ANALISI DEL CONTESTO STRATEGIA COMMERCIALE MERCHANDISING MIX. venezia lifestyle center
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- Giuditta Colli
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1 ANALISI DEL CONTESTO STRATEGIA COMMERCIALE MERCHANDISING MIX
2 LA CITY DI VENEZIA SI TROVA A: 10 MINUTI DA VENEZIA CENTRO STORICO 10 MINUTI DA VENEZIA MESTRE E MARGHERA 4 FERMATE BUS 15 LINEE URBANE ED EXTRAURBANE FERMATA FS E SFMR 20 MINUTI DALL AEROPORTO 30 MINUTI DA TREVISO 30 MINUTI DA PADOVA MESTRE AEROPORTO MARGHERA LIFESTYLE CENTER VENEZIA LOCALIZZAZIONE : la CITY DI VENEZIA
3 COMUNE DI VENEZIA abitanti pendolari/giorno TURISTI /anno AREA METROPOLITANA DI VENEZIA (con 25 comuni) abitanti (13% della regione veneto) PONTE DELLA LIBERTÀ TRANSITANO PENDOLARI/GIORNO PONTE SAN GIULIANO PASSANO VEICOLI/GIORNO VIA DELLA LIBERTÀ PASSANO VEICOLI/ORA CIRCA /GIORNO stazione FS e SFMR + bus stop con sottopassaggio VIA DELLE INDUSTRIE PASSANO VEICOLI/GIORNO ANALISI: LA FREQUENZA DI AUTO E PERSONE INTORNO A URBAN MARKET
4 LA CITY DI VENEZIA NUOVA VIABILITÀ VERSO VENEZIA viabilità a senso unico verso Venezia viabilità a senso unico verso Mestre LA VIABILITÀ DI PROGETTO
5 LIFESTYLE CENTER NEL CUORE DELLA CITY DI VENEZIA la city di Venezia: AREA VASTA con OLTRE MQ UFFICI e SERVIZI OLTRE PERSONE CHE CI LAVORANO di cui mq già realizzati con persone che ci lavorano già oggi A B C AREA 2 Promozione e Vendite: Gianese & associati via Indipendenza, Treviso - Italia T F Progetto: D AREA 4 UP3 ARCHITETTI ASSOCIATI via Chiesa Campocroce, Mogliano Veneto TV - Italia T Proprietà: Docks Venezia Srl via Indipendenza, Treviso Venezia lifestyle center AREA 1 AREA 3
6 ANALISI Nelle immediate vicinanze della City di Venezia (10 minuti in auto) non ci sono competitor per l offerta commerciale, nè per luoghi di ritrovo o spazi verdi per una pianificazione strategica di Venezia Urban Market è necessario analizzare: COSA C è, COSA MANCA ANALISI SWOT PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZA, OPPORTUNITà E MINACCIA
7 farmacie più vicine: minimo 10 minuti in auto A) Farmacia Alla Salute Piazzale Lazzaro Giovannacci, 13, Marghera B) Farmacia S. Antonio Piazzale Martiri Giuliani e Dalmati delle Foibe, 11, Marghera C) Farmacie Comunale Ames Via Torino, 33, Mestre D) Farmacie Comunale Ames Piazzale Bernardino Zendrini, Mestre E) Farmacia Comunale Ames Viale San Marco, 142, Mestre F) Farmacia Alla Testa D Oro Via Aldo Camporese, 120, Mestre G) 133 Farmacia Dott. Zamparo Emma Via Milano, Mestre H) Farmacia Brusadini Viale San Marco, 46, Mestre I) Farmacia Londero Viale San Marco, Mestre uffici postali più vicini: minimo 10 minuti in auto a) Poste Italiane Viale San Marco, 102/b, Mestre b) Poste Italiane Via Torino, 88, Mestre d) Poste Italiane Piazzale Donatori di Sangue, 1, Mestre e) Poste Italiane Piazzale della Concordia, 7, Mestre f) Poste Italiane Via Esiodo, Mestre g) Poste Italiane Via Torino, 84, Mestre i) Poste Italiane Via Orlanda, 131, Campalto j) Poste E Telecomunicazioni Via Torino, Mestre PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLE FUNZIONI: COSA C È E COSA MANCA
