Quadro generale. Profilo aziendale

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1 Quadro generale Profilo aziendale La missione di Baxter è salvare e sostenere vite. Milioni di persone si affidano a noi ogni giorno. Come azienda multinazionale attiva in diversi rami del settore sanitario, Baxter applica una combinazione unica di competenze e tecnologie avanzate impiegate in dispositivi medici, nell industria farmaceutica e nelle biotecnologie per sviluppare e realizzare prodotti dedicati a migliorare la qualità dell'assistenza ai pazienti in tutto il mondo. Gli sforzi dei dipendenti Baxter in tutto il mondo sono volti a rendere più accessibili i nostri prodotti, contribuiscono all'innovazione tecnologica e ad istaurare collaborazioni durature che permettano di allargare il nostro impegno a tutti i pazienti del mondo. Sostenibilità in Baxter L'impegno di Baxter a favore della sostenibilità completa la missione dell'azienda di salvare e sostenere vite in termini di opportunità economiche, sociali ed ambientali per tutti. Sebbene le attività di Baxter coprano una vasta gamma di settori, l'azienda riconosce l'importanza di stabilire delle priorità ben definite per concentrare i suoi sforzi. Abbiamo fissato nove priorità suddivise in tre categorie per perseguire l obiettivo della sostenibilità: Le nostre persone, Le nostre attività e prodotti, Il nostro mondo (vedere pagina 3). Queste priorità sono in linea con le tematiche di sostenibilità principali di Baxter e le aree in cui l'azienda si trova in una posizione privilegiata per ottenere risultati positivi. Il Sustainability Steering Committee (Comitato Guida per la Sostenibilità) definisce la strategia di sostenibilità a lungo termine e indirizza gli sforzi dell azienda volti ad integrare la sostenibilità nelle attività quotidiane. I membri del comitato sponsorizzano le priorità di Baxter in termini di sostenibilità e sono responsabili, insieme con la dirigenza, del raggiungimento degli obiettivi da realizzare entro il Il comitato si riunisce regolarmente per valutare i progressi compiuti rispetto agli obiettivi stabiliti, discutere il modo in cui affrontare le lacune nelle prestazioni e valutare le opportunità che derivano da una politica volta alla sostenibilità. Controlli/verifiche Baxter si è affidata a Bureau Veritas North America, Inc. (BVNA) per una verifica indipendente delle diverse sezioni che costituiscono il Sustainability Report 2013 pubblicato online. Tali sezioni sono dedicate agli obiettivi di Ambiente, Salute e Sicurezza (EHS, Environment, Health and Safety), alla supply chain e alle responsabilità produttive. BVNA ha inoltre eseguito una verifica sulle emissioni di gas serra calcolate rispettivamente nelle tre aree di applicazione previste dal relativo protocollo. Per ciascuna sezione della brochure contrassegnata con il segno di spunta, BVNA ha verificato la loro correttezza, l affidabilità, l assenza di errori significativi o la presenza di imprecisioni. Maggiori dettagli in merito al controllo e alla verifica sono disponibili nel report completo di Baxter pubblicato online. sustainability.baxter.com/sustainability/baxters-approach.html

2 Dal Presidente e CEO Cari azionisti, La forza di Baxter, in quanto azienda operante nel settore sanitario, e la capacità di mantenere gli impegni nei confronti dei nostri azionisti dipendono dalla nostra apertura verso le novità: non solo le innovazioni scientifiche che caratterizzano il nostro servizio dedicato a pazienti e operatori sanitari, ma anche nuove forme di business che promuovano i nostri obiettivi in qualità di società per azioni e come cittadino d'impresa su scala globale. A marzo 2014 abbiamo annunciato la nostra intenzione di lanciare l unità di BioScience come azienda completamente separata e indipendente. Tracciare un nuovo corso con due società distinte consentirà ad entrambe, in una posizione ancora più forte, di estendere l'accessibilità dei pazienti a terapie attuali a livello mondiale, introdurre nuovi prodotti per colmare esigenze non soddisfatte e concentrarsi su altre priorità e obiettivi chiave. Sono certo che ogni azienda saprà attingere alla nostra eredità di sviluppo sostenibile fondato su pratiche commerciali responsabili, destinate a creare un valore sociale, ambientale ed economico durevole. Di fatto, quest'anno celebriamo la 15a edizione annuale del report sulla sostenibilità di Baxter e, come vedrete di seguito, il nostro impegno resta ben saldo sforzandoci di offrire grandi vantaggi al nostro ampio bacino di azionisti. Nel 2013, Baxter ha ridotto le emissioni di gas serra, il consumo di energia e di acqua. Abbiamo incrementato l'accessibilità dei pazienti a terapie leader nel mercato nei paesi in via di sviluppo. Ci siamo assicurati di essere in prima linea con i nostri prodotti a sostegno delle comunità colpite da catastrofi. Abbiamo aiutato a promuovere l'istruzione di base STEM (Scienza, Tecnologia, Ingegneria e Matematica) per gettare le basi del futuro dell'innovazione scientifica. Eppure, per ogni traguardo raggiunto, ci sono ancora molte opportunità per un impatto chiave nelle comunità in cui operiamo. Il Comitato direttivo per la Sostenibilità sta valutando la nostra strategia alla luce del cambiamento della struttura aziendale e delle aspettative degli azionisti e sta aggiornando i nostri obiettivi affinché rispondano alle nostre aspirazioni. Come sempre, le esigenze dei nostri azionisti sono per noi fonte d'ispirazione per raggiungere livelli di realizzazione sempre maggiori. Ogni giorno, i nostri dipendenti presenti in tutto il mondo si focalizzano sulle possibili opportunità di integrare i principi di sostenibilità in tutte le nostre strategie e operazioni, e li esorto a mantenere questo passo. Insieme, continueremo ad influire sulle generazioni future per portare a compimento la nostra missione volta a salvare e a sostenere vite. Robert L. Parkinson, Jr. Giugno 2014 sustainability.baxter.com/sustainability/chairman-ceo-letter.html 2

