Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE

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1 Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE La prima riga è CONFERMATA La seconda riga NON E CONFERMATA. Devo rispondere!

2 Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE LO CONFERMO. ESEGUI AZIONI.

3 Interfaccia BUYER: vista RIGHE ORDINE

4 Quando è CONFERMATO... aggiornamento dell ERP ordine aggiornato al fornitore

5 Interfaccia BUYER: vista ORDINI

6 I vantaggi: LAVORARE PER ECCEZIONI Mi focalizzo sulle RIGHE CRITICHE

7 I vantaggi: LAVORARE PER ECCEZIONI ALERT sui ritardi nelle risposte

8 I vantaggi: LOG DI OGNI RIGA 63

9 Example: Performance Evaluation Indice DI COLLABORATIVITA TEMPO DI CONSEGNA medio(gg) 64

10 Supply Chain Collaboration 5: Alcuni Progetti IUNGO

11 Group info Activity: Production of underwear, socks and costumes for women, men and children Brands: Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconieri Turnover: > 1 billion euro Headquarter: Verona (IT) Prod. Sites: Italy, Sri Lanka, Bulgaria, Romania, Serbia, Poland Companies Location Users ERP CALZEDONIA Italy 11 SAP OMEGA LINE Sri Lanka 5 SIRIO Sri Lanka 3 BENJI Sri Lanka 3 STYLEMAN ALPHA APPARELS Sri Lanka 1 IUNGO key-point IUNGO Modules Advance Shipping Forecast PO Reminders Attachments Notes Supply Chain Tracking IUNGO Project Plan Calzedonia (Italy) 40 Project Kick-off - Definition of detailed specifications 10 IUNGO configuration 10 Installation (remote) 1 Testing 14 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 4 June 2008 July 2008 w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 days June 2010 July 2010 New IUNGO configuration w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 Different ERP days Omega-Sirio-Benji-Alpha (Sri Lanka) 40 Project Kick-off - Definition of detailed specifications 10 IUNGO configuration 10 Installation 1 Testing 14 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 8 Italy 2 Sri Lanka 6 CALZEDONIA OMEGA BENJI SIRIO ALPHA

12 Group info Multinational manufacturer of professional, exclusive hair color, hair care and Activity: styling products Brands: Beauty&Business, TeN, DIBI, Becos, FisioSpfhere, OLOS, Thalmer, others Turnover: > 100 million euro Headquarter: Milan (IT) Prod. Sites: Italy, Mexico, Brasil, China Companies Location Users ERP Beauty & Business Italy Delly Cosmetik Brasil Dobos Mexico 50 SAP GTS Italy IUNGO Project Plan IUNGO key-point IUNGO Modules Management of Forecast PO Reminders Attachments graphics dates DOBOS Quality Non Compliances Beauty & B. Beauty & business (Italy) 50 Project Kick-off - Definition of detailed specifications 15 IUNGO configuration 15 Installation (remote) 1 Testing 15 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 5 feb-08 mar-08 apr-08 w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 w9 w10 days Delly Cosmetik GTS nov-09 Same IUNGO configuration w1 w2 New ERP instance days mar-10 nov-10 Same IUNGO configuration w1 w2 Same IUNGO configuration w1 w2 New ERP instance days New ERP instance days Dobos (Mexico) 10 Project Kick-off - IUNGO configuration 1 Installation - Testing 1 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 6 Italy 1 Mexico 5 Delly Cosmetik (Brasil) 10 Project Kick-off - IUNGO configuration 1 Installation - Testing 1 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 6 Italy 1 Brasil 5 GTS (Italy) 10 Project Kick-off - IUNGO configuration 2 Installation - Testing 1 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers - End of project - Working group meetings 1

