Dal comportamento del cliente, il marketing personalizzato
|
|
- Letizia Magnani
- 6 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Dal comportamento del cliente, il marketing personalizzato Anna Laura Daniele, Manager of IBM Analytics Solutions IBM ABI Forum, Roma, 8 Aprile 2016
2 I big data visti come le informazioni sui comportamenti dei clienti IBM Corporation
3 ... per produrre «insight» descrittivi e predittivi... Segmentazione della clientele basata sul comportamento Eventi della vita Homebodies: Highway Warriors:High Flyers: Eventi Finanziari Easy Going: Family Feud: Stretchin Students: Probabilità di scoperto bancario Propensione all acquisto di un prodotto Abbandono parziale o totale dei servizi della banca IBM Corporation
4 ... che siano «actionable» e si traducano in iniziative di marketing personalizzato in omni-canalità IBM Corporation
5 Dal comportamento del cliente, il marketing personalizzato D a t i e C o n n e t t o r i A n a l i s i & I n s i g h t Azioni di Marketing Segmentazione sui comportamenti di spesa Scoring di overdraft Pattern predittivo di cashflow Life event Probabilità di churn Prevenire ed alertare situazioni di scoperto bancario Suggerire prodotti adeguati al pattern predittivo dell andamento del suo flusso di cassa Indirizzare le esigenze di uno specifico evento della vita Retention nel caso di mancato utilizzo di prodotti già in suo possesso Proporre la next best action su prodotti e servizi affini Personalizzate a livello di Singolo cliente Segmentazioni di clientela (per comportamento di spending, per localizzazione, per tipologia di risparmio, per aspetti demografici, etc) IBM Corporation
6 Iniziative di marketing basate sugli eventi finanziari del cliente Calcolo della probabilità che il cliente possa incorrere in situazione di scoperto, con una previsione per le settimane successive Probabilità di scoperto Disegno dell andamento storico e futuro del flusso di cassa del cliente Andamento entrate/uscite Definizione di segmenti legati al comportamento di spesa del cliente (andamento e regolarità delle entrate e delle uscite) Alert nei siti della banca (cliente e filiale) con proposizione del servizio bancario adeguato per la copertura Disponibilità di un cruscotto cliente che permetta al consulente finanziario, all operatore di sportello e di contact center di proporre l offerta piu adeguata al comportamento di spesa del cliente Predisposizione di campagne di marketing indirizzate a specifici segmenti di clientela IBM Corporation
7 Migliorare up-selling/cross-selling e prevenire l abbandono, analizzando la «customer journey» Calcolare la propensione di sottoscrizione ad offerte e prodotti, affini a quelli già presenti nel suo portafoglio Proporre la«next best action» al cliente Disegnare la curva predittiva del percorso del cliente nell adozione dei prodotti (customer journey) per anticipare un potenziale abbandono della banca, parziale (a livello di prodotto) o totale Promozione personalizzata all utente di prodotti «affini» a quelli già adottati, migliorando up-selling e cross-selling Segmentazione di clienti a potenziale rischio di abbandono, con iniziative di marketing differenziate a seconda del grado di rischio (partial churn o total churn) IBM Corporation
8 Intercettare gli eventi della vita del cliente per un marketing personalizzato Definizione di un profilo cliente arricchito dalle informazioni strutturate e non strutturate (text mining) del cliente disponibili sui vari canali di contatto o su siti esterni (Twitter,..) Previsione dell evento di vita del cliente, calcolato con algoritmi di learning machine che correlano le informazioni di profilo del cliente con il suo comportamento relazionale e transazionale con la banca Disponibilità di una scheda cliente che permetta al consulente finanziario di proporre l offerta piu adeguata al profilo del cliente Predisposizione di campagne di marketing specifiche che possano offrire al cliente,utilizzando il canale preferito, il prodotto bancario che indirizzi le sue necessità IBM Corporation
9 La soluzione IBM per le banche IBM Corporation