3 Le priorità e gli obiettivi di sostenibilità di Baxter Gli obiettivi per il 2015 (se non diversamente specificato) LE NOSTRE PERSONE pagine 5-7 Baxter sosterrà un ambiente di lavoro sicuro e sano Attuare programmi best-in-class progettati per proteggere la sicurezza e migliorare la salute dei lavoratori per raggiungere in termini di prestazioni il podio insieme alle altre società del settore. Baxter sosterrà un ambiente di lavoro eterogeneo e inclusivo Creare e sostenere una cultura priva di discriminazioni dove idee, esperienze, condizioni e prospettive diverse siano rispettate e valorizzate. Baxter sosterrà un comportamento etico ed il rispetto della legge Continuare a sostenere pratiche di vendita e marketing etiche a livello interno e di settore:» Applicando un programma di compliance per il settore sanitario degli Stati Uniti (U.S. Healthcare Compliance Program) e il Programma anticorruzione internazionale (International Anticorruption Program) all interno dell azienda, e» Lavorando con le associazioni internazionali e degli Stati Uniti per il commercio, le organizzazioni non governative e i diversi paesi per armonizzare e applicare le norme relative ai rapporti finanziari con i fornitori di servizi in ambito sanitario; favorendo attività di formazione, ricerca e comunicazione appropriate, relative ai prodotti e servizi e scoraggiare comportamenti non corretti. LE NOSTRE ATTIVITA E I NOSTRI PRODOTTI pagine 8-11 Baxter implementerà una catena logistica sostenibile Incorporare principi di sostenibilità nel Programma degli acquisti di Baxter. Ridurre del 20% le emissioni di gas serra per km degli autotrasporti appartenenti a Baxter negli USA (rispetto al 2007). Baxter favorirà le riduzioni della sua Carbon footprint (emissioni ad impatto ambientale) Ridurre del 45% le emissioni di gas serra indicizzate per le entrate (rispetto al 2005). Portare al 20% (del totale) l utilizzo dei nostri impianti di energia elettrica prodotta da fonti rinnovabili. Baxter ridurrà lo sfruttamento di risorse naturali Ridurre il consumo energetico del 30% indicizzato per le entrate (rispetto al 2005). Ridurre l'uso di acqua del 35% indicizzato per le entrate (rispetto al 2005). Per raggiungere questo obiettivo entro il 2010, è necessario valutare i bacini idrici potenzialmente vulnerabili, associati alle strutture di Baxter e stabilire degli obiettivi di conservazione dell'acqua decisi per le aree ad alto rischio. Implementare due progetti per proteggere i bacini idrici vulnerabili oppure fornire alle comunità locali un migliore accesso all'acqua potabile. Ridurre la produzione totale di rifiuti del 30% indicizzato per le entrate (rispetto al 2005). Eliminare oltre tonnellate di materiale per l imballaggio dei prodotti da inviare ai clienti (rispetto al 2007). Baxter favorirà la gestione ecocompatibile dei prodotti Progettazione di un prodotto ulteriormente sostenibile, identificando e riducendo al minimo gli impatti sul ciclo di vita ed eliminando o riducendo al minimo, laddove sia possibile, le sostanze considerate nocive nei nuovi prodotti e negli imballaggi. Identificare nuove opportunità per rimpiazzare, ridurre e revisionare (sistema delle 3R) la sperimentazione sugli animali. 3

4 IL NOSTRO MONDO pagine Baxter potenzierà l accesso ai servizi sanitari attraverso lo sviluppo di prodotti e le loro donazioni Creazione di un nuovo modello di business per migliorare l'accesso alle cure per la "base della piramide", ovvero per le economie in via di sviluppo. Lavorare con i partner donatori per lo sviluppo e l implementazione di un piano strategico di donazione di prodotti a partire dal 2010, che comprenda: la presenza primaria di Baxter sulla scena di disastri e tragedie, con la disponibilità dei prodotti più necessari offrendoli nelle economie dei paesi in via di sviluppo e meno sviluppati. Baxter rafforzerà l'impegno aziendale nel campo dell istruzione, in particolare nelle discipline come la matematica e le scienze Agevolare l'apprendimento della matematica e delle scienze attraverso l'insegnamento delle biotecnologie a studenti e docenti delle scuole pubbliche di Chicago, oltre che le collaborazioni per creare opportunità simili con altre organizzazioni impegnate nel campo dell istruzione in altri luoghi. sustainability.baxter.com/priorities-goals 4

