Nello specifico troverete, nelle 5 Aree sopra citate, le seguenti tipologie di corsi di formazione:

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3 CATALOGO CORSI 2013 Gentili Associati, è con grande piacere che, insieme ai Colleghi ed ai Collaboratori di Quadrifor, vi presento, con un mese di anticipo rispetto agli anni passati, il Catalogo dei Corsi e Percorsi di Formazione Abbiamo costruito questa importante offerta formativa, la cui partecipazione è completamente gratuita, attraverso un confronto con le Scuole del nostro circuito, con le Imprese, e tenendo conto sia dell interesse rilevato nel 2012 in merito alle varie iniziative che delle esigenze che emergono dall attuale contesto economico. L obiettivo è quello di dare l opportunità ai Quadri ed alle Aziende di potenziare le competenze e conoscenze professionali dei singoli e dell Organizzazione e contribuire all auspicabile successo delle Imprese e dei Quadri Associati. Il Catalogo 2013 contiene due principali novità. La prima sta nel miglioramento dell offerta formativa, sia dal punto di vista dei nuovi Corsi e Percorsi che da quello del numero delle Scuole coinvolte e dei Corsi stessi. L offerta formativa 2013 cresce complessivamente del 40% rispetto all anno precedente, e contiene il 42% di nuovi Corsi e Percorsi. Le iniziative sono distribuite in 9 città Italiane scelte al Nord, al Centro ed al Sud, in base a criteri di facilità di raggiungimento e logistica. La seconda novità consiste nell aver raggruppato le iniziative formative in 5 Aree, in luogo delle precedenti 9; ci è sembrato, infatti, che questa classificazione renda più facile l individuazione delle singole iniziative. 1

4 Le Aree sono: 1. Percorsi Tecnico - Manageriali 2. Gestire Se Stessi 3. Gestire il Team 4. Gestire i Processi 5. Gestire il Business Questo lavoro che, siamo certi, verrà apprezzato sia dalle Aziende che dai singoli Quadri, è stato ottenuto anche grazie allo sforzo di aggiornamento da parte delle Scuole di Formazione del circuito Quadrifor, che si è arricchito di nuove Scuole, permettendoci così di ampliare il raggio delle competenze e conoscenze coperte dal Catalogo. Nello specifico troverete, nelle 5 Aree sopra citate, le seguenti tipologie di corsi di formazione: 1. Percorsi Tecnico-Manageriali È una tipologia di offerta che si differenzia dalle altre esclusivamente per la durata, superiore alle 2 giornate di aula. Strutturata in moduli, è contenutisticamente trasversale alle altre categorie di offerta formativa. N. 9 Percorsi dei 17 presenti, sono nuovi. 2. Gestire Se Stessi Contiene tutte le iniziative finalizzate all empowerment del partecipante. Sono compresi in quest Area sia i corsi volti ad acquisire competenze che rafforzano le dimensioni personali di fiducia, di autodeterminazione, di autoregolazione del Quadro, che di consapevolezza sul proprio patrimonio professionale, dei propri percorsi di sviluppo, che di quelli finalizzati alla promozione del benessere organizzativo, (es. stress, conciliazione vita-lavoro, gestione del tempo ). 3. Gestire il Team In quest Area sono comprese iniziative riguardanti strumenti e tecniche su come sviluppare ed applicare la Leadership in Team di lavoro, anche a distanza, in funzione dell otte- 2

