AIFI Una finanza per la crescita delle imprese Le imprese di PE e VC in Italia e le misure per incoraggiarne lo sviluppo Anna Gervasoni 22 febbraio 2013
Il peso del private equity sul PIL a livello internazionale Analisi su dati 2011 2,06% 1,02% 0,78% 0,50% 0,34% 0,20% 0,13% 0,13% 0,10% 0,10% 0,10% 0,09% 0,09% 0,04% 0,01% Fonte: elaborazione propria su dati AIFI-PwC, AFIC, EMPEA, FMI 2
L andamento del private equity prima e dopo la crisi 800 Paesi Emergenti 750 700 650 600 550 500 27 miliardi di Dollari investiti nel 2011 nei Paesi Emergenti Stati Uniti Crescono America Latina e Africa Sub- Sahariana 450 400 350 300 19 miliardi in Asia Europa 250 200 150 Italia 100 50 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Variazione % annua dell ammontare investito. Anno di riferimento 2003 (=100) Fonte: elaborazione propria su dati EMPEA e AIFI-PwC 3
N. società oggetto di investimento L Italia nel panorama europeo: il gap di mercato 10.000 Analisi sul periodo 2007-2011 9.000 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 Dimensione bolla: ammontare investito 2.000 1.000 0 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 N. operatori monitorati nel 2011 Fonte: elaborazione propria su dati AIFI-PwC, BVCA, AFIC, ASCRI, BVK 4
Il mercato del venture capital: un confronto europeo 28 operatori focalizzati sull early stage (di cui 12 privati), contro i 42 della Spagna Circa 70 operazioni all anno in Italia, 300 in Spagna, oltre 400 in Francia Investimenti di early stage nel periodo 2007-2011 Ammontare (Euro Mln) Numero 5.238 4.197 3.532 3.224 2.552 2.074 450 356 973 1.540 UK Francia Italia Germania Spagna Fonte: AIFI-PwC, BVCA, AFIC, ASCRI, BVK 5
L impatto economico del venture capital in Italia Progetto VICO Ad ogni milione di Euro investito in capitale di rischio è possibile ricondurre: 1,5 milioni di Euro investiti in capitale immobilizzato 0,7 milioni di Euro di valore aggiunto 11 nuovi posti di lavoro Nota: si fa riferimento ai primi quattro anni di attività Fonte: Vico project 6
Le proposte a sostegno del venture capital Rapida attuazione delle misure sulle start up del Decreto Crescita-bis rendere applicabili gli incentivi fiscali per gli investitori già a partire dal 2013 Sviluppo di interventi di ampio respiro creare un fondo di fondi, in cui le risorse rese disponibili dalla Pubblica Amministrazione vengano assegnate in gestione, tramite un processo competitivo, a fondi di venture capital 7
I capitali per lo sviluppo: un confronto europeo 71 operatori focalizzati sul mid market in Italia 42% del numero di operazioni di expansion in aziende italiane con Fatturato 10-100 Euro Mln (2007-2011) Investimenti di expansion nel periodo 2007-2011 Ammontare (Euro Mln) Numero 18.581 10.011 2.406 3.919 3.065 493 2.392 1.187 5.596 2.885 UK Francia Italia Germania Spagna Fonte: AIFI-PwC, BVCA, AFIC, ASCRI, BVK 8
L impatto economico del private equity sulle aziende familiari italiane Ricerca Università Carlo Cattaneo LIUC, 2007 L impatto delle operazioni di expansion sullo sviluppo delle imprese familiari partecipate determina miglioramenti in termini di: CAGR Fatturato: +41,75% vs. 3,90% del benchmark CAGR EBITDA: +31,96% vs. 2,30% del benchmark CAGR Dipendenti: +39,00% vs.0,20% del benchmark Imprese oggetto di investimento tra il 2000 e il 2004 Campione rappresentativo del 50% del mercato Benchmark Mediobanca (489 società a controllo italiano di media dimensione comparabili con quelle del campione ricostruito ad hoc per il presente studio) Fonte: Università Carlo Cattaneo 9
