3, ,00 C.F. produz ,00 C.F.com./amm ,00 TOTALE COSTI INDIRETTI ,00 RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE 18.

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1 SOLUZIONI CAPITOLO 7 ESERCIZIO 7.1: NUOVA TESSITURA srl Argomento: Configurazione di costo di prodotto a direct e variable costing e correlata struttura di conto economico Quesito 1. CALCOLO DEL COSTO DIRETTO UNITARIO DI PRODOTTO (al metro) materiali diretti 18,00 manodopera diretta 7,00 materiali di consumo 3,50 totale costo unitario diretto 28,50 Quesito 2. CALCOLO DEL COSTO VARIABILE UNITARIO DI FABBR. (al metro) materiali diretti 18,00 manodopera diretta 7,00 materiali di consumo 3,50 energia elettrica 2,50 totale c.u. var.fabbric. 31,00 Quesito 3. CALCOLO DEL COSTO VARIABILE UNITARIO AZIENDALE (al metro) materiali diretti 18,00 cd manodopera diretta 7,00 cd materiali di consumo 3,50 cd energia elettrica 2,50 cv provvigioni 0,50 cv costi trasporto 0,50 cv totale c.u. var.aziendale 32,00 Quesito 4 CONTO ECONOMICO A DIRECT COSTING RICAVI TOTALI ,00 prezzi unitari 50,00 volumi C.DIR. TOT ,00 c.dir. Unit. 28,5 MARGINE DI CONTRIBUZIONE ,00 c.var. Unit. 3, ,00 C.F. produz ,00 C.F.com./amm ,00 TOTALE COSTI INDIRETTI ,00 RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE ,00 Quesito 5. CONTO ECONOMICO A VARIABLE COSTING RICAVI TOTALI ,00 prezzi unitari 50,00 volumi Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

2 C.DIR. TOT ,00 c.dir. Unit. 28,5 C.VAR. TOT ,00 c.var. Unit. 3,50 MARGINE DI CONTRIBUZIONE ,00 C.F. produz ,00 C.F.com./amm ,00 TOTALE COSTI FISSI ,00 RISULTATO OPERATIVO DIVISIONALE ,00 ESERCIZIO 7.2: DISTRIBUZIONE ALIMENTARI Argomento: simulazioni di conto economico, configurazione a direct costing Per poter fare le simulazioni occorrono valori unitari riferiti al mese di mazo Totali unità unitari ricavi ,00 5,00 c.v ,00 3,00 Mg.Contr ,00 2,00 costi fissi ,00 R.O ,00 Quesito 1 Conto economico riferito a nuovi volumi di attività: unità 15% in più rispetto al consuntivo di marzo pari a delta di 4500 ricavi ,00 c.v ,00 Mg.Contr ,00 costi fissi ,00 R.O ,00 Quesito 2 C.E riferito a nuove condizioni di prezzo 4,50 e a nuovi volumi di attività: unità 20% in più rispetto al consuntivo di marzo pari a delta di 6000 ricavi ,00 c.v ,00 Mg.Contr ,00 costi fissi ,00 R.O ,00 Quesito 3 C.E riferito a nuove condizioni di prezzo 5,50 delta nuovi costi fissi di e a nuovi volumi di attività: unità 5% in meno al consuntivo di marzo pari a delta di ricavi ,00 c.v ,00 Mg.Contr ,00 costi fissi ,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