5 nimento di obiettivi specifici. Abbiamo, per coerenza organizzativa del catalogo, inserito i Corsi sulla Leadership in senso lato, nell Area Gestire se stessi. 4. Gestire i Processi Quest Area contiene la riflessione sui modelli di business, di cui offre strumenti di lettura ed operativi, atti a comprenderli, misurarne i risultati e migliorarli. Sono qui collocati anche i corsi di Project Management, di miglioramento Organizzativo, Qualità e sui processi di HR Management. 5. Gestire il Business Si riferisce alla più grande Area dello sviluppo delle competenze tecnico-specialistiche di ruolo, con una specifica declinazione funzionale articolata, al secondo livello, in: Acquisti, Amministrazione, finanza e controllo di gestione, Internazionalizzazione dei Mercati, Marketing, vendite e gestione della funzione commerciale, Informatica Nell ottica del miglioramento continuo della nostra offerta formativa, invitiamo i Responsabili delle Aziende (Direzione Generale, Personale, Formazione, Amministrazione. ), così come i Quadri, a volerci continuare a fornire i loro suggerimenti e idee, che saranno analizzate insieme a quelle contenute nei formulari di valutazione dei corsi ed a quelle scaturenti dai continui confronti con le Scuole coinvolte e, più in generale, dal network di Quadrifor che opera nell ambito della ricerca e sviluppo delle competenze tecniche e manageriali, del Middle e Top management delle Imprese. Grazie. Roberto Savini Zangrandi Direttore Quadrifor 3

6 FORMAZIONE GRATUITA PER I QUADRI Quadrifor è l Istituto Bilaterale, di natura contrattuale, per lo sviluppo della Formazione dei Quadri del Terziario, Distribuzione e Servizi, costituito nel 1995 sulla base dell intesa contrattuale sottoscritta da Confcommercio e Filcams-CGIL, Fisascat-CISL, UilTucs-UIL. L Istituto definisce, progetta e realizza iniziative gratuite di formazione, informazione e confronto professionale, finalizzate allo sviluppo dei Quadri del Terziario, delle Imprese associate. Aderendo a Quadrifor, con il versamento della quota annua di 75,00 per ogni Quadro, è possibile far partecipare gratuitamente i dipendenti con la qualifica di Quadro ai corsi previsti dal Catalogo Corsi e Percorsi Per aderire consultare il sito: 4

7 ISTITUTO BILATERALE PER LO SVILUPPO DELLA FORMAZIONE DEI QUADRI DEL TERZIARIO Area 1 PERCORSI TECNICO / MANAGERIALI Pag. 8 Area 2 GESTIRE SE STESSI Pag. 12 Area 3 GESTIRE IL TEAM Pag. 22 Area 4 GESTIRE I PROCESSI Pag. 26 Project Management Modelli e strumenti per la gestione dell impresa Organizzazione e qualità Area 5 GESTIRE IL BUSINESS Pag. 30 Acquisti Amministrazione, Finanza e Controllo di gestione Internazionalizzazione dei mercati Marketing, Vendite e Gestione della funzione commerciale Informatica E-LEARNING - PILLOLE FORMATIVE Pag. 42 SEDI DEI CORSI Bari - Bologna - Genova - Milano - Napoli Roma - Torino - Venezia - Verona

8 I Centri di Formazione del circuito Quadrifor AGSG Agenzia Generale Studi e Gestioni s.r.l. 6

9 Corsi e Percorsi Interaziendali I Corsi/Percorsi Quadrifor, tenuti in aula, sono suddivisi in 5 Aree Tematiche e vengono erogati dalle Scuole di Formazione del circuito in 9 città italiane: Bari - Bologna - Genova - Milano - Napoli - Roma - Torino - Venezia - Verona. È importante precisare che tutte le iniziative del Catalogo Corsi 2013 sono gratuite per gli Associati in regola con il pagamento delle quote associative. Ogni Associato può partecipare gratuitamente a: un percorso (area tematica n. 1) + un corso (aree tematiche dalla n. 2 alla n. 5), oppure a: tre corsi (aree tematiche dalla n. 2 alla n. 5). Per poter effettuare l iscrizione ai corsi e alle iniziative è necessario essere in possesso delle credenziali di accesso rilasciate a coloro che sono in regola con il pagamento delle quote associative. Chi non fosse in possesso dei dati personali di accesso li può richiedere attraverso il link: RICHIEDI MAIL E PASSWORD PER ISCRIVERTI AD UN CORSO del sito o tramite richiesta all indirizzo di posta elettronica: segreteria.corsi@quadrifor.it. Il numero verde: è a completa disposizione di tutti gli Associati. La descrizione dei corsi è visibile on line nel sito Area: Formazione Link: Proposte Formative 7

