Costi - 3. Valore Materie prime Work in progress Prodotti finiti

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1 Costi - 3 La Velox S.p.A. produce cambi sequenziali per macchine operatrici. Nel mese di giugno del 2000 lavora tutte e tre le tipologie di prodotto che ha in catalogo: Forte, Resistente e Sicuro. La produzione della Velox avviene per lotti e le dimensioni dei lotti di produzione sono fissate ormai da anni rispettivamente in 370 unità lotto per Forte, 200 unità lotto per Resistente e 220 unità lotto per Sicuro. Tutte e tre le tipologie di cambio devono passare per due reparti (R1 e R2) per essere completate, ma Resistente deve anche essere sottoposto a delle prove finali di durata che vengono effettuate a campione sul 10% dei cambi realizzati e che richiedono l intervento di un laboratorio esterno che fa pagare alla Velox 50 per cambio controllato. All inizio del mese la situazione delle scorte è la seguente: Valore Materie prime Work in progress Prodotti finiti Il WiP fa riferimento a due lotti non ancora completati: il lotto 236 di Resistente (che assorbe il 30% del valore del work in progress) ed il lotto 237 di Sicuro (che assorbe la parte rimanente del costo del WiP). Il valore delle scorte di prodotti finiti è equamente ripartito tra i tre prodotti (a scorta sono presenti 100 unità di Forte, 150 unità di Resistente e 120 unità di Sicuro). Nel mese di giugno del 2000 la Velox S.p.A. completa i due lotti già iniziati e comincia a produrre il lotto 238 di Forte utilizzando le risorse riportate in tabella: Reparto R1 Reparto R2 Materiali diretti Lavoro diretto Materiali diretti Lavoro diretto 2/6: Forte /6: Resistente /6: Sicuro /6: Forte /6: Resistente /6: Forte /6: Sicuro /6: Forte I costi indiretti produzione relativi al giugno del 2000 sono stati rispettivamente di , per il reparto R1 e di per il reparto R2. Tali costi indiretti vengono allocati sulla base del costo del lavoro diretto. Sapendo che la Velox S.p.A. utilizza un sistema di analisi dei costi del tipo Job Order Costing, che valorizza le scorte secondo una logica FIFO e che, nel giugno del 2000, ha:!" venduto 100 unità di Forte a /unità, 200 unità di Resistente a /unità e 280 unità di Sicuro a /unità;!" acquistato materie prime per ;!" sostenuto costi amministrativi pari a ;

2 !" pagato commissioni di vendita pari al 2% del fatturato; determinare: a. il valore del WiP; b. il costo pieno industriale dei prodotti completati; c. il margine lordo industriale ed il MON ottenuti dalla Velox S.p.A..

3 Soluzione esercizio Velox La Velox utilizza un sistema di product costing del tipo Job Order Costing. Per rispondere alle tre domande sarà dunque necessario utilizzare le regole del JOC. a, b. Calcolo del valore del WiP e del costo pieno industriale dei prodotti completati Per calcolare il valore del WiP ed il costo pieno industriale dei prodotti completati si procede in maniera analoga e pertanto è possibile calcolare le due cose congiuntamente. Innanzitutto è necessario ripartire gli overhead dei due reparti e successivamente il costo di ogni lotto verrà determinato sommando ai costi del WiP, dei materiali diretti e del lavoro diretto, desumibili direttamente dal testo, l ammontare di overhead allocati. Calcolo della base di allocazione In ogni reparto, la base di allocazione degli overhead (K i ) è determinata dividendo i costi indiretti di produzione del reparto segnalati dal testo per il costo complessivo del lavoro diretto in quello stesso reparto ricavabile facilmente dalla seconda tabella. K R1 = # OH / 3 K R2 = # 0,5 OH / Calcolo del costo complessivo dei lotti A questo punto è possibile calcolare il costo complessivo dei lotti utilizzando le informazioni fornite nel testo ed attribuendo, per ogni reparto, ad ogni lotto gli overhead secondo le basi di allocazione precedentemente calcolate. In generale il costo del generico lotto X si potrà ottenere, indicando con i il generico reparto di produzione ed essendo n il numero complessivo di reparti in cui il lotto viene lavorato, con la formula: n Costo(X) = WiP(X) + $ C MDi (X) % Ci (X) % K ih (X) i# 1 Nel caso di Resistente, tuttavia, è anche necessario considerare il costo di 50 che il laboratorio fa pagare per ogni cambio controllato. Ciò significa un incremento di per l intero lotto rispetto ai costi evidenziati nella formula precedente. Per la Velox i lotti da considerare sono tre: il lotto 236 di Resistente, il lotto 237 di Sicuro ed il lotto 238 di Forte. Costo(236_Resistente) = Costo(237_Sicuro) = Costo(238_Forte) = A questo punto è immediato determinare il valore del WiP che coincide con il costo del lotto 238 non ancora completato: SC WiP = Costo(238_Forte) =

4 Per calcolare il costo pieno industriale di Resistente e Sicuro è sufficiente dividere il costo complessivo del lotto per il numero di unità prodotte: CPI(Resistente) = = /unità CPI(Sicuro) = = /unità 220 c. Calcolo del MON e del MLI (RLGI) ottenuto dalla Velox Infine, per calcolare il MON ed il MLI della Velox si adotta la logica del Fatturato (Fatt) e del Costo del Venduto (CdV). Fatt CdV = MLI RLGI CdPe 1 = MON Fatturato: Prodotto Quantità venduta Prezzo Fatturato Forte 100 unità /unità Resistente 200 unità /unità Sicuro 280 unità /unità Nel complesso il fatturato della Velox è di Per calcolare il costo del venduto occorre considerare che il valore delle scorte di prodotto finito è equamente ripartito tra le tre tipologie di prodotti a scorta (e quindi diviso in tre). In realtà, dato che non viene richiesto di calcolare il margine dei singoli prodotti, ma semplicemente il MLI ed il MON sarebbe sufficiente sottrarre al Fatturato il costo di tute le scorte (che vengono completamente vendute) oltre al costo di produzione delle unità prodotte nel mese di giugno e vendute lo stesso mese. Costo del Venduto: Prodotto Unità a scorta Costo totale Unità prodotte CPI unità Costo vendute unità a scorta e vendute prodotte complessivo Forte 100 unità Resistente 150 unità unità /unità Sicuro 120 unità unità /unità Il Costo del Venduto complessivo è pertanto di Possiamo così determinare il MLI: MLI = Fatt CdV = CdPe = Costi di Periodo.

5 Nel caso della Velox, i costi dei periodo sono quelli amministrativi che ammontano a e e le commissioni di vendita che sono pari al 2% del fatturato (e quindi ). Pertanto è possibile determinare il MON: MON = MLI CdPe =