. Il sistema avanzato di logistica integrata. Your Ideal Logistics Provider

L MOLO ITALIA: ANALISI MERCEOL

I principali sistemi portuali italiani. Febbraio 2015

Interporto di Trieste

Sviluppo del territorio ed efficienza della catena logistica: Quali soluzioni per il trasporto delle merci a Milano?

Servizi doganali innovativi per l intermodalità

BREVE SINTESI STUDI E PROGETTI SVILUPPATI DALL A.I.O.M. AGENZIA IMPRENDITORIALE OPERATORI MARITTIMI

Verona: una porta d accesso dell Europa Nuove prospettive di sviluppo di Area Vasta

LO SVILUPPO DEL TRASPORTO FERROVIARIO: IL CASO TRENTO RONCAFORT

Il sistema Idroviario del Nord Italia verso il Corridoio Adriatico

MODIFICAZIONI DELLA DOMANDA DI TRASPORTO ED EVOLUZIONE DELL OFFERTA DELLE IMPRESE FERROVIARIE

1. ZES e politiche di sviluppo

DINAZZANO PO s.p.a. Le merci su ferro: un esperienza pilota. Gino Maioli. 26 novembre Dinazzano Po spa

APM Terminals. Nov. 2010

RAPPORTO UIR SISTEMA DEGLI INTERPORTI ITALIANI NEL 2011

IL TRENO AL CENTRO DELLO SVILUPPO COMPETITIVO. Paolo Califano Sales Manager, Rail Hub Milano

Ipotesi di sviluppo del trasporto combinato marittimo

Istituto sui Trasporti e la Logistica fondazione

Dimensionamento di un terminale merci intermodale

MUOVIAMO IL FUTURO /

VENEZIA COME BARICENTRO DELLE BASI PORTUALI

corso di Terminali per i Trasporti e la Logistica AREE DI STOCCAGGIO prof. ing. Umberto Crisalli

P R O G E T T O P E R U N T E R M IN A L M E R C I A L L A R G O D E L L A C O S TA D I PO R TO L E VA N T E, R O V IG O

STUDI E PROGETTI PER L IMPIEGO DEL GNL NEL PORTO DI VENEZIA

Le infrastrutture logistiche e la competitività dei territori

Nordest, esportazioni e il sottosistema infrastrutturale (di trasporto) di rango europeo

PROGETTO PER UN TERMINAL MERCI AL LARGO DELLA COSTA DI PORTO LEVANTE, ROVIGO

2014 Profilo aziendale

Fabrizio Bugliani Responsabile Ufficio MKT & Rapporti con l Estero GENNAIO 2016

Dr. Alberto Grisone, Director Network Development Milano,

Esempio di Studio di Pre-Fattibilità Interporto di Battipaglia

Logistica Distributiva Versalis. Shipping Forwarding&Logistics meet industry, 2-3 Febbraio 2017

Andare oltre i luoghi comuni: Concentrare risorse ed investimenti solo in pochi porti grandi e specializzarli

ing. Luigi Capitani A.D. CEPIM SpA

ANALISI DELLA COMPETITIVITÀ DEL TRASPORTO INTERMODALE

Il marketing strategico nell ottica di un operatore terminalista e l accessibilità ai terminal contenitori in Adriatico

La piattaforma Agromed a Taranto

I corridoi doganali: maggiore competitività dei porti, tempi e costi di sdoganamento ridotti

Verso la definizione del Documento Strategico

Tavolo regionale per la mobilità delle merci. Sottogruppo 1 Infrastrutture e intermodalità

L ANDAMENTO DELL IMPORT-EXPORT

Università di Pisa - Polo Sistemi Logistici di Livorno Corso di Laurea in Economia e Legislazione dei Sistemi Logistici. Anno Accademico: 2013/14

Rete Ferroviaria Italiana - DCER Milano 9 luglio 2013

Riccardo Fuochi Presidente International Propeller Club of Milan. Napoli, 30 giugno 2016

IL SISTEMA INFRASTRUTTURALE E LOGISTICO VENETO. Criticità e potenzialità per una maggiore competitività delle imprese e del territorio

Riflessioni sulla riforma portuale: criticità e prospettive

I porti a servizio di un mercato che cambia rapidamente. Torino 2 maggio Ing. Cristoforo Canavese

TERZO VALICO DEI GIOVI. Carrosio, 8 febbraio 2014

Una Piattaforma Logistica per Il Nord-Ovest

La dimensione del comparto della logistica e dei trasporti nella provincia di Piacenza Focus sul Polo Le Mose

Scenari ed opportunità per la nuova logistica La mobilità delle merci nell ambito del PRIIM

DHL FASHION CAMPUS ISOLA VICENTINA (VI) Corporate Real Estate Europe. Corporate Real Estate Europe

- I servizi logistici del Porto di Venezia -

Livorno, 5 luglio 2017

Le vie del mare per la crescita dal Piano Strategico Portualità e Logistica alla Blue Economy. Prof. Rocco Giordano Roma, 21 luglio 2015

