Appello del : seconda parte

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1 Università degli Studi di Bergamo Facoltà di Ingegneria Corso di ECONOMIA ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (7.5 cfu) Allievi Meccanici ed informatici Prof. Fabio BERTONI Appello del : seconda parte Avvertenze: Il tempo a disposizione è di 1 ora e 30 minuti. ESERCIZIO 1 La Sorel è una impresa del settore farmaceutico che produce un unica linea di prodotti su un impianto dedicato (ammortamento annuale: Euro). Durante il mese di Gennaio 2005 è stata terminata la produzione di unità di prodotto mentre altre 700 unità di prodotto risultano, alla fine del mese, al 30% del processo di conversione. All inizio del mese risultavano già in produzione 350 unità al 90% del processo di conversione contabilizzate a bilancio a Euro. Le materie prime sono introdotte in uguale quantità in due distinte fasi corrispondenti all inizio e all 80% del processo di conversione. Il funzionamento dell impianto richiede lavoro indiretto pari a 31,632 Euro/anno. Durante il mese di Gennaio sono stati sostenuti costi per le materie prime pari a 33,250 Euro. 1. Determinare il Costo pieno industriale dei prodotti realizzati nel periodo e il valore dei semilavorati utilizzando la logica FIFO 2. Sapendo poi che l impresa aveva all inizio del mese 500 unità di prodotto finito a scorta (contabilizzate a Euro) e che durante il mese sono state vendute 950 unità ad un prezzo unitario di 45 Euro si determini il Margine Lordo Industriale. ESERCIZIO 2 Il Dott. Rossi responsabile vendite di una casa editrice italiana sta tornando da un convegno sul futuro dell E-commerce, ovvero vendita attraverso Internet. Da una stima riportata da un relatore, il futuro delle vendite avverrà esclusivamente tramite questo canale. Il Dott. Rossi sta pertanto ripensando ad una valutazione di investimento fatta dall ufficio finanziario un paio di mesi fa, sull opportunità di investire nella realizzazione di un sistema di vendite per via telematica. L ufficio finanziario aveva scartato l idea, perché non conveniente economicamente. I dati che erano stati utilizzati per tale valutazione sono i seguenti: la realizzazione del progetto per il software per il sistema di vendita avrà un costo (considerato come costo di periodo) pari a (da sostenere interamente nell anno 0) e richiede un anno di tempo per di essere completato; a valle della realizzazione del progetto occorre acquistare del nuovo hardware, per un totale di Tale costo può essere ammortizzato in 5 anni a quote costanti; i costi operativi del sistema, attivo all anno 2, saranno di all anno; dal momento in cui il sistema sarà operativo si stima un aumento del fatturato, pari all 1%; tale aumento é stato stimato in base alla possibilità di servire un mercato geografico più ampio rispetto a quello attuale. Il fatturato attuale è pari a 10 Mil ; la vita utile del progetto é di 5 anni; il costo del capitale, dato il rischio del progetto, é considerato pari al 25%; l entrata in funzione del sistema comporterebbe il licenziamento di un addetto (costo del lavoro ) ma comporterebbe il pagamento di liquidazioni pari a all anno 2; 1

2 i dati utilizzati per la valutazione sono stati elaborati da una società di consulenza per un costo di e la medesima società di consulenza collaborerebbe all aggiornamento annuale del sito per all anno a partire dall anno 3; Si calcolino i flussi finanziari associati all investimento e si verifichi che l ufficio finanziario abbia stimato correttamente l NPV del progetto (l aliquota fiscale è pari al 40%). ESERCIZIO 3 La MecLav è una piccola azienda che produce componenti in alluminio per l industria aeronautica, eseguendo sostanzialmente lavorazioni per asportazione di truciolo. L azienda ha appena ricevuto la richiesta, da parte di un importante cliente, di produrre due nuovi prodotti, i quali richiederebbero la costruzione di attrezzature specifiche qualora la MecLav accettasse la commessa. L azienda ha valutato i costi e i ricavi relativi ai due prodotti; i risultati dell analisi sono riportati nella seguente tabella: Prodotto Prezzo di vendita ( /pz) Impiego di materiali (kg/pz) Costo materiali ( /kg) Lavoro diretto (h/pz) Costo Manodopera ( /h) Costi fissi Alfa Beta Si sa inoltre che le spese generali amministrative che l impresa deve sostenere sono pari a Si calcoli la quantità di break even dei due prodotti 2

3 Numero G.C. N.UE conv N.UE MP Costi incorporati Prodotti iniziati e completati WIP iniziale completato % , WIP finale % Costi conversione 27, , , Costi MP 33, Costo per unità equivalente Conversione Materie prime Costo pieno industriale IC Costo pieno industriale WIPIC Valore WIP finale 10, Numero Valore Scorte iniziali , Prodotti venduti , Fatturato 42, Costi del venduto - Scorte iniziali 16, WIP iniziale completato 10, Prodotti iniziati nel periodo 3, Totale 29, Margine Lordo Industriale 12,782.00

4 Progetto - 100, Ammortamenti nuovo hardware - 10, , , , , Costi operativi - 80, , , , Aumento vendite 100, , , , Risparmio stipendi 20, , , , Aggiornamento sito - 5, , , Risultato ante imposte - 100, , , , , , Imposte - 40, , , , , , Utile - 60, , , , , , Liquidazioni - 30, Nuovo hardware - 50, Ammortamenti nuovo hardware 10, , , , , NCF - 60, , , , , , coeff att NCF attualizzati - 60, , , , , , NPV %

5 prodotto prezzo impiego materiali costo materiali lavoro costo lavoro costi fissi Alfa Beta p-cv alfa 325 beta 225 Break even alfa 1000 beta 1500