5 Baxter sosterrà un ambiente di lavoro sicuro e sano Per Baxter è importante garantire ai propri dipendenti un ambiente di lavoro sicuro e salutare. L'azienda è continuamente alla ricerca di metodi in grado di ridurre significativamente il rischio potenziale di infortuni e aumentare il benessere di coloro che vi lavorano. Nel corso dell'anno, Baxter ha contribuito ad implementare strategie volte a migliorare la cultura del luogo di lavoro e le prestazioni di sicurezza. 1 2 In un confronto tra 14 aziende del settore sanitario, Baxter si è classificata seconda per l indice di frequenza nel 2012, l'anno più recente per il quale sono disponibili dati di confronto per il settore. Questa classifica pone Baxter a buon punto rispetto agli obiettivi fissati per il Le prestazioni complessive di Baxter in materia di sicurezza sono migliorate notevolmente dal Rispetto al 2012, Baxter ha migliorato del 2% l indice di frequenza degli infortuni totali registrabili, del 38% l indice di frequenza degli infortuni che comportano assenza dal lavoro e del 46% l indice di gravità. La nostra società s'impegna a fondo nell offrire un ambiente di lavoro privo di rischi. Baxter continua a perseguire le seguenti strategie per migliorare la cultura e le prestazioni in materia di sicurezza: Affrontare i rischi di natura ergonomica, fonte principale d'infortuni Ridurre le fonti ad alto contenuto di rischio di infortuni Implementare gli esiti della task force Future State of Safety (Condizioni future di sicurezza) di Baxter coinvolgendo la leadership nello sviluppo di strategie volte al miglioramento della sicurezza e incrementando la partecipazione dei lavoratori. I dipendenti di Baxter China e i loro figli trascorrono attività all aperto facendo volare aquiloni durante il mese della BeWell@Baxter Exercise Challenge. BeWell@Baxter è il programma quadro dedicato alle iniziative a tutela della salute e del benessere. Elemento chiave di questa iniziativa è il Personal Wellness Profile, uno strumento disponibile online che fornisce informazioni sui rischi per la salute a livello di singolo individuo e sociale. Nel 2013, il 29% dei dipendenti dell azienda in tutto il mondo ha completato il proprio Personal Wellness Profile. Inoltre, nello stesso anno, oltre impiegati in tutto il mondo hanno registrato più di ore di attività partecipando al BeWell@Baxter Exercise Challenge. 1 Dieci delle 14 società hanno consegnato i propri dati relativi alla sicurezza a Mercer (conosciuta in precedenza con il nome di ORC Worldwide), tre hanno fornito i dati come richiesto a Baxter e una ha pubblicato sul proprio sito Web tali dati. 2 Il numero d'infortuni o malattie per le quali un dipendente perde almeno un giorno intero di lavoro dalla data dell'accaduto, per 100 dipendenti a tempo pieno in un anno. sustainability.baxter.com/environment-health-safety 5

6 Baxter sosterrà un ambiente di lavoro eterogeneo e inclusivo Baxter ritiene che una struttura eterogenea ed un ambiente di lavoro inclusivo possano contribuire ad apportare innovazioni, ad istituire rapporti affidabili di partnership con clienti, fornitori e membri delle comunità, fondamentali per il nostro successo e per la sostenibilità aziendale. Per favorire ciò, ci si aspetta che Baxter Leadership Expectations - ovvero il rispetto per tutti e per i contributi diversi di ciascuno - sia un valore condiviso da tutti i lavoratori. I Gruppi di Risorse Baxter sostengono gli obiettivi aziendali e puntano a potenziare la crescita personale e la comprensione multiculturale e, al contempo, a rafforzare le relazioni tra dipendenti e azionisti. L'attenzione di Baxter s'incentra sul conseguimento di una maggiore diversità etnica e di genere all interno dell'azienda. Il Global Inclusion Council di Baxter offre leadership, orientamento e sostegno per migliorare la cultura di inclusione dell'azienda e collabora con le aree di business, le regioni e le funzioni di Baxter su scala mondiale per sviluppare piani di inclusione a livello locale. Nel 2013, Baxter ha istituito tre ulteriori gruppi di risorse (BRG, Business Resource Groups), Baxter EnAbles (per i dipendenti che vivono o che assistono persone con disabilità fisiche, sensoriali o cognitive), BaxVets (per i dipendenti che abbiano prestato o prestino il servizio militare) ed Early Career Professionals (per i dipendenti ai primi stadi delle loro carriere), arrivando ad un totale di otto gruppi. L'azienda ha inoltre iniziato l'espansione globale di diversi BRG. Qust ultimi, sponsorizzati dai membri dell Operations Commitee di Baxter, rappresentano un occasione per i dipendenti di sviluppare le proprie competenze, rafforzare le relazioni tra dipendenti, migliorare legami multiculturali sia all interno dell'azienda che fuori e supportare le principali iniziative di business. La società, inoltre, continua ad estendere le sue azioni pro-inclusione e diversità nel mercato in cui opera. Il programma di Baxter sulla diversità dei fornitori sviluppa relazioni reciprocamente vantaggiose con fornitori di piccole dimensioni e vari, utilizzando le partnership con i BRG per ottimizzare i propri sforzi. sustainability.baxter.com/employees 6

