Studio Pagamenti 2014 ITALIA Dati aggiornati a Settembre 2014

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1 Studio Pagamenti 2014 ITALIA Dati aggiornati a Settembre 2014 Marketing CRIBIS D&B

2 Agenda Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia: 3Q 2014 Company Profile Gli Strumenti Utilizzati 2

3 Abitudini di Pagamento, 3Q 2014 Osservazioni sulla situazione in Italia (1 di 2) Il sistema dei pagamenti italiano ha subito dei consistenti mutamenti negli ultimi anni. A Settembre 2014, il pagamento puntuale interessa il 37,5% delle imprese italiane, mentre i pagamenti oltre i 30 giorni raggiungono il 16,4%, +198,2% rispetto al Le Micro realtà confermano una performance positiva con una concentrazione del 38,7% nella classe di pagamento alla scadenza, ma presentano anche il maggior numero di ritardi gravi (18,3%), in forte crescita rispetto al 3Q 2013 (+40,8%) e rispetto al 2010 (+215,5%). Il Nord Est risulta la macro-area geografica più affidabile con il 46,5% di pagamenti regolari, mentre le imprese meridionali mostrano un comportamento più problematico con solo il 23,8% nella categoria considerata. 3

4 Abitudini di Pagamento, 3Q 2014 Osservazioni sulla situazione in Italia (2 di 2) L Emilia Romagna si conferma la best performer italiana (47,3 % di pagatori puntuali), mentre Calabria, Campania e Sicilia occupano le ultime posizioni del ranking regionale con quote inferiori al 23%. I gruppi merceologici più puntuali sono i Servizi finanziari (51,1%) e l Agricoltura (44,4%), mentre nel commercio al dettaglio i pagamenti alla scadenza interessano solo il 26% del totale. I ritardi gravi e superiori ai 30 giorni medi sono cresciuti rispetto al 2010 di oltre il 200% per Edilizia e Commercio al dettaglio. Dal confronto del D&B Paydex medio del 2010 con quello relativo al secondo trimestre 2014 emergono forti peggioramenti per il Commercio al dettaglio (-8 punti circa). 4

5 Abitudini di pagamento in Italia per classi di ritardo, Q

6 Variazione dei pagamenti, 4Q Q

7 Variazione dei pagamenti, 3Q Q

8 Trend pagamenti in Italia 8

9 Abitudini di pagamento in Italia, 3Q 2014 Dettaglio Tipologia di azienda 9

10 Tipologia di azienda Variazioni 4Q 2010 vs 3Q

11 Tipologia di azienda Variazioni 3Q 2013 vs 3Q

12 Abitudini di pagamento in Italia, 3Q 2014 Dettaglio Area Geografica 12

13 Area geografica Variazioni 4Q 2010 vs 3Q

14 Area geografica Variazioni 3Q 2013 vs 3Q

15 Pagamenti puntuali e ritardi superiori ai 30 giorni 3Q Dettaglio regione (1 di 2) Payments in Italian Regions 3Q 2014 AREA Punctual payments Payments made 30 days over terms Northeast 46,5% 9,3% EMILIA ROMAGNA 47,3% 9,5% FRIULI 46,1% 9,6% TRENTINO 42,7% 8,4% VENETO 46,7% 9,3% Northwest 43,9% 10,6% LIGURIA 34,8% 15,7% LOMBARDY 46,3% 9,5% PIEDMONT 42,0% 11,1% AOSTA VALLEY 39,8% 10,9% ITALY 37,5% 16,4% 15

16 Pagamenti puntuali e ritardi superiori ai 30 giorni 3Q Dettaglio regione (2 di 2) Payments in Italian Regions 3Q 2014 AREA Punctual payments Payments made 30 days over terms Center 33,0% 19,4% LAZIO 26,7% 24,1% MARCHE 42,4% 15,0% TUSCANY 35,8% 15,8% UMBRIA 32,6% 21,2% South and Islands 23,8% 28,8% ABRUZZO 28,5% 23,3% BASILICATA 31,0% 24,1% CALABRIA 21,7% 34,6% CAMPANIA 22,1% 32,1% MOLISE 30,0% 24,5% PUGLIA 26,5% 26,9% SARDINIA 25,4% 22,3% SICILY 20,2% 30,9% ITALIA 37,5% 16,4% 16