10 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 1 Percorsi Tecnico/Manageriali CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 1.1 IO 2 (IO QUADRO) - Percorso per neo-quadri PRAXI 1.2 L immagine di sé: cosa conosciamo di noi e cosa trasferiamo agli altri 1.3 Sviluppare una comunicazione assertiva per generare uno stile di leadership efficace 1.4 Mushin e maschera neutra: esercitare la potenza del vuoto. Training di arte marziale e coaching teatrale per potenziare autocontrollo e consapevolezza di sè 1.5 Il Benessere organizzativo conviene: valore per l individuo e per l Azienda IKOS AGSG CAMPOVERDE 1.6 NEW La gestione delle competenze aziendali CORNERSTONE INTERNATIONAL 1.7 NEW Percorso di formazione e certificazione delle Competenze 6 sigma in realtà di servizi 1.8 NEW Architetture di apprendimento. L evoluzione della formazione per reggere le sfide del cambiamento 1.9 NEW Strumenti e metodi per gestire la conoscenza nell era del web. Un percorso per Quadri che vogliono essere i protagonisti dell innovazione IAL GALGANO FORMAZIONE AMICUCCI FORMAZIONE AMICUCCI FORMAZIONE 1.10 Governare la finanza aziendale GESA 1.11 NEW Green Marketing IAL 1.12 NEW Business Innovation. Come catturare, generare, e distribuire valore per il cliente ONE FOR TEAM 8

11 GIORNI SEDE ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE 6 MILANO MILANO 4 MILANO 4 MILANO 3 MILANO 4 MILANO 6 ROMA 6 MILANO 07 e e CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 5 ROMA BOLOGNA MILANO 4 ROMA segue 9

12 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 1 Percorsi Tecnico/Manageriali CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 1.13 NEW Storytelling d impresa AGSG 1.14 Presentations and negotiations - Sales in international contexts LANGUAGE SOLUTION 1.15 Master in Project Management SCIAKY EUROPE 1.15 Master in Project Management SCIAKY EUROPE 1.16 NEW Cinese base SCUOLA SUPERIORE DEL COMMERCIO 1.17 NEW Public speaking in english SCUOLA SUPERIORE DEL COMMERCIO 10

13 GIORNI SEDE ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE 3 BOLOGNA 15 e MILANO MILANO 6 MILANO 4 MILANO 3 MILANO e e CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 11

14 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 Gestire Se Stessi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 2.1 NEW Il middle management: prerogative, responsabilità e assunzione di ruolo SCIAKY EUROPE 2.2 NEW Skills profiling CORNERSTONE INTERNATIONAL 2.3 Sviluppo del potenziale AGENFAP 2.4 Worklife balance e benessere produttivo ONE FOR TEAM 2.5 Personal Impact PRAXI 2.6 La risorsa flessibilità AGENFAP 2.7 NEW La reputation on line AGENFAP 2.8 Come diventare un ottimo manager OVERQUARANTA 2.8 Come diventare un ottimo manager OVERQUARANTA 2.9 Eccellenza, performance felice e potenziamento di sé 2.9 Eccellenza, performance felice e potenziamento di sé 2.10 Leadership Lab: il laboratorio per sviluppare il proprio stile di leadership 2.11 Excellence leadership ONE FOR TEAM 2.12 NEW Fe-male management. Valorizzare le peculiarità di genere per una leadership trasversale 2.13 NEW Leadership Lab: sviluppare talento e leadership al femminile 2.14 Leadershe : un percorso di costruzione e valorizzazione della leadership femminile 2.15 NEW My Leadershe Style. La moda passa, lo stile resta PRAXI PRAXI GESA CAMPOVERDE CORECONSULTING GESA GESA 12

