COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Documenti analoghi
Chi siamo. ActValue: 2

Il profilo degli intervistati

Gestire e conoscere i clienti

SE VEDI UN BISOGNO SODDISFALO. Dimase Roberto

Certiquality Aumenta la Customer Interaction del

La Digital Transformation nelle Aziende Italiane

Campaign Management: il caso Vodafone Omnitel.

ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

ACQUISIZIONE DI NUOVI CLIENTI E CANALE DIGITALE: LA SFIDA DEL MARKETING B2B E' IL CUSTOMER ENGAGEMENT

Strumenti per i Social Media a supporto del Marketing Digitale. 23 Novembre 2015 Antonio Parlato

Think. Feel. Act... Social! Soluzioni formative per orientarsi nel mondo Social

Per migliorare le performance aziendali

I valori distintivi della nostra offerta di BPO:

CUSTOMER SERVICE. Perché è così importante? Obiettivi e Strategie. info@gpstudios.it

Il Cloud e la Trasformazione delle Imprese

SOCIAL MEDIA E TURISMO

Le best practice nello Studio professionale

La tua promozione in fiera

Il monitoraggio delle home banking apps: miglioriamo l esperienza utente

CRM 2.0 A SUPPORTO DELLA STRATEGIA AZIENDALE. Front End. Back End. Intelligence. Cliente COMUNICARE GESTIRE CONOSCERE E PREVEDERE

Annamaria Di Ruscio, Amministratore Delegato NetConsulting cube. 30 Settembre 2015 Università degli Studi di Camerino

SG Soluzioni Logistiche. SG Soluzioni Logistiche

AUMENTARE I CONTATTI E LE VENDITE CON UN NUOVO PROCESSO: LEAD ADVANCED MANAGEMENT

CUSTOMER FEEDBACK. ragioni per utilizzare le recensioni dei consumatori per il proprio negozio on-line. Zoorate 2013 tutti i diritti riservati

ONLINE REPUTATION GUIDE

Social Commerce: l'evoluzione della web personalization al servizio del commercio online nell'era del Web 2.0

Costi & business Evoluzione dei canali e dei modelli di servizio. Luisa Bajetta Ufficio Analisi Gestionali ABI

Il CRM per la Gestione del Servizio Clienti

COSTRUIRE STRATEGIE SUI SOCIAL MEDIA. bakeka.com Via Belfiore 16, Milano

NEXT CONSULTING DEDICATA AL DI BUSINESS PROJECTS E ALL ACQUA

Misurare e monitorare la relazione coi clienti e la loro soddisfazione post-acquisto. Stefano Lena VP

Automazione nei servizi di Contact Center

b2b: Licosa b2c: Le Lettere

RECENSIONI REPUTAZIONE REVENUE. Le chiavi per il successo del tuo hotel Edoardo Reggiani

LA GESTIONE DEL MARKETING AZIENDALE AI TEMPI DEL WEB 3.0

Tornare a crescere con il digitale

Scheda. Il CRM per la Gestione del Marketing. Accesso in tempo reale alle Informazioni di rilievo

Il comportamento del consumatore nell era multicanale

Indagine 2012 sul direct marketing multicanale in Italia: evoluzione, soddisfazioni ed attese

Customer Relationship Management. Eleonora Ploncher 3 aprile 2006

Coinvolgere, valorizzare ed emozionare il cliente nei nuovi modelli di servizio

SocialMediaDivision. grippiassociati WEB AGENCY SINCE Social Marketing & Divulgazione Virale.

profilo aziendale sviluppo delle vendite ed il recupero di competitività e marginalità dei prodotti. approccio operativo e orientato ai risultati

Risorsa Uomo S.r.l. via F. Melzi d Eril Milano tel fax info@risorsauomo.it

Quando la destinazione di un viaggio è la crescita

Deutsche Messe Il vostro partner di marketing per contatti d affari a livello mondiale. Relatore: Andreas Züge Azienda: Deutsche Messe