7 Baxter sosterrà un comportamento etico ed il rispetto della legge La corruzione costituisce una vera e propria sfida per l'economia globale e può mettere a rischio le aziende operanti nel settore sanitario così come i pazienti. Costituisce un ostacolo allo sviluppo sostenibile, aumenta le disuguaglianze, mina le istituzioni pubbliche attenuando la crescita economica. La corruzione nel settore sanitario erode la fiducia di pazienti e azionisti, diventa un costo aggiunto e rappresenta un significativo rischio in termini legali e di salvaguardia della reputazione. Baxter si è dotata di un Codice di condotta, di politiche, piani formativi e altri programmi che definiscono le aspettative e regolano i comportamenti dei dipendenti. La società ha la finalità di promuovere pratiche di vendita e commerciali etiche negli Stati Uniti e all'estero. L azienda incoraggia i dipendenti a chiedere consigli e a segnalare eventuali problematiche attraverso canali formali, al fine di evitare decisioni improprie o azioni che violino le norme etiche e di conformità dell azienda. Baxter sta affinando le proprie politiche per regolamentare la misura in cui l'azienda, i suoi dipendenti e le parti terze interagiscono con la comunità medica. Ciò comprende l'investimento in nuovi sistemi e programmi che forniscano un supporto migliore alla gestione, garantendone la trasparenza e il controllo. Nel corso del 2013, Baxter ha continuato l implementazione globale della sua politica internazionale anticorruzione di terze parti con particolare attenzione ai partner commerciali che lavorano con i professionisti del settore sanitario e delle agenzie governative non USA. L'azienda ha anche continuato ad affinare il suo programma di formazione anticorruzione in base ai rischi, il Compliance Fitness, ampliando i programmi di workshop intensivi rivolti a team operativi e commerciali in determinati mercati ad alto rischio. Baxter lavora con diverse associazioni di carattere commerciale negli Stati Uniti e all'estero al fine di armonizzare ed implementare gli standard, comprese la China Association of Enterprises with Foreign Investment, il R&D Pharmaceutical Association Committee (RDPAC), la Federazione europea delle industrie e associazioni farmaceutiche, Eucomed e la Mexican Association of Innovative Medical Devices Industries. Inoltre, il team di Baxter dedicato al tema della conformità e dell etica cinese e della regione Asia-Pacifico, ha partecipato ad una task force del China Council of Advanced Medical Technology Association (AdvaMed) per sviluppare un Codice di Condotta per le aziende membro dell'advamed in Cina. sustainability.baxter.com/governance-ethics-compliance 7

8 Baxter implementerà una catena logistica sostenibile L impegno di Baxter a favorire una catena di fornitura e distribuzione ecosostenibile attenua il rischio aziendale, stimolando l'innovazione mediante la collaborazione dei fornitori e riducendo gli impatti ambientali. L'azienda coinvolge i suoi fornitori sui temi principali di sostenibilità come, ad esempio, l'uso di energia, le emissioni di gas serra (GHG) e la riduzione di rifiuti su tutta la catena di fornitura. Inoltre, Baxter pone l accento su metodi di approvvigionamento responsabile, sui minerali provenienti da zone di conflitto, la promozione di standard sui diritti umani e la riduzione degli impatti ambientali associati alle materie prime. Nel 2013, Baxter ha partecipato all' iniziativa Pharmaceutical Supply Chain, un gruppo di industrie nel settore sanitario che promuove l'approvvigionamento sostenibile. L'azienda ha anche condotto la sua quinta indagine annuale sulla sostenibilità dei fornitori per raccogliere informazioni di base sui loro programmi e prestazioni. Inoltre, Baxter ha coinvolto i fornitori nel determinare l origine dei materiali e il contenuto chimico di sostanze e parti utilizzate nei suoi prodotti. L'azienda ha continuato ad implementare iniziative volte a ridurre l'impatto ambientale derivante dal trasporto di prodotti, compreso il co-loading, ottimizzando la propria rete di distribuzione e orientandosi verso modalità di trasporto che richiedano un consumo meno intensivo di energia. Risultati dell indagine annuale di Baxter sulla sostenibilità dei fornitori, 2013 (% di fornitori sostenibili*) 100% Asia Pacifica America Latina Tasso globale Europa USA 80% 60% 40% 20% 0% Programma ambientale e di sostenibilità Riduzione emissioni di CO2 Riduzione nell uso di risorse naturali Migliore gestione dei prodotti Protezione dei Diritti Umani *I fornitori risultano essere sostenibili entro una categoria quando rispondono positivamente ( si o in progresso ) ad almeno il 90% delle domande in tale categoria. sustainability.baxter.com/supply-chain 8

