Manuale e documenti Manuali ed elenchi Documenti per la sicurezza Procedure

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1 Organizzazine Cramertti S.r.l.s. Via Brindisi, n Aprilia ( LT ) Italy P. Iva Tel Mb Web : inf@cramertti.it Pec : cramerttisrls@pec.it FB : Cramertti Cstruzini & Ristrutturazini

2 1 - Scp e camp di applicazine La plitica di SSL cstituisce un riferiment fndamentale ed essenziale per tutti i partecipanti alla vita aziendale e per tutti clr che, esterni all azienda, hann cn essa rapprti. Essa deve far cmprendere, declinand anche gli biettivi strategici, i principi cui si ispira gni azine aziendale, nell ttica della salute e benessere di tutti i partecipanti alla vita aziendale e a cui tutti devn attenersi in rapprt al prpri rul ed alle respnsabilità assunte in azienda. Il dcument di plitica indica in sstanza quale missine missine si è data l azienda in tema di SSL, esprimend le mtivazini che stann alla base, la ferma vlntà del vertice aziendale a perseguire gli biettivi psti, la cnsapevlezza dei risultati auspicati cui tendere, le respnsabilità da assumere. La plitica è la carta fndamentale dell azienda in tema di SSL.

3 2 - Plitica aziendale della salute sul lavr La direzine aziendale si impegna, mettend a dispsizine risrse umane, strumentali, ed ecnmiche, a perseguire gli biettivi di miglirament cntinu della sicurezza e salute dei lavratri, cme parte integrante della prpria attività e cme impegn strategic rispett alle finalità più generali dell azienda. Rende nt quest dcument e l diffnde a tutti i sggetti dell azienda, (mediante affissine su tutti i lughi di lavr e mediante sit internet) e si impegna affinché: Tutti i lavratri sian frmati, infrmati e sensibilizzati per svlgere i lr cmpiti in sicurezza e per assumere le lr respnsabilità in materia di sicurezza e salute sul lavr Sia cstante la predispsizine e la vlntà al miglirament cntinu ed alla prevenzine Frnisca le risrse umane e strumentali necessarie Tutta la struttura aziendale partecipi, secnd le prprie attribuzini e cmpetenze, al raggiungiment degli biettivi di sicurezza assegnati affinché: I lughi di lavr, i metdi perativi e gli aspetti rganizzativi sian realizzati in md da salvaguardare la salute dei lavratri, i beni aziendali, i terzi e la cmunità in cui l azienda pera L infrmazine sui rischi aziendali sia diffusa a tutti i lavratri; la frmazine degli stessi sia effettuata ed aggirnata cn specific riferiment alla mansine svlta Si faccia frnte cn rapidità, efficacia e diligenza alle necessità emergenti nel crs delle attività lavrative Sian prmsse la cperazine fra le varie risrse aziendali ed il cinvlgiment e la cnsultazine dei lavratri, anche attravers i lr rappresentanti per la sicurezza Sian rispettate tutte le leggi e reglamenti vigenti, frmulate prcedure e ci si attenga agli standard aziendali individuati Sian gestite le prprie attività anche cn l biettiv di prevenire incidenti, infrtuni e malattie prfessinali Si riesamini peridicamente la plitica stessa ed il sistema di gestine attuat Si definiscan e diffndan all intern dell azienda gli biettivi di SSL e i relativi prgrammi di attuazine.