13 Group info Develops designs and sells production plants for the dairy, brewery, Activity: food, pharmaceutical and chemical industries. Turnover: 1,3 Billion euro (2010) Headquarter: Soeborg (Denmark ) Prod. Sites: more than 40 countries Companies Location Users ERP GEA Procomac Italy Diapason by 11 GEA Packaging Italy Formula GEA PE France France 5 MS Axapta IUNGO key-point IUNGO Modules Forecast PO Reminders Attachments Bar-code Labels Advance Shipping Notes GEA Procomac (Italy) 50 Project Kick-off - Definition of detailed specifications 15 IUNGO configuration 15 Installation (remote) 1 Testing 15 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 5 IUNGO Project Plan june-2009 july-2009 sept-2009 w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 w9 w10 days GEA Procomac GEA PE France GEA Packaging June 2011 July 2011 w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 days nov-10 Same ERP instance of w1 GEA Procomac days GEA PE France 40 Project Kick-off - Definition of detailed specifications 10 IUNGO configuration 10 Installation 1 Testing 14 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 8 Italy 0 France 6 Project still Running GEA Packaging (Italy) 5 Project Kick-off - IUNGO configuration 1 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 4 End of project - Working group meetings 1

14 Group info Datalogic is a world-class producer of bar code readers, data Activity: collection mobile computers, RFID and vision systems. Turnover: 390 million euro (2010) Headquarter: Bologna (Italy) Prod. Sites: Italy, Usa, Vietnam, Czech republic, others Companies Location Users ERP Datalogic Automation Italy Datalogic Mobile Italy & HK 200 SAP IUNGO key-point IUNGO Modules Forecast PO Reminders Attachments Bar-code Labels Advance Shipping Notes Datalogic Automation Datalogic Mobile Datalogic Automation & Mobile 60 Project Kick-off - Definition of detailed specifications 20 IUNGO configuration 15 Installation 1 Testing 20 Users Training 1 Start-up with first group of suppliers 5 End of project - Working group meetings 6 IUNGO Project Plan May-2010 June-2010 July-2010 w1 w2 w3 w4 w5 w6 w7 w8 w9 w10 w11 w12 days

15 Supply Chain Collaboration I Benefici: due numeri

16 I Benefici Il grafico seguente riporta i costi dei principali processi connessi al ciclo dell ordine, in funzione dei diversi livelli di automazione (fonte PoliMi Osservatorio Fatturazione elettronica) Ordine e Consegna 41,3 /ordine Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI, VIa edizione, a.a

17 I Benefici Quantificazione benefici per un azienda con ordini di acquisto all anno. Processo Automatizzato N. Transazioni (trans./anno) Risparmio unit. (euro/trans.) Risparmio Totale (euro/anno) Ordini di Acquisto , ,00 Avvisi di Spedizione/Prebolle , ,00 Etichette , ,00 TOTALE Benefici ,00 Payback: 2-4 mesi Tempo di progetto: 8 settimane per Ordini di Acquisto Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI, VIa edizione, a.a

18 Fornitori 3 ERP Aziendale Fornitori 2 Fornitori 1 Multicanalità IUNGO mail IUNGO mail con Allegati EDI WEB FAX Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI, VIa edizione, a.a

19 Conclusioni La Supply Chain Collaboration è necessaria per: Diminuire i costi per essere più competitivi Migliorare la propria capacità di risposta al mercato: agilità e flessibilità Il valore dei benefici annui di una Supply Chain integrata, tra minori costi e maggiori margini per nuove opportunità, è quantificabile tra il 3% ed il 10% del fatturato. La Supply Chain Collaboration è un impresa perché: Per ottenere i benefici attesi è necessario integrare TUTTI i fornitori, non solo i principali Per automatizzare tutte le relazioni è quindi indispensabile ridurre a zero l impatto sui fornitori: nessun sw, sito web, pw, formazione, L esperienza di oltre 200 aziende che hanno integrato oltre fornitori in quattro continenti garantiscono di non essere apripista. Master universitario di primo livello in LOGISTICA E TRASPORTI, VIa edizione, a.a

20 youtube.com/iungoitalia twitter.com/iungo linkedin.com/ company/iungo