9 Baxter ridurrà le emissioni di anidride carbonica Le imprese hanno un ruolo determinante da svolgere per ridurre le emissioni di gas serra (GHG) che causano cambiamenti climatici. Il punto di partenza inizia con la comprensione delle emissioni di gas serra prodotte e con la predisposizione di obiettivi ben definiti per la riduzione di tali emissioni attraverso programmi innovativi. Baxter si impegna notevolmente nel quantificare e gestire le emissioni di gas serra in tutti i suoi processi aziendali. Nel 2013, le emissioni nette di gas serra sono state pari a tonnellate di biossido di carbonio equivalente (CO2e), con una riduzione del 40% rispetto al 2005 e una riduzione in termini assoluti del 10%. Nel corso dell'anno, il 22% del consumo energetico di Baxter per le proprie operazioni è derivato da fonti di energia rinnovabili, superando l'obiettivo aziendale già fissato per il Di questo importo, il 9% è costituito da combustibili da biomassa per caldaie utilizzato in tre sedi diverse, mentre il 13% è rappresentato dal totale combinato della componente relativa alle energie rinnovabili di energia elettrica acquistata e dei certificati di energia rinnovabile.una piccola quantità è derivata da impianti solari per l'erogazione di acqua calda e da impianti fotovoltaici e geotermici on site. Nel 2013, progetti di innovazione delle strutture hanno incluso l'installazione del più grande impianto solare in loco di Baxter, un impianto fotovoltaico da 836 kw presso lo stabilimento di Malta che eroga circa il 23% dell'alimentazione elettrica richiesta dall'impianto e riduce le emissioni di gas serra del sito di circa tonnellate cubiche di CO2e ogni anno. L'azienda ha anche installato un impianto di trigenerazione presso lo stabilimento di Toongabbie in Australia che genera elettricità, riscaldamento e raffreddamento per sostenere le operazioni di produzione. L impronta globale di Baxter per le emissioni di gas serra nel 2013* Totale = 5.1 Milioni di tonnellate di CO 2 e (% del Totale) * Le emissioni riportate in questo grafico sono presentate coerentemente con le indicazioni del Protocollo dei Gas Serra (Campi di applicazione 1 e 2) e il reporting, contabilità del Corporate Value Chain (Campo di applicazione 3). Baxter attualmente non riporta le emissioni del Campo di applicazione 3 nelle seguenti categorie: processamento dei prodotti venduti e downstream leasing dei beni. Pianificazione (Campo di applicazione 3) Servizi e beni acquistati % Beni strumentali % Consumo energetico e di carburante % Pianificazione dei trasporti e distribuzione % Rifiuti prodotti % Business Travel dei dipendenti % Pendolarismo dei dipendenti % Immobilizzazioni in leasing % Totale parziale % Operazioni in Baxter (Campi di applicazione 1 e 2) Carburante veicoli/azienda (Settore 1) % Energia acquistata (Settore 2) % Totale parziale % Esecuzione (Campo di applicazione 3) Esecuzione dei trasporti e distribuzione % Uso dei prodotti venduti % Trattamento dei prodotti a fine vita % Franchising % Investimenti % Totale parziale % sustainability.baxter.com/environment-health-safety 9

10 Baxter ridurrà lo sfruttamento di risorse naturali Baxter lavora per utilizzare le risorse naturali in modo efficiente al fine di affinare le prestazioni ambientali dell'azienda, ottimizzare il proprio vantaggio competitivo e portare la disponibilità di tali risorse alle generazioni future. Progressi relativi agli obiettivi di tutela ambientale 2015 % di Riduzione, indicizzata sulle entrate 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35% Goal Consumo energia 0% -20% -21% -25% -26% -27% -30% Consumo acqua 0% -30% -32% -34% -35% -34% -35% Rifiuti totali* 0% -16% -23% -12% -24% -26% -30% *Il ritiro di un prodotto ha generato in Europa all incirca 9400 tonnellate di rifiuti totali prodotti nel 2011, il 13% del totale complessivo per tale anno. Escludendo questi rifiuti, Baxter avrebbe avuto un aumento del 99% nella produzione di rifiuti in termini assoluti e una riduzione del 23% connessa alle entrate rispetto al Baxter continua a compiere progressi relativamente all obiettivo per il 2015 di ridurre lo sfruttamento di risorse naturali. Energia Il "Lean energy program", che comprende verifiche sul consumo energetico delle strutture e sull uso di tecnologie innovative quali la cogenerazione e gli impianti geotermici, è centrale per la politica di risparmio energetico di Baxter. Dal 2005, l impegno verso la conservazione dell energia ha portato ad un risparmio di circa 41 milioni di dollari sulla base del piano di risparmio ottenuto nel Acqua A causa del forte legame esistente tra consumo energetico e utilizzo dell acqua per i processi, la conservazione dell'acqua rimane l obiettivo principale del "Lean energy program" di Baxter e delle verifiche sul consumo energetico. Baxter integra i principi e gli strumenti di produzione Lean, come ad esempio la mappatura del flusso di valore con la gestione delle risorse idriche per aiutare le strutture ad individuare aree di ulteriore conservazione e risparmio. Rifiuti Baxter continua a compiere progressi con progetti volti alla riduzione dei rifiuti. Nel 2013, otto siti che aderiscono all iniziativa mirata alla riduzione dei rifiuti di plastica hanno diminuito il quantitativo di questo tipo di rifiuto di oltre 444 tonnellate. Per promuovere traguardi più ampi nel campo dei rifiuti, Baxter favorisce in alcune sedi iniziative come "Zero rifiuti in discarica". Imballaggi Baxter agisce per diminuire l'impatto ambientale degli imballaggi attraverso progetti innovativi per ridurre i materiali utilizzati, sostituendoli con prodotti ecocompatibili, laddove è possibile. sustainability.baxter.com/environment-health-safety 10

