RIUNIONE NAZIONALE SICUREZZA ASSOGASTECNICI

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Sofia Conti
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1 14/11/13 - Stresa ANNO

2 EVOLUZIONE FAGIOLI Era una Società di servizi nei settori: trasporti, eccezionali, terrestri, marini, fluviali e su rotaia ANNO

3 EVOLUZIONE FAGIOLI È una Società di servizi nei settori: trasporti, eccezionali, terrestri, marini, fluviali e su rotaia + heavy lifting e montaggi speciali ANNO

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5 MERCATO Da italiano internazionale Competitors locali Competitors internazionali ANNO

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La Società ha dovuto evolvere e trasformarsi in tempi estremamente ridotti: La trasformazione radicale di una società è un rischio Non esiste la possibilità di preparare preventivamente una

9 La Società ha dovuto evolvere e trasformarsi in tempi estremamente ridotti: La trasformazione radicale di una società è un rischio Non esiste la possibilità di preparare preventivamente una organizzazione adeguata La prassi prevede: Acquisizione del lavoro Organizzazione che si costruisce durante lo svolgimento delle attività (necessari alcuni riferimenti organizzativi cardine) ANNO

10 IL METODO ADOTTATO Soluzione Fagioli adottata: Approccio al Cliente: votato a suggerire soluzioni innovative, economicamente vantaggiose per il Cliente e più sicure Esaltare il grado di appartenenza alla società ANNO

11 COSA CARATTERIZZA UNA SOCIETÀ Qualità Organizzazione Sicurezza ANNO

12 COSA LA DISTINGUE Conoscenza Diffusione interna Controllo delle attività ANNO

13 INGEGNERIA e PIANIFICAZIONE Elemento strategico a supporto dell evoluzione del concetto di sicurezza in azienda Fattore necessario per la pianificazione ed il successivo svolgimento delle attività in sicurezza Home Office: n.15 ingegneri e n.20 tecnici Progetti: per ogni progetto almeno n.1 ingegnere e n.1 tecnico I suoi obiettivi Identificare le metodologie e le attrezzature per le installazioni più sicure, economiche e solide Emettere una chiara e completa documentazione tecnica per l esecuzione in sicurezza delle attività in cantiere (disegni di installazione, procedure di installazione, check lists, manuali operativi, ) Emettere la documentazione tecnica necessaria per l approvvigionamento e la costruzione di nuove attrezzature (specifiche tecniche, piani di fabbricazione e controllo, procedure di ispezione, ) Mantenere un forte legame con le attività di cantiere e promuovere il miglioramento continuo attraverso l innovazione perseguendo gli obiettivi della sicurezza Raccogliere le lesson learnt di fine progetto per analizzare eventuali modifiche, azioni correttive o azioni preventive ANNO

14 PERCHÉ NULLA VENGA LASCIATO AL CASO Elementi determinanti Pianificazione ANNO

15 Tutte importanti ma le fondamentali: Heavy Lift Check List Critical Lift Plan Crane Check List Job Safety Analysis ANNO

CHECK LIST Il metodo più semplice e chiaro per non lasciare nulla al caso prima di iniziare un attività Le più utilizzate in Fagioli Heavy Lift Check List Critical Lift Plan General Lift Check List

16 CHECK LIST Il metodo più semplice e chiaro per non lasciare nulla al caso prima di iniziare un attività Le più utilizzate in Fagioli Heavy Lift Check List Critical Lift Plan General Lift Check List Crane Check List SPMT / SPT Check List Tower Lift System Check List Forklift Check List HSE Audit Check List Fire Extinguisher Monthly Inspection Check List Full Body Safety Harness Inspection Check List Elevation Work Platform Inspection Check List Ladder Inspection Check List Lifting Gear Logbook ANNO

17 ANALISI DEL RISCHIO Matrice del Rischio R = P X D P D Definizione della Probabilità P Category Definitions Working Definition 4 Very Likely It is considered a freak combination of factors would be required for the same event to occur in the future 3 Likely A rare combination of factors required for the same event to occur during course of similar work 2 Unlikely It is considered likely the same event could still occur during the course of similar work 1 Very Unlikely Almost inevitable the same event will routinely occur during the course of similar work ANNO

18 Damage Category 4 Catastrophic 3 Significant 2 Moderate Definizione del Danno D Damages Considerations Harm to people Environmental damage Damage to properties Massive and uncontrolled release of a substance or damage with significant Over Fatalities / Multiple serious environmental impact extending well Extensive damage (multiple injuries beyond site boundary. Chronic pollution fire / explosion) or loss of resulting in damage lasting more than installation / facilities. 12 months. LTI / Temporary or permanent partial disability Medical treatment / Restricted work case 1 Negligible First Aid injury Outside boundaries. Localized pollution given rise to significant environmental impact but unlikely to last beyond 1 month. Repeated exceeding of legal conditions. Recovery/rehabilitation may require external assistance Within site boundaries. Short term environmental impact. Single legal exceeding recoverable by worksite Within site boundaries. No significant environmental impact or exceeding of legal conditions. Easily controlled, recovered by worksite More than and less than Significant damage to local area or essential plant and equipment. More than and less than Limited damage to plant and equipment. Less than Insignificant damage to plant and equipment. ANNO

19 ANALISI DEL RISCHIO Sollevamento di un serbatoio Damage: Probability: Criteria: 4 Catastrophic 4 Very likely R = 1 Low 3 Significant 3 Likely 2 R 3 Medium 2 Moderate 2 Unlikely 4 R 8 High 1 Negligible 1 Very unlikely 9 R 16 Elevated Damage x Probability = Risk Hazard ( ) Without Controls Damage Probability Risk Adverse weather conditions (3) 2 (1) 1 (3) 2 Collision (4) 3 (2) 1 (8) 3 Crushing (4) 3 (2) 1 (8) 3 Excess foundation settlement (4) 4 (3) 1 (12) 4 Excess wind speed (4) 4 (2) 1 (8) 4 Fall of object from height (4) 2 (3) 2 (12) 4 Fall of person from height (4) 3 (2) 1 (8) 3 Hydraulic oil spillage (3) 1 (1) 1 (3) 1 Hydraulic pressure release (4) 4 (2) 1 (8) 4 Incorrect rigging (4) 2 (1) 1 (4) 2 Loss of load (4) 3 (2) 1 (8) 3 Manual handling (3) 2 (1) 1 (3) 2 Moving loads (4) 3 (2) 1 (8) 3 Moving vehicles (3) 3 (2) 1 (6) 3 Overturning (4) 3 (2) 1 (8) 3 Poor stacking (3) 2 (2) 1 (6) 2 Trapping (4) 3 (2) 1 (8) 3 ANNO

20 Hazard effect Damage to environment Damage to pier Damage to plant & equipment Injury to personnel Injury to persons working in close proximity Preventative & Protective Measures Assistance where visibility is restricted PPE Competent personnel Pre-lift meeting Erection Statement Provide power units with drip trays Fail-safe equipment Restricted access (barriers) Good access Rigging studies (if applicable) Good communications (radios) Spillage kits to be provided Good housekeeping Suitable ground conditions Good stacking methods Toolbox meeting Inspected / tested / certified equipment & attachments Tools and materials must be kept in containers that are secure Knowledge of load / COG Use biodegradable oils Maintained equipment Use of flagman Maintained plant Use of safety harness Manual handling training Use the Proper Fall-Arrest Equipment Operation Statement / Lift Plan Visible / Audible warning of moving vehicle Overload test ANNO

21 GRAZIE PER L ATTENZIONE E BUON LAVORO! ANNO

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