15 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE VENEZIA VERONA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 BOLOGNA 2 TORINO BOLOGNA segue 13

16 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 Gestire Se Stessi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 2.16 Market yourself - Personal branding TEACH 2.17 NEW Sviluppare il proprio network professionale CORECONSULTING 2.18 È grazie alla resistenza dell aria che possiamo volare. Identificare e raggiungere i propri obiettivi utilizzando la Programmazione Neuro Linguistica 2.18 È grazie alla resistenza dell aria che possiamo volare. Identificare e raggiungere i propri obiettivi utilizzando la Programmazione Neuro Linguistica 2.19 NEW Managing the boss. Come gestire la relazione con il proprio capo e fare marketing di sé TEACH TEACH CORECONSULTING 2.20 Ascolto e percezione nel buio ONE FOR TEAM 2.21 Comunicazione chiara ed efficace con la Programmazione Neuro Linguistica 2.22 La Programmazione Neuro Linguistica (PNL) a sostegno delle nostre capacità comunicative e relazionali 2.23 Prevenzione e gestione attiva dello stress nelle situazioni organizzative e conflittuali 2.24 SIMFLY. La comunicazione e la collaborazione vista dall alto 2.24 SIMFLY. La comunicazione e la collaborazione vista dall alto 2.24 SIMFLY. La comunicazione e la collaborazione vista dall alto 2.24 SIMFLY. La comunicazione e la collaborazione vista dall alto 2.25 Watch yourself in action! Tecniche comunicative e strumenti operativi per effettuare presentazioni efficaci in pubblico GESA TEACH AGSG CESIM CESIM CESIM CESIM CAMPOVERDE 14

17 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE 1 MILANO NAPOLI VERONA VENEZIA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 1 BOLOGNA 1 ROMA NAPOLI 21 1 MILANO segue 15

18 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 Gestire Se Stessi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 2.26 Parlare in pubblico: modalità e tecniche SCUOLA SUPERIORE DEL COMMERCIO 2.27 Organizzare e gestire presentazioni di successo: Public Speaking EMME DELTA CONSULTING 2.28 Il manager in scena GESA 2.29 L improvvisazione teatrale: come far fronte all imprevisto 2.30 Conversazioni pericolose. Mantenere lucidità nelle situazioni difficili IKOS TEACH 2.31 Ascoltare per mediare 1 AGENFAP 2.32 Arte di ascoltare e gestione creativa dei conflitti WOLTERS KLUWER - IPSOA 2.32 Arte di ascoltare e gestione creativa dei conflitti WOLTERS KLUWER - IPSOA 2.33 Ascoltare per mediare 2 AGENFAP 2.34 Gestire i conflitti IKOS 2.34 Gestire i conflitti IKOS 2.35 La negoziazione manageriale: padroneggiare le situazioni complesse e trattare con interlocutori difficili 2.36 NEW Obiettivo negoziazione: conflitto, network e partnership AGSG AGENFAP 2.37 NEW La negoziazione strategica CAMPOVERDE 2.38 NEW Il viaggio di Ulisse. Gestire efficacemente situazioni di cambiamento e instabilità CAMPOVERDE 2.39 Persuasione e negoziazione CENTRO STUDI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA - PAOLO VIOLA 2.39 Persuasione e negoziazione CENTRO STUDI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA - PAOLO VIOLA 16

19 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE VENEZIA BOLOGNA ROMA TORINO TORINO NAPOLI CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR GENOVA segue 17