11 Baxter favorirà la gestione ecocompatibile dei prodotti 1 Baxter si dedica alla creazione di prodotti che consentono di salvare e sostenere vite in tutto il mondo, riducendo al minimo l impatto ambientale. Questo richiede un approccio olistico, fin dalle prime fasi di progettazione e selezione dei materiali, durante la fabbricazione dei prodotti ed il loro trasporto ed alla fine del loro ciclo di vita. Il Programma di progettazione sostenibile di Baxter comprende una valutazione obbligatoria applicata durante le fasi iniziali di sviluppo di un prodotto su tutti i dispositivi medici, dai contenitori per soluzioni endovenose alle macchine per la dialisi. I risultati ottenuti sono quindi utilizzati per confermare la fattibilità dei prodotti, contribuire a stabilirne i requisiti e miminizzare gli impatti potenziali per la salute umana e l ambiente. Baxter ricorre altresì all analisi del ciclo di vita del prodotto (LCA) per valutare le prestazioni ambientali dei propri prodotti e determinare metodi per diminuire l'impatto ambientale. Nel 2013, l'azienda ha completato una LCA comparativa tra il generatore di emodialisi VIVIA di Baxter e due dispositivi alternativi di emodialisi (ED): un dispositivo ED convenzionale di Baxter e un dispositivo ED domestico di un'altra azienda. I dispositivi ED sono impiegati da alcuni pazienti con patologie renali allo stadio finale per filtrare il loro sangue esternamente al proprio corpo mediante un dializzatore (filtro ematico). Il generatore VIVIA è progettato per consentire ai pazienti con insufficienza renale di eseguire una terapia ED a dosi elevate (ED più frequente o a durata prolungata) presso il proprio domicilio, in parte mediante un uso esteso del proprio dializzatore e blood set. In questa LCA, il generatore VIVIA ha avuto una Carbon Print inferiore di circa il 35% rispetto ad un sistema ED convenzionale che esegue meno trattamenti a settimana presso un centro ed inferiore del 20-40% rispetto ai due sistemi ED alternativi che eseguono ED a dosi elevate al domicilio. Baxter si impegna alla protezione e salvaguardia degli animali, tanto che nel 2013 la sua ricerca di metodologie alternative alla sperimentazione animale ha portato allo sviluppo di terapie biologiche. 1 Una verifica esterna è stata utilizzata per il primo obiettivo di questa priorità. Vedere pagina 3. sustainability.baxter.com/product-responsibility 11

12 Baxter rafforza l accessibilità alle cure sanitarie attraverso lo sviluppo e la donazione di prodotti selezionati Molti fattori impediscono alle persone di usufruire dei servizi sanitari, come la scarsità delle infrastrutture, l instabilità politica, la mancanza di istruzione, la povertà, le restrizioni normative e l insufficiente disponibilità e accessibilità dei prodotti medici o delle risorse economiche necessarie all'acquisto. Baxter si impegna a espandere l'accessibilità alle cure sanitarie a livello globale. Nel corso del 2013, Baxter ha proseguito il proprio lavoro a fianco delle organizzazioni umanitarie AmeriCares e Direct Relief per rispondere alle esigenze di soccorso immediato con i nostri prodotti, nonché per soddisfare le esigenze delle comunità meno fortunate. Queste donazioni strategiche proattive hanno consentito un'intervento immediato in 81 paesi. AmeriCares e Direct Relief si sono servite dei prodotti preconfezionati Baxter per il soccorso alle popolazioni colpite dal tifone Haiyan nelle Filippine e l'azienda ha inviato direttamente ulteriori prodotti necessari. Nel corso dell'anno, l'insieme delle donazioni di Baxter e della Fondazione Baxter International ha totalizzato oltre 64 milioni di dollari, la maggior parte volti ad espandere l'accessibilità all assistenza sanitaria. Mediante il processo di innovazione del modello aziendale, Baxter si impegna a sviluppare prodotti e terapie che affrontino le necessità, eccezionali e non soddisfatte, di pazienti in tutto il mondo. Nelle regioni in via di sviluppo, tali progetti si concentrano tipicamente su fattori come le infrastrutture carenti, la povertà e l'assenza di risorse. Persone anziane che vivono nella comunità di Tang Qiao, regione del Pudong, nuovo distretto di Shanghai, ricevono assistenza sanitaria a domicilio grazie al progetto "Hope", beneficiario di un sussidio della Fondazione Baxter International Nel 2013, Baxter ha continuato a promuovere progetti di innovazione del modello per la conduzione di affari in Cina e in India, istituendo poli di innovazione che affrontino le esigenze sanitarie sia nei mercati emergenti che industrializzati. Baxter ha costruito un impianto di ricerca e progettazione (R&D) a Suzhou, in Cina, e ampliato le sue partnership R&D in India, compresa una collaborazione estesa con Syngene, per istituire il centro di ricerca globale dedicato a Baxter a Bangalore, in India. Baxter ha inoltre continuato a collaborare con HCL per servizi di ingegneria R&D. sustainability.baxter.com/access-to-healthcare 12

