Economia e gestione delle imprese

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1 Economia e gestione delle imprese La strategia e la gestione ambientale dott. Matteo Rossi Benevento, 12 febbraio 2008 Gli argomenti del corso ANALISI DELLE FUNZIONI PRIMARIE DELL IMPRESA LA GESTIONE INTEGRATA HSE LA GESTIONE AMBIENTALE LA SICUREZZA AZIENDALE (LEGGE 626/94) 2 Gli obiettivi del corso In merito alla variabile ambientale, si andranno ad analizzare: - Analisi dell intensità ambientale - La classificazione ambientale dei settori - Il posizionamento ambientale delle imprese - Gli scenari ambientali e le alternative strategiche - Le politiche e gli strumenti di gestione ambientale

2 La strategia ambientale (1) I processi sociali, le normative e le pressioni competitive, hanno conferito alle questioni ambientali una crescente valenza strategica. Risulta, pertanto, necessario identificare gli scenari e predisporre gli strumenti adeguati per una efficace strategia ambientale. 4 La strategia ambientale (2) L impostazione innovativa è quella di vedere l ambiente fisico non solo come un rischio, ma come una opportunità per il conseguimento di vantaggi competitivi. Questa impostazione richiede necessariamente un cambiamento radicale nella pianificazione strategica complessiva. Se per lungo tempo la gestione dell ambiente è apparsa soprattutto come un costo, oggi sembrano più evidenti i costi dovuti all assenza di azioni di salvaguardia ambientale, prima fra tutti gli oneri diretti-indiretti di eventuali incidenti o le sanzioni per il mancato adeguamento alla normativa. 5 Il posizionamento ambientale dell impresa Il posizionamento può essere determinato facendo riferimento a tre variabili: la sensibilità ecologica, il grado di innovatività dell impresa, l intensità ambientale del business in cui l impresa opera, inteso come livello di criticità che le questioni ecologiche assumono in una determinata area competitiva. 6

3 La sensibilità ecologica ed il grado di innovatività dipendono da: la cultura ed il sistema dei valori aziendali, l attenzione del management all etica degli affari, gli obiettivi degli stakeholder, il possesso di competenze specifiche, la disponibilità delle risorse umane e finanziarie, la possibilità di influire sul contesto esterno. 7 L intensità ambientale dipende dal: settore industriale, tipo di lavorazione o processo aziendale, prodotto, grado di pressione concorrenziale, altre forze competitive (produttori di beni sostitutivi). 8 La classificazione ambientale dei settori Grado di utilizzo delle risorse naturali (intensità). Livello dei residui e delle emissioni in rapporto ai volumi produttivi (impatto). 9

4 Il posizionamento ambientale delle imprese 10 I comportamenti aziendali Le imprese da comportamenti di tipo adattivo, che mirano al rispetto delle normative, si stanno gradualmente spostando verso linee di condotta attive, fondate su un ripensamento del proprio ruolo e dei propri obiettivi (comportamento attivo). 11 Le strategie in funzione di minacce/vantaggi ambientali 12

5 Minacce ed opportunità sulla strategia ambientale Minacce Normativa poco chiara Mancanza o eccessiva onerosità strutture per lo smaltimento Sistema di controlli inadeguato e inefficace Scarsa motivazione management Assenza di risorse umane e finanziarie Opportunità Normativa comunitaria e nazionale Conoscenze scientifiche e tecniche Costi e difficoltà nello smaltimento dei rifiuti Comportamento della concorrenza Opinione pubblica 13 La formulazione della strategia ambientale (1) L inserimento dell ambiente nella strategia e nella gestione è un processo lungo, difficoltoso e costoso che prende avvio dall introduzione di nuovi elementi nella pianificazione strategica. 14 Il processo di internalizzazione della variabile ambientale 15

6 Il documento di politica ambientale Un esempio di documento di politica ambientale è quello dell Eni che indica che l azienda èda sempre impegnata nella tutela della sicurezza e della salute, nella riduzione dell impatto ambientale e del miglioramento continuo della qualità dei propri prodotti e servizi. La difesa e la valorizzazione dell ambiente è uno dei principi fondamentali che guidano le attività operative dell Eni Per raggiungere questi traguardi l Eni fa leva sulla ricerca scientifca e sull innovazione 16 La formulazione della strategia ambientale può avvenire in situazioni di contesto diverse, che possono essere schematizzati in alcuni scenari ambientali. 17 Dagli scenari ambientali alle alternative strategiche 18

7 Le funzioni coinvolte nelle strategie ambientali (1) Il perseguimento di un comportamento innovativo implica l adozione di una strategia ambientale totale. Le questioni ambientali vengono sviluppate dal top management e incorporate nelle singole politiche funzionali. Tutta l organizzazione è orientata alla gestione ambientale perché parte dei suoi valori e della sua cultura. 19 Le funzioni coinvolte nelle strategie ambientali (2) 20