20 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 Gestire Se Stessi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 2.40 Tecniche avanzate di chiusura delle trattative SCIAKY EUROPE 2.40 Tecniche avanzate di chiusura delle trattative SCIAKY EUROPE 2.41 Potenziamento della memoria e sistemi rapidi di apprendimento 2.41 Potenziamento della memoria e sistemi rapidi di apprendimento CENTRO STUDI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA - PAOLO VIOLA CENTRO STUDI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA - PAOLO VIOLA 2.42 Mind Map: sviluppare creatività e innovazione ONE FOR TEAM 2.43 Safari coach: la natura al servizio della creatività PRAXI 2.44 Problem solving/mistery Play IAL 2.45 Problem solving e decision making WOLTERS KLUWER - IPSOA 2.46 NEW Le trappole della mente CENTRO STUDI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA - PAOLO VIOLA 2.46 NEW Le trappole della mente CENTRO STUDI DI COMUNICAZIONE STRATEGICA - PAOLO VIOLA 2.47 NEW Strategia delle decisioni TICONZERO 2.48 Time management IAL 2.49 NEW Time management e Goal setting EMME DELTA CONSULTING 2.50 Gestione del tempo e dello stress WOLTERS KLUWER - IPSOA 2.50 Gestione del tempo e dello stress WOLTERS KLUWER - IPSOA 2.51 NEW Stress management individuale ed organizzativo EMME DELTA CONSULTING 18

21 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE BOLOGNA BARI BOLOGNA VENEZIA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 BARI 2 TORINO 2 BARI 2 TORINO segue 19

22 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 Gestire Se Stessi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 2.52 NEW Resisto, dunque sono. La resilienza, ovvero come migliorare la capacità personale di reagire alle difficoltà e superare gli ostacoli GESA 2.53 Imparare a delegare efficacemente IAL 20

23 GIORNI SEDE 2 BOLOGNA 2 BOLOGNA ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 21

24 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 3 Gestire il Team CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 3.1 Da Specialista a Responsabile: sviluppare nuove competenze per un efficace Team Leading 3.1 Da Specialista a Responsabile: sviluppare nuove competenze per un efficace Team Leading TEACH TEACH 3.2 NEW Il manager-coach emozion-abile SCIAKY EUROPE 3.3 Management by coaching AGSG 3.4 NEW Team coaching: essere coach dei propri collaboratori EMME DELTA CONSULTING 3.5 NEW Team building esperienziale: il team cooking FOR.TER. Piemonte 3.6 Team cooking IAL 3.7 Trasformare il gruppo in team: dinamiche di gruppo e gestione della squadra 3.8 NEW La creazione e la gestione di un team di successo 3.9 La gestione del gruppo di lavoro tra collaborazione e conflitto 3.10 Risolvere le difficoltà e i conflitti nei gruppi di lavoro utilizzando l analisi transazionale 3.11 Il management delle risorse umane nell ottica del rilancio dell impresa e dei potenziali 3.12 NEW Dal contratto giuridico al contratto psicologico. Un approccio efficace alla gestione dei collaboratori 3.13 Motivare i collaboratori: lo sviluppo del commitment per il benessere organizzativo 3.15 NEW Talent mining. Ascoltare, gestire e orientare efficacemente i propri collaboratori 3.16 Team reattivo o proattivo? Sviluppare la capacità di improvvisazione nel team INFOR TICONZERO AGSG TEACH AGSG SCIAKY EUROPE CAMPOVERDE 3.14 La motivazione dei propri collaboratori IKOS CAMPOVERDE CAMPOVERDE 22

25 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE TORINO VERONA BOLOGNA TORINO TORINO TORINO CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR TORINO segue 23

26 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 3 Gestire il Team CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI 3.17 Lavorare per obiettivi SCUOLA SUPERIORE DEL COMMERCIO 3.18 NEW Liquid management: strumenti e tecniche per gestire team dislocati AGSG 3.19 NEW Palestre manageriali: La gestione efficace della delega e il colloquio di feedback con il collaboratore 3.20 NEW Costruire piani formativi innovativi nell ambito dei Conti Individuali Aziendali e degli avvisi per Progetti Tematici 3.21 Valorizzazione dei collaboratori: la gestione e la valutazione delle performance EMME DELTA CONSULTING LANGUAGE SOLUTION EMME DELTA CONSULTING 3.22 Compensation in Azienda WOLTERS KLUWER - IPSOA 24