4 La Direzine Generale di azienda esprime la cnvinzine che l applicazine di tali principi sia la base per garantire elevati ritmi di crescita ed assicurare una reale cmpetitività sul mercat. A tal fine, quindi, l azienda intende: Verificare cstantemente i metdi di lavr e le prcedure perative per prevenire gli incidenti e le nn cnfrmità Individuare e perseguire biettivi di innvazine e miglirament cntinu delle prestazini SSL Mettere in att e mantenere un sistema affidabile e cmplet per la rilevazine dei dati necessari per la gestine del sistema gestinale, e su questa base attuare un prgramma di mnitraggi cmplet e affidabile Prmuvere l identificazine dei cllabratri dell azienda cn la plitica di sicurezza e la cndivisine degli biettivi aziendali, favrend la frmazine, la cnsapevlezza del rul di ciascun all intern dell azienda e la respnsabilizzazine individuale Incrementare la frmazine e sensibilizzazine del persnale affinché svlga i prpri cmpiti in sicurezza e assumere le prprie respnsabilità in materia di SSL Assicurare e sviluppare cmunicazini efficaci e a due vie cn tutt il persnale e cn le rappresentanze dei lavratri Perseguire il raggiungiment degli biettivi qualitativi in cndizini di efficienza ecnmica Elabrare e mettere a punt piani di sicurezza cntenenti le misure e le prcedure atte a prevenire situazini incidentali di emergenza e a cntenerne gli effetti Mantenere un dialg apert cn i frnitri impegnandli a mettere in att cmprtamenti cerenti cn questa plitica Effettuare verifiche, ispezini e audit atti a identificare e a prevenire eventuali situazini di nn cnfrmità cn i requisiti dei sistemi di gestine Sviluppare e mantenere rapprti aperti e cllabrativi cn le autrità lcali e cn tutte le parti interessate. La direzine si impegna a verificare cstantemente la gestine della salute, attravers audit interni su aspetti inerenti la sicurezza e la salute dei lavratri, in cnfrmità alla legislazine applicabile e all standard BS OHSAS 18001:2007, affinché essa sia sempre pertinente e apprpriata rispett alle attività lavrative svlte dall azienda. Il manuale della SSL rappresenta la frmalizzazine di questa vlntà aziendale e la guida per l applicazine del sistema gestinale. Ogni ann, in ccasine del Riesame della Direzine, verrà riesaminata questa plitica e l inter sistema per verificarne l efficacia e la necessità di eventuali aggirnamenti, verrann definiti gli biettivi e i prgrammi per l ann successiv, che sarann cmunicati al persnale aziendale. La presente plitica e gli biettivi di salute dell azienda sarann diffusi tra tutt il persnale, all'estern dell rganizzazine, ed a tutti clr che ne facesser richiesta.

5 3- Dati scietari Nme azienda: Cramertti S.r.l.s. Indirizz sede legale: Via Brindisi, 27 Città: Aprilia Prvincia: Latina CAP: Cdice fiscale: Partita IVA: Telefn: Mbile Sit Web: Tiplgia azienda: Edile Settre specific: cstruzine di edifici residenziali e nn residenziali

6 3.1 - Definizine dell rganizzazine ggett del MOG Le attività aziendali si articlan sue due livelli Livell strategic Livell strategic : Cmpsizine e funzini f Il gvern delle attività è svlt dalla Direzine Aziendale che è cmpsta dal Direttre Amministrativ. A Direttre Generale cmpetn tutti i pteri della gestine aziendale nnché la rappresentanza legale dell azienda stessa. Egli assicura il reglare funzinament dell azienda, rispndend agli azinisti del prpri mandat nell ambit della prgrammazine e degli indirizzi espressi dagli rganismi di riferiment istituzinale. Il Direttre Amministrativ è respnsabile della vigilanza sulla legittimità degli atti amministrativi dell azienda e della predispsizine degli atti di esclusiva cmpetenza del Direttre Generale. Il Direttre Amministrativ crdina le strutture amministrative ai fini dell integrazine delle stesse e dell unifrmità dei prcessi di gestine delle prcedure e frnisce il necessari supprt giuridic, ecnmic e tecnic ai fini dell assunzine degli atti di cmpetenza dei dirigenti, anche in riferiment agli adempimenti in merit alla trasparenza aziendale. Direttre tre Amm.v: Cramertti Alessi

7 3.2 - Organigramma aziendale della sicurezza DATORE DI LAVORO RESPONSABILE SGSL SERVIZIO DI PREVENZIONE E PROTEZIONE MEDICO COMPETENTE RSPP RLS PREPOSTO ADDETTO PRIMO SOCCORSO ADDETTO ANTINCENDIO

8 4. - Cllcazine/Descrizine dell azienda Cllcazine gegrafica ed ubicazine La sede principale dell azienda si trva in Via Brindisi, n Aprilia (LT) Italy. Crdinate GPS Ptete inserire nel navigatre le seguenti crdinate, crrispndenti alla sede aziendale Lat '1.889'' N Lng 12 39'39.769'' E Per chi arriva in aut Dalla Pntina S.S. 148 si cnsiglia uscita Aprilia Viale Eurpa. A l unic STOP di Viale Eurpa, svltare a sinistra. La secnda a sinistra Via brindisi civic 27. L azienda dispne di un ampi parcheggi pubblic.