10 La componenti della soluzione IBM Behaviour-Based Customer Insight per le banche Fonti dati Onni- Canalità Call Center High Performance Warehouse Industry Pre-Built assets SMS Web SMS Master Data Mgmt. Big Data Repository (Landing Zone) Industry Data Models & Connectors Industry Analytics Models User Interface Design & Dashboard Application Programming Interface (API) Direct Mail Marketing System External data - social, blog Transactional Data Customer Analytics Chat Call Center Customer Interaction History Database Predictive & Prescrittive Analytics Business Intelligence Omni-channel integration Social Mobile Apps Customer Demgraphic Data Web SMS IBM Corporation
11 I vantaggi della soluzione in fase progettuale Gli asset già disponibili nella soluzione accelerano i tempi di realizzazione, in particolare per le fasi di Modelling e di Evaluation, riducendo conseguentemente il Time to Market Business Understanding Data Understanding & Preparation Modelling Evaluation Deployment Data Preparation Pre-Built Analytics Insight Delivery IBM Corporation
L intelligence commerciale per il governo della complessità distributiva: l approccio adottato in BNL
L intelligence commerciale per il governo della complessità distributiva: l approccio adottato in BNL Convegno ABI CRM 2003 Strategie di Valorizzazione delle Relazioni con la Clientela Andrea Di Fabio
DettagliDal CRM Strategy al CRM Technology: la soluzione di Banca Popolare di Bari. Convegno ABI CRM 2004-13 dicembre 2004
Dal CRM Strategy al CRM Technology: la soluzione di Banca Popolare di Bari Giovanni Ciccone Stefania De Maria 080 5274824 Marketing Strategico Sistemi Informativi Convegno ABI CRM 2004-13 dicembre 2004
DettagliLa visione unica del Cliente tra multicanalità e integrazione dei processi
La visione unica del Cliente tra multicanalità e integrazione dei processi CRM 2003. Strategie di valorizzazione delle relazioni con la clientela Roma 11/12 Dicembre 2003 Andrea Cascianini Industry Marketing
DettagliDal CRM all ERM: nella condivisione degli obiettivi di business la chiave di una strategia di successo
Dal CRM all ERM: nella condivisione degli obiettivi di business la chiave di una strategia di successo ABI CRM 2002 Gabriella Lo Conte Marketing Manager Roma, 13 Dicembre 2002 Agenda TeleAp Customer Relationship
DettagliSMS Strategic Marketing Service
SMS Strategic Marketing Service Una piattaforma innovativa al servizio delle Banche e delle Assicurazioni Spin-off del Politecnico di Bari Il team Conquist, Ingenium ed il Politecnico di Bari (DIMEG) sono
DettagliMarketing relazionale
Marketing relazionale Introduzione Nel marketing intelligence assume particolare rilievo l applicazione di modelli predittivi rivolte a personalizzare e rafforzare il legame tra azienda e clienti. Un azienda
DettagliCome massimizzare il rapporto con il cliente esistente attraverso il Call Center
Come massimizzare il rapporto con il cliente esistente attraverso il Call Center Marco Vecchiotti, Account Management Director - Experian Crm Luciano Bruccola, Manager - Experian Scorex ABI, Roma, 14 dicembre
DettagliCome utilizzare la conoscenza del cliente per incrementare la profittabilità dei servizi finanziari: le esperienze di UniCredito Italiano
Come utilizzare la conoscenza del cliente per incrementare la profittabilità dei servizi finanziari: le esperienze di UniCredito Italiano Maurizio Perego Responsabile Comunicazione e Marketing Relazionale
DettagliDalla relazione personale a quella industriale
Dalla relazione personale a quella industriale Nuove strategie per il mass market Carlo Panella Responsabile CRM Banca Popolare di Milano Agenda Strategia di Marketing Politica CRM Esempio 2 La replicabilità
DettagliLEZIONE 3 CUSTOMER RELATIONSHIP ICT GOVERNANCE. ECONOMIA dell ICT ECONOMIA DELL ICT 1. Facoltà di Ingegneria Università di Roma Tor Vergata
LEZIONE 3 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) ICT GOVERNANCE ECONOMIA dell ICT ECONOMIA DELL ICT 1 Sviluppo storico del CRM 50 60 Avvento dei brand items e delle agenzie di pubblicità 70 Avvento del
DettagliBUSINESS INTELLIGENCE E RETENTION DELLA CLIENTELA IN CARTASI
BUSINESS INTELLIGENCE E RETENTION DELLA CLIENTELA IN CARTASI Marco Bianchi Crema Responsabile Marketing Customer Base CartaSi Milano, 15 aprile 2004 La presentazione La è presentazione stata realizzata
DettagliStrategie big data per migliorare la conoscenza del Cliente: allargare il perimetro informativo e contestualizzare l insight
Strategie big data per migliorare la conoscenza del Cliente: allargare il perimetro informativo e contestualizzare l insight MIB SCHOOL OF MANAGEMENT Social & next-generation data analytics Milano, 11
DettagliIl CRM operativo. Daniela Buoli. 2 maggio 2006