27 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE BOLOGNA GENOVA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 25

28 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 4 Gestire i Processi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Project Management 4.1 La gestione dei progetti Modelli e strumenti per la gestione dell impresa CAMPOVERDE 4.1 La gestione dei progetti CAMPOVERDE 4.2 Effective Project Management - Mettiti alla prova in un progetto CESIM 4.3 Multiproject management IAL 4.3 Multiproject management IAL 4.4 Microsoft Project IAL 4.5 English for International Project Management LANGUAGE SOLUTION 4.5 English for International Project Management LANGUAGE SOLUTION 4.6 NEW La lettura degli scenari in un mondo complesso 4.6 NEW La lettura degli scenari in un mondo complesso STUDIO PANZARANI STUDIO PANZARANI 4.7 NEW Workshop Innovation Management STUDIO PANZARANI 4.7 NEW Workshop Innovation Management STUDIO PANZARANI 4.8 NEW Costruire un business model OVERQUARANTA 4.9 NEW Quanto vale un Azienda? Metodi di calcolo a confronto PRAXI 4.10 Come gestire un Azienda di servizi OVERQUARANTA 4.11 NEW La business collaboration come nuovo modello organizzativo nell era dell interconnessione 4.11 NEW La business collaboration come nuovo modello organizzativo nell era dell interconnessione STUDIO PANZARANI STUDIO PANZARANI 26

29 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE NAPOLI GENOVA VENEZIA VERONA GENOVA MILANO 12 1 ROMA 22 1 MILANO 29 1 ROMA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 1 MILANO 1 MILANO ROMA 08 segue 27

30 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 3 Gestire i Processi CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Modelli e strumenti per la gestione dell impresa 4.12 NEW Gestire il cambiamento 4.13 HR Manager: il processo di ristrutturazione aziendale 4.14 HR Manager: i modelli e gli strumenti per lo Sviluppo Organizzativo 4.15 HR Manager: le competenze e gli strumenti per la ricerca e la selezione del personale CORECONSULTING NOEMA HR NOEMA HR NOEMA HR Organizzazione e qualità 4.16 NEW Organizzare l impresa per eccellere CEGOS ITALIA 4.17 NEW Lean Organization in Aziende di servizi GALGANO FORMAZIONE 4.18 L approccio lean in Azienda. Organizzare per eccellere in performance 4.20 Strumenti di analisi organizzativa e miglioramento continuo CEGOS ITALIA 4.19 NEW Analisi organizzativa e rightsizing GALGANO FORMAZIONE 4.21 NEW Business process modelling & improvement SEDIIN 4.22 NEW Miglioramento rapido della Qualità GALGANO FORMAZIONE IAL 4.22 NEW Miglioramento rapido della Qualità GALGANO FORMAZIONE 4.23 La gestione integrata d impresa, Sicurezza, Ambiente, Qualità INFOR 28

31 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE BOLOGNA BARI TORINO CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 29

32 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 5 Gestire il Business CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Acquisti 5.1 NEW Valutazione finanziaria, tecnica ed economica dei fornitori 5.2 NEW Marketing d acquisto e valutazione dei fornitori Amministrazione, Finanza e Controllo di gestione CEGOS ITALIA GALGANO FORMAZIONE 5.3 NEW Riduzione dei costi totali di acquisto GALGANO FORMAZIONE 5.4 NEW Supply chain management. Strumenti e tecniche operative per gestire le operations, soddisfare i clienti finali e sostenere le vendite TEACH 5.5 NEW Business Understanding CESIM 5.6 Bilancio per non addetti AGSG 5.7 Bilancio d esercizio: lettura ed analisi. Corso per GESA non specialisti 5.8 NEW Business Decision Acumen CESIM 5.9 Economics e cost management: Le informazioni economiche a sostegno delle decisioni 5.9 Economics e cost management: Le informazioni economiche a sostegno delle decisioni 5.10 La gestione dei rischi operativi e strategici in Azienda: metodologie e strumenti del Quadro 5.11 La gestione del cash flow aziendale: prevenire il rischio di insolvenza nei periodi pre e post crisi 5.12 NEW Tecniche di gestione del credito commerciale 5.13 NEW Disciplina della responsabilità amministrativa (D.Lgs. 321/2001) IAL IAL SEDIIN WOLTERS KLUWER - IPSOA CEGOS ITALIA IAL 30

