ORDINE DEGLI INGEGNERI DELLA PROVINCIA DI BERGAMO

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1 Tipo Documento Verbale Oggetto Verbale Commissione Industria Autore Ing. Giovanbattista Testolin Progetto / Società ODIBG/Commissione_Industria Documento 2011_03_02_commissione_Industria Pagina Status 1 / 6 definitivo Data 3/22/2011 Verbale della riunione del 02/03/2011 COMPONENTE PRES. COMPONENTE PRES. Ing. Giancarlo ARESI SI Ing. Alfonso LIGUORI NO (*) Ing. Luca ARMANNI SI Ing. Antonio MESSINA NO Ing. Emanuele ASTOLFI SI Ing. Mauro MICHELETTI SI Ing. Francesca BONZI SI Ing. Paolo PERANI NO Ing. Gabriele BORGONOVO SI Ing. Enzo PREVITALI SI Ing. Cesare Emer BOTTI NO Ing. Bruno ROCCHI NO Ing. Alessandro BRIZZI SI Ing. iunior Stefano ROSSI NO Ing. Giancarlo CAMOZZI NO Ing. Giovanbattista TESTOLIN SI Ing. Rino DI GIACOMO NO Ing. Fabrizio Maria FALCIONI NO Ing. Claudio DAMINI (non Iscr.) SI Ing. Giorgio GASPANI NO (*) Ing. Pier Giuseppe LANZA SI (*) aveva comunicato l impossibilità a partecipare (**) aveva comunicato l impossibilità a partecipare e aveva anticipato del lavoro fatto Argomenti all Ordine del Giorno Questa riunione segna il passaggio dalla fase di 1. Avvio a quella di 2. Sviluppo col seguente ordine del giorno: 1. Profilazione a. Aggiornamento sull esistenza di spunti/dati interessanti dal CNI e applicabilità ai ns. lavori. (relaziona Astolfi), b. Aggiornamento sulla possibilità di avere i dati di profilazione (Specializzazione e Età) richiesti alla Segreteria dell Ordine. (relaziona Testolin) c. Aggiornamento sulla possibile collaborazione con la Commissione Industria del CNI. (relaziona Testolin), 2. Creazione Gruppo su LinkedIn a. Risposta del Consiglio alla possibilità di utilizzare il nome Commissione Industria Ordine Ingegneri della Provincia di Bergamo per il Gruppo da creare su LinkedIn. (relaziona Testolin), b. Modello organizzativo, tecnico e esperienze del Gruppo LinkedIn Ingegneri Informatici del CNI, (relaziona Armanni), c. Logo e la frase di presentazione per il Gruppo su LinkedIn. (relazionano Aresi/Borgonovo/ Micheletti) 3. Decisione prossimi passi e assegnazione compiti, 4. Varie ed eventuali Page 1 of 6

2 Prossimi passi da fare decisi Si è deciso di fare le seguenti attività entro la prossima riunione: ATTIVITA Preparare un piano e un programma per un incontro dedicato al ruolo dell ingegnere gestionale. Da comunicare contestualmente alla notizia dell attivazione del Gruppo della Commissione su LinkedIn. Inviare via agli iscritti alla Commissione le 3-4 pivot fondamentali di profilazione degli iscritti all Ordine. RESPONSABILE Emanuele Astolfi Emanuele Astolfi Scorrere, anche velocemente, il 1 Rapporto sulla professione dell Ingegnere del CNI. Possibilmente tutti Reperire in Segreteria i contatti della Commissione Industria del CNI e valutare le possibili sinergie. Giovanbattista Testolin Preparare la lettera da inviare tramite la Segreteria che comunica la nascita del Gruppo su LinkedIn e l invito a associarsi Giovanbattista Testolin Elaborare una proposta organica sugli aspetti tecnici e organizzativi per la creazione del Gruppo LinkedIn della Commissione e dei suoi discussion forum, eventualmente già inquadrato come sottogruppo dell Ordine. Luca Armanni Inviare agli iscritti alla Commissione il set di immagini di spunto per il logo e di frasi di presentazione per il Gruppo della Commissione su LinkedIn. Mauro Micheletti e Gabriele Borgonovo Pensare a alcuni argomenti da inserire nel Gruppo prima di comunicarne la