8 banche L A) BNL Banca Nazionale Del Lavoro Via Bernardo Canal, 10, Mestre B) Cassa Di Risparmio Di Venezia Via Sant Ilario, 1, Mestre C) Cassa Di Risparmio Di Venezia Via Giorgio Rizzardi, 64, Mestre d)unicredit Banca Piazzale Rossarol, Marghera E) Banca Antonveneta Piazzale della Concordia, 16, Mestre F) Banca Di Credito Cooperativo Piazzale Pietro Foscari, Mestre G) Cassa Di Risparmio Di Venezia Via Sertorio Orsato, 13, Mestre H) Banca Intesa Piazzale Lazzaro Giovannacci, 6, Mestre I) Unicredit Corporate Banking Via Antonio Pacinotti, Venezia L) cassa di Risparmio di Venezia Via delle Industrie 19A LL palestre più vicine: minimo 10 minuti in auto F A) Studio Fitness Via Sertorio Orsato, 3, Mestre B) Asd New Fitness Center Ariston Club Via Cesare Rossarol, 24, Marghera C) Modulor Club Polisportiva Via del Bosco, 20, Mestre D) ASPolisportiva Santa Monica Via Fratelli Bandiera, Marghera E) Openfit Societa Punta San Giuliano, Mestre F) Palestra Newline Fitness Center Via Torino, Mestre G) Palestra Tae Kwon Do Kung Fu Via Castellana, 27, Mestre H) ASD La Palestra Via Milano, 6, Mestre I) ASD La Palestra Via Aleardo Aleardi, 119, Mestre L) Virgin Active AEW Terraglio, Via B. Maderno, Mestre PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLE FUNZIONI: COSA C È E COSA MANCA
9 principali centri commerciali/supermercati 0-10 MINUTI località nome centro insegne importanti 0-10 minuti VEGA la CITY di Venezia Venezia nessun lifestyle centro center minuti Via Sertorio Orsato, 13, Marghera PANORAMA Via Jacopo Salamonio, 6, Mestre In'S Mercato solo food Piazza del Mercato, 49, Mestre Coop. Adriatica solo food Piazzale Giuseppe Sirtori, Mestre Ali' solo food Via Trieste, 114, Mestre In'S Mercato solo food Corso del Popolo, 209, Mestre Supermercati Pam solo food Benetton, Golden Point, Wap!, Brek MINUTI Via Piave, 172, Mestre Ali' minuti AUCHAN solo food Oviesse, Flunch, Brico, Virgin Active VALECENTER Zara, H&M, Euronics, Scarpe & Scarpe, Guess, Carpisa, Mc Donald, Pizza Planet ANALISI - PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLE FUNZIONI: COSA C È E COSA MANCA
10 COSA MANCA NELLA CITY DI VENEZIA aree verdi luoghi di ritrovo sale conferenze/meeting/eventi parcheggi Per quel che riguarda le attività commerciali: ristorazione di alta qualità, con un offerta varia gastronomia cioccolateria, fornaio, creperie, delicatessen... pasticceria gelateria piccolo supermercato palestra centro benessere libreria multimediale con cafffè giornali/tabacchi ufficio postale parafarmacia parrucchiere elettronica negozi di moda trendy
11 STRENGTH PUNTI DI FORZA location WATERFRONT centrale rispetto a Venezia, Marghera Mestre ben servita dai mezzi pubblici abbondanza di spazi pubblici (piazze e giardini) WEAKNESS PUNTI DI DEBOLEZZA area industriale in corso di riqualificazione nello sviluppo multifunzionale manca la residenza area per ora frequentata solo in orario di lavoro disponibilità di parcheggi primo intervento retail nell ambito di un progetto di sviluppo esteso su tutta l area THREATS MINACCE momento storico poco favorevole agli investimenti OPPORTUNITIES OPPORTUNITÀ viabilità di progetto in corso di realizzazione ottima visibilità per il gran numero delle auto/treni/bus in transito utenza certa di oltre persone mancanza totale di competitors nei 10 minuti luogo strategico nello sviluppo di Venezia (progetti per ulteriori mq slp uffici e servizi) ANALISI SWOT: PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA, RISCHI E OPPORTUNITÀ