9 5. - Pian di miglirament Mdul di pianificazine biettivi ed attuazine della plitica Gli biettivi e la pianificazine delle attività di miglirament del sistema sn definiti cnsiderand, ad esempi, l evluzine della legislazine, i rischi per la salute, la Plitica di SSL ed i risultati cnseguiti, la cnsultazine ed il cinvlgiment dei lavratri anche per il tramite degli RLS/RLST, l analisi effettuata durante il riesame della direzine. Nel pian di miglirament sn individuate: le respnsabilità, le tempistiche, la prirità degli interventi da realizzare e le risrse umane, strumentali e finanziarie necessarie alla lr realizzazine. Il Datre di Lavr deve pertant definire le mdalità cn le quali cntrllare funzinalità, efficacia e puntualità di realizzazine del pian di miglirament, anche attravers pprtuni indicatri di sistema. La verifica cmplessiva dell stat di attuazine degli biettivi definiti, nnché l individuazine di nuvi biettivi, si effettua anche in ccasine del Riesame

10 Ai sli fini del presente dcument, per indicatre si intende un parametr capace di misurare sinteticamente il grad di raggiungiment degli biettivi aziendali. Gli indicatri cntribuiscn alla valutazine che l Alta Direzine effettua sul MOG anche in fase di riesame: ad esempi percentuali, rapprti, cefficienti, etc., A titl esemplificativ, si elencan pssibili indicatri per il sistema: Pianificazine Obiettivi realizzati rispett a quelli pianificati. Percentuale di realizzazine degli biettivi rispett al temp pianificat Infrtuni e malattie prfessinali Frmazine Numer di interventi frmativi pianificati/realizzati Emergenze infrmazine ed Per rul/figura prfessinale e livell di addestrament rischi Per figure incaricate di attività/verifiche nell ambit del Sistema di Gestine Rispett ad assunzini/cambi rul/trasferimenti del persnale Rispett ai cambiamenti legislativi, tecnici, strutturali, rganizzativi Statistiche sulle verifiche di apprendiment e sulle valutazine degli interventi frmativi, infrmativi, addestrativi Manutenzine Numer di guasti imprevisti Incidenti Tempi di ferm impianti per guasti su re di funzinament Valutazine dei rischi Temp di eventuale adeguament della VDR rispett a cambiamenti previsti (strutturali, rganizzativi, prcedurali, legislativi, etc.,) ed imprevisti (incidenti, infrtuni etc.,) Numer di eventi negativi per rischi nn valutati adeguatamente nella VDR Numer di qualsiasi infrtuni qualsiasi incidente rilevat malfunzinament che ptrebber avere impatt dirett sulla salute delle persne Nn cnfrmità ed azini crrettive Cmunicazine e Rispett delle scadenze delle riunini peridiche Riesame cinvlgiment Segnalazini trasmesse dal persnale Suggerimenti miglirativi frniti dal persnale Percentuale di rispste frnite al persnale rispett alle segnalazini ed ai suggerimenti Mnitraggi Misure effettuate rispett a quelle pianificate (altr) Numer di infrtuni e malattie prfessinali (MP) Indice di gravità Indice di frequenza Indice di assenza media per infrtuni ed MP Numer di infrtuni e danni alla salute dei lavratri sttpsti ad analisi delle cause rispett al ttale Cmpletezza delle registrazini dei dati relativi agli infrtuni Numer di dichiarazini del Medic Cmpetente/ASL di idneità alla mansine specifica (permanenti, tempranee, cn limitazini, etc.,) Prve di emergenza svlte rispett a quelle pianificate Tempi e csti delle revisini del pian di emergenza a seguit delle prve di evacuazine Numer di incidenti Indice di frequenza degli incidenti Numer di indagini eseguite dall azienda per individuare le cause degli incidenti avvenuti sul ttale Numer e frequenza delle nn cnfrmità rilevate Csti assciati alle nn cnfrmità (per danni diretti ed indiretti, trattazine e crrezine) Tempi di apertura e chiusura delle Azini Crrettive Valutazine di efficacia delle Azini Crrettive Rispett scadenze riunini di riesame pianificate Cmpletezza della dcumentazine Assenza di persne funzini cnvcate