Il CRM operativo 2 maggio 2006 1. Il marketing relazionale Il marketing relazionale si fonda su due principi fondamentali che è bene ricordare sempre quando si ha l opportunità di operare a diretto contatto
Dettaglimax.ardigo@digitalbreak.it Digital officer
L EMPOWERED CUSTOMER TRA MULTICANALITA E TEMPO REALE ESTE, Milano 21 ottobre 2015 max.ardigo@digitalbreak.it Digital officer NON PARLIAMO DELL EMPOWERED CUSTOMER MULTICANALE: SIETE VOI. VEDIAMO INVECE
DettagliUSO delle TECNOLOGIE WEB BASED in ANBI
USO delle TECNOLOGIE WEB BASED in ANBI Giampietro Brugali ICT Process Leader Abbey National Bank Italy 1 CHI SIAMO A B B E Y N A T I O N A L I T A L I A SPECIALISTA NEI MUTUI CASA! 2 ABBEY NATIONAL BANK
DettagliIl Gruppo MPS. Il Consorzio Operativo Gruppo MPS. Le aziende consorziate: Numero dipendenti:
L' INNOVAZIONE NEL MONDO DEL RETAIL: ALLINEARE LE STRATEGIE BUSINESS ED ICT Piero Poccianti Staff Pianificazione e Sviluppo Strategici Consorzio Operativo Gruppo MPS 1 4/13/2006 10:46 AM Agenda Il Gruppo
DettagliMultichannel Customer Interaction
GRUPPO TELECOM ITALIA 18 aprile 2013 Multichannel Customer Interaction Market trends In 3 anni l uso del telefono come Customer Care si è più che dimezzato L uso del Telefono vale il 36% come media europea,
DettagliCRM: DISCONNESSIONE TRA VISION ED EXECUTION. Mauro Macchi, Partner Convegno ABI - Roma, 12 Dicembre 2002
CRM: DISCONNESSIONE TRA VISION ED EXECUTION Mauro Macchi, Partner Convegno ABI - Roma, 12 Dicembre 2002 Obiettivi della presentazione Illustrare le principali evidenze circa il valore apportato da programmi
DettagliL approccio CRM: il ruolo della business intelligence e della expertise operativa. ABI CRM 2001 Roma, 13 dicembre 2001 Luciano Bruccola
L approccio CRM: il ruolo della business intelligence e della expertise operativa ABI CRM 2001 Roma, 13 dicembre 2001 Luciano Bruccola Agenda Il ruolo della business intelligence Due (contro) esempi: I
DettagliOttimizza le prestazioni del tuo Call Center Call center e marketing intelligence: quali le relazioni?
Ottimizza le prestazioni del tuo Call Center Call center e marketing intelligence: quali le relazioni? Milano, 4 Giugno 2002 Obiettivi dell incontro Obiettivi dell incontro Condividere alcune riflessioni
DettagliIl CRM nei servizi finanziari alla clientela retail
Il CRM nei servizi finanziari alla clientela retail Microsoft Dynamics CRM e le istituzioni finanziare dedicate alle famiglie banche, banche assicurazioni e sim Premessa Ogni impresa che opera nel settore
DettagliQuesta versione dell agenda è provvisoria. I temi e l ordine delle Sessioni potrebbero subire variazioni.
1 FORUM BANCASSICURAZIONE 2017 RISPARMIO, PROTEZIONE E INNOVAZIONE PER IL CLIENTE DI OGGI E DI DOMANI GIOVEDÌ 28 SETTEMBRE MATTINA Registrazione dei partecipanti (8.30) SESSIONE PLENARIA DI APERTURA I
DettagliCustomer Relationship Management. Eleonora Ploncher 3 aprile 2006
Customer Relationship Management Eleonora Ploncher 3 aprile 2006 1. Gli obiettivi Gli obiettivi della presentazione sono volti a definire: 1. gli elementi fondamentali e strutturali di una strategia di
DettagliABI Dimensione Cliente 2010 La Rivoluzione del Dialogo Nuove regole per Ascoltare, Comprendere, Proporre. Alberto Antonietti Roma, 25 marzo 2010
ABI Dimensione Cliente 2010 La Rivoluzione del Dialogo Nuove regole per Ascoltare, Comprendere, Proporre Alberto Antonietti Roma, 25 marzo 2010 La crisi ha accelerato alcuni trend in essere, amplificando
DettagliCorso Sistemi Informativi Aziendali, Tecnologie dell Informazione applicate ai processi aziendali. Sistemi informativi aziendali
Corso Sistemi Informativi Aziendali,. Sistemi informativi aziendali di Simone Cavalli (simone.cavalli@unibg.it) Bergamo, Marzo 2009 Corso Sistemi Informativi Aziendali - Il customer relationship management
DettagliLa Realizzazione del CRM per un Grande Gruppo Bancario
La Realizzazione del CRM per un Grande Gruppo Bancario Workshop: CRM fase 2? Tra sfide ancora aperte e occasioni perdute Milano, 5 Marzo 2003 Ignazio Cassanmagnago Marketing Programs Manager Corporate
DettagliDATA ANALYTICS E CUSTOMER ENGAGEMENT. From the Single version of the truth To the Single customer view Trought Quality customer view
Gruppo Banca Popolare di Bari 2015 DATA ANALYTICS E CUSTOMER ENGAGEMENT From the Single version of the truth To the Single customer view Trought Quality customer view Quello che conta. La relazione banca
DettagliCRM e imprese: un connubio attuale e attuabile. Simone Capecchi Roma, 12 febbraio 2007
