Familienbewusste Personalführung in Unternehmen: Herausforderungen und best practice im deutschsprachigen Raum

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1 Familienbewusste Personalführung in Unternehmen: Herausforderungen und best practice im deutschsprachigen Raum Presentazione: Erika Pircher (consalis Entwicklungsberatung Salisburgo) Carta dei valori, responsabilità sociale e conciliazione Bolzano Libera Università di Bolzano

2 consalis Entwicklungsberatung ist eine international tätige gewerbliche Beratungsgenossenschaft im Bereich Organisations- und Unter- Unternehmensentwicklung und Business Coaching. Das Besondere ist Verknüpfung von Methoden- mit Fachkompetenz. Fachschwerpunkte: Gender- und Diversitätsmanagement Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben MitarbeiterInnenorientierung im Tourismus Open living Innovative Wohnkonzepte Gesundheit am Arbeitsplatz Arbeitsfähigkeit

3 Collocamento del tema conciliazione Sviluppo e diffusione del tema conciliazione degli interessi professionali e privati negli ultimi decenni (a partire anni 80) Prime esperienze in grandi aziende (HP, Ericsson, Deutsche Telekom AG, Kodak ecc.) con programmi reinserimento professionale, modelli part-time, programmi per madri) Managing E-Quality, programma di sensibilizzazione del management per questioni di parità e conciliazione per donne e uomini; iniziativa austriaca nell'ambito della strategia del gender mainstreaming Oggi: Da una posizione emarginata è riuscita spostarsi nel focus di politica, economia e ricerca scientifica, varietá di iniziative Promotori della discussione: cambiamenti demografici ed in seguito effetti sul mercato del lavoro > basse rate di riproduzione > mancanza di manodopera di alto livello > cambiamenti culturali

4 Aumento sensibilizzazione ed esperienze Ricerca della Robert-Bosch Stiftung in 1319 aziende tedesche: 80% delle aziende considerano Familienfreundlichkeit come un fattore importante (Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2010) Quasi ogni azienda offre almeno una misura Entro 5 anni aumento di sensibilizzazione per la tematica presso management di aziende tedesche (ricerca Forschungszentrum familienbewusste Personalpolitik 2013 in 1000 aziende nel 2007 e 2012) (> 6,9%) Risultato 2007: misure conciliazione hanno un effetto positivo - costi-benefici Risultato 2012: - conferma degli effetti positivi: miglioramento della produttività, dell' immagine all'esterno e riduzione del congedo parentale fino 15 mesi prima della scadenza della durata massima di 36 mesi

5 Valutazione del significato conciliazione in aziende tedesche 2012 Quelle: Forschungszentrum familienbewusste Personalpolitik 2013, S.27

6 Misure aziendali Top 5 delle misure piú importanti secondo frequenza di denominazione Fonte: Forschungszentrum familienbewusste Personalpolitik 2013, S.34 Scarsa importanza: servizi per bambini in impresa (5%), servizi in caso di emergenza per bambini (4%) o reinserimento professionale (0,3%)

7 Attività varie Varie iniziative (progetti, pubblica relazione, seminari, programmi, fondi finanziari specifici, toolboxes per aziende ecc., promosse dai ministeri, p.e. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (G), Bundesministerium für Familie und Jugend (A) su livello nazionale e livello dei Länder Audit berufundfamilie (Initiative Hertie Stiftung) ( in Germania dal 1999; in Austria dal 2006 (Familie&Beruf Management GmbH ufficio di coordinazione su livello nazionale) Premiazioni di aziende modello, p.e. premio di stato, Familienfreundlichster Betrieb del Ministero per famiglie e gioventù, BMFJ (A) Iniziative come Employer Branding (promosse dai ministeri o Camere di commercio (Austria)