nascita, in modo che chi ricevuta la comunicazione dalla Segreteria va a vederlo trovi un inizio di discussioni Tutti Scegliere l immagine e il testo preferito, proponendo eventualmente adattamenti. Tutti Resoconto Riunione 1. Profilazione / a. Aggiornamento sull esistenza di spunti/dati interessanti dal CNI e applicabilità ai ns. lavori. (relaziona Astolfi), Emanuele Astolfi inizia illustrando una serie di documenti CNI più o meno recenti che ha reperito e che aiutano a inquadrare la figura dell ingegnere: La libera prestazione di servizi in regime occasionale e l attività professionale in regime di stabilimento a seguito del D.Lgs. 26 marzo 2010, n. 59 Attuazione della direttiva 2006/123/CE relativa ai servizi nel mercato interno La formazione degli ingegneri in Italia Anno 2009 Le assunzioni di ingegneri in Italia Anno 2009 Page 2 of 6

3 Tipo Documento Verbale Oggetto Verbale Commissione Industria Autore Ing. Giovanbattista Testolin Progetto / Società ODIBG/Commissione_Industria Documento 2011_03_02_commissione_Industria Pagina Status 3 / 6 definitivo Data 3/22/2011 Monitoraggio sulle iniziative formative promosse dagli Ordini degli ingegneri e dalle Federazioni/Consulte regionali nel 2008 Identità e ruolo degli ingegneri dipendenti nella pubblica amministrazione che cambia 2004 L'istituzione di un ruolo professionale per gli ingegneri dipendenti: il parere degli iscritti all Ordine Anno 2000 Prosegue poi illustrando i dati contenuti nel primo rapporto sulla professione dell ingegnere del CNI (CNI 1 Rapporto sugli Ingegneri in Italia 2010). Il documento contiene informazioni molto interessanti, e, essendo tutto sommato breve se ne consiglia la lettura a tutti. Sinteticamente contiene le informazioni base sul nostro mondo in termini di: La formazione accademica o L offerta formativa o Gli immatricolati e i laureati L occupazione L accesso all albo o Gli esami di stato o Gli iscritti all albo Il mercato dei servizi professionali I bandi pubblici per i servizi di ingegneria Prosegue poi illustrando le prime analisi statistiche fatte sugli iscritti all ordine di Bergamo, in sintesi: iscritti, 49,1% civili e ambientali (di cui i primi 48,6%), 50,9% industriali e dell informazione (di cui i primi 44,2%), Fasce d età: o 26,2% fino a 35 anni o 42,4% da 36 a 50 o 25,1% da 51 a 65 o 6,3% over 65 Interessante la suddivisione per fascia d età nell ambito dei diversi settori e specializzazioni (si rimanda al dettaglio in allegato) Claudio Damini suggerisce che sarebbe interessante capire se la crescita degli Ing. Con contratti a tempo determinato è più sulla fascia neolaureati o di media età e se questo profilo assomiglia a quello della task force su progetto che si una molto all estero ad esempio nel settore Oil&Gas. Commentando i dati sul calo dell 11% di reddito medio dice che nella sua esperienza in effetti i contratti di outsourcing a professionisti si sono ridotti molto. Propone di approfondire la Direttiva Europea sulle apparecchiature in pressione che trasferisce la responsabilità dall ingegnere progettista al legale rappresentante della ditta produttrice, anche per capire se ci sono Direttive simili anche per altri settori (es. Direttiva Macchine). E chiaro che questo orientamento diminuisce il ruolo del progettista. (ndr: pensandoci: siamo sicuri? Quanto è disposto a pagare un Amministratore Delegato dei buoni ingegneri che lo facciano dormire tranquillo?). Segnala infine che la normativa americana mette ancora al centro il professionista, ma si sta via via allineando a quella europea. Page 3 of 6