CRM e imprese: un connubio attuale e attuabile Simone Capecchi Roma, 12 febbraio 2007 Agenda Abstract CRIF: numeri Alcuni aspetti strategici ed operativi sullo Small Business Le opportunità da esplorare
DettagliVDM Variable Data Marketing. Proponi ai tuoi clienti esattamente quello che desiderano
VDM Variable Data Marketing Proponi ai tuoi clienti esattamente quello che desiderano Da oggi i tuoi clienti riceveranno proprio quello che desiderano. VDM Variable Data Marketing Sfrutta al meglio le
DettagliLA RELAZIONE CON IL CLIENTE NELLE STRATEGIE DI RETAIL BANKING
LA RELAZIONE CON IL CLIENTE NELLE STRATEGIE DI RETAIL BANKING ABI - CENTRO STUDI E RICERCHE Relazioni banca cliente Ricerche 2006-2007 MICRO SEGMENTI Privati Small business Piccole imprese CLIENTI CUSTOMER
DettagliIl ruolo di BancoPosta. Carlo Enrico Responsabile BancoPosta Roma, 2 Dicembre 2008
Il ruolo di BancoPosta Carlo Enrico Responsabile BancoPosta Roma, 2 Dicembre 2008 Principali Asset di BancoPosta 2 >4,7 miliardi di ricavi >360 miliardi raccolta di risparmio (>10% quota di mercato) ~14.000
DettagliABI Dimensione Cliente ROMA 10 Aprile 2015
Big Data: tra dubbi e opportunità concrete ABI Dimensione Cliente ROMA 10 Aprile 2015 L evoluzione tecnologica: moda o innovazione? The Kodak self timer is shown in the 1920 catalog as selling for $1.25
DettagliNext Best App Anticipare le esigenze del cliente. Luca Camporese
Next Best App Anticipare le esigenze del cliente Luca Camporese i4c Analytics & Accenture Italy based software vendor focused on advanced analytics Founded in 2002 as i4c Gartner s recognizes i4c as one
DettagliLa multicanalità integrata a supporto dei processi commerciali
La multicanalità integrata a supporto dei processi commerciali Andrea Cascianini Industry Marketing Specialist Oracle Italia ABI - CRM 2005 RELAZIONE E VENDITA: LA SOLUZIONE PER CRESCERE Roma, 14 dicembre
DettagliI valori distintivi della nostra offerta di BPO:
Business Process Outsourcing Partner 3M Software è il partner di nuova generazione, per la progettazione e la gestione di attività di Business Process Outsourcing, che offre un servizio completo e professionale.
DettagliL'importanza di un posizionamento distintivo nell'innovazione di canale
L'importanza di un posizionamento distintivo nell'innovazione di canale Ruggero Benedetto Gruppo Monte dei Paschi di Siena Responsabile Multicanalità Integrata Roma, 15 Aprile ABI Dimensione Cliente 1.
DettagliIL CONTACT CENTER COME STRUMENTO DI CRM NELL AMBITO DI UNA STRATEGIA DI RIDUZIONE DEI COSTI
IL CONTACT CENTER COME STRUMENTO DI CRM NELL AMBITO DI UNA STRATEGIA DI RIDUZIONE DEI COSTI I consumatori sono saturi e hanno poco tempo, ha sentenziato recentemente Enrico Finzi, presidente di Astra/Demoskopea,
DettagliABI Dimensione Cliente 2014
ABI Dimensione Cliente 2014 Comportamenti finanziari e bisogni dei clienti, redditività: modelli per un approccio efficiente al Marketing L esperienza vissuta nel gruppo di lavoro Cedacri Matteo Venesio
DettagliPerché Un progetto di e-mail marketing
Il momento giusto per una mail! ASSOLOMBARDA VI Giornata Comunicazione D D Impresa L e-mail marketing manda in vacanza il turista Expedia Inc. è la società leader a livello mondiale nel settore del turismo
DettagliLA MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE COMMERCIALI NEL MODELLO ABI-SDA BOCCONI
Workshop ABI Metriche di misurazione delle performance commerciali LA MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE COMMERCIALI NEL MODELLO ABI-SDA BOCCONI Associazione Bancaria Italiana Funzione Ricerche e Analisi Daniela
DettagliL integrazione del Data Warehouse di Marketing con applicazioni di Campaign Management nel contesto del CRM multicanale: il caso Vodafone Omnitel
L integrazione del Data Warehouse di Marketing con applicazioni di Campaign Management nel contesto del CRM multicanale: il caso Vodafone Omnitel CRM Conference 2003 18-19 febbraio 2003 - Milano 1 Benvenuto
DettagliVendite & distribuzione online. CRO & Cross Selling Booking Online B2B, Distribuzione GDS Channel Manager Competitors View
Vendite & distribuzione online CRO & Cross Selling Booking Online B2B, Distribuzione GDS Channel Manager Competitors View Con SCRIGNO posso finalmente gestire la vendita su tutti i canali, online e offline,
DettagliJOY MARKETING trae origine dall'esperienza di Marasco s.r.l., società nata nel 1980, operante nel settore dei call center.
