KaiZen 2.0 Miglioramento ed innovazione continui come strategia per essere competitivi Museo delle Scienze di Trento, 27 ottobre 2014
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1 KaiZen 2.0 Miglioramento ed innovazione continui come strategia per essere competitivi Museo delle Scienze di Trento, 27 ottobre 2014
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8 I cantieri Gemba Kaizen
9 I cantieri Gemba Kaizen
10 I cantieri Gemba Kaizen
11 Cantieri e Daily Kaizen Strategia Daily Kaizen Innovazione e Miglioramento continui Performance Cantieri Gemba Kaizen Solo Innovazione Tempo
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18 Kai Zen 2.0 Miglioramento ed Innovazione continui Per risultati che durano
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20 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
21 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
22 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
23 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
24 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
25 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
26 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
27 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
28 Masaaki Imai Miglioramento ed Innovazione Continui Carlo Ratto e Bruno Fabiano KaiZen 2.0, un approccio pragmatico a 360 per la competitività Pierluigi Tosato, CEO di Acqua Minerale San Benedetto Leadership per le nuove sfide Luciano Delpozzo, CEO di Esmach Migliorare nelle operations ed innovare sul modello di business Fabio Dell'Oglio, Imprenditore e CEO di Meteor Open Innovation in una PMI Andrea Cosmi, Responsabile Operations di Emak Competitività in produzione, insourcing e supply chain Federico Visentin, Imprenditore e CEO di Mevis Coinvolgimento pieno delle persone Alberto F. De Toni, Univ. degli Studi di Udine Strumenti per leggere la complessità PROGRAMMA
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