17 Abitudini di pagamento per classi di ritardo, 3Q 2014 Dettaglio Settore merceologico 17

18 Settore merceologico Variazioni 4Q 2010 vs 3Q

19 Settore merceologico Variazioni 3Q 2013 vs 3Q

20 Variazioni delle abitudini di pagamento, 4Q Q 2014 Dettaglio Macrosettore merceologico 20

21 Abitudini di pagamento per Settore merceologico e Tipologia di azienda, 3Q

22 Settori più virtuosi nei pagamenti, 3Q 2014 Sector Ranking 3Q 2014 INSURANCE AGENTS, BROKERS & SERVICE 1 CHEMICALS AND ALLIED PRODUCTS 2 RUBBER AND MISCELLANEOUS PLASTICS PRODUCTS 3 PAPER AND ALLIED PRODUCTS 4 INSURANCE CARRIERS 5 LEGAL SERVICES 6 INDUSTRIAL MACHINERY AND EQUIPMENT 7 PRIMARY METAL INDUSTRIES 8 TEXTILE MILL PRODUCTS 9 INSTRUMENTS AND RELATED PRODUCTS 10 22

23 Settori meno virtuosi nei pagamenti, 3Q 2014 Sector Ranking 3Q 2014 EATING AND DRINKING PLACES 69 FOOD STORES 68 TRANSPORTATION BY AIR 67 GENERAL MERCHANDISE STORES 66 EXECUTIVE, LEGISLATIVE AND GENERAL 65 MOTION PICTURES 64 APPAREL AND ACCESSORY STORES 63 AMUSEMENT & RECREATION SERVICES 62 POSTAL SERVICE 61 WATER TRANSPORTATION 60 23

24 Province più virtuose nei pagamenti, 3Q 2014 Region Province Ranking 3Q 2014 LOMBARDY SO 1 LOMBARDY LC 2 LOMBARDY BS 3 LOMBARDY BG 4 LOMBARDY CR 5 LOMBARDY MN 6 TRENTINO TN 7 PIEDMONT BI 8 VENETO BL 9 FRIULI PN 10 24

25 Province meno virtuose nei pagamenti, 3Q 2014 Region Province Ranking 3Q 2014 CALABRIA RC 110 CALABRIA VV 109 CAMPANIA CE 108 SICILY CL 107 CALABRIA CS 106 SICILY AG 105 CALABRIA CZ 104 SICILY SR 103 SICILY PA 102 CAMPANIA NA

26 Agenda Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia: 3Q 2014 Company Profile Gli Strumenti Utilizzati 26

27 CRIF nel mondo Vienna, Austria Londra, UK Budapest, Ungheria Atlanta, USA Albuquerque, USA Denver, USA Baton Rouge, USA Zurigo, Svizzera Capodistria, Slovenia Varsavia, Polonia Mosca, Russia Dushanbe, Tagikistan Pechino, Hong Kong, Cina Kingston, Giamaica Mumbai, India Manila, Filippine Hanoi, Vietnam Credit Bureau Services Credit Bureau Data Pools Credit Rating Agency Istanbul, Turchia Analytics & Decisioning Business Information Città del Messico, Messico Bologna Milano Praga, Rep. Ceca Giacarta, Indonesia Debt Collection Real Estate Information and Related Services Business Process Outsourcing Lending Solutions Roma Bratislava, Rep. Slovacca Insurance Solutions Personal Solutions 27

28 CRIF in primo piano 4 continenti dipendenti e collaboratori 43 paesi 4 datacenter server gestiti istituti finanziari nel mondo usano i servizi di CRIF imprese clienti installazioni software milioni di credit bureau score 11 tipi di soluzioni sistemi di informazioni creditizie in 15 paesi soluzioni a supporto decisionale e dell erogazione del credito in 24 paesi 28

29 CRIF per le imprese Realtà specializzata in soluzioni di business information, che fornisce al mercato italiano e ai clienti globali di D&B i più elevati standard in termini di copertura dell'universo di riferimento, approfondimento delle informazioni, flessibilità tecnologica, sistemi decisionali e modelli di scoring ad elevata performance. Società specializzata nella gestione in outsourcing di tutte le fasi della credit collection, dalla customer care al recupero stragiudiziale e giudiziale. CRIBIS Teleservice aiuta le imprese a trasformare la collection in un processo di business che massimizza redditività e performance La prima agenzia di rating italiana ad emettere rating regolamentari e riconosciuti a livello europeo, avendo ottenuto nel Dicembre 2011, la registrazione come Credit Rating Agency (CRA) da Consob Autorità Competente per l'italia e da ESMA la nuova Autorità Europea per i mercati finanziari 29