12 STRATEGIA COMMERCIALE: merchanidising mix L analisi sottolinea l importanza di creare UN LUOGO innovativo con offerta commerciale equilibrata e di alto livello 1- che risponda alle richieste di chi si trova già a vivere molte ore della sua giornata sul posto 2- che offra alla città (Venezia Mestre Marghera) qualcosa che ancora non c è, come aree verdi luoghi di ritrovo all aperto luoghi di ritrovo all interno di edifici nuovi, sicuri, accessibili e sostenibili parcheggi ristorazione varia e di alta qualità gastronomia take away pasticceria gelateria piccolo supermercato palestra centro benessere libri/multimedia giornali/tabacchi ufficio postale parafarmacia parrucchiere negozio di elettronica STRATEGIA COMMERCIALE E MERCHANDISING MIX
13 AREE TEMATICHE RISTORAZIONE E INTRATTENIMENTO TEATRO MERCATO PIAZZA ARENA La piazza arena è polo attrattore e spazio unificante delle funzioni di ristorazione e intrattenimento concentrate nei due edifici al piano terra. LEISURE centro fitness e benessere minibowling FOOD gastronomia (prodotti tipici, specialità etniche) pasticceria gelateria piccolo supermercato ATTIVITÀ COMMERCIALI DI SERVIZIO ufficio postale parafarmacia lavanderia giornali/tabacchi BENI DI CONSUMO/MODA libri/multimedia abbigliamento trendy elettronica UFFICI DIREZIONALI
14 PIANO TERRA RETAIL & LEISURE TEATRO MERCATO: mq L. CENTER : mq Ristorazione/eventi TEATRO MERCATO + PASTICCERIA SNACK BAR Leisure PIAZZA ARENA MINIBOWLING Food GASTRONOMIA TAKE AWAY (PRODOTTI TIPICI, SPECIALITÀ ETNICHE) PASTICCERIA GELATERIA PICCOLO SUPERMERCATO Servizi UFFICIO POSTALE PARAFARMACIA LAVANDERIA GIORNALI/TABACCHI STRATEGIA COMMERCIALE: AREE TEMATICHE Beni di consumo/moda LIBRI/MULTIMEDIA ABBIGLIAMENTO E ACCESSORI TRENDY ELETTRONICA
15 A1 PIANO PRIMO A2 Leisure fitness/wellness mq circa A1: mq A2: mq 960 STRATEGIA COMMERCIALE: AREE TEMATICHE
16 A2 A1 PIANO SECONDO Uffici mq circa A1: mq A2: mq 400 PIANO TERZO Uffici A1: mq 348 A1 A1 PIANO QUARTO Uffici A1: 150 mq circa STRATEGIA COMMERCIALE: AREE TEMATICHE
17 ATTIVITA DI MARKETING In questa fase di realizzazione dei manufatti si sono già avviate o sono in programma le seguenti attività: individuazione e contatti diretti con possibili gestori campagna di informazione e pubblicità su quotidiani locali e nazionali organizzazione di uno o più eventi sul posto per presentare lo spazio e i luoghi STRATEGIA COMMERCIALE: ATTIVITÀ DI MARKETING
18 Il MIX MERCEOLOGICO propone: ANCHOR-BRANDS (di sicuro successo e forte capacità di attrazione) brands innovativi per il mercato veneziano che vi portino le tendenze più recenti grande varietà di offerta nel settore food di alta qualità società di organizzazione eventi e intrattenimento ben inserita nel territorio STRATEGIA COMMERCIALE: IL MIX MERCEOLOGICO
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