I social network. Intanto sfatiamo subito un po di miti: La sola pubblicità sui social non porta a grandi risultati. Non esiste il miracolo

Reputation Day. Come governare e influenzare le informazioni in rete

La trasformazione digitale negli operatori telecom. Maximo Ibarra, Wind CEO Roma, 16 aprile 2013

Integrated Multichannel Commerce: nuove modalità di gestione della clientela

Il Check-up dell innovazione, edizione

Come realizzare un progetto CRM eccellente

CORSO DI WEB MARKETING E SCRITTURA SUL WEB

Supporto all avvio di progetti imprenditoriali. GAL media Valle d Aosta

Comunicazione per le PMI nuove soluzioni a un problema di sempre una practice di Orga 1925

Commento ai grafici: l analisi viene condotta su un totale di 215 imprenditori e manager d azienda.

Digital Strategy. Area di formazione. Educazione alla cultura digitale per le PMI

Applicazioni Customer Relationship Management

LGS SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO. company profile.

L attenzione verso i collaboratori e la loro formazione, perché l azienda non cresce se i collaboratori restano indietro.

PRESENTAZIONE DATA SERVICE 1 ROAD SHOW DEL NUOVO MERCATO

Ordine degli Ingegneri della Provincia di Firenze P 2 M. Commissione Program & Project Management

delle aziende in Italia:

WEB BRAND REPUTATION

Social & Media Marketing. Prima di tutto è MARKETING

Innovazione in produzione e logistica nell era dell economia digitale

GE Capital. Fleet Services. L innovazione che trasforma la gestione della vostra flotta

Area Albergatori HotelManager

ESPORTIAMO L ECCELLENZA

Italy food connection project

Caratteristiche e trend evolutivi della distribuzione. Marco Roccabianca

Fig. 1 La voglia di impresa degli italiani. Fonte: indagine Confcommercio-Format novembre 2015

Social ADV. Introduzione

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

La relazione con il cliente, evoluzione, tra nuove esigenze e opportunità

La soluzione arriva dai tuoi clienti. Con Sei Soddisfatto misuri la qualità percepita e migliori la soddisfazione dei tuoi clienti.

Osservatorio CRM 2015

Introduzione e benvenuto: Business Continuity e Disaster Recovery Dott. Giuseppe Mazzoli Amministratore 3CiME Technology

L intelligence commerciale per il governo della complessità distributiva: l approccio adottato in BNL

2015 Ritorno al mercato: vendere con redditività in un mercato profondamente trasformato

Gruppo Montenegro Portale Vendite

Birsik Mobile Business Apps più valore per il tuo business

Il percorso di digitalizzazione nel Retail risultati questionario. Bologna

Gextra è una società di gestione dei crediti che si distingue per il valore del management.

E-Commerce Consumer Behaviour Report 2010

Quello che trascuri del web potrebbe finire con l ucciderti. (Bob Phibbs)

LA REPUTAZIONE ON LINE

Ciclo di seminari tecnici di approfondimento. Sede: Palazzo Soragna Strada al Ponte Caprazucca, 6/a

GENERALITÀ SULLA CUSTOMER SATISFACTION

Dal CRM all e-crm. Andrea De Marco

LM Ingegneria Gestionale ICT & Business Management

LA TUA SOFTWARE HOUSE IN CANTON TICINO IL CENTRALINO IN CLOUD E LA PIATTAFORMA CHE INTEGRA TUTTI I PROCESSI DI COMUNICAZIONE AZIENDALE

CRM per l Innovazione

Neos Group: Soluzioni SAP su misura per te

Il Social Media Marketing: introduzione all uso dei social media nella comunicazione d impresa

NUOVI CLIENTI È... TENERSELI CARI


UNO STRUMENTO DI MARKETING MULTILINGUE

L'importanza di un posizionamento distintivo nell'innovazione di canale

Transcript:

Aziende italiane social a parole ma non nei fatti: per quasi tutte il customer care deve saper conversare con i clienti anche attraverso i social media, ma poche lo fanno COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