MANTOVA VALORIZZARE IL PORTO DI VALDARO PER COMPETERE SULLA LOGISTICA

Treni merci con standard europei per un trasporto intermodale a servizio dell industria e dei porti. 24 febbraio 2016

2016: L automazione approda nella portualita italiana. Port&Shipping Tech Genova 29 novembre 2012

70 ANNIVERSARIO FONDAZIONE

Alberto Milotti CERTeT Università Bocconi MEMIT Università Bocconi

IL PORTO DI VOLTRI VOLTRI DOSSIER GENOVA

CORSO DI SISTEMI DI MOVIMENTAZIONE E STOCCAGGIO TERMINALI PARTE A

LA SPEZIA, PORTO CONTAINER DEL MEDITERRANEO

ISE. Interporto Sud Europa. Interporto. Società. Terminal. Servizi. Contatti

PROGETTO P.Im.Ex. Piattaforme logistiche integrate per lo sviluppo delle relazioni commerciali import-export nello spazio transfrontaliero

coperture modulari e chiusure rapide industriali

Workshop H Impianti fotovoltaici: opportunità e strategie di sviluppo (Ravenna Provincia del Sole) Ravenna, 29 settembre 2010

"Il Porto di Venezia: passato, presente e futuro"

NEST Network Eur Netw opeo Servizi e T ork Eur r opeo Servizi e T asporto r

IL NUOVO PIANO NAZIONALE DELLA LOGISTICA

Posizionamento. Rilevanza strategica comunitaria, nodo del core network;

La piattaforma di Cesena

L organizzazione del Gruppo FS

Andamento traffici porto di Genova

L intermodalità nel Largo Consumo: le risposte di Trenitalia Cargo. Stefano Pietribiasi Responsabile Marketing Operativo - Trenitalia Cargo

Le azioni di Trenitalia per incrementare i traffici e rilanciare l intermodalità. Ancona, 28 maggio 2013

Il progetto Alptransit. Un corridoio attraverso le Alpi

ALTA VELOCITA / ALTA CAPACITA

PAOLO COSTA Presidente Autorità Portuale di Venezia

La domanda e l offerta di servizi logistici in Toscana: i risultati di un indagine campionaria

Tassi di assenza e presenza del personale distinti per uffici di livello dirigenziale

Primo incontro con il Partenariato Economico Tavolo Tecnico dell Area Logistica Integrata del Quadrante della Sicilia Sud Orientale

Corso di Progettazione di Sistemi ed Infrastrutture di Trasporto. Interporti. Appunti a cura di Sergio d Elia Demetrio Festa Giuseppe Guido (BOZZA)

TERMINAL CONTAINER A VOLTRI

Considerazioni sulle strategie logistiche per il nodo logistico di Trento. Trento, 16 Settembre 2005

Logistica, professionalità ed attenzione all ambiente

LO SVILUPPO DEL TRASPORTO MERCI TRANSALPINO

Transcript:

INTERPORTO PADOVA SPA CENTRO AVANZATO DI LOGISTICA SOSTENIBILE www.interportopd.it

INTERPORTI DEL NORD EST Trento Pordenone Cervignano Verona Padova Rovigo Venezia Portogruaro Parma Bologna Nodo «core» Europeo Interporto esistente INTERPORTO PADOVA 2

CAPITALE SOCIALE: 30 ML DI AZIONISTI: 42 Denominazione Azionisti principali Percentuale 1 Camera di Commercio di Padova 28,55892 2 Comune di Padova 19,49178 3 Provincia di Padova 15,79230 4 APS Holding SpA 10,64815 5 Consorzio Zona Industriale di Padova 6,99880 6 Dexia Crediop SpA 4,49312 7 Altri 14,01700 INTERPORTO PADOVA 3

COLLOCAZIONE Al centro del Nord-Est nella Zona Industriale di Padova in un area logistica di 2 milioni di mq. Riconosciuto esplicitamente come nodo rail-road «CORE» della Rete Europea. INTERPORTO PADOVA 4

INTERPORTO PADOVA 5

STRUTTURE STRATEGICHE Piattaforma logistica Ampi spazi di manovra e attracco per autoarticolati Doppio fronte di attracco Decine di bocche di carico per ogni lato Pedane idrauliche Sistemi antincendio Metratura da 500 fino a 40.000 mq Altezze idonee per la logistica Raccordi ferroviari Servizi doganali nel terminal container e nei magazzini Celle a -25 e +0 anche doganali INTERPORTO PADOVA 6

STRUTTURE A BASSO IMPATTO AMBIENTALE INTERPORTO PADOVA è una struttura logistico-intermodale che ha un saldo energetico attivo in quanto i suoi immobili producono più energia di quanto viene consumata. E attivo il più grande impianto fotovoltaico su tetto a livello nazionale (12,3 MWp annui) mentre il consumo interno comprese le celle è inferiore ai 9 MWp annui). INTERPORTO PADOVA 7