Le proposte a supporto degli interventi nel mid market Regolamentazione proporzionale che favorisca lo sviluppo di veicoli adatti alle esigenze delle piccole e medie imprese Il confronto europeo dei costi di struttura per le SGR mostra un maggior onere in Italia pari a +50% rispetto alla Francia Come fare? Attraverso un rapido recepimento della Direttiva AIFM, senza inasprire i vincoli e le procedure richieste Attraverso l attuazione delle linee guida contenute nello Small Business Act 10
Il ruolo dei grandi operatori internazionali 216 144 Distribuzione degli investimenti realizzati in Europa dai pan europei attivi in Italia 85 64 44 40 24 18 13 9 9 6 6 6 5 4 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 49 operatori pan europei attivi in Italia, circa un terzo del numero totale degli operatori italiani Ammontare medio investito per operazione nel periodo 2007-2011: 94 Euro Mln 34 1.858 Ammontare (Euro Mln) Numero % ammontare investito sul totale del mercato italiano 3.073 2.742 Italia 26 22 21 24 1.845 18 1.674 1.123 50% 65% 56% 50% 43% 68% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fonte: elaborazione propria su dati pubblici, AIFI-PwC 11
L impatto economico delle operazioni di buy out Ricerca PricewaterhouseCoopers su 143 operazioni realizzate e disinvestite nel periodo 2003-2010 Ricavi EBITDA Nota: Benchmark Mediobanca Fonte: PricewaterhouseCoopers 12
Le proposte per attrarre i fondi pan europei Quadro regolamentare che incentivi gli investimenti trasparente, certo e stabile nel tempo Definitiva legittimazione fiscale della tecnica di Leveraged Buy Out a fronte del già avvenuto riconoscimento civilistico istanza AIFI con richiesta di chiarimenti Politica che faciliti le aggregazioni aziendali creare un maggior numero di «campioni nazionali» e rivitalizzare la dinamica degli investimenti M&A 13
L evoluzione dell attività di raccolta in Europa (veicoli locali ) Dati in Euro Mln Italia Francia Germania Spagna* 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000-2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 * Include una % relativa a fondi pan europei Fonte: AIFI-PwC, AFIC, ASCRI, BVK 14
Le proposte per favorire l attività di fundraising INVESTITORI ITALIANI Azioni di moral suasion sull esempio francese realizzato nei confronti delle compagnie assicurative per incentivare il maggiore investimento in fondi di private equity da parte degli investitori istituzionali Incentivi fiscali ad hoc per convogliare i capitali degli investitori privati e istituzionali e traghettarli attraverso il private equity verso interventi per le imprese italiane Strumenti dedicati attraverso la costruzione di prodotti mirati sul prodotto «private equity» per accogliere le richieste della offerta potenziale di capitale (private banking, family office, fondi pensione ) INVESTITORI INTERNAZIONALI Azioni di sistema per attrarre capitale istituzionale in Italia da parte di Associazioni, Governo e altre Istituzioni Recepimento della Direttiva AIFM e del Regolamento sul Venture Capital secondo i requisiti di minima e uniformandosi alle best practices europee 15
Le proposte per incentivare le IPO nei disinvestimenti AIFI è impegnata nel Tavolo di Lavoro istituito da CONSOB, assieme ai principali player finanziari italiani Si auspica un intervento degli organi decisori per dare sviluppo concreto alle proposte che verranno formulate IPO in Italia % IPO Venture Backed 35 30 25 20 15 10 5 0 50% 63% 40% 52% 31% 20% 29% 10% 0% 17% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 N. IPO venture backed 2 5 6 11 11 2 1 1 0 1 Fonte: elaborazione propria su dati Borsa Italiana 16
AIFI Una finanza per la crescita delle imprese Le imprese di PE e VC in Italia e le misure per incoraggiarne lo sviluppo Anna Gervasoni 22 febbraio 2013