The Enterprise The Enterprise L INNOVAZIONE nel mondo CONSUMER sta superando quella delle AZIENDE Consumer innovation is outpacing the enterprise and knocking down it s doors COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Come cambia l'interazione con i Clienti: 20 anni di innovazione In Person Social Networks Call Center 1990s 2000s 2010s Mobile Internet Back Office COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Divisione Ricerche Claudio Demattè Osservatorio Business Intelligence Customer Experience & Social Network Quali strumenti offre l ICT per gestire le conversazioni con i clienti B2B e B2C

15-09-2011 Risultati definitivi della Survey Customer Experience & Social Network: Quali strumenti offre l ICT per gestire le conversazioni con i clienti B2B e B2C Periodo di analisi: 01-06-2011 31-08-2011 Tipologia di raccolta dati: on-line, controllo IP, ad invito, secure Verifica identità: attraverso campi obbligatori ed incrocio DB Risposte valide e complete: 1080 Target 1: aziende Italiane o branch Italiane di aziende estere con management italiano Target 2: rivolto alle funzioni direzionali e con potere decisionale 5

Secondo Lei, quanto sono importanti oggi i social network per il business e la gestione dei clienti? 6

La sua azienda ha già una strategia di gestione dei social network? 7

Quali strumenti usate per monitorare le conversazioni sui social network? 8

Nel caso i clienti esprimano un disagio/lamentela sui social network, come si comporta la sua azienda? 9

I commenti sui social network hanno influenzato le strategie di marketing, di vendita e di customer service della vostra azienda? 10

Ha mai lanciato delle promozioni sui social network? Che ritorno ha avuto? 11

Secondo Lei, i social network dovrebbero essere integrati con il call center/servizio clienti? 12

Secondo Lei quanto è importante rispondere subito ai commenti dei clienti sui social network? 13

Secondo Lei quanto sono importanti le seguenti caratteristiche in uno strumento per monitorare i social network? Ordine di priorità Ranking* 1 - Riconoscere il sentiment dei post 3109 2 - Identificare automaticamente i temi più dibattuti 2908 3 - Identificare automaticamente gli utenti più attivi 2628 4 - Attivare automatic. il servizio clienti in caso di lamentele 2405 5 - Allertare ogni volta che qualcuno scrive qualcosa 2030 6 - Identificare opportunità di cross/up selling 1836 7 - Poter gestire lingue diverse con gli stessi risultati 1503 * Per il calcolo del ranking è stato usato un algoritmo di pesatura ai fini dell ordinamento delle priorità. 14

La Sua azienda, opera in quale mercato? 15

Customer care innovativo: Genesys Social Engament in action COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Il primo passo Customer Service Social Media CLIENTE COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

verso l INNOVAZIONE e il successo! Customer Service Prioritize Engage Social Media CLIENTE COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Genesys Social Engagement Active Customer Engagement COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED. Passive

Social Customer Service... con Genesys COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Social Networking come supporto al cliente 1. Innovare utilizzando i nuovi canali di comunicazione: i Social Media 2. Non accontentarsi di monitorare i Social Media, ma interagire con le Community 3. INTEGRARE i Social Media con il Customer Service 4. Quando? ORA!! COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED.

Andrea Albanese Andrea_albanese@yahoo.it oppure osservatoriobi@sdabocconi.it www.sdabocconi.it/obi twitter.com/aluenterprisebp twitter.com/aluenterprise twitter.com/genesyslab youtube.com/user/alcatellucentcorp youtube.com/user/genesyslab1 COPYRIGHT 2011 ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE. ALL RIGHTS RESERVED. facebook.com/genesyslab facebook.com/aluenterprise linkedin.com/groups?mostp opular=&gid=3703029

Back up slide: il campione 23

Età degli intervistati 24

Ruolo aziendale degli intervistati * Altri ruoli Direzionali (stabilimento, produzione, logistica, R&D, acquisti, HR, ), Consulenti, Liberi Professionisti 25