Joy Marketing JOY MARKETING trae origine dall'esperienza di Marasco s.r.l., società nata nel 1980, operante nel settore dei call center. Prima in Italia ad istituire un sistema di call center per conto
DettagliDal Call Center, al CRM, al Web: Strumenti e soluzioni per integrare ed analizzare le informazioni che scaturiscono dal contatto con la Clientela
Dal Call Center, al CRM, al Web: Strumenti e soluzioni per integrare ed analizzare le informazioni che scaturiscono dal contatto con la Clientela Stefano Mino Business Intelligence Sales Development Manager
DettagliMulticanalità integrata: una piattaforma tecnologica al servizio dello sviluppo commerciale e dell ottimizzazione. Roma, 12 Novembre 2009
Multicanalità integrata: una piattaforma tecnologica al servizio dello sviluppo commerciale e dell ottimizzazione Roma, 12 Novembre 2009 Agenda I. Evoluzione da dei multicanalità trend IT a multicanalità
DettagliCentax Telecom. Servizi Area Non Profit
Centax Telecom Servizi Area Non Profit Indice CRM Non Profit Multicanalità e Gestione integrata Sistemi Utilizzo della Multicanalità Processi gestiti 1 CRM Non Profit Progettazione e implementazione del
DettagliCome conoscere i bisogni del Cliente attraverso l analisi dei Big Data
Come conoscere i bisogni del Cliente attraverso l analisi dei Big Data Igina Frattini Responsabile CRM Banca Popolare di Milano ABI Convegno: Dimensione Cliente 2016 Big Data: cosa sono? Con il termine
DettagliIndagine 2012 sul direct marketing multicanale in Italia: evoluzione, soddisfazioni ed attese
Indagine 2012 sul direct marketing multicanale in Italia: evoluzione, soddisfazioni ed attese Ricerca di CRIBIS D&B con il patrocinio di AIDiM, Associazione Italiana Direct Marketing e di ANVED,Associazione
DettagliABI Dimensione Cliente 2016
ABI Dimensione Cliente 2016 «Indagine su un cliente al di sopra di ogni sospetto» Dott. Marco Lauro Resp. Servizio «Customer Intelligence e CRM» Direzione Rete e Retail Area Marketing Strategico e Prodotti
DettagliDimensione Cliente 2016 I NUOVI DRIVER DELLA RELAZIONE CON IL CLIENTE: L ESPERIENZA FA LA DIFFERENZA
Dimensione Cliente 2016 I NUOVI DRIVER DELLA RELAZIONE CON IL CLIENTE: L ESPERIENZA FA LA DIFFERENZA Roma, 7 aprile 2016 Ufficio Analisi Gestionali Il modello ABI-SDA Bocconi di benchmarking Sviluppo della
DettagliContaCT Highway. Enghouse Interactive Italia
ContaCT Highway Enghouse Interactive Italia Esperienza e Visione La piattaforma ContaCT Highway ( CTH ) è il risultato di oltre 100 anni/uomo di sviluppi. Pilastri della roadmap di sviluppo prodotto 2016-18:
DettagliCampaign Management: il caso Vodafone Omnitel. franco.renne@icteam.it
Campaign Management: il caso Vodafone Omnitel franco.renne@icteam.it 2 Aprile 2003 Presentazione ICTeam è una società di informatica... Franco Renne è un informatico... e non è un esperto di marketing...
DettagliCUSTOMER EXPERIENCE AND SOCIAL MEDIA ANALYTICS
CUSTOMER EXPERIENCE AND SOCIAL MEDIA ANALYTICS UNIVERSITA DI ROMA TOR VERGATA 27 NOVEMBRE 2013 CONTESTO OBIETTIVI DESTINATARI IL MASTER CUSTOMER EXPERIENCE AND SOCIAL MEDIA ANALYTICS Cresce la domanda
DettagliModulo Campaign Activator
Modulo Campaign Activator 1 Che cosa è Market Activator Market Activator è una suite composta da quattro diversi moduli che coprono esigenze diverse, ma tipicamente complementari per i settori marketing/commerciale
DettagliLa creazione di valore nel rapporto banca cliente attraverso l utilizzo evoluto di big data e analytics
Dal CRM ai BIG DATA Come conoscere, conquistare e fidelizzare il cliente La creazione di valore nel rapporto banca cliente attraverso l utilizzo evoluto di big data e analytics Roberto Massaglia Responsabile
DettagliIl seguente documento viene rilasciato per presentare le principali novità dell innovativa release 2011 della Enterprise Contact Pro di Sysman.