STRUTTURE STRATEGICHE Terminal intermodale Al servizio quotidiano delle imprese padovane e venete per i traffici marittimi con tutto il mondo. INTERPORTO PADOVA 8

RIPARTIZIONE COLLEGAMENTI INTERMODALI 2015 Melzo/Rotterdam 10% Bari 10% Livorno 6% Londra 3% Genova 24% INTERMODALITA 5.500 treni blocco all anno che collegano PADOVA ai maggiori porti italiani ed europei, al servizio dell export ed import del Veneto La Spezia 27% Catania 5% Trieste 15% INTERPORTO PADOVA 9

2015 3% convenzionale 97% intermodale 2016 CONVENZIONALE 4% convenzionale Sviluppo del traffico ferroviario tradizionale accanto all intermodale 96% intermodale INTERPORTO PADOVA 10

TRAFFICO CONVENZIONALE Trasporti su treni convenzionali operando carico scarico pallets in terminal o per carichi non standard INTERPORTO PADOVA 11

PESATURA CONTAINER Dal 1 luglio 2016 obbligo a livello mondiale di pesatura certificata dei container. Interporto fra i primi ad intervenire. INTERPORTO PADOVA 12

! "Enhancing the efficiency of the new container terminal of Interporto di Padova" CEF Code: 2014-IT-TM-0591-M PROGETTO LNG Distributore LNG/CNG Movimentazione e deposito Isotank GNL Stoccaggio Isotank GNL PADOVA, 19/02/2016 Efficienza, innovazione e automazione a basso impatto ambientale all Interporto di Padova 13

COLLEGAMENTI FERROVIARI Su 4,5 milioni di tonnellate di merce del terziario avanzato movimentate in un anno ben il 43% arriva o parte per ferrovia (contro un 8% a livello nazionale). I collegamenti quotidiani riguardano essenzialmente i porti container più importanti a livello nazionale ed europeo (Genova, La Spezia, Livorno, Trieste, Ravenna) e con terminal intermodali come Milano, Bari e Catania. AREA DOGANALE NEL TERMINAL già operativa FAST CORRIDOR dal 2016 MI BA INTERPORTO PADOVA 14 CT

TRAFFICO INTERMODALE (TEU) INTERPORTO PADOVA 15

BACINO DI TRAFFICO SERVITO DAL TRAFFICO INTERMODALE DEL TERMINAL 2% 17% 19% 17% 2% 85% 9% 13% 29% 4% 2% INTERPORTO PADOVA 16

GRU A PORTALE ELETTRICHE Progetto di installazione di 4 gru a portale su rotaia elettriche (RMG) Canale youtube interportopadovaspa INTERPORTO PADOVA 17

Come nodo CORE delle rete UE abbiamo le dimensioni per fare il salto verso una gestione terminal secondo un modello ultracompatto proiettato ad alti livelli di automazione INTERPORTO PADOVA 18

NUOVO LAY-OUT CON RMG INTERPORTO PADOVA 19

NUOVA AREA GATE AUTOMATIZZATI INTERPORTO PADOVA 20

"Enhancing the efficiency of the new container terminal of Interporto di Padova" CEF Code: 2014-IT-TM-0591-M INVESTIMENTI SUL TERMINAL INTERMODALE FINO AL 2020 circa 21 milioni di Euro INVESTIMENTO di circa 16 milioni i EURO già perfezionato con UE. - INSTALLAZIONE prime RMG a fine 2017. - Ulteriori binari operativi entro inizio 2017 INVESTIMENTO IN GATE stradale e ferroviario automatici. Lavori completati nel 2016. NUOVO SOFTWARE DI OTTIMIZZAZIONE operativo entro il 2016 INTERPORTO PADOVA 21

BENEFICI GRU A PORTALE PER GLI OPERATORI: "Enhancing the efficiency of the new container terminal of Interporto di Padova" CEF Code: 2014-IT-TM-0591-M - MAGGIORE VELOCITA DELLE OPERAZIONI - POSSIBILITA di TRAFFICO GATEWAY treno-treno - COMPETITIVITA ECONOMICA DEI SERVIZI OFFERTI - MAGGIORE CAPACITA DI STOCCAGGIO a parità di area Inoltre, a livello terminalistico Minor costo per ogni tiro (almeno -30%) Minori tiri passivi (più velocità nel carico e scarico = meno attese mezzi pesanti) Più sicurezza nelle operazioni Minor impatto ambientale (-220.000 Lit. di gasolio all anno per 2 gru a portale; 440.000 a regime con 4 gru = 1.232 Tonn di CO2 in meno all anno) Maggior utilizzo di tutti i binari Minor consumo di territorio (serve molta meno area a parità di traffico) INTERPORTO PADOVA 22

CITYPORTO Comune di Padova Provincia di Padova

CARATTERISTICHE Comune di Padova Garanzia di qualità tecnologica e di utilizzo di personale affidabile e che ben conosce la città. Il commercio cittadino ha più frequenza di servizi senza nessun aggravio di costi TV Francese «intervista ai commercianti di Padova»

CITYPORTO: DATI DI TRAFFICO 25