8 Audit familieundberuf Audit: strumento strategico su livello manageriale nel accompagnamento e consulting di aziende nel sviluppo e attuazione di misure di conciliazione campi di azione: orari di lavoro, processi di lavoro, luoghi di lavoro, informazione e comunicazione, sviluppo del personale, management, retribuzione e corrispettivi, servizi per famiglie > Target group: comuni, istituzioni pubblici, università, aziende, servizi di cura e sanità > In Germania (2014): 1039 aziende certificate (51% aziende, 13% università, 36% istituzioni) > In A (2014): 310 (17 università ed istituti parauniversitari, 10 istituzioni di sanità e di cura, resto aziende ed istituzioni pubbliche e semi-pubbliche)

9 Best practice: Johannes Kepler Universität Linz collaboratori/-trici: 2654 donne: 1078 uomini: 1576 materie di studio 59 studenti somma studentesse: 9312 studenti Misure Partecipazione a seminari aggiornamento professionale del dipartimento sviluppo del personale durante congedo parentale Stipendio del università per persone in reinserimento professionale (importante in campi tecnici, progetti) Ufficio servizio famiglie (Familienservice- Stelle) Rete tra studenti e collaboratori/-trice in supporto servizi per bambini Allestimento dell'università con locali per cambio pannolini Denominazione di una persona responsabile per tematiche di cura

10 Best practice: Energie AG Oberösterreich Collaboratori/ -trici: 8132 donne: 1657 uomini: 6475 donne/dirigenti: 121 part-time: 664 part-time manager: 7 padri congedo 7 Misure Orario flessibile di lavoro Modelli part-time flessibili Lebensarbeitszeitkonto Home office Cooperazione con asili nido Soggetto nel Mitarbeiter- Gespräch

11 Best practice: dm drogerie markt GmbH (Wals) Collaboratori: 6131 donne: 5928 uomini : 203 donne/dirigenza 751 part-time: 4127 management in part-time: 259 Misure Sensibilizzazione dei manager per la tematica (workshops) Management in part-time Appoggio padri congedo parentale Accompagnamento di collaboratori/-trici prima, durante e dopo il congedo parentale

12 Best practice: 2M Walter und Michael Müllner GmbH nfg KG (Vienna) Collaboratori/-trici: 8 donne: 1 uomini: 7 persone con responsabilità cura bambini 3 Misure Progettazione di congedo per padri Ricerca possibilità lavoro tele Ricerca possibilità flessibilizzazione tempi di lavoro Sviluppo mission statement dell'azienda

13 Valutazione status quo Discussione in aumento, molte professioni di fede formale in aziende, cambiamenti limitati nell'implementazione delle misure e disponibilità Disposizione delle aziende è ancora sviluppabile; argomenti costi-benefici non sono sufficienti Mancanza di misure livello formale, molte misure informali, individuali L'offerta si riduce a poche misure (p.e. varietà di modelli orari di lavoro) > utilizzazione principalmente donne Solo 8,4% dei padri in congedo parentale (A) Arrivo di figli influisce sulle biografie delle donne, ma non degli uomini: quota di occupazione donne senza figlio: 88,7, con un figlio: 79,2 quota di occupazione maschi senza figlio: 91,9, con un figlio: 96,6 (Statistik Austria 2012)

14 Conciliazione interessi professionali e privati: sfida Sfida per una politica della parità fra i sessi > superamento della comprensione stretta di conciliazione: donne e famiglia > integrazione di uomini nelle politiche di conciliazione > superamento di pregiudizi culturali, p.e. miti di lavoro (prestazione/presenza al posto di lavoro > part-time per manager)

15 Conciliazione interessi professionali e privati: sfida Chance > il sviluppo demografico può promuovere un cambiamento strutturale e culturale nel mondo del lavoro > Aumento della tassa di occupazione delle donne può promuovere la distribuzione di lavoro non retribuito! Conciliazione interessi professionali e privati: chiave della Zukunftsfähigkeit di una società

16 Grazie per l'attenzione!