13 Baxter rafforzerà l'impegno dell azienda nel campo dell istruzione, in particolare nelle discipline della matematica e delle scienze I Leader mondiali hanno identificato le discipline della scienza, tecnologia, ingegneria e matematica (STEM, science, technology, engineering and math) una delle questioni chiave dell'istruzione per i giovani di oggi. In quanto azienda operante nel settore sanitario, Baxter ha un importante responsabilità, quella cioè di operare per ispirare le generazioni future, attraverso iniziative a livello locale volte a migliorare gli attuali programmi di educazione allo sviluppo professionale e l'esperienza nel mondo reale. Nell'anno scolastico , i nostri programmi Science@Work:Expanding Minds e Real-World Science, un impegno pluriennale nei confronti delle scuole pubbliche di Chicago, hanno interessato studenti e 340 insegnanti tramite piani di formazione specifici per insegnanti e lezioni modulari in biotecnologie. Il quantitativo è aumentato a oltre studenti e insegnanti a partire dal 2008, rappresentando il 45% delle 145 scuole superiori in tutto il distretto. Baxter ha inoltre contributo a diverse altre iniziative educative nel corso dell'anno, a Chicago e in altre sedi. Nel 2013, Baxter ha svolto il suo secondo programma di tirocinio estivo per gli studenti della scuola superiore, in occasione del quale 24 studenti adulti della scuola superiore CPS hanno partecipato a 25 sessioni presso il quartier generale di Deerfield in Illinois. Gli studenti hanno appreso una vasta gamma di argomenti ascoltando 75 professionisti Baxter nei settori inerenti la strategia aziendale, di marketing e settore vendite, oltre ad esperimenti hands-on nel R&D. Inoltre, nel corso dell'anno, Baxter ha collaborato con la Northwestern University, in particolare con l'ufficio che si occupa delle partnership per l'istruzione delle materie STEM e il Biotechnology Center of Excellence presso la Lindblom Math and Science Academy. Insieme, il gruppo ha sviluppato la Biotechnology Professional Development Series, durante la quale 116 insegnanti di 87 scuole nell'area di Chicago hanno partecipato a quattro workshop dedicati ad argomenti biotecnologici, nonché tecniche e capacità correlate alla scienza. Robert L. Parkinson, Jr., Presidente e CEO di Baxter, ha tenuto il discorso di apertura. Ulteriori iniziative nel campo della formazione hanno riguardato il sostegno all'avvio della gara regionale dell'arkansas nell'ambito del programma FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology), e la sponsorizzazione di team di studenti negli stati di Arkansas, Illinois, New York, Wisconsin ed in Messico. Anche i dipendenti Baxter hanno insegnato le basi della disciplina finanziaria in tutto il mondo mediante il Junior Achievement, fornendo lezioni in classe a studenti su diversi temi di argomento legale in collaborazione con società come Street Law, Inc. sustainability.baxter.com/community-support 13