3 R.O ,00 Quesito 4 C.E riferito a nuove condizioni di prezzo 5,60 12% in più delta nuovi costi variabili di 3,20 0,20 in più e a nuovi volumi di attività: unità 10% in meno al consuntivo di marzo pari a delta di ricavi ,00 c.v ,00 Mg.Contr ,00 costi fissi ,00 R.O ,00 ESERCIZIO 7.3: FRUTTOLO spa Argomento: segment analysis Quesito 1 Elaborazione del conto economico a margine di contribuzione di 2 livello articolato per canale distributivo DATI Catering Dettaglio G.D.O. AZIENDA n TETRAPACK n BOTTIGLIE PREZZO T. 7,00 8,00 9,00 PREZZO B. 6,00 9,00 7,00 COSTO T. 2,50 2,00 2,75 COSTO B. 3,00 2,50 3,25 CONF. T. 0,40 0,50 0,60 CONF. B 0,45 0,60 0,70 n Venditori Costo vend. Fisso ,00 fisso più provv.fatt Costo vend. Variab. 12% n ispettori 1 1 Costo ispettori ,00 P&P , , ,00 Quote amm.to T 6.000,00 Quote amm.to B 7.000,00 Quote amm.to H ,00 Capo reparto T ,00 Capo reparto B ,00 Costi di trasporto ,00 C/E Catering Dettaglio G.D.O. TOTALE Fatturato T , , , ,00 Fatturato B , , , ,00 Tot. Fatturato , , , ,00 costo acq. T , , , ,00 costo acq. B , , , ,00 costo conf. T 8.000, , , ,00 costo conf. B 6.750, , , ,00 Tot. Costi variab , , , ,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

4 1 MG. CONTR , , , ,00 Venditori Fisso , , , ,00 Venditori Variabile , , , ,00 P&P , , , ,00 Quote amm.to H ,00 Ispettore ,00 Tot. C. Fissi Spec , , , ,00 2 MG. CONTR , , , ,00 Σ 2 MG , , ,00 Quote amm.to T 6.000,00 Quote amm.to B 7.000,00 Capo reparto T ,00 Capo reparto B ,00 Iispettori ,00 3 MG.CONTR , , ,00 Costi trasporto ,00 REDDITO OP ,00 ESERCIZIO 7.4: CASO DIVISIONE FABER Argomento: segment analysis, CONTO ECONOMICO PER DIVISIONE Quesito 1 Elaborazione del conto economico a margine di contribuzione articolato per tipologia di prodotto DATI Etoile Copper Fire AZIENDA costi taglio impianti linea E/C linea F Q. amm. linea E 1.000,00 Q. amm. linea C 1.500,00 Q. amm. linea F 2.500,00 supervisiori 2 1 costo supervisiori 2.000, ,00 costi assembl. N operai n ore per box costo mensile op. 8 ore al giorno per 20 giorni=160 ore=12,5 euro/h ,00 costo orario 12,50 costo totale organico manodopera assemblaggio (13x2.000,00 euro) ,00 assistenti install. 4 costo assist.ti 2.000,00 costi vendita N venditori 6 stipendio vend ,00 altri dati previs. volumi P/V prezzi unitari 3.000, , ,00 std. mat.pr. (Mq.) costo al Mt.mat.pr. 6,00 6,00 7,50 costo comp. Vari 100,00 125,00 200,00 altri costi fissi P&P 6.000,00 EDP&Amm.vi ,00 Generali 8.000,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

5 CONTINUA ESERCIZIO 7.4: CASO DIVISIONE FABER CONTO ECONONOMCO PER LINEA DI PRODOTTO A MG. CONTR. E MG INDUSTRIALE. Etoile Copper Fire TOTALE FATTURATO , , , ,00 Costi mat. Prime , , , ,00 Costo altri comp , , , ,00 MOD assembl , , , ,00 tot. Costi var , , , ,00 1 MG.CONTR , , , ,00 Q. Amm. linea F 2.500, ,00 supervisore 2.000, ,00 2 MG.CONTR , , , , , , ,00 Q. Amm. L. E&C 2.500,00 costo superv ,00 3 MG.CONTR , , ,00 MOD 4 installatori 8.000,00 MOD non utilizzata 2.750,00 R.O.Industr. Divis ,00 venditori ,00 P&P 6.000,00 EDP&Amm.vi ,00 Generali 8.000,00 R.O. DIVISIONALE ,00 *la MOD non utilizzata è calcolata come differenza tra il costo mensile totale aziendale riferito a 13 operai assemblatori, euro, e il costo attribuito ai prodotti pari a euro. ESERCIZIO 7.5: DIGESTIV srl Argomento: simulazione c-v-r Quesito 1. APPREZZAMENTO CONDIZIONI DI RISCHIO OPERATIVO 1.a. Fatturato di pareggio Poiché nel punto di pareggio si verifica la seguente identità: FATT. TOTALE uguale COSTI TOTALI il valore del fatturato di bep è pari al totale dei costi previsti calcolati come segue: CV tot + CF specifici+ CF comuni fatt. BEP 7.450, ,00 500, ,00 1.b. Margine di sicurezza il margine di sicurezza si calcola come segue: MS (%) (fatt. prev. - fatt. di BEP)/ fatt. prev. 11,36% , , ,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

