Management dell innovazione tecnologica

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1 Management dell innovazione tecnologica Lezione 2 Prof. Paolo Lattanzio paolo.lattanzio@gmail.com paololattanzio.wordpress.com 1

2 Argomen6 Argomento e stru9ura del corso Analisi dei termini L innovazione e la tecnologia NULLA E PERMANENTE TRANNE IL CAMBIAMENTO Eraclito 2

3 La complessitàdell innovazione 3

4 Radicali: even6 di cara9ere discon6nuo, creano ro9ure con il passato, fru9o della R&S coinvolgono tecnologie radicalmente nuove o combinano tecnologie preesisten6 (il primo microprocessore o il registratore di videocasse9e). Il prodo9o non esisteva prima. Incrementali: si sviluppano in maniera con6nua6va e perme9ono il graduale miglioramento; no effei dirompen6. Quando le prestazioni sono sensibilmente migliorate (Sviluppo di pile a secco senza mercurio; introduzione della marmi9a catali6ca negli autoveicoli) 4

5 Innovazioni radicali Interven6 a cara9ere discon6nuo Determinano la necessità di ridefinire le aività economiche che coinvolgono. Aprono nuovi campi di ricerca Creano ro9ura con il passato 5

6 Innovazioni Incrementali Risultato di operazioni non tropo originali. Modificazioni graduali a prodoi/processi esisten6. Singolarmente possono avere scarso rilievo La sommatoria di singole innovazioni incrementali può dar luogo ad una traie9oria tecnologica 6

7 Innovazione presenta livelli di intervento diversi: Livello tecnologico innovazioni tecniche nei processi e nei prodoi Livello economico innovazioni per ridurre cos6, sprechi, difei o aumentare I profii Livello finanziario nuove modalità di accesso al credito, a sussidi, a contribu6 pubblici o priva6, ecc Livello ges6onale razionalizzazione ed oimizzazione dei processi decisionali e della stru9ura organizza6va, nuove modalità di valutazione delle scelte e delle alterna6ve, miglioramen6 nella ges6one del personale, oimizzazione delle aività di formazione e di apprendimento, ecc 7

8 Ges8one dell innovazione è Creazione delle condizioni e dell ambiente interno per i processi di innovazione Proge9are processi di innovazione Ges6re specifici progei di innovazione 8

9 Fa;ori di successo dell innovazione Implementazione di processi di innovazione efficien6 Strategia di innovazione chiara e comunicata Risorse adeguate e Coinvolgimento dell alta direzione Clima aziendale favorevole all innovazione Focus strategico e realizzazione di sinergie Team opera6vi trasversali e performan6 9

10 Innovazione tecnologica è composta da Avanzamento della conoscenza tecnica e scien6fica Significa6vi inves6men6 sul fronte dell organizzazione e della valorizzazione economica Cultura dell innovazione Considera l innovazione come uno strumento capace di modificare le mentalità piu9osto che un insieme di norme o di macchinari per ridurre icos6, aumentare I profii o incrementare le mo6vazioni del personale. 10

11 Indicatori di output al processo innova6vo Pubblicazioni scien6fiche Numero di brevei Citazioni di brevei Nuovi prodoi 11

12 BARRIERE ALL INNOVAZIONE 12

13 Resistenze all innovazione Sono forme di opposizione generate da una consapevole o meno propensione alla stabilità che si manifestano in momen6 di confronto con segnali di cambiamento. Dietro ques6 fenomeni si possono in realtà celare complessi processi fai di aspe9a6ve, frustrazioni, abitudini, successi ed insuccessi. Le resistenze alle innovazioni si presentano come un fenomeno complesso fondato su un ar6colato sistema di a9eggiamen6, comportamen6, schemi mentali e mentalità. 13

14 Innovazione può generare esternalità nega6ve Fonte di inquinamento Disoccupazione Distruzione ambiente Conseguenze sanitarie 14

15 La tecnologia 15

16 Che cos è la tecnologia? La tecnologia è l applicazione della conoscenza scien6fica agli scopi della vita umana o alla manipolazione e al cambiamento dell ambiente. La tecnologia include l uso di materiali, strumen6, tecniche e fon6 di energia che consentono di rendere la vita più comoda ed il lavoro più produivo. Mentre la scienza è focalizzata su come e perché le cose accadono, la tecnologia è focalizzata sul fare accadere le cose 16

17 TECNOLOGIA Può essere semplice o complessa cioè composta da più so9oinsiemi, ognuno di esso con varie tecnologie Un sistema complesso cos6tuito da più so9osistemi, a loro volta cos6tui6 da più componen6, realizza6 con più materiali, che quindi coinvolgono più tecnologie Es. locomotore, costituito da più apparati (carrello, cassa, convertitori, alimentazione, motore, controlli ecc.), ognuno dei quali è ottenuto da più componenti, realizzati con diversi materiali. Una tecnologia di sistema finalizzata ad una determinata funzione d uso, comprende le conoscenze necessarie per configurare gli opportuni collegamenti tra i diversi apparati di sottosistemi; per definire i requisiti degli apparati stessi; per il processo di fabbricazione 17

18 Il termine tecnologico viene u6lizzato per iden6ficare un processo di integrazione potenzialmente complesso di conoscenza, tecnica e organizzazione, mentre il termine innovazione indica un processo di avanzamento della conoscenza rela6va a questa integrazione. 18

19 Variabile tecnologica può essere Esogena o demand pull, secondo la quale la direzione e la velocità dello sviluppo sono trainate dalla domanda, e le imprese soddisfano queste tendenze e a volte le an6cipano. Endogena o technology push, secondo la quale il ruolo chiave è giocato dall offerta cosicchè le imprese sono il motore del progresso tecnologico. 19

20 Le tecnologie possono essere dis6nte in tecnologie base, chiave ed emergen6 a seconda della maturità e della rilevanza strategica. Le tecnologie base sono le tecnologie mature. Le tecnologie chiave sono quelle che consentono all impresa di o9enere un vantaggio compe66vo in un certo business. Le tecnologie emergen6 sono nuove tecnologie che potrebbero rivelarsi tecnologie chiave; sono le tecnologie strategicamente più importan6 per le imprese innova6ve. 20

21 Innovazione tecnologica Un innovazione tecnologica è un miglioramento nel patrimonio di conoscenze nel processo di industrializzazione. Tecnologia è la base su cui si costruisce un ajvità produjva; essa riguarda il come (know how) e perché (know why) realizzare una certa ajvità di sviluppo e di industrializzazione con cer8 risulta8 21

22 INNOVAZIONE TECNOLOGICA Può essere considerata come la trasformazione di un idea in un nuovo/migliorato prodo9o, processo o servizio a9raverso la tecnologia Riguarda sia nuovi prodoi e processi sia rilevan6 cambiamen6 nella natura di prodoi e processi 22

23 L importanza dell innovazione tecnologica L innovazione tecnologica è diventata uno dei fattori determinanti del successo competitivo delle imprese. L INNOVAZIONE DI PRODOTTO consente alle imprese di proteggere i propri margini di profitto attraverso l introduzione di elementi di differenziazione e di novità nella propria offerta. L INNOVAZIONE DI PROCESSO invece garantisce alle imprese di migliorare l efficienza dei propri processi di produzione. 23

24 L importanza dell innovazione tecnologica I progressi nelle tecnologie dell informazione hanno determinato un accelerazione dei processi di innovazione Gli effetti La globalizzazione ha aumentato l intensità della pressione competitiva 1. Il ciclo di vita del prodotto si accorcia 2. L introduzione di nuovi prodotti diventa sempre più rapida 3. La segmentazione del mercato assume un ruolo decisivo 24

25 L impa;o dell innovazione sulla società L innovazione permette a una gamma sempre più ampia di prodotti e di servizi di essere presente nel mercato globale. Per esempio rende più efficiente la produzione di beni alimentari, perfeziona le tecnologie mediche, migliora la qualità dei servizi di trasporto Tende a far crescere il PIL di un Paese, aumentando la produttività del lavoro e l efficienza degli investimenti 25

26 L imbuto dell innovazione La maggior parte delle idee innova6ve non si trasforma in prodoi innova6vi. Secondo alcune ricerche, solo 1 idea fra diventa un prodo9o di successo nel mercato 26

27 L imbuto dell innovazione nelle biotech sono i composti selezionati - analisi chimica 250 sono i composti che entrano nella fase dei test pre-clinici 5 sono i composti che entrano nella fase dei test clinici 1 è il composto approvato dalle autorità di regolamentazione 27

28 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 License. Prof. Paolo Lattanzio paolo.lattanzio@gmail.com paololattanzio.wordpress.com 28