ORGANIZZAZIONE SNELLA L ORGANIZZAZIONE SNELLA AIUTA AD ESSERE PIÙ COMPETITIVI

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1 ORGANIZZAZIONE SNELLA L ORGANIZZAZIONE SNELLA AIUTA AD ESSERE PIÙ COMPETITIVI

2 I VANTAGGI DELL ORGANIZZAZIONE SNELLA Combatte gli sprechi Aiuta a liberare risorse per la crescita Migliora il conto economico ed i flussi di cassa Migliora il clima aziendale Permette di essere più competitivi Riduce il time to market Promuove l innovazione ai vari livelli

3 I NOSTRI SERVIZI Per noi l organizzazione snella si costruisce a partire dallo sviluppo del prodotto, entra in produzione, influenza la logistica, semplifica i sistemi di controllo di gestione, cambia radicalmente il modo di concepire ed utilizzare i sistemi informativi gestionali, ha impatti sull ambiente e sulla sicurezza, aiuta ad ottimizzare le attività degli uffici.

4 INNOVAZIONE E LEAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT Il successo di un azienda origina dalla sua capacità di innovare, da come vengono concepiti e progettati i propri prodotti. È essenziale lavorare sull area tecnica e sui processi di sviluppo prodotto. Sono quindi particolarmente interessanti le metodologie che proponiamo per favorire l innovazione, per analizzare i bisogni dei clienti, per stimolare la creatività, per gestire i progetti di innovazione e per ridurre la varietà di componenti e sotto-assiemi.

5 LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI Oceano Blu Business model Canvass A3 Design Review Tecniche di Creatività Target Costing TRIZ FMEA QFD Value Engineering Oobeya Agile Project Management e Scrum Riduzione della varietà

6 LEAN PRODUCTION AND PLANNING Interveniamo per realizzare sistemi di produzione snella attraverso interventi finalizzati a: ridisegnare i layout di stabilimenti e magazzini, ridurre i tempi di attraversamento, ridisegnare i flussi interni ed esterni, incrementare l efficienza produttiva, migliorare il servizio al cliente, ridurre le scorte

7 LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI Problem Solving VSM Tempi e Metodi KPI SLP Kanban TPM Heijunka Box POKA YOKE 5S Pace maker planning SMED Supermarket Previsioni rolling

8 LEAN LOGISTICS Lean Logistics è l insieme dei metodi e degli strumenti della trasformazione snella che si applicano ai processi logistici e di magazzino Questi due aspetti, spesso trascurati dagli approcci Lean tradizionali, sono di fondamentale importanza per ottenere aumenti di vendite e livelli di servizio di eccellenza, e quindi una crescita dell Organizzazione sana e duratura nel tempo.

9 LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI VSM Spaghetti Chart Consignment Stock Supply Chain Management Transportation Procurement SCOR Model Milk Run From/To Chart Kanban/Supermarket

10 LEAN OFFICE La Lean è applicabile a tutti gli altri processi aziendali che possono e devono essere resi «snelli» e senza sprechi. Accanto alle tecniche Lean utilizzate in produzione, ne abbiamo sviluppate altre, appositamente per la razionalizzazione del lavoro d ufficio in tutti i suoi aspetti e in tutte le aree.

11 LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI VSM Lean ICT Visual Planning 5S

12 LEAN ACCOUNTING In quest area abbiamo sviluppato, in collaborazione con i massimi esperti internazionali, un approccio rivolto alla drastica semplificazione dei sistemi di controllo di gestione per aziende che abbiano intrapreso il cammino verso la Lean Transformation e alla creazione di sistemi di misurazione che consentano una corretta valutazione dei risultati della trasformazione snella.

13 LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI Box Score VSM Decisioni di impresa senza costo di prodotto Rolling Budget Target Costing Value Stream Costing

14 LEAN & GREEN Energia, emissioni, rifiuti, sprechi ambientali impattano oggi sui costi, sull'immagine e sui margini delle aziende. La metodologia Lean & Green, utilizza strumenti Lean per incidere positivamente anche sull ambiente. GC&P effettua analisi sull efficienza energetica e sull impatto ambientale dell azienda, proponendo soluzioni di miglioramento tecnico e gestionale.

15 LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI VSM green ERP A3T green WRP CAP OSR WTURP

16 SOLUZIONI SOFTWARE PER LA TRASFORMAZIONE SNELLA I sistemi informativi spesso ostacolano la trasformazione snella di un azienda ma, allo stesso tempo, un azienda snella, non può fare a meno di un buon sistema informativo. Grazie all esperienza maturata sul campo siamo in grado di progettare, suggerire e selezionare gli applicativi migliori che permettano di operare e cogliere tutti i benefici della trasformazione snella.

17 SOLUZIONI SOFTWARE PER LA TRASFORMAZIONE SNELLA Forniamo direttamente i seguenti applicativi: IKS by Manufactus (Integrated Kanban System) la migliore soluzione per realizzare un sistema di kanban elettronico. Realizzato su piattaforma Web, IKS permette di integrare i processi Kanban sia interni che dell intera Supply Chain, snellendo l operatività e integrando i fornitori in maniera rapida ed efficace PMS (Performance Measurement System) una suite di prodotti per il controllo delle performance aziendali e per supportare i progetti di miglioramento

18 I NOSTRI SETTORI DI COMPETENZA Food & Beverage Arredamento Abbigliamento e calzature Meccanica Macchine e impianti industriali Elettronica Edilizia Depurazione e trattamento acque

19 COME OPERIAMO Abbiamo svolto in questi ultimi anni molti progetti di successo. Dedichiamo tempo e risorse ad attività formative e divulgative sulle diverse metodologie Lean organizzando workshop e seminari, attraverso analisi di casi reali e con l utilizzo di business game Coinvolgiamo e motiviamo le persone dell azienda in tutto il processo di trasformazione snella Ricerchiamo e siamo in grado di gestire finanziamenti ed agevolazioni per le aziende che desiderano intraprendere il cammino di miglioramento

20 I NOSTRI SERVIZI Formazione Organizziamo Master Class, Workshop e Roadshow sulle tematiche Lean. Collaboriamo con centri di ricerca, università, enti di formazione. Consulenza Accompagniamo i nostri clienti nel processo di trasformazione snella: dall analisi dello stato attuale del flusso del valore alla definizione dello stato obiettivo, all implementazione dei cambiamenti definiti. Temporary Management Siamo in grado di operare per periodi prolungati come Temporary Manager con il compito di portare a termine processi di cambiamento e di far crescere le risorse interne dell azienda.

21 CONTATTI GC&P Italy Via Strada Muson 2/C Asolo (TV - Veneto) Tel Fax GC&P India Pvt Ltd Level 13, Platinum Techno Park, Sector 30A, Plot No 17& 18, Vashi, Navi Mumbai Telephone no: Fax No