Milano, 16 Maggio 2017

Transcript

1 Milano, 16 Maggio 2017

2

3 Leadership

4 Leadership vuol dire. stabilire chi comanda?

5 Leadership: il modello

6 Leadership o La leadership è riflessione ed azione, ascolto e guida, presenza, responsabilizzazione, controllo, gratificazione, creazione di un tensione positiva, capacità di unire tutti per il raggiungimento dell obiettivo comune. o Il leader è colui che possiede la leadership personale e quindi, attraverso la fiducia in sé stesso e nelle sue capacità, è capace di raggiungere i propri traguardi. o Si può condurre il gruppo a risultati straordinari solo se prima si sa condurre sé stessi! o Creare e consolidare il Team o Ispirare il pensiero del Team o Creare un obiettivo motivante e perseguirlo o Ottenere il meglio da ogni componente del Team o Delegare a collaboratori parti della propria attività o Utilizzare al meglio le infinite potenzialità dell uomo o Scoprire il miglior stile di leadership, in relazione al momento e a se stessi

7 Il Leader o Chi è il Leader? o È un promotore, un attivatore, un gestore orientato al compito e agli obiettivi del gruppo o È un portatore di valori, un punto di riferimento per le tensioni emotive e per i conflitti interni al gruppo e verso l esterno. o È chiamato a semplificare, comunicare e rendere intelleggibile la complessità della realtà interna ed esterna al gruppo. o Che cosa fa un leader? o DECIDE (pianifica ed organizza; trova soluzione di problemi; consulta; delega) o SCAMBIA INFORMAZIONI (controlla, chiarisce, informa) o INFLUENZA (motiva, riconosce, ricompensa) o COSTRUISCE RAPPORTI (supporta, gestisce i conflitti, mette in rapporto, sviluppa ed assiste)

8 Gli stili di Leadership o Autoritaria o Lassista o Democratica o Funzionale o Consultiva o Carismatica

9 Leadership: carismatica

10 Leadership o Un Project Manager deve assolutamente possedere caratteristiche di leadership o Senza queste è impossibile che riesca nel compito di gestire in modo corretto il rapporto con il team e con gli stakeholder. Un Project Manager, quale tipo di leader deve essere?

11 Lo stile di Leadership o Lo STILE è la modalità di comportamento che il leader adotta sulla base di: o esperienza o modelli conosciuti o indicazioni fornite dall'organizzazione di appartenenza o Quindi, il PM, nella scelta del proprio stile di leadership è influenzato da: o esperienza e cultura o ambiente e organizzazione aziendale o modello di Project Management applicato

12 L approccio di Project Management Waterfall Agile Metodologia PM PM Progetto

13 Waterfall Laso Schaller Cascata del Salto di Maggia 58,8 m.

14 Agile I quattrocento colpi (Les 400 coups) Un film di François Truffaut - Francia

15 Il PM non solo Leadership Tecniche e Strumenti di Project Management Soft Skills

16 [ the village ] The Village è un progetto Dof Consulting e Cooperativa Sociale Itaca

17 [ the village ] Non è un villaggio preciso, ma l immagine di base di tutti i villaggi. Se volessimo utilizzare una parola seria, potremmo parlare di archetipo. In un villaggio che si rispetti, ci sono alcuni personaggi che non possono mancare. Ad esempio, chi coltiva la terra o chi esce all esterno per andare alla ricerca di risorse. C è l artigiano che costruisce gli strumenti per il resto della comunità, ma anche il guerriero che la difende. C è chi racconta storie e c è lo sciamano, che riesce ad evocare visioni sul futuro. Ci sono molte altre persone, nel villaggio. Anche nella nostra vita quotidiana possiamo conoscere un agricoltore, che usa le sue capacità per far crescere le persone che ha vicino; oppure, possiamo incontrare un guerriero che, di fronte alle difficoltà, è sempre pronto a lanciarsi nelle situazioni pericolose con grande generosità (a volte senza tener conto dei propri limiti), unicamente per aiutare gli altri. Oppure quante volte abbiamo incrociato lo sguardo lungo di uno sciamano, pronto ad aprirci il futuro con le sue visioni di sviluppo e alla ricerca continua di qualcuno che abbia voglia di mettersi in viaggio con lui? Ogni figura di The Village viene collegata a una pluralità di situazioni e di eventi connessi alla vita reale (a livello personale, lavorativo, sociale). Osservando come si muove una figura all interno del villaggio possiamo capire qualcosa sul modo in cui ciascuno di noi si muove nel mondo che conosciamo.

18 [ the village ] gli abitanti o Gli abitanti del nostro villaggio sono 15. o Ad ogni abitante è associata una competenza chiave ed alcuni tratti caratteriali tipici, per far risaltare, per ognuno di loro, o le abitudini, o gli schemi, o gli automatismi, o le difese, o gli slanci.

19 [ the village ] gli abitanti o il Tessitore o il Cuoco o il Narratore o il Capo del villaggio o il Fabbro o l Agricoltore o Il Costruttore o il Legislatore o il Guerriero o il Custode del fuoco o lo Sciamano o il Mercante-Esploratore o il Cacciatore o il Folle o l Eroe-Traditore gestione efficace di un gruppo di lavoro sviluppo delle potenzialità delle persone comunicazione efficace gestione delle risorse umane organizzazione dei processi di lavoro facilitazione e sviluppo delle relazioni orientamento allo sviluppo personale e professionale pensiero concettuale orientamento al risultato orientamento ai valori visione sistemica decision making problem solving creatività autoefficacia

20 [ the village ] gli abitanti

21 [ the village ] gli abitanti [ the village ] gli abitanti

22 [ the village ] gli abitanti

23 [ the village ] gli abitanti

24 [ the village ] gli abitanti

25 Domande?

26 The Village è un progetto Dof Consulting e Cooperativa Sociale Itaca [ the village ] Per avere informazioni si consiglia di visitare il sito Sul sito è anche possibile acquistare il kit The Village Che è composto da un libro, una plancia di gioco e un mazzo di carte. Il libro in formato ebook è anche acquistabile su Amazon