30 Agenda Analisi delle Abitudini di Pagamento in Italia: 3Q 2014 Company Profile Gli Strumenti Utilizzati 30

31 CRIBIS.com: informazioni complete per tutte le aree aziendali. CRIBIS.com fornisce informazioni fondamentali per la pianificazione e per la gestione dei processi di tutte le aree aziendali, oltre che per la valutazione dei partner commerciali: dalla fase di sviluppo del business e di internazionalizzazione dei mercati, a quella di customer management e alla supply chain, fino alla gestione dei pagamenti e alla debt collection. 31

32 CRIBIS.com: informazioni complete, soluzioni semplici 32

33 CRIBIS itrade Negli ultimi anni i pagamenti sono divenuti un fattore centrale per la vita aziendale. Una corretta gestione del credito commerciale è fondamentale per salvaguardare il cash flow, pianificare la strategia commerciale, gestire i clienti e soprattutto per costruire rapporti solidi con partner strategici come Assicurazioni e Banche. Per questo è nato CRIBIS itrade Lab, la prima soluzione in Italia per la gestione di esposizione, scaduto e ritardi nei pagamenti. Integrato in CRIBIS.com, la piattaforma di business information di CRIBIS D&B, CRIBIS itrade Lab è uno strumento pensato specificatamente per la gestione dei pagamenti commerciali, consentendo di analizzare in modo approfondito e dettagliato i comportamenti di pagamento del proprio portafoglio clienti. 33

34 I 5 motivi per usare CRIBIS itrade Lab 1. Monitorare i ritardi nei pagamenti, l esposizione e lo scaduto del proprio portafoglio 2. Disporre di benchmark oggettivi per confrontare le performance di pagamento del proprio portafoglio con quelle del mercato 3. Impostare politiche commerciali e di credito 4. Fare previsioni su DSO e Cash Flow 5. Disporre di maggiori informazioni per gestire i rapporti con Banche, Factor e Assicurazioni 34

35 Il più ampio patrimonio informativo sui comportamenti di pagamento 45 anni di esperienza 5 Miliardi di movimenti raccolti nel mondo Numero di esperienze in CRIBIS itrade 1,3 milioni di aziende italiane con dati di pagamento 250 milioni di movimenti raccolti in Italia 81% dei report acquistati con dati di pagamento 63% dei report con D&B Paydex Fonte: Studio Pagamenti 3,5 milioni investiti nel programma negli ultimi 3 anni 35

36 Massima qualità delle informazioni Neutrale Senza conflitto Oggettivo d interessi Contribuire le proprie informazioni all interno di un sistema come CRIBIS itrade significa accedere ad un patrimonio informativo oggettivo e gestito da un soggetto neutrale, cioè non influenzato da conflitti di interessi o da dinamiche strettamente settoriali. In questo modo l informazione che viene restituita è un profilo oggettivo dell azienda come pagatore di transazioni B2B. 36

37 Non movimenti contabili, ma reali esperienze di pagamento I movimenti contabili: puntuali, oggettivi, dettagliati I movimenti contabili sono l anima del programma. Vengono raccolti mensilmente, sono analizzati nel tempo e raccontano l esperienza di pagamento che un credit manager ha nei confronti dei suoi clienti. Le esperienze di pagamento di differenti credit manager sulla stessa azienda originano il D&B Paydex Le esperienze di pagamento: omogenee, ponderate, rappresentative Il D&B Paydex: La sintesi della performance 37

38 Score utilizzato per l analisi: D&B Paydex Il D&B Paydex è un punteggio che valuta la performance storica dei pagamenti verso i fornitori. E un indice sintetico che nasce da un modello statistico in grado di analizzare l eterogeneità dei comportamenti di pagamento. Esprime un punteggio diviso in classi che va 1 a 100 (100 indica la miglior performance, 1 la peggiore). Ad ogni classe è associato il numero di giorni medi di ritardo. Servono almeno tre esperienze di pagamento relative ad un azienda per generare il Paydex. 38

39 Scopri la nostra community sul sito Scopri subito la CRIBIS Community! 39

40 Grazie per l attenzione