6 Poiché la riduzione prevista è pari al 10% con un margine di sicurezza dell'11,36% l a Digestiv non incorrerebbe in perdite economiche. 1.c. Grado di leva operativa E' possibile, a questo punto, quantificare la variazione che il RO subirebbe in presenza di una riduzione del 10% delle vendite. Per il calcolo è possibile applicare la seguente formula: var. %R. O. = GLO x var. % fatturato per la quale occorre conoscere il grado di leva operativa che è possibile calcolare come segue: GLO = Mg. Cont. Tot. / Risultato Operativo 1, , ,00 Pertanto, la variazione % del RO in senso negativo della Digestiv a fronte i una riduzione del fatturato del 10% sarà del 13,3% (vale a dire 1,33 x 10%). In valore assoluto essa è euro, pari al 1,33% di euro. Quesito 2 EFFETTI ECONOMICI DELLE CONTROMISURE RELATIVE AL PRODOTTO ARMAGNAC Per la valutazione degli effetti economici delle contromisure attuabili dalla Digestiv sulla linea Armagnac, (riduzione del livello dei prezzi del 5% e l'incremento dei costi fissi per un valore di Euro), da attuare nel caso di ingresso di nuovi distributori, si opera come segue: Per quantificare l' impatto economico è sufficiente ricorrere alla formula base del reddito: R. E.= Ricavi totali - (CV totali + C.F totali) applicata all'area in questione per la quale i nuovi valori saranno: situazione iniziale fatturato totale ,00 N bottiglie vecchio prezzo u. 20,00 riduzione prevista nei prezzi 5% nuovo prezzo 19,00 (20,00-5%) nuovo fatturato ,00 (19,00 x ) CV vecchi invar ,00 nuovo Mg. Contr ,00 CF vecchi invariati ,00 nuovi CF CF incrementali ,00 nuovi CF. TOT ,00 nuovo RO ,00 vecchio RO ,00 A partià di volumi di vendita si registra, pertanto, una riduzione del contributo alla copertura dei costi comuni aziendali di ,00 euro (da ,00 a ,00) Quesito 3. CALCOLO DEL NUOVO LIVELLO DI BEP A seguito delle contromisure, il volume di prouzione/vendita che consente di raggiungere il pareggio nell'area dell'armagnac è il seguente: Q bep= CF Spec. di linea/ Mg. Contr. U. linea Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