33 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE TORINO VERONA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR segue 31

34 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 5 Gestire il Business CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Amministrazione, Finanza e Controllo di gestione 5.14 NEW FTG - Financial Training Game. La terminologia economico-finanziaria utilizzata dalle imprese PRAXI 5.15 Easy finance MARK-UP CONSULTING 5.15 Easy finance MARK-UP CONSULTING 5.16 Finanza aziendale per non specialisti CEGOS ITALIA 5.17 NEW Dalla contabilità al bilancio: la corretta comprensione dei fenomeni aziendali 5.17 NEW Dalla contabilità al bilancio: la corretta comprensione dei fenomeni aziendali MARK-UP CONSULTING MARK-UP CONSULTING 5.18 NEW Controllo di gestione: creazione di un moderno MARK-UP CONSULTING sistema di misurazione 5.19 Analisi dei costi per le decisioni ONE FOR TEAM 5.19 Analisi dei costi per le decisioni ONE FOR TEAM 5.20 Budgeting SEDIIN 5.21 Lo sviluppo del business plan ONE FOR TEAM 5.22 Il controllo di gestione e le leve del business ONE FOR TEAM 5.23 Il controllo di gestione con MS Excel SCIAKY EUROPE 5.24 Controllo di gestione e analisi di bilancio economico-finanziaria 5.25 I conti di Gruppo: come costruire e leggere un bilancio consolidato SEDIIN WOLTERS KLUWER - IPSOA Internazionalizzazione dei mercati 5.26 NEW Entry strategies in international markets (corso in linguua inglese) 5.26 NEW Entry strategies in international markets (corso in linguua inglese) CORNERSTONE INTERNATIONAL CORNERSTONE INTERNATIONAL 32

35 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE 2 TORINO NAPOLI VENEZIA GENOVA GENOVA TORINO VERONA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR NAPOLI segue 33

36 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 5 Gestire il Business CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Internazionalizzazione dei mercati 5.27 Come sviluppare il business plan per l internazionalizzazione 5.28 NEW Il mercato asiatico come opportunità e non come minaccia SCIAKY EUROPE CEGOS ITALIA 5.29 NEW Business culture e negoziazione in Cina CAMPOVERDE 5.29 NEW Business culture e negoziazione in Cina CAMPOVERDE 5.30 Strategie di ingresso e negoziazione nei nuovi mercati CEGOS ITALIA internazionali. Il nuovo mondo multipolare 5.31 Come comunicare con efficacia con persone di altra nazionalità 5.32 English for Effective Presentation Skills LANGUAGE SOLUTION 5.33 English Business Communication - Livello avanzato 5.34 NEW Speech Easy. Il public speaking in lingua inglese SCUOLA SUPERIORE DEL COMMERCIO 5.32 English for Effective Presentation Skills LANGUAGE SOLUTION AGSG GESA 5.35 English Skills for Effective Negotiation LANGUAGE SOLUTION 5.35 English Skills for Effective Negotiation LANGUAGE SOLUTION Marketing, Vendite e Gestione della funzione commerciale 5.36 Marketing base e piano di marketing SCIAKY EUROPE 5.37 Il piano di marketing PRAXI 5.38 NEW Marketing Operativo e Strategico CESIM 5.39 Gli strumenti del marketing CESIM 5.39 Gli strumenti del marketing CESIM 5.40 Il marketing emozionale: come integrare le conoscenze del mercato ad abilità psicologiche e sociologiche per generare emozioni AGSG 34

37 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE VERONA TORINO BARI TORINO VERONA BOLOGNA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 2 VERONA 2 BARI segue 35

38 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 5 Gestire il Business CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Marketing, Vendite e Gestione della funzione commerciale 5.41 NEW Il marketing dei beni di lusso CORNERSTONE INTERNATIONAL 5.42 Why she buys: Nuove strategie per raggiungere i più potenti consumatori del mondo GESA 5.43 NEW Strumenti di marketing digitale: promuovere prodotti e servizi con il web 5.46 NEW Marketing & Business 2.0: scenari, opportunità e sfide TEACH 5.44 Web Marketing 2.0: Social media & mobile for CEGOS ITALIA business 5.45 Web Marketing Plan CEGOS ITALIA CORECONSULTING 5.47 NEW Web 2.0: dal marketing al recruiting AGENFAP 5.47 NEW Web 2.0: dal marketing al recruiting AGENFAP 5.48 NEW Lo shopper marketing per vincere nel punto vendita NOEMA HR 5.49 NEW La gestione del punto vendita CORNERSTONE INTERNATIONAL 5.49 NEW La gestione del punto vendita CORNERSTONE INTERNATIONAL 5.50 NEW Il cliente al centro: la differenziazione nella OVERQUARANTA strategia di marketing 5.50 NEW Il cliente al centro: la differenziazione nella OVERQUARANTA strategia di marketing 5.51 Marketing per il venditore. Strumenti operativi CEGOS ITALIA di marketing per aumentare le vendite e sviluppare il business 5.52 Il budgeting commerciale: definirlo, condividerlo, raggiungerlo WOLTERS KLUWER - IPSOA 36

39 ISCRIZIONI DAL 18/02/2013 ISCRIZIONI DAL 03/06/2013 GIORNI SEDE MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE 1 ROMA BOLOGNA 25 2 TORINO VENEZIA CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR NAPOLI BOLOGNA segue 37

40 CALENDARIO CORSI FINANZIATI DA QUADRIFOR 5 Gestire il Business CODICE TITOLO CORSO CENTRO DI FORMAZIONE GI Marketing, Vendite e Gestione della funzione commerciale 5.53 NEW Economics di base a supporto delle vendite CORECONSULTING 5.54 NEW La visione del cliente a 360 : la sua redditività, PRAXI i suoi costi, il suo valore e il suo rischio 5.54 NEW La visione del cliente a 360 : la sua redditività, PRAXI i suoi costi, il suo valore e il suo rischio 5.55 Analisi delle performance di vendita PRAXI 5.56 NEW Soddisfazione e fidelizzazione del cliente. CAMPOVERDE Strategie di comunicazione e negoziazione 5.57 Account profitability: identificare le opportunità TEACH per migliorare la relazione con il Cliente e accrescere fatturato e marginalità dell azienda 5.58 NEW Tecniche avanzate per l analisi e la scoperta dei bisogni del cliente CORECONSULTING 5.58 NEW Tecniche avanzate per l analisi e la scoperta dei bisogni del cliente CORECONSULTING 5.59 NEW Le competenze del Key Account Manager NOEMA HR 5.59 NEW Le competenze del Key Account Manager NOEMA HR 5.60 NEW Sales Organization Development PRAXI 5.61 NEW La gestione delle reti di vendita TEACH 5.62 NEW Le competenze per l efficace presidio commerciale del territorio 5.63 NEW The Sales Lab. Come sviluppare tutto il tuo potenziale nella vendita 5.64 Tecniche di negoziazione commerciale con la Programmazione Neuro Linguistica NOEMA HR GESA AGSG 38