TALENT DECISIONS. HiPoSimulation. Copyright 2012, Personnel Decisions International
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- Arianna Luciani
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1 TALENT DECISIONS HiPoSimulation Copyright 2012, Personnel Decisions International
2 HIGH TECH, HIGH TOUCH HiPoSimulation è un processo di assessment che mantiene il forte rigore e impatto sullo sviluppo del partecipante, tipico dell assessment basato su simulazioni face to face, ma che si svolge interamente in modalità remota, via web. E un prodotto unico nel suo genere che:! aggiunge a un assoluta facilità di implementazione (può essere fatto in qualsiasi momento da qualsiasi luogo), scalabilità e costi contenuti.! restituisce una valutazione completa della persona: potenziale, aspirazioni e prontezza rispetto alle competenze necessarie a superare le sfide del ruolo! ha infine un approccio modulare, potendo associare progressivamente alle simulazioni on line, una career interview, live simulation, live coaching e feedback individuale per un esperienza del partecipante sempre più ricca e formativa. POTENZIALE, ASPIRAZIONI E PRONTEZZA. SUBITO. HiPoSimulation restituisce tutte le dimensioni chiave della decisione su un Alto Potenziale unendo forza dei test Hogan alla predittività del comportamento espresso attraverso una simulazione. I tratti, le predisposizioni comportamentali e le abilità cognitive che qualificano lo stile cognitivo, relazionale e realizzativo di una persona, amplificando o riducendo l efficacia della sua leadership. Test Online: Hogan HPI- HDS- Matrigma Interesse e passione per la leadership come professione e come carriera. Motivazione per ruoli e attività tipiche del livello di leadership target. Test Online: Hogan MVPI I comportamenti che la persona è in grado di mostrare nel risolvere le sfide di leadership associate al livello manageriale Online Simulations Copyright 2015, Srl. Tutti I diritti riservati 2
3 LE SFIDE DEL RUOLO IN 4 SIMULAZIONI ON LINE La specificità della soluzione è costituita da una serie di esercizi di pianificazione. Al partecipante è richiesto di pianificare una strategia per risolvere una serie d interazioni critiche, quali: Inbox simulation Affrontare una serie di sfide di leadership connesse con alcune decisioni da prendere e azioni da pianificare. Direct report meeting Affrontare una Coaching conversation con un diretto collaboratore la cui performance è in difficoltà. Boss meeting e prova strategica Peer meeting Fornire al proprio capo una presentazione sullo stato del business e sulle iniziative che debbono essere prese nella propria area, per raggiungere gli obiettivi del piano annuale. Coinvolgere alcuni pari su una proposta che richiedere la comprensione delle differenti posizioni degli stakeholders. UNA VISIONE COMPLETA DEL VOSTRO ALTO POTENZIALE! Restituisce una valutazione completa della persona: potenziale, aspirazioni e prontezza rispetto alle competenze necessarie a superare le sfide del ruolo! È in grado di mostrare i comportamenti che una persona mette in atto nel risolvere le sfide di leadership associate al livello manageriale target! Fornisce accuratezza, consistenza e fairness nella valutazione dei comportamenti di leadership e del potenziale rispetto alla posizione target Copyright 2015, Srl. Tutti I diritti riservati 3
4 ! Il report mostra i punti di forza e i conseguenti development needs per colmare i principali gap emersi,! Un esperienza del partecipante ad alto valore aggiunto grazie alla consapevolezza maturata non solo sui propri punti di forza e debolezza, anche rispetto alle sfide e alle attese manageriali del ruolo.! I Report aggregati permetteranno di evidenziare un ranking interno rispetto alla prontezza del ruolo per avere una fotografia precisa della forza della propria panchina e della presenza o assenza nel talent pool di specifici comportamenti e competenze E UNICO PERCHÈ! Non è un test (ma ne comprende 4)! Non è un situational judgement: le persone non scelgono tra corsi di azione predeterminati! Non produce risultati basati su un algoritmo! E costruito intorno alle sfide specifiche del livello manageriale target! Fornisce una participant s experience ricca, che genera un elevato insight nella persona! Contiene fortemente i costi Copyright 2015, Srl. Tutti I diritti riservati 4
5 Per ulteriori informazioni: s.r.l. Viale Angelo Filippetti Milano Tel Fax Copyright 2012, Personnel Decisions International
ASSESS VIRTUAL ASSESSMENT. Copyright 2012, Personnel Decisions International Corporation, d.b.a. PDI Ninth House.
VIRTUAL MENT Copyright 2012, Personnel Decisions International Corporation, d.b.a. PDI Ninth House. HIGH TECH, HIGH TOUCH Virtual Assessment è un processo di assessment che mantiene il forte rigore e impatto
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