7 193750, ,00 8,00 n bottiglie dove il Mg di contrib. Unitario è calcolato sottraendo al nuovo Pr. Unit. 19,00 il cv unitario dato da euro / bottiglie 11,00 ESERCIZIO 7.6: PALM BEACH spa Argomento: simulazione c-v-r Quesito 1. Determinare il fatturato di pareggio BEP fatt = CF/ (Mg.Contr. Tot./ Fatt. tot) dove: CF= ,00 CV tot.= , , ,00 costi variabili ,00 6% ,00 provvigioni , , ,00 MG. Tot , ,91 Quesito 2. Calcolare quale riduzione di fatturato è tollerabile prima che l'azienda incorra in perdite Si calcoli il Margine di sicurezza MGS= (FATT. EFF - FATT. BEP) / FATT. EFF , , ,00 5,45% 100,00% il Margine di sicurezza è del 5,45% Quesito 3. Calcolare quale incremento di risultato è atteso a fronte di un incremento nei volumi pari al 10% Si calcoli il grado di leva operativa GLO = MG. Tot./ RO , ,00 18,33 A fronte di un GLO di 18,33 l'effetto sul reddito di un incremente nei volumi di attività del 10% sarà del 183% Quesito 4. Determinare il fatturato necessario a conseguire un reddito netto obiettivo pari a euro. Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

8 BEP RN obj.= (CF + (RN/ 1-0,40 )/ (Mg.C.tot./ Fatt. tot) , ,00 0, , , , , , , , ,00 Il fatturato necessario a conseguire un RN obiettivo pari a euro ESERCIZIO 7.7: VALIGERIA VIGENTINA srl Argomento: simulazioni C-V- R Quesito 1. Quantità di break even degli zaini: Q bep = CF/ pu cvu ,00 26,00 12,00 14,00 Q bep = 5714,29 pezzi da vendere 5714,29 Quesito 2. convenienza economica a: a) abbassare il prezzo di euro 2 per aumentare le vendite a zaini Q ro.obj = (CF+ RO)/ pu cvu ,00 RO)/ 24,00 12, ,00 RO)/ 12,00 RO= ,00 QUESTA SOLUZIONE NON E' CONVENIENTE, PERCHE' SIA TALE OCCORRE RAGIUNGERE UN LIVELLO DI VENDITE ALMENO PARI A: Q bep = CF/ pu cvu ,00 24,00 12,00 Q bep = 6666,67 pezzi da vendere b) ridurre il prezzo di euro 4 per aumentare le vendite a zaini (volume max) Q ro.obj = (CF+ RO)/ pu cvu ,00 RO)/ 22,00 12, ,00 RO)/ 10,00 RO= - LA VENDITA DI pezzi CONSENTE DI RAGGIUNGERE IL PAREGGIO Q bep = CF/ pu cvu ,00 22,00 12,00 Q bep = 8000 pezzi da vendere Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

9 Quesito 3 valutazione di convenienza della politica di differenziazione Q ro.obj = (CF + RO) / pu - cvu , ,00 pu 17,00 (pu X Q) = CF + RO (Q X cvu) pu = [ (CF + RO) + (Q X cvu)] / Q , , , , , , per assicurare euro di reddito occorre vendere ogni zaino ad un prezzo minimo di 28,875 euro ESERCIZIO 7.8: ELECTRONICS spa Argomento: margine di contribuzione, BEP e simulazioni Quesito 1 Effetti della riduzione del prezzo, e del correlato aumento delle vendite, sul margine di contribuzione totale SITUAZIONE ATTUALE SITUAZIONE IPOTIZZATA prezzo unitario 2.500,00-20% 2.000,00 volumi % RICAVI TOTALI , ,00 costo var. unitario 1.750, ,00 COSTI VAR. TOT , ,00 Mg. Contr , ,00 La capacità del componente di coprire i propri costi fissi specifici diminuisce complessivamente di ,00 Quesito 2 Definizione del livello di attività minimo da raggiungere per non ridurre l'attuale margine di contribuzione di secondo livello in presenza di una riduzione nei prezzi di vendita (-20%) Mg. Contr ,00 COSTI FISSI PECIFICI ,00 Mg. Contr ,00 dalla relazione di base: Q= (CF.spec. + ROobj) / ( pu - cvu) (dove RO=margine di 2 ) Q = , , , , per mantenere inalterata la reddititvità del Kit occorre che si producano e vendano almeno unità del Kit in questione Quesito 3 Definizione del prezzo in presenza di aumeno delle vendite a unità (incremento del 30% rispetto alla situazione di partenza), che garantisca una marginalità di secondo livello di euro pu obj= cvu + [( CFT + Ro) / Q ] 1.750,00 [( )] pu obj= 2288,46 per assicurare un Mg. Di 2 di euro il prezzo unitario di vendita del Kit dovrà essere di euro 2288,46 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