14 Tabella dei dati di riepilogo si prega di consultare le sezioni pertinenti del report completo disponibile online che contiene una maggiore raccolta di dati sulle prestazioni e i relativi grafici. Indicatore delle Prestazioni Profilo Aziendale Vendite nette (in milioni di dollari) $13,893 $14,190 $15,259 Spese in Ricerca&Sviluppo (in milioni di dollari) 946 1,156 1,246 Dipendenti Forza lavoro globale 48,500 51,000 61,500 Diversità di genere (% femminile sul totale) 51.3% 50.8% 50.5% Ambiente, salute e sicurezza Utilizzo di energia (trilioni di Joule) 1 9,261 9,348 9,636 Emissione netta di gas serra per le operazioni (mille tonnellate di CO 2 e) Rifiuti totali (tonnellate) 3 73,880 64,500 65,330 Utilizzo di acqua (mille metri cubi) 14,000 14,067 14,760 Infortuni registrabili 4, Infortuni con giornate di lavoro perse 4, Giornate di lavoro perse 4, Supporto alla comunità Attività di beneficienza (milioni di dollari) 6 $80.14 $56.67 $ Include le fonti fisse (linea Stationary Sources Subtotal dalla tabella Uso dell'energia nella catena di valore Baxter ed Emissioni dei Gas Serra nella relazione completa online) ed esclude il consumo energetico associato all utilizzo di fonti mobili utilizzate da Baxter per la consegna di prodotti, materiali e risorse, gli spostamenti giornalieri e i viaggi dei dipendenti. 2 Include le emissioni associate al consumo energetico degli impianti (sia di carburante in loco sia di elettricità acquistata), le vendite gestite dall'azienda e delle flotte di veicoli gestiti dall azienda per le attività di vendita e distribuzione, altri veicoli utilizzati da Baxter, e le perdite di refrigerante. Prende in considerazione l'acquisto di energia rinnovabile, crediti di carbonio e anidride carbonica. Per gli anni 2011, 2012 e 2013, Bureau Veritas North America, Inc. ha eseguito una verifica sulle emissioni dei gas serra nell'ambito 1 e nell'ambito 2 di Baxter dovuto alle operazioni globali sotto il controllo di Baxter e ha verificato la metodologia e i fattori delle emissioni utilizzati per calcolare le emissioni di gas serra nell'ambito 3. 3 Esclude i rifiuti associati con le operazioni legate alle terapie renali domiciliari negli Stati Uniti, dal momento che i pazienti possono smaltire un prodotto inutilizzato piuttosto che restituirlo a Baxter per lo smaltimento. Esclude anche i detriti da demolizione e costruzione, la bonifica dei rifiuti e del fango derivato dal trattamento delle acque reflue. La rimozione di tali categorie di rifiuti da parte dell'azienda consente una valutazione più coerente delle prestazioni e dei relativi andamenti nel tempo. 4 Tutte le tariffe si basano su 100 dipendenti al lavoro a tempo pieno nell'arco di un anno, il che equivale ad un totale di ore di lavoro. Per finalità di record, la politica di Baxter è di osservare i requisiti imposti dagli Stati Uniti rispetto alla registrazione e conservazione dei dati sull amministrazione per la salute e la sicurezza sul luogo di lavoro a livello mondiale. Quindi, nel caso in cui si verificasse un incidente e dovessero esserci contrastanti pareri medici circa il numero di giorni di assenza dal lavoro e/o giorni di parziale attività che dovrebbero essere registrati, Baxter sceglierà il parere del medico più autorevole. 5 Infortuni registrabili: lesioni o malattie legate al lavoro che richiedono attenzione medica oltre al primo soccorso, compresi i casi di giorni persi. Infortuni con giornate di lavoro perse: le lesioni o le malattie legate al lavoro che fanno perdere al dipendente almeno un giorno di lavoro dopo la data dell'infortunio. Giornate di lavoro perse: il numero di giorni persi (compresi i fine settimana e i giorni festivi) raccomandato dal più autorevole parere medico a causa di infortuni verificatesi sul lavoro e malattie professionali. Baxter non considera la data dell'infortunio e e la data di ritorno alla piena attività come giorni perduti.. 6 Include le donazioni di prodotti, i contributi in contanti da parte di Baxter di tipo aziendale e di stabilimento, così come quelli della Fondazione Baxter International. Le variazioni annuali dell entità delle donazioni di prodotti Baxter sono dovute alle variazioni del fabbisogno delle comunità locali,alla gravità delle catastrofi e alla risposta dei servizi di soccorso, al contesto normativo, ai processi di produzione, alla variazione della gamma e delle attività di marketing.l'azienda individua le opportunità di donazione e risponde alle richieste delle comunità locali. sustainability.baxter.com/quick-links/data-index.html 14

15 Baxter B.V. Kobaltweg CE Utrecht Consultate il Report globale online Il Sustainability Report 2013 di Baxter pubblicato online offre informazioni complete e dettagliate dei programmi e delle prestazioni aziendali in termini di sostenibilità. Il report è disponibile all indirizzo sustainability.baxter.com. I temi discussi in questa brochure sulla Sostenibilità in Baxter che non riportino fatti già avvenuti sono da considerare come dichiarazioni, rispetto alle prestazioni e conformità future dell azienda. Tali dichiarazioni comportano numerosi rischi e incertezze. Molti fattori potrebbero influenzare i risultati effettivi ottenuti dall azienda, dando luogo a diversi esiti, anche in maniera sostanziale, rispetto ai risultati espressi nelle dichiarazioni previsionali. Questi fattori includono le azioni degli organismi di regolamentazione e di altre autorità governative, inclusa la Food and Drug Administration degli Stati Uniti, l effetto delle condizioni economiche, gli sviluppi tecnologici nel campo della sanità, i progressi nel campo delle procedure di tutela ambientale e altri fattori descritti in dettaglio nell Annual report di Baxter sul modulo 10-K e altri documenti presentati alla Securities and Exchange Commission (Commissione per i Titoli e gli Scambi) disponibili sul sito internet aziendale L azienda declina qualsiasi obbligo di aggiornare le dichiarazioni previsionali. I riferimenti a Baxter nel presente report individuano collettivamente Baxter International Inc. e le sue affiliate negli Stati Uniti e a livello internazionale. Baxter, Feiba, Floseal, Science@Work e Vivia sono marchi registrati di Baxter International Inc. Tutti gli altri prodotti o marchi che figurano nel presente documento sono di proprietà dei rispettivi titolari. Baxter International Inc., Tutti i diritti riservati. 15