Premessa Il seguente documento viene rilasciato per presentare le principali novità dell innovativa release 2011 della Enterprise Contact Pro di Sysman. La release definisce grandissime novità nel prodotto
DettagliBanca Retail 3.0: l evoluzione dei canali e il ruolo dei big data a supporto dello sportello
ATTIVITA DI RICERCA 2015 Banca Retail 3.0: l evoluzione dei canali e il ruolo dei big data a supporto dello sportello PROPOSTA DI ADESIONE 1 TEMI E MOTIVAZIONI CeTIF da diversi anni presidia il tema dell
DettagliSAP Forum: Il carrello Analytico per il Retail Management
SDG SAP Forum: Il carrello Analytico per il Retail Management People Process Performance Svelare il vero valore dei «dark data» 10% Use Analytics Today Missing new insights Not utilizing all the information
DettagliL impatto della multimedialità nel settore bancario e finanziario
1 L impatto della nel settore bancario e finanziario Gianluca Benatti Responsabile Servizio Mercato Family e Sistemi di pagamento Milano, 2 dicembre 2003 2 L approccio errato alla in banca Margine sulla
DettagliLa sinergia fra il programma di loyalty iosi e le attività di micromarketing di CartaSi
La sinergia fra il programma di loyalty iosi e le attività di micromarketing di CartaSi Marco Bianchi Crema - CartaSi Responsabile Marketing Customer Base Francesco Renne - ICTeam Amministratore Delegato
DettagliAttività e risultati di bilancio dell esercizio 2005
Attività e risultati di bilancio dell esercizio 2005 MIRO FIORDI Direttore Generale Credito Valtellinese S.c. Assemblea dei Soci del Credito Valtellinese S.c. Sondrio, 22 aprile 2006 Il contesto di riferimento
DettagliBusiness Intelligence e uso dei dati pubblici come fattore di competitività
Business Intelligence e uso dei dati pubblici come fattore di competitività Osservatorio Big Data Analytics & Business Intelligence, School of Management del Politecnico di Milano Alessandro Piva, Direttore
DettagliCome realizzare un progetto CRM eccellente
Come realizzare un progetto CRM eccellente Andrea Farinet World Marketing & Sales Forum 2008 Milano, 18 giugno Come valorizzare strategia di marketing e strategia CRM? Di quale CRM hanno realmente bisogno
DettagliNuovo servizio di Call Center
2009 ced infosystem S.a.s Nuovo servizio di Call Center Nuovo servizio di Call Center Vi Propone: Il Nuovo servizio di Call Center La nostra società presente nel territorio siciliano dal 1994 si è proposta
DettagliGiochi di Design. Una proposta per
Giochi di Design Una proposta per 3 ragioni per investire in marketing digitale 1. Bacino di utenza 2 miliardi di persone connesse nel mondo. 16,5 milioni di italiani possiedono uno smartphone nel 2013
DettagliVERY YOUNG PERSON MARKETING RELAZIONALE E FIDELIZZAZIONE NEL SEGMENTO GIOVANI
VERY YOUNG PERSON MARKETING RELAZIONALE E FIDELIZZAZIONE NEL SEGMENTO GIOVANI Andrea Chierici Responsabile Prodotti Retail Cariparma e Piacenza S.p.A. - Gruppo Intesa ABI CRM 2003. Strategie di valorizzazione
DettagliElio Cutino. Business Analytics and Optimization Dai Dati alle Decisioni. Milano,13 ottobre 2010
Elio Cutino Business Analytics and Optimization Dai Dati alle Decisioni Milano,13 ottobre 2010 Immaginate di poter analizzare le relazioni e i contatti dei vostri clienti per prevenire defezioni e abbandoni
Dettagli2 GIORNI DI FORMAZIONE SUL CUSTOMER ENGAGEMENT PER IMPARARE A COMUNICARE EFFICACEMENTE CON I NUOVI «DIGITAL CUSTOMER»
2 GIORNI DI FORMAZIONE SUL CUSTOMER ENGAGEMENT PER IMPARARE A COMUNICARE EFFICACEMENTE CON I NUOVI «DIGITAL CUSTOMER» 7-8 luglio, Cascina Erbatici (PV) Master version 0.0.1 Cos è? Investire nella tua professione
DettagliMarketing, Relazione, Valore, Cliente: la vision CRM di Trend
Marketing, Relazione, Valore, Cliente: la vision CRM di Trend Livio Perugini Customer Management System Manager Roma, 15 dicembre 2000 Crm: una possibile definizione E un insieme di sistemi e strategie
DettagliCap. 9 Marketing Automation
Cap. 9 Marketing Automation 1 Scopo e ambito dei sistemi di Marketing automation Le Applicazioni di Marketing automation supportano pianificazione, controllo ed esecuzione delle campagne finalizzate ad
DettagliIl confronto di IRIDE con esperienze simili