10 Quesito 4 Definizione di un nuovo livello di attività necessario per garantire una marginalità di secondo livello del 10% del fatturato ( di euro pari al 10% di euro) a parità dicondizioni attualmente in essere. Dalla relazione di base: Q= (CF.spec. + ROobj) / ( pu - cvu) Q= , , , ,00 Per assicurare un margine di contribuzione di 2 pari al 10% dell'attuale fatturato occorre che si producano e vendano almeno unità del Kit in questione ESERCIZIO 7.9: LAVOBENE srl Argomento: BEP multiprodotto Quesito 1 Calcolo del BEP ponderato LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE VALORI TOTALI volumi vendita mix sui volumi 47,06% 29,41% 23,53% 100,00% pu 0,90 1,10 1,50 faturato totale , , , ,00 mix sul fatturato 38,50% 29,41% 32,09% 100,00% cv unitario 0,74 0,82 0,97 mat.pr. 0,15 0,15 0,20 c.v.conf 0,50 0,50 0,50 provvigioni 0,09 0,17 0,27 mg unitario 0,16 0,28 0,53 mg totale , , , ,00 CF TOTALI ,00 A) CALCOLO DEL BEP PONDERATO: MIX VOLUMI BEP (Qmp) = CF / ( MGmp) ,00 0, ,8 LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE B) CALCOLO DEL BEP: MIX FATTURATO , , ,67 BEP (FATT.) = CF/ ( MGmp)/ pmp ,00 0,31 1, ,30 LEMONDETER BRILLOBLIZ POLVERE DI STELLE , , ,12 Quesito 2 Calcolo del fatturato di bep aziendale Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

11 BEP (FATT.) = CF / MG. Contr. totale/ Fatturato totale , , , , ,00 25,67% Quesito 3 Calcolo del margine di sicurezza MG di sicurezza= (fatturato previsto - fatturato di bep)/ fatturato previsto 17,71% , , ,00 100,00% ESERCIZIO 7.10: MANIFATTURA BRIANZA Argomento: conto economico a direct costing e BEP Quesito 1 Fatturato di bep aziendale , , , ,00 Fatturato di bep linea uomo , , , ,00 Fatturato di bep linea donna , , , ,00 Fatturato di bep linea bambino , , , ,00 Quesito 2 Margine di sicurezza aziendale Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 14,00% , , ,00 Margine di sicurezza linea uomo Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 10,71% , , ,00 Margine di sicurezza linea donna Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 32,00% , , ,00 Margine di sicurezza linea bambino Mg. Sic. = (fatt prev. - fatt.bep) / fatt. prev. 16,67% , , ,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN

12 Quesito 3 Conto economico consuntivo mese di maggio a direct costing incidenza percentuale dei costi diretti variabili Ricavi e costi Linea uomo Linea donna Linea bambino totali Fatturato , , , ,00 Costi diretti , , , ,00 Margine di contrib , , , ,00 % CV 30,00% 80,00% 55,00% Consuntivo maggio Ricavi e costi Linea uomo Linea donna Linea bambino totali Fatturato , , , ,00 Costi diretti , , , ,00 Margine di contribuz , , , ,00 Costi fissi , , , ,00 Reddito operativo , , , ,00 Quesito 4 Fatturato di bep aziendale su valori consuntivi , , , ,00 Fatturato di bep linea uomo su valori consuntivi , , , ,00 Fatturato di bep linea donna su valori consuntivi , , , ,00 Fatturato di bep linea bambino su valori consuntivi , , , ,00 Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo, McGraw-Hill, 2010, ISBN