4 1. Profilazione / b. Aggiornamento sulla possibilità di avere i dati di profilazione (Specializzazione e Età) richiesti alla Segreteria dell Ordine. (relaziona Testolin) Si poteva e si sono avuti. Emanuele Astolfi li ha analizzati. 1. Profilazione / c. Aggiornamento sulla possibile collaborazione con la Commissione Industria del CNI. (relaziona Testolin) Non ancora preso contatto. Enzo Previtali conferma che c è Commissione Industria a livello CNI e che in Segreteria hanno i contatti. 2. Creazione Gruppo su LinkedIn / a. Risposta del Consiglio alla possibilità di utilizzare il nome Commissione Industria Ordine Ingegneri della Provincia di Bergamo per il Gruppo da creare su LinkedIn. (relaziona Testolin), Proposta accettata, si può utilizzare quel nome. 2. Creazione Gruppo su LinkedIn / b. Modello organizzativo, tecnico e esperienze del Gruppo LinkedIn Ingegneri Informatici del CNI, (relaziona Armanni), Luca Armanni inizia col spiegare che nel gruppo c è obbligatoriamente un amministratore. L amministratore deve essere attivo in modo da far fluire con rapidità gli interventi dei membri del gruppo, che altrimenti potrebbero rimanere insoddisfatti. Nella discussione si nota che questo potrebbe essere un ostacolo in termini di tempo richiesto e va studiato organizzativamente come gestirlo. All interno di un gruppo si possono costituire dei sottogruppi di discussione, ad esempio potrebbe essere uno per ciascuno dei 7 assi di lavoro della Commissione. Pare che ci possa essere anche un webmaster. (ndr: che differenza con amministratore?). Prosegue spiegando che ipotizzava di verificare se fare direttamente una architettura ordinata con Gruppo Madre l Ordine, sottogruppi Commissioni, Comitato di Redazione, Settimana Energia, etc. G. Testolin osserva che in natura le cose partono piccole (da una cellula) e poi crescono, non viceversa Conclude Luca Armanni dicendo che elaborerà una proposta organica sugli aspetti tecnici e organizzativi per la creazione del Gruppo LinkedIn della Commissione e dei suoi discussion forum, eventualmente già inquadrato come sottogruppo dell Ordine. Però dopo aver proceduto con un primo "fine tuning" e alcuni test per capire come migliorare la prima fase di impostazione per poi procedere speditamente all'inserimento dei contenuti e alla relativa divulgazione e pubblicizzazione del gruppo. 2. Creazione Gruppo su LinkedIn / c. Logo e la frase di presentazione per il Gruppo su LinkedIn. (relazionano Aresi/Borgonovo/ Micheletti) Mauro Micheletti e Gabriele Borgonovo hanno preparato ciascuno un interessante set di immagini di spunto per il logo e di frasi di presentazione per il Gruppo della Commissione su LinkedIn. Page 4 of 6

5 Tipo Documento Verbale Oggetto Verbale Commissione Industria Autore Ing. Giovanbattista Testolin Progetto / Società ODIBG/Commissione_Industria Documento 2011_03_02_commissione_Industria Pagina Status 5 / 6 definitivo Data 3/22/2011 I gruppi di immagini e di frasi vengono viste e lette, qualcuna sembra piacere particolarmente, ma visti i limiti di tempo si decide che gli spunti vengano girati a tutti via , che ciascuno se li vedrà e che si prenderà una decisione via o al prossimo incontro. Altri interventi Enzo Previtali propone che creato il gruppo su LinkedIn, in contemporanea con l di presentazione che sarà fatto istituzionalmente dalla Segreteria, venga anche annunciato un convegno o una tavola rotonda su un tema di interesse. Ad esempio sul ruolo degli Ingegneri Gestionali. Emanuele Astolfi che aveva iniziato l anno scorso a organizzare questo evento lo riprende. L obiettivo è organizzare un seminario che tratti i seguenti punti (da snellire/rettificare all occorrenza): 1. Ingegneri Gestionali a Bergamo: statistiche a. Laureati Università di Bergamo (cercherò dati in Università) b. Iscritti all Ordine (dati attuali disponibili, interessante creare serie storica) c. Collocazione lavorativa (potremmo fare una richiesta via segreteria; se non è possibile averli, saltare) 2. Principali ruoli ricoperti in azienda a. Case history 1: Controller (lo procuro io) b. Case history 2: SCM Manager. In alternativa o aggiunta: Project Manager. In alternativa o aggiunta: Libero Professionista (lo/li procuro io). 3. Prospettive: ruolo di Change Manager a. Dipendente d azienda privata e pubblica b. Libero professionista 4. Ruolo e obiettivi dell Ordine 5. Tavola Rotonda Giancarlo Aresi suggerisce la possibilità di un convegno, o una tavola rotonda, relativa al ruolo magari dell ingegnere industriale e non solo Gestionale sfruttando parte delle idee già sviluppate da Astolfi per quella che sarebbe dovuta essere la conferenza relativa al ruolo dell Ingegnere Gestionale. Luca Armanni chiede allora: perchè invece non fare una serie di seminari? suggerisce di cogliere l'oppurtunità di Linked (o in futuro del Forum del nuovo sito), come centro catalizzatore ove conservare l'esperienza senza disperderle nel mare magnum delle . Tra le altre ipotesi di eventi futuri si ricordano anche quelli proposti sempre da Enzo Previtali alla scorsa riunione, in ordine di tempi richiesti per l organizzazione (crescenti): Situazione transizioni di lavoro con Fairplace, Indagine retributiva OdM, Contributi minimi per dipendente/piccolo consulente, lavori atipici, etc. Fuga dei cervelli, Page 5 of 6

6 Prossima Riunione La prossima riunione che in linea di massima si propone di tenere Mercoledì 13 Aprile 2011 ore 18.15, vedrà il seguente ordine del giorno: 1. Prima valutazione funzionalità del Gruppo su LinkedIn, ipotesi su modalità di controllo, stima dei carichi di lavoro e suddivisione delle responsabilità, 2. Discutere le votazioni fatte online e scegliere le proposte di logo e testo di presentazione del Gruppo e la lettera di presentazione che invierà la Segreteria, 3. Discutere che contenuti minimi inserire nel Gruppo prima di comunicarne l esistenza e suddivisione dei ruoli per l inserimento, 4. Discutere il piano e il programma per un incontro dedicato al ruolo dell Ingegnere Gestionale. Emanuele Astolfi porterà una prima bozza di intervento, 5. Discutere se e come rispondere alle critiche mosse da Federica Guidi (Presidente Nazionali Giovani di Confindustria) agli ingegneri italiani confrontati con quelli indiani. (Dettagli nel Gruppo LinkedIn della Commissione), 6. Ridiscutere brevemente i dati di profilazione emersi dal rapporto CNI e dall analisi di Emanuele Astolfi sugli iscritti all Ordine, eventuali nuove riflessioni-spunti. Possibili sinergia con Commissione CNI. 7. Varie ed eventuali F.to Il Presidente dott. Ing. Giovanbattista Testolin P.S: Per le future convocazioni, si invitano tutti i partecipanti alla Commissione a segnalare sempre l eventuale impossibilità a partecipare alle riunioni, al fine di organizzare meglio le attività. E anche auspicabile che per le riunioni future, gli stessi partecipanti possano proporre O.d.G (ordine del giorno), alla segreteria o direttamente al presidente della Commissione. Page 6 of 6