PEOPLE CENTERED APPLICATIONS Il confronto di IRIDE con esperienze simili Le tecnologie Almawave al servizio delle amministrazioni pubbliche, cittadini e imprese Bologna,19 ottobre 2016 Almawave PRINCIPALI
DettagliCLIENTELING un approccio agile all'agenzia Digitale. Engineering per le Assicurazioni
CLIENTELING un approccio agile all'agenzia Digitale Engineering per le Assicurazioni ENGINEERING PROFILE HIGHLIGHTS IN ITALIA ALL ESTERO 36% Product & Outsourcing 4% Consulting 46% System Integration 33
DettagliDigital CRM: analytics e customer dynamics per lo sviluppo di prodotti e servizi innovativi PROPOSTA DI ADESIONE ATTIVITA DI RICERCA 2015
ATTIVITA DI RICERCA 2015 Digital CRM: analytics e customer dynamics per lo sviluppo di prodotti e servizi innovativi PROPOSTA DI ADESIONE In collaborazione con 1 TEMI E MOTIVAZIONI Nel corso degli ultimi
Dettagliklio Connecting the dots KLIO CREA CONNESSIONI TRA I CLIENTI E IL BUSINESS
klio Connecting the dots KLIO CREA CONNESSIONI TRA I CLIENTI E IL BUSINESS COME PICCOLI PUNTINI, I DATI SONO OVUNQUE I dati sono dappertutto intorno a noi, sono piccoli puntini isolati che presi singolarmente
DettagliLA RETE DISTRIBUTIVA DELLE BANCHE NELLA RILEVAZIONE CIPA-ABI
LA RETE DISTRIBUTIVA DELLE BANCHE NELLA RILEVAZIONE -ABI Beatrice Bernardini Banca d Italia - Segreteria Milano, 15 novembre 2004 Convenzione Interbancaria per i Problemi dell Automazione FINALITA VALUTAZIONE
DettagliLa conoscenza del Cliente come fonte di profitto
La conoscenza del Cliente come fonte di profitto Giorgio Redemagni Responsabile CRM Convegno ABI CRM 2003 Roma, 11-12 dicembre SOMMARIO Il CRM in UniCredit Banca: la Vision Le componenti del CRM: processi,
DettagliL ottimizzazione del piano operativo di marketing
Milano 22 novembre 2011 L ottimizzazione del piano operativo di marketing Alberto Saccardi Università Commerciale Luigi Bocconi, Milano alberto.saccardi@unibocconi.it La valutazione d impatto delle Campagne
DettagliLAB 2 THE EDGE OF THE DIGITAL ENTERPRISE: THE CENTER OF THE MOBILE CUSTOMER EXPERIENCE
LAB 2 THE EDGE OF THE DIGITAL ENTERPRISE: THE CENTER OF THE MOBILE CUSTOMER EXPERIENCE Milano, Nhow Hotel 17 Marzo 2016 LAB2 I TEMI CHE ANDREMO A TOCCARE 15 min 15 min MOBILE TRANSFORMATION, COME STANNO
DettagliCUSTOMER EXPERIENCE AND SOCIAL MEDIA ANALYTICS
CUSTOMER EXPERIENCE AND SOCIAL MEDIA ANALYTICS UNIVERSITA DI ROMA TOR VERGATA 5 DICEMBRE 2014 HELENIO GUIDUCCI SENIOR SOLUTIONS SPECIALIST INTEGRATED MARKETING MANAGEMENT . SAS BUSINESS ANALYTICS FRAMEWORK
DettagliLa Customer Satisfaction in banca: i risultati di una ricerca ABI
La Customer Satisfaction in banca: i risultati di una ricerca ABI Qualità, relazione e fiducia: conoscere e rafforzare la Customer Experience - Roma, 25-26 marzo 2010 Responsabile Ufficio Marketing e Customer
Dettagliprocessi analitici aziendali
Best practises per lo sviluppo dei processi analitici aziendali Business Brief@CSC Roma, 29 maggio 2008 Tachi PESANDO Business & Management Agenda Importanza della Customer oggi Le due anime di un progetto
DettagliChi Banca popolare dell Emilia Romagna Soc.Coop. siamo 390 sportelli Nord Italia 324 Emilia Romagna sportelli Centro Italia
La Customer Satisfaction nel mercato Retail Relatore Pierpio Cerfogli Direttore Commerciale Banca popolare dell Emilia Romagna Soc.Coop. Agenda Il Gruppo Bancario Banca popolare dell Emilia Romagna Le
DettagliConoscere il cliente e le sue potenzialità: l importanza della business intelligence in banca
Conoscere il cliente e le sue potenzialità: l importanza della business intelligence in banca Luca Molteni Elena Feltrinelli Università Bocconi Milano Convegno ABI Dimensione Cliente Roma, 13 febbraio
DettagliStato dell arte della trasformazione digitale in Italia
Stato dell arte della trasformazione digitale in Italia EMANUELE SCOTTI - Partner & Co-founder, OpenKnowledge 20 Ottobre 2016 Il contesto Due insight dal World Economic Forum 2016 Il mindset dei customer
DettagliCRISMA. I tuoi dati hanno una storia da raccontare
CRISMA I tuoi dati hanno una storia da raccontare Come le competenze integrate costruiscono la soluzione industrializzata Data Science Progettazione e realizzazione delle soluzioni analitiche Data Engineering
DettagliPresentazione di easycim. Milano, 22 maggio 2013 Massimiliano Salin, Direttore Commerciale Reitek.
Presentazione di easycim Milano, 22 maggio 2013 Massimiliano Salin, Direttore Commerciale Reitek. L Evoluzione della Contact Interaction Management.1 2006-2008 Automazione dei processi di teleselling..2
DettagliGENERARE VALORE ATTRAVERSO LA TEXT AND SENTIMENT ANALYSIS ABI - DIMENSIONE CLIENTE 10 APRILE 2015
GENERARE VALORE ATTRAVERSO LA TEXT AND SENTIMENT ANALYSIS ABI - DIMENSIONE CLIENTE 10 APRILE 2015 1 CHI SIAMO SCS E GPF INSIEME PER MIGLIORARE LA CUSTOMER EXPERIENCE SCS Consulting nasce nel 2001 dalla
DettagliReply Business Intelligence Overview
Reply Business Intelligence Overview 2 Coverage B.I. Competency Center Analytical Systems Development Process Analisi di dettaglio Definizione dell Ambito Assessment Aree di Business Interessate Business
DettagliRiccardo Paganelli Analisi, Reporting, Dashboard, Scorecard per prendere le migliori decisioni: Cognos 8 BI
Riccardo Paganelli Analisi, Reporting, Dashboard, Scorecard per prendere le migliori decisioni: Cognos 8 BI Information On Demand Business Optimization Strumenti per comprendere meglio le informazioni
DettagliSTRATEGIE DI MARKETING AUTOMATION
STRATEGIE DI MARKETING AUTOMATION Strategie, casi studio e best practice per automatizzare le comunicazioni 16 Febbraio Relatori: Maria Giulia Ganassini & Giovanni Fagherazzi In collaborazione con MARIA
DettagliWeb and social media monitoring for your business
Web and social media monitoring for your business Big data e online buzz Il web parla di te Ogni giorno milioni di utenti parlano di te e del tuo brand sui social media, sui forum, su blog e siti web generando
DettagliUn nuovo modello operativo di filiale focalizzato sullo sviluppo commerciale e la gestione del rischio.
ABILab Forum 2012 Milano 28-29 Marzo Un nuovo modello operativo di filiale focalizzato sullo sviluppo commerciale e la gestione del rischio. Il caso Banco Desio Marcello Sala Responsabile Area Organizzazione
DettagliInnovare il business grazie alla trasformazione digitale
Osservatorio Cloud & ICT as a Service Innovare il business grazie alla trasformazione digitale Reggio Emilia, 16 Giugno 2017 L Osservatorio Cloud & ICT as a Service Agenda 10.00 Benvenuto e apertura dei
DettagliFallimenti delle aziende in Italia
Fallimenti delle aziende in Italia Dati aggiornati a marzo 2013 Marketing CRIBIS D&B Agenda Analisi dei Fallimenti in Italia Company Profile Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia 2 Tipologia di analisi
Dettagliper gestire la FATTURAZIONE e il CRM nelle SOCIETÀ ENERGETICHE
3 edizione L UNICA Mostra Convegno in Italia sui Esperienze concrete, Modelli e Soluzioni per gestire la FATTURAZIONE e il CRM nelle SOCIETÀ ENERGETICHE Milano, 23 ottobre 2013 Fatturazione Forecasting
DettagliPiattaforma di Sportello. Soluzione evoluta per l operatività di Sportello
Piattaforma di Sportello Soluzione evoluta per l operatività di Sportello Canali e Core Banking Front End Unico Soluzione integrata per l operatività di filiale Internet e Mobile Banking Soluzioni evolute
DettagliStrumenti e strategie di CRM
Strumenti e strategie di CRM Bologna, 11/09/2013 Simone Parrotto Responsabile CRM Gruppo CREDEM Agenda Il CRM in Credem Il CRM identifica tutti quei processi, metodi ed iniziative il cui scopo è quello
DettagliMaster in Business Intelligence & Big Data Analytics 6 Edizione
Master in Business Intelligence & Big Data Analytics 6 Edizione Presentazione della Ricerca 2016 sulle figure professionali nell ambito BI, Analytics e BigData nel mercato del lavoro Prof. Mario Mezzanzanica
DettagliForum BANCASSICURAZIONE 2016 Il canale bancario come motore dell'innovazione Roma, Palazzo Altieri 29 e 30 settembre 2016
Forum BANCASSICURAZIONE 2016 Il canale bancario come motore dell'innovazione Roma, Palazzo Altieri 29 e 30 settembre 2016 Stefano Ascanelli Private Banking & Wealth Management CrCento Pag 0 Nuovi modelli
DettagliDall analisi analisi delle performance alle applicazioni di c.r.m. analitico
Direzione Centrale Area Marketing e Sviluppo Ufficio Analisi Dati Commerciali Dall analisi analisi delle performance alle applicazioni di c.r.m. analitico Domenico Buonocunto d.buonocunto